下面是范文网小编分享的公路项目经理岗位职责4篇(公路项目经理岗位职责内容)，供大家品鉴。
公路项目经理岗位职责1
项 目 经 理 岗 位 职 责
一、认真学习党和国家的各项政策、法规。领会上级主管部门和公司制订的各项制度，并负责在本项目部宣传及贯彻执行。
二、依据公司经理授权，按照公司与业主签订的合同，代表公司组织工程项目的实施。
三、组织实施项目质量计划和施工组织计划，会同项目部民主管理小组，落实安排生产，对劳务分包程序，项目部采购控制程序组织实施、监督、检查和指导。 四、负责合同及工程变更的执行，具体代表公司与业主进行联络。五、坚持“百年大计，质量第一”的方针，正确处理“质量、工期、效益”三者关系，以质量为核心，工期为龙头，效益为命脉展开工作，创造质量信誉及企业效益。六、坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，对全体员工进行安全教育，落实安全生产管理责任制，杜绝重大安全事故的发生。
八、协调项目部的内部管理工作，团结、民主，统筹兼顾，履行项目部各项工作责任制，并会同项目部民主管理小组督促检查考核。关心职工，奖勤罚懒。调动职工工作积极性，正确处理“国家、集体、个人”三者利益关系，维护企业利益。
项 目 总 工 岗 位
职 责 认真学习国家有关方面的政策法规，熟练掌握部颁公路工程施工技术标准、规范、规程，严格按《永平县工程质永杉公路小湾库区淹没改线工程建设项目管理实施办法》对项目进行管理。
一、不断学习新工艺、新技术，努力提高业务技术水平，推动项目部工程技术管理工作迈上新台阶。
二、作为项目管理技术岗位第一责任人，在项目经理的领导下做好本合同段内的技术、质量管理工作。负责与业主、监理方协调，解决施工中的技术疑难问题。领导并协调技术管理人员的工作，拟定本项目施工组织计划，为工程提供优化合理的施工方案。
三、组织编制详细的《施工组织设计》；《施工图设计》的复核工作；《工程量清单》的复核工作；控制点、水准点的接收、复测、加密工作；施工过程中的《变更设计》申报工作；施工中工程质量事故的处理及申报工作；施工中重要工序的自检转序工作。
四、做好工程计量的复核工作；工程内业组织检查工作；工地中心试验室的检查指导工作；"质量领导小组"的日常管理工作；项目开、竣工报告的编报工作。
五、建立健全质量管理体系，分解落实责任，认真做好技术标准和技术规范的组织学习和宣传工作，依照本工程要求指定适合本企业特点的施工要领及技术分解指标。对质量管理严格把关；对不合格的施工工序和工程按公司制订的《质量管理法》进行严厉处罚并责其返工。六、做好本工程项目开工前及施工中的技术交底工作，对不合理设计提出变更和优化，通过引进新科技、新工艺、新技术创造全优、高效、低耗的建设工程。
七、认真做好技术文件的管理工作，保证各类施工图纸、有关技术档案，施工检测数据真实可靠、即时达标，做到内业与外业统一，建立技术文件的修改、审批、装订、会签、归档、保管、借用、保密的管理制度。
八、实施防护和交付程序办理工程竣工产品资料交付。
九、负责贯彻落实公司质量体系管理手册，并完成所主管工作程序和相关工作程序所规定的具体工作。
质检工程师岗位职责
一、遵守国家法律法规，在项目经理、项目总工的领导下，认真执行上级主管部门及公司制订的质量管理办法，熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》和《永平县工程质永杉公路小湾库区淹没改线工程建设项目管理实施办法》。
二、协助项目总工进行项目工程施工质量管理，并对工程施工中出现的质量事故负责。在项目总工的领导下，结合本部门业务制定落实公司的质量方针以及措施并具体落实。
三、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
四、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
五、考核本部门人员的工作情况，审核各类检测报告及原始记录，每月组织施工现场质量巡回检查，召开质量分析会议，为动态质量管理提供依据。
六、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。
七与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。
八、完成领导临时交办的工作。
九、负责贯彻落实公司质量体系管理手册。
试验工程师岗位职责
一、认真学习党和国家的政策、法规及公司制订的各项规章制度，熟悉并掌握相关的业务知识。
二、在项目总工的领导下，严格按国家有关试验规程和相关专业规范进行工作,提高工作质量，推进技术进步。 三、负责对工程的检验、测量和试验设备的保管使用及标定，并建立台帐。
四、按规范要求负责工程试验项目的具体实施（含工地试验，送样试验）填写试验记录表，收集试验报告等。负责执行《检验、测量和试验设备工作程序》，并监督、检查和指导建设单位的工作。
五、完成所主管工作程序和相关工作程序所规定的具体工作，对现场物资试验状态进行标识。
六、参与管理评审，提供相应的管理评审信息，并执行管理评审所作出的决定。 完成领导临时交办的工作。
公路项目经理岗位职责2
项目经理岗位职责
1、在公司领导下工作，对该项目的一情事情负责；严格执行本项目的各种规度
确保工程顺利的完成。
2、根据该项目的实际情况因地制宜，制定各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
3、制订计划并组织实施，督导各部门的工作，把工作落实到各岗位，并随时检查，确保准确无误。
4、设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
5、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检查计划未完成的原因并找出解决办法。
6、在职权范围内审核批复报销票据，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
7、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对部门主管每月做绩效考核。
8、听取主管部门的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
9、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持理由。
10、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员以保证项目的人员配制。
11、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的工作意见，并妥善处理。
12、加强自身素质的提高，不断学习行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
13、定期对员工进行工程质量、安全教育，培养员工的工程质量、安全意识确保工程顺利进行。
14、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
15、团结一致，齐心搞好本项目的各种工作。
南钦铁路道路改移工程项目部
2009-8-6
公路项目经理岗位职责3
目录项目经理岗位职责 项目副经理岗位职责总工程师岗位职责 工程部工作职责 工程部部长岗位职责 工程技术员岗位职责 合同部工作职责 合同部长岗位职责 造价员岗位职责 材料部工作职责 材料部部长岗位职责 材料员岗位职责 安全部工作职责 安全负责人岗位职责 安全员岗位职责 财务科岗位职责 出纳员岗位职责 会计人员岗位职责 资料员岗位职责 计量工程师岗位职责
项目经理岗位职责
1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程全面负责。
2．遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，维护公司和职工的利益。代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。
3.行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
4．强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证工期、安全、质量满足合同要求。
5．对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
6．组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。
7．强化安全和质量管理，定期组织项目安全和质量检查、评审和改进，行使质量否决权。
8．优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。
9．工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。项目副经理岗位职责
1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。
3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。
5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。 7.抓好分管职能部门的各项工作。
总工程师岗位职责
1.项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人，负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度，在项目经理的领导下，对工程技术和工程质量承担直接责任。
2．以项目施工技术为主线，测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑，对项目施工技术全面负责。
3．组织现场调查，组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度，组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案，编制施工组织设计，进行技术交底；主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作，编制竣工图表资料。
4．对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案；对重点控制性及新技术、新工艺的实施，要深入施工现场进行具体的技术指导。
5．督促工程部抓好安全、质量、环保管理，抽查其检测试验报告，原始记录及质量档案，有疏漏现象应及时补充完善，并根据实际作必要的验证。
6．对所属项目的工程台帐进行复核。7．在项目经理授权范围内进行有关质量决策。
工程部工作职责
1．在项目经理和总工的领导下，认真执行合同文件、标准规范、规程及有关制度和办法，负责建立健全和落实项目工程技术管理制度。
2．对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责。3．参加施工测量、图纸审核，协助总工做好技术交底，参与审定技术方案和技术措施。
4．加强对隐蔽工程，重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。
6．对施工质量不按规定进行施工的工序，应予制止，督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。
7．加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。8．认真学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理办法，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作，及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。
9．参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表，做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。
10．整理下达月份计划，月底统计出计划执行情况，并就下月计划的修改补充做出书面资料，为生产工作会议做出准备。
11．测量室负责各分部的测量监督工作，确保测量精度和测量数据的有效性。
工程部部长岗位职责
1.在项目经理和总工的领导下，严格执行工程的技术标准，规范规程、技术管理、质量管理等制度，以及采取的重大技术组织措施或方案，并在施工过程中严格督促检查。
2．对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的措施或方案，对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体的技术指导，并参与施工组织设计的编制，以及重点控制性工程的技术交底工作。
3．熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料，掌握设计意图，参加施工图纸会审，并将会审后的实际情况做文字说明。
4．督促本部门成员及时收集和整理已完工程的竣工资料。督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。
5．督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。
6．检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。
7．参加每季度一次的质量检测和质量分析会议，并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响，不断的完善技术管理工作。
8．对项目的施工技术资料，现场技术人员开具的收方记录进行复核，对其可靠性、真实性及完整性负责。9． 及时收集各工程技术人员反映的技术问题，并及时妥善处理。10．完成项目领导交办的其他工作。
工程技术员岗位职责
1．熟悉现行的行业技术标准、规范、规程，熟悉设计图表资料，领会设计意图，负责整理各项工程图纸资料，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作。
2．负责解释下属分部反映的技术问题，对不能及时解决的做好记录并及时向项目领导反映，以求能够及时解决。
3．坚持在施工第一线，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，根据项目进度计划安排所负责分部的施工任务，并负责所管理分部的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
4．对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止，督促分部人员搞好工程质量技术工作。
5．参与整理变更设计的有关资料。
6．督促分部建立健全施工放样的复核记录制度，确保施工的精度满足设计及规范要求。
7．参与管理已完工程的竣工资料。
8．严格控制现场隐蔽工程、重点工程，关键工序的施工，并收集、整理原始施工记录并存档。
9．准确记录各分部所完成的工程量，及时向项目计量合同部门提供准确的收方记录，并对收方单具的真实性和准确性负责。
10．完成项目领导交办的其他工作。
合同部工作职责
1．认真学习技术标准、规范和规程、技术及计量管理办法，理论联系实际，深入施工现场，及时检查、落实本项目施工情况。
2．熟悉招标文件，吃透文件精神，在实际施工过程中，应提出招标文件的漏项，落实资料并报驻地监理及业主人员。
3．经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作得到合理计量。
4．参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表。
5．认真复核各项工程的工程数量，按工程台帐要求，详细准确建立各种台帐，并要求整理变更后的工程量，将变更后的工程量增减分别登记入账。
6．负责整个项目各分部的计量资料的收集、报送及回收整理，做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合，严禁重结、超结等情况发生。
7．工程完工后，及时进行工程结算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
8．及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。9．参与合同的评审工作和合同变更评审工作，并对合同评审结果和合同变更的评审做好记录。
合同部长岗位职责
1．认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从项目经理部统一管理，服从项目经理部统一领导，认真完成本职工作。
2．精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉施工图纸。
3．参与图纸会审和技术交底工作。
4．整理齐全项目经理部的招投标文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
5．做出每个项目的施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。
6．审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额等。
7．积极配合项目经理和总工完成分包及劳务合同的签订。8．工程竣工后做工程结算和成本核算，及办理分包单位竣工结算。
9．经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。
造价员岗位职责
1．在部门负责人的领导下，负责各类资料的管理业务；做好部门内分配的相关工作。
2．负责建立工程资料台帐收集、交接、使用、传递和整理、存档管理工程项目资料。
3．协助编制工程投标预算、工程施工预算和设计变更签证以及分包计量、报量等相关预算。
4．配合工程项目现场技术交底、竣工交工和工程结算所需资料的清理、准备工作。
5．完成领导安排和交办的其他工作任务。
材料部工作职责
1．负责贯彻执行国家、业主有关材料物资管理的规定和公司材料物资管理的办法、制度，制定本项目材料物资管理实施细则。
2．负责本项目材料物资需求计划的编制，并做好材料物资的核销工作。
3．负责材料物资贯标资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。
4．负责各类材料物资供应商的调查和资料收集，建立次级《合格供应商名册》，及时将调查、收集到的相关资料上报。
5．负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。6．负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。
7．负责编制材料计划及编制每月（年报）材料消耗月度报表。
材料部部长岗位职责
1．在公司材料管理部门和本项目领导下，严格按照公司材料管理的相关管理办法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。
2．负责组织本项目材料物资需求计划的编制和上报，配合上级部门做好本项目统供材料的供应工作，并做好材料物资的核销工作。
3．负责材料物资管理资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。
5．负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。6．负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。
材料员岗位职责
1．在部门领导下完成本项目材料物资点验、发放和库房管理工作。
2．负责本项目材料管理报表编制、上报和工程完工后材料管理资料的收集、整理工作。
3．负责本单位材料物资清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
4．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。
5．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
安全部工作职责
1.协助项目经理部安全生产第一责任人，宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，建立健全安全保证、监督体系。
2．贯彻、执行公司《安全监理管理办法》及《安全分包管理办法》。
3．全面负责项目经理部安全生产及爆材、消防、交通管理工作。4．参与项目施工组织方案、安全措施的制定；施工全过程监督安全资金的投入、措施的落实和安全事故的调查处理。
5．定期组织开展施工现场安全执法检查，坚决查处安全违章、违规事件；果断采取有力措施，彻底消除安全隐患。
6．主持召开项目经理部安全工作例会，通报项目施工安全生产状况；协调解决存在的安全问题和安排部署安全工作重点。
7．监督、指导分部安全工作；落实公司“安全管理制度”，强化工程分包（劳务）队伍的安全管理。
安全负责人岗位职责
1．协助项目经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，领导安全部门开展工作。
2．组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。3．协助项目经理做好召开安全生产会议的准备工作，对会议决定的安全事项，负责贯彻落实。
4．组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不断修改完善，适应安全生产需要。组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
5．组织定期的安全生产检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。按月组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。
6．协助项目经理组织重大伤亡事故的调查、分析、处理，拟定改进措施并组织落实。
7．负责组织对职工的安全生产教育和培训，检查各部门、各分部履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。
8．参加项目部、分部组织的安全质量大检查，并对存在安全隐患提出的预防纠正措施实施情况进行监督检查。
9．配合协助其他相关部门做好安全管理人员的培训工作和特殊工种持证上岗情况监督检查工作。
10．完成领导安排的其他工作。
安全员岗位职责
1.项目分部安全督导员在项目分部领导下，负责项目分部的安全工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。
2.负责或参与制订、修订项目分部有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3.负责编制项目分部安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。
4.协助班组长做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入场人员的一级安全教育，督促检查班组（岗位）的二、三级安全教育。
5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。 6.负责项目分部安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握施工现场环境情况，提出改进意见和建议。
7.每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
8.参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。 9.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
财务科岗位职责
1.熟悉国家会计法律、法规，严格执行有关法律、法规和公司规章制度，确保会计资料合法、真实、完整，并依法保密。
2.依法组建项目分部会计组织机构，进行会计分工，落实岗位职责，制定项目分部内部财务管理制度。
3.制定财务工作计划，落实公司下达的目标任务，负责项目分部财务管理、会计核算、成本分析等项工作。
4.配合其他部门作好合同签定、工程计量款项的回收工作。 5.按照现行有关财务制度的规定审核原始凭证并据此编制记录账凭证、登记会计账簿，搞好成本核算，定期进行成本分析，作好债权、债务的清理，负责编制竣工财务决算。
6.定期编制财务报表，项目分部台账及内部报表。 7.完成项目分部税务申报、纳税工作。
8.定期向公司汇报项目分部产值完成情况、计量支付、成本费用、盈亏分析、债权债务、合同履行以及制度执行情况；并报告下一步计划、改进措施，以及需要公司和项目分部其他部门协助解决的问题。
9.完成项目分部领导交办的其他事项。
出纳员岗位职责
1.负责项目分部财务货币资金管理，确保库存现金安全。 2.负责现金支票、银行转帐支票及有价证券的使用和保管。3.严格执行现金和银行管理制度, 遵守结算纪律和财务规章制度，根据经审核签章后的记账凭证和所附原始凭证办理收付款 结算。
4.负责电算化现金和银行存款日记帐的操作和核算；手工现金日记帐、银行日记帐的登记，日记帐做到日清月结，并不时进行库存盘点，以确保帐证相符、帐帐相符、帐实相符；按月同银行对帐单对帐。
5.负责项目分部内部往来帐的记录和核对工作。
6.保守秘密，除法律规定、公司和项目分部领导同意外，不得私自向外泄露会计信息。
7.完成项目分部领导交办的其他事项工作。
会计人员岗位职责
1.热爱本职工作，遵守职业道德；熟悉国家会计法律、法规和公司财务管理制度。
2.认真执行会计制度，负责日常会计核算工作；做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚；保证会计信息合法、真实、完整。
3.负责财务报表的日常管理和编报。
4.负责会计电算化工作，履行电算化日常业务及数据备份工作。 5.负责项目分部财务内部资料统计工作。
6.负责记帐凭证的装订保管，会计档案的归集、整理和保管工作。 7.保守秘密，除法律规定、公司和项目分部领导同意外，不得私自向外泄露会计信息。
8.完成项目分部领导交办的其他事项工作。
资料员岗位职责
1.认真贯彻国家有关政策、法令、法规、认真执行公司质量方针及目标。
2.负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作，确保文件资料清楚整洁，真实可靠，整理及时无遗漏等。
3.熟悉工程技术资料管理的全过程，掌握交通部对公路工程竣工资料的具体规定，按照《公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2017)》整理装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门。
4.主动配合现场技术、质检试验、材料等部门，做到技术资料及时收集，做到“质保书”与原材料进场同步，整体资料与施工进度同步，分包工程技术资料不漏制。
5.建立单位工程技术资料往来登记台帐，做到原始资料及时、准确、真实、分门别类、条理清楚，封面资料夹整齐划一，收集整理形成规范化、标准化、程序化。
6.资料收集整理做到与工程质量检查、验收、评定同步，以便分项、分部、单位工程质量的验收评定，随时做到上级领导部门的检验。
7.工程交验经项目部技术负责人审核后，分别交质监站质量认定和建设单位及公司档案室存档。
8.按照有关规定、要求，收集整理好安全文明施工资料。
计量工程师岗位职责
1.在项目总工，项目副总工领导下，全面负责项目经理部的工程计量统计及工程进度计划编制工作。
2.定期地组织计量，统计人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。
3.贯彻执行总公司的质量指针和质量目标。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系与运行中的相关报告，质量记录等信息的收集，整理，编制，并执行管理评审所做出的决定。
4.深入工地了解工程进度及施工情况，积极主动配合项目经理部技术部门，及时，准确做好工程计量统计及相关内业资料编制工作。
5.安排，落实，督促，检查上报的工程计量统计及工程进度计划报表，资料，文件，对相关报表，资料，文件的准确性，完整性严格把关。按时按质量填报各种报表。
6.负责项目部季度，月报整理以及作业计划的安排。
公路项目经理岗位职责4
项目经理岗位职责工程项目全面负责。
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
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二0一 年 月 日
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