清货活动方案共3篇(年底快速清货的方案)

　　下面是范文网小编分享的清货活动方案共3篇(年底快速清货的方案)，以供借鉴。

清货活动方案共1

　　每年的春节，都会迎来一次购物狂潮，商家们蠢蠢欲动，展开各种促销活动。下面小编为大家整理了年货促销活动方案，希望能为大家提供帮助！

　　一、活动主题

　　本次活动主要依托"闽北日报"主办的官方平台，"倚天传媒"专业策划。 结合"大武夷电商"的线上服务平台优势及"闽北互动论坛"的网络人气。 共同打造一个以"轻轻动指间，年货送到家"为主题的线上线下活动。 活 动以现场实物展销，和线上商品购买为主。

　　标语：闽北日报旗下最具实力的电子商务平台

　　二、活动目标

　　1、以宣传"xx购"网为主，将最初的品牌印象植入大众心中。

　　2、增加关注人数、注册人数及购买人数。

　　3、有效的吸引现场商家及潜在的商家加盟电商。(商家可现场与电商进行意向签约)

　　4、现场带动性的促使百姓习惯使用该平台。(如扫微信关注、赠与书签似的操作卡、现场工作人员细心指导操作)

　　5、利用本次活动从新树立"闽北互动论坛"的功能性。

　　6、农商银行的储卡办理。

　　三、活动对象 南平各年货消费群体;

　　农商银行的信用储户、闽北互动论坛的新老网友; 南平各产品经销商;

　　四、活动时间：2015年2月7日至8日。

　　五、活动地点：南平市体育公园广场

　　六、活动内容 展示区设置：

　　1、年货商品及周边产品展示;

　　在活动中划出一块产品展示区，展示主办方及其他加盟商的周边产品。(该活动主要由闽北日报、倚天传媒具体落地执行)

　　2、电商购买体验;设立电商专区，专区位置醒目，主要向往来人流发放电商宣传册页。引导消费者进行注册、购买，对需要办理加盟的商家进行登记。 内容设计：

　　1、电商年货概念相对还比较新颖，所以线下活动主要还是引导为主。设计出商城操作流程卡(以书签为图样)，设计出线上活动宣传单，配合流程卡一起发放。

　　2、现场可设置1至2名农商银行工作人员，现场办理信用卡(或设立农商行专区)

　　3、现场注册或扫微信关注人员可得到电商送出的新年礼物(建议送印制有电商logo的对联套装)

　　4、针对现场招商，设计招商方案。设立填写加盟商合作意向表，留下相关讯息后期联络。(条件允许，可允诺商家加盟优惠政策：如商家再介绍其它商家加盟可享受xx广告时段等)

　　5、针对闽北互动论坛的新老用户，在当天可以给予一定的活动优惠，并可以为下一次即将展开的"网友节"提前聚集人气。

　　七、活动宣传

　　(一)推广时间

　　1、活动开展前的一周2015年2月1日至2月8日

　　(二)宣传方式;

　　1、闽北日报

　　2、信息群发，(手机短信、微信)

　　3、互动论坛(其它网络平台)

　　4、宣传单(在宣传单上进行内容印制)

　　5、南平电视台今晚九点半。

　　(三)宣传内容：

　　1、时间、地点、联系方式及活动内容。

　　2、折扣的对象及折扣的内容。

　　3、主流加盟商家的讯息。

　　八、现场布置

　　1、3*6规格广告帐篷一顶

　　2、展区内设电脑2台(能力范围内多多益善)，网线，三项电源接口。

　　3、现场桌2张、椅10张，台布。

　　4、x展架宣传海报，背景喷绘，现场横幅。

　　附加条件：工作人员统一制服(有条件可佩戴统一徽章或商标)考虑到夜间活动继续应配置灯光(普通灯光或艺术灯光)电商的视频宣传，语音宣传音响，(须要提前制作完成)现场小丑表演(更有力度的吸引人流)

　　九、现场物料明细

　　十、活动流程

　　工作安排：

　　一、现场传单发售

　　二、前台资讯解答人员

　　三、线上操作人员

　　四、加盟商家意向签署

清货活动方案共2

　　年货大集活动方案

　　一、活动时间：

　　二、活动主题：广汇家电新春团BUY惠满2999送DV 三、活动内容：

　　1、买家电送年货吃、喝、玩乐尽分享

　　活动期间单件消费299以上送年货：瓜子、花生、糖果、饮料、啤酒等；

　　单件消费299元以上限购瓜子或花生1斤，1元/斤；

　　599元以上限购瓜子或花生2斤，1元/斤；

　　999元以上限购瓜子或花生3斤，1元/斤；

　　1999元以上限购糖果1斤，1元/斤；

　　2999元以上限购糖果2，1元/斤；

　　4999元以上限购糖果3，1元/斤；

　　* 流程：顾客凭信誉卡到服务台丁岩处领取相应礼品卡，丁岩进行明细登记--》顾客凭信誉卡、礼品卡、及相应现金到付货处领取礼品--》付货处在信誉卡上作标记，收回礼品卡并收取现金--》每天下班前对帐，现金数与礼品卡数要能对上；

　　* 堆头展示地点：北门入口处；

　　* 堆头展示物料：年货架子2个、年货大集拱门3个（双面）由企划负责完成此项工作；

　　* 赠品展示：活动期间丁岩、行政、保安负责此项工作的堆头、展示及保管；

　　* 要求各年货展架上将年货赠品实体出样并展示，保安负责早晚运

　　送，

　　2、新大年大礼超值\"惠\"

　　活动期间单件消费满：

　　1999元以上送恒源祥高档枕芯一对

　　2999元以上送数码DV

　　5999元以上送千针纺防寒被

　　6999元以上送高档新年餐具1套

　　特价机 工程机 样机 不参与加赠，与套购赠不可兼得，赠品数量有限送完为止

　　3、1月14-15日广汇新春团购会（限量抽买）

　　品牌32寸电视1399元；

　　品牌42寸电视2399元；

　　合资42寸电视3999元；

　　品牌冰箱998元；

　　美菱洗衣机398元；

　　华日冰柜869元；

　　欧式弧形玻璃烟机330元；

　　海尔热水器699元；

　　品牌豆浆机159元； 电脑版压力锅199元；

　　4、新年套购满额即送苹果Iphone手机一部； 活动期间套购满额送

　　9999元赠高档不锈钢餐具五件套

　　元赠高档足疗机一台

　　元赠水星家纺毛毯被一套

　　元赠32寸液晶电视一台

　　元送Iphone手机

　　以上赠品特价机、报版机、工程机除外，单品与套购不可兼得。 5、车票抵现金50-200元

　　活动期间游子探亲购物单间满699元以上凭外省、市级城市至鸡西车票、飞机票可抵现金使用，一件商品限用一张车票。 单件购物满699元以上凭当月旧车票可抵现金50元 单件购物满2599元以上凭当月旧车票可抵现金100元 单件购物满4599元以上凭当月旧车票可抵现金200元以上 （以上赠品特价机、报版机、工程机除外） 6、新年头彩正月十五中对开门冰箱大奖！

　　活动期间单件购物满99元以上的顾客，1张信誉卡可换购1张奖券！

　　一等奖：开门冰箱

　　* 所有中奖顾客须交纳1元钱手续费； * 一至三等奖顾客须交纳20%个人意外所得税；

　　* 中奖顾客须凭身份证复印件、信誉卡复印件办理领奖手续； 四、活动宣传：

　　* 外区农村4队：9-12日（4天）DM单、海报、喷绘；

　　* 外区、矿街里4队：9-12日（4天）DM单、海报、喷绘、条幅；

　　* 密山街里及周边1队：9-12日

　　* 市内单元门、宣传栏以及站点发DM：9-15外雇12人； * 短信20万：10-13日

　　* 公交车条幅：10-14日200台车*5天； * 小区宣传栏：50个10-19日 * 夹报：11、12日报； 五、??

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清货活动方案共3

　　艾薇依女装 总则

　　第一条 为解决本单位面临的债务人迟付、拖欠、拒付各种相关费用的情况，同时加强对催收欠款工作（简称清欠工作）的管理，依据现行国家相关法律、法规，制订本办法。

　　第二条 应收欠款是指相关法人、自然人与本单位签订的各类合同（协议）中，根据其中的约定应收取的各类款项，包括商业用房租赁费、垃圾清运费以及超出合约规定期限应收而未收的款项。

　　第二章 组织机构与人员配备

　　第三条 自2013年2月1日起成立清理欠费工作小组（简称清欠组），全面负责清理欠费工作。

　　组长：

　　组员：

　　第三章 清欠组工作目标

　　第四条 将欠费统计表所列欠款，采取签订还款计划书、通过法律程序等方式进行清缴，计划于2013年6月底前催收完毕。

　　第五条 建立清欠工作长效机制，形成欠费收缴专门制度，安排专人负责，做到定期收缴，出现一笔清理一笔，保证不发生新欠费。

　　第四章 清欠原则

　　第六条 清欠工作的指导思想是依约主张债权、依法维护权益，按照既积极清收又讲究策略的原则创造性地开展清欠工作。

　　第七条 对欠款的债务人，要逐个分析，找出拖欠原因，确定清欠目标和实施方案，采取不同的清收方法。对资金状况较好的债务人，应加大催收力度回收现金；若债务人资金状况不好，在经过充分的调查论证后，可采用担保的办法分期清欠；对于恶意拖欠、恶意逃债的债务人，应果断采取诉讼或其它法律形式维护正当合法权益。

　　第八条 加强清欠基础资料、文档管理工作，对清欠工作实行动态管理，建立黑名单制度，防范再次拖欠风险。

　　第九条 改进现有示范合同文本，明确约定相关款项支付数额和期限、违约责任、结算方式。

　　第五章 清欠组主要工作职责

　　第十条 负责统计、收集、整理和上报清欠数据； 第十一条 制定清欠工作计划、建立工作进展定期上报制度； 第十二条 督促和协调清欠工作；

　　第十三条 向领导汇报清欠进度、工作中遇到的问题和对策措施；

　　第十四条 负责贯彻落实本单位有关清欠工作指示精神和相关法律、法规的宣传工作；

　　第十五条 负责本单位因欠费导致的清欠和处理工作。 第十六条指导、督促和协调债权债务人，有序清欠。

　　第十七条定期组织对重点欠款户进行上门催收。

　　第十八条采取诉讼等途径清缴欠款。

　　第十九条 负责完成上级部门交办的其它工作任务。

　　第六章 主要工作制度及清欠相关措施：

　　第二十条 定期上报清欠工作进展情况及进度报表。

　　第二十一条 清欠工作流程：1、整理欠费的类别、数额、欠费时间；2、对债务人采取电话催缴的方式督促其尽快交清所欠费用；

　　3、对电话催缴后扔不缴费的商户采取现场下达催款通知书的方式，并告知其若未在规定时间内交清钱款，将对其采取断水、断电及诉讼等相关措施，并取得送达回证；4、对确有困难的债务人与其签订《延期还款计划书》（欠费人申请分期缴费，要求有担保人）；5、清欠组根据《延期还款计划书》和还款计划继续清欠）。6、联系律师事务所对仍不缴纳欠费的商户寄送律师函。7、扔拒不缴纳的依法通过法律途径解决。 第二十二条 特殊情况欠费的处理程序

　　1、分类清缴。对欠费单位逐一排查，逐户核查欠费人欠费的具体情况，分析其欠费原因和缴费能力，对缴费单位发生的欠费应按缴费类别分类管理，建立欠费人档案，根据欠费人基本情况、欠费类型、欠费所属期以及各险种欠费数额等情况，有针对性地采取措施，制定清欠办法。对能缴不缴甚至拒缴的，采取措施，强制征

　　缴；对暂时困难的，要引导其签订《延期还款计划书》并制定清欠计划，逐步清缴欠费；对完全或基本丧失缴费能力的，要量身制定清欠方案，跟踪督促落实。

　　第二十三条 强化监控。在加强清欠催缴的同时，要对欠费大户实施重点监控，对累计欠费50万元以上的欠费人，要作为重点欠费监控对象，通过建立目标责任制、专人包户等措施，加大监控力度；推动清欠催缴工作顺利进行。

　　第七章 附则

　　第二十四条 本办法由清欠工作小组负责解释。 2013年5月23日

　　【篇2：企业债务清欠相关技巧及方案设计】

　　前言

　　企业在多年的经营活动中，由于各种原因，逐渐形成了大量应收账款，致使企业流动资金匮乏，严重制约了企业的正常生产和经营，因此，企业清收外欠账款成了当务之急。“审为执始，执乃终赢”，债权实现是债权人的最终目标。债权是资产、是财富，我国目前市场上存在形形色色的逃债人和逃债手段，债务人背信弃义文 摘:清收清欠工作方案)缜密的法律运作和环环相扣的策略设置。 企业为什么要欠？

　　一、企业资金周转不畅

　　能拖就拖，能欠就欠，对企业而言实际上就成了变相的融资。

　　从银行借款容易不容易，为了方便资金周转，只有通过拖欠，且成本低，风险小，除非合同约定违约责任，一般无太大风险。

　　二、经营不善

　　企业经营管理不善导致亏损，产品滞销，无力返还。

　　三、诈骗

　　客户是骗子公司，其购买产品的意图完全是为了诈骗。有时，客户取得货物后即消失得无影无踪，无法寻找；有时，即使可以找到债务人，债务人也百般抵赖，胡搅蛮缠，甚至拒不承认欠款的事实。这是最糟糕的欠款类型，如果不迅速采取非常措施，很可能造成账款的全部损失。通常的催收手段不会起到任何作用，不要再尝试采用温和的方式催收账款，那样只会打草惊蛇，使骗子寻找到对策甚至逃逸。立刻通过法律途径起诉骗子公司，保全货物，甚至在收集齐全证据后，在可

　　立案的情况下通过公安机关逮捕犯罪嫌疑人。

　　合同诈骗表现形式有如下五种：

　　1、以虚构的单位或者冒用他人名义签订合同。

　　2、以伪造、变造、作废的票据或者其他虚假的产权证明作担保。 3、没有实际履行能力，以先履行小额合同或者部分履行合同方法，诈骗对方当事人继续签订和履行合同。

　　4、收受对方当事人给付的货物、货款、预付款或者担保财产后逃匿。

　　四、管理混乱

　　有时会发现这种情况，只要及时催款，客户付款就会非常迅速，如果稍有放松，客户的付款就会放慢。这是客户管理混乱的典型现象。很明显，这些客户的企业内部并没有任何要求放慢支付速度的付款政策。由于没有严格的管理制度，客户的财务人员对其工作也并不关心，他们的原则很可能是谁先催款就先向谁支付，不催款的授信方就只能后得到货款。这类客户的欠款是最容易回收的。企业应在随后的工作中加强账款到期前的提醒工作，这些拖欠账款就非常容易成为按期支付的账款。

　　五、纠纷拖欠

　　客户认为货物存在质量问题，要求退货或扣除部分货款，在遭到拒绝的情况下，客户拒付货款使账款逾期。这是较为常见的欠款原因。如果客户是第一次提出质量问题，信用管理人员应认真向企业的其他相关部门核实。如果确为企业本身的问题，信用管理人员就必须坦率地

　　承认错误，并向客户道歉，承担相应的损失，并使没有争议的货款尽快回收。如果客户经常提出质量争议，并且经过核实大部分争议都是客户的借口，那么这一次很可能有是一个借口。

　　风险防范

　　一、事前防范

　　1、审查对方的主体资格 2、审查债务方的经营范围 3、了解对方企业经营状况 4、了解企业资信状况

　　5、尽量现货交易、避免赊销 6、制定完善的合同 7、要求提供担保

　　二、事中控制

　　1、签订合同时的技巧：

　　（1）一定要盖骑缝章

　　（2）如果对方是个人，就需要在骑缝处签字按手印，或者在每页都签自己的名字按手印

　　（3）合同中间不要有涂改的痕迹，如果要改，就改过之后 让对方在改动过的内容旁边签字按手印

　　（4）最后一面法人签字的时候要看着他亲自签字按手印，然后让他把身份证拿出来核对是不是他本人，并且让他把身份证号码写在他名字后面

　　（5）如果是小公司或者空壳公司，一定要让股东提供个人保证。 （6）争议解决方式约定为：一般约定向人民法院起诉，根据具体情况约定仲裁（1、仲裁案件执行难，法院不愿意受理或受理后拖沓；2、仲裁员容易被影响，容易裁决不公；3、一裁终局，救济困难；4、涉及第三人时无法解决，比如房屋买卖合同中涉及到承租人优先购买权，合同继续履行可能损害第三人利益；5、仲裁费比诉讼费贵）

　　（7）约定管辖的重要意义

　　所谓“天时不如地利”，有利的管辖法院对债权清收的成功、顺利与否，在某些案件中起到至关重要的作用。通常情形下，管辖地至少在以下几个方面影响着案件的发展。

　　管辖地与保全；

　　管辖地与诉讼；

　　管辖地与执行；

　　管辖地与诉讼成本。

　　既如此，在处理涉及债权清收的案件时，我们首要解决的问题是在法律允许的范围内如何确定有利于己方的管辖法院。

　　2、在欠款产生后对债务方的经营状况进行必要的了解和监测，一旦发现债务方的经营状况严重恶化，或出现转移财产、抽逃资金，或有

　　丧失、可能丧失履行债务的能力等情况，则应当采取必要的因应措施。

　　三、事后补救

　　1、和对方协商、调解（协商的过程也是取证的过程) 2、及时申请诉前财产保全(成功率高)

　　3、个人认为诉讼请求比较好的表述方式为：第1项先表述要求被告支付的本金数额；第2项表述为要求被告支付原告利息（以xxx元本金，从何时开始按人民银行贷款利息计算直至付清之日止）；第3项表述为要求被告赔偿原告其它经济损失xxx元（实现债权的费用，包括但不限于差旅费、律师费等）；第4项表述为要求被告承担本案的诉讼费用。

　　值得注意的是，如当事人在合同中既约定了违约金又约定了利息，则要一起都予以主张。在诉讼请求中当事人适度的多主张权利也能为以后的调解工作争取筹码。但诉讼请求也不能明显过度，否则会增加当事人的负担。 4、诉讼主体 主体选择不仅关系到能否顺利立案的程序问题，而且直接影响到实体处理的结果。实践中，常出现原告或被告主体不适格而无法进入司法程序，或者立案审理后因为“告错人”而被驳回的案例。一般而言，债权单位作为主诉的案件，直接以债务人作为被告是没有问题的。如果被告是非法人组织，应当将其能够独立承担责任法律主体列为共同被告。此外，对于和案件处理结果有利害关系的，可以分析考虑列为被告或第三人。如何正确确定诉讼主体，对清理债权十分重要，既要

　　【篇3：清欠工作安排】

　　清欠工作安排

　　近年来，随着xxx公司的快速发展和施工能力的不断提高，资金流量需求逐年扩大，处于结算过程中和被拖欠的资金不断增加，公司资金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司资金来源的主渠道，为了维护公司利益，降低坏账风险，盘活资金，加速资金周转，满足资金需求，增加资金效益，增强企业竞争实力，全公司各级领导、各个部门要高度重视并大力支持清欠工作，要按照集团公司对清欠工作的统一部署和要求，结合我公司实际，精心组织，狠抓落实，认真贯彻，全体清欠人员要以求真务实的工作态度，苦干实干的工作作风，克服外部种种困难，挖空心思开辟工程款回收渠道，千方百计扩大工程款回收战果，全面推动工程欠款清收工作，为确保完成今年公司下达的清欠任务指标，现将xx年度欠款回收工作做如下安排：

　　一、任务指标下达情况：

　　全年xx公司下达xxxx年度清欠指标为xxx万元，占我公司欠款总额的%；交由清欠办负责清收的项目 项，欠款总额 万元

　　二、具体工作安排：

　　（一）、提高思想认识，加强组织领导

　　管理是企业永恒的主题，向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的观念，聚财，理财，有效发挥资金的使用效益，减少资金沉淀，清理欠款作为企业理财工作的重要手段，越来越得到重视。

　　巨额工程款被拖欠，使企业资金紧张状况加剧，制约了企业的发展。辛勤汗水换来的微薄利润在慢慢耗费，令人心疼。一些长期拖欠的工程款，有的已经形成呆帐、坏帐，造成了无法清收的事实。面对严峻的现实，使我们清醒认识到，只有做好清欠工作,减少资金沉积，缓急资金压力，提高资金使用效率，企业才能更好、更快的实现经济发展。清欠工作是一项艰巨的系统工程，它与企业发展建设，经营管理，规范运行，资金回转，使用效率密切相关。所以只有提高了广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识，才能为清欠工作的顺利开展营造良好的氛围。因此，公司各级主管领导要高度重视清欠工作，及时帮助解决工作中遇到的困难和问题，在人力、物力、财力上提供有力的支持

　　（二）清理债权、建立基础资料

　　为了完成年内任务指标，有计划的开展工作，两级清欠组织要根据清欠项目的实际现状，分项目制定清欠计划、对清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到责任人头上。要整理完善清欠资料，查找并收集施工合同、结算资料、交竣工资料，各种单据凭证，弄清每一笔债权形成的背景原因和现状，进一步确认债权债务关系和拖欠的金额，分项目建立清欠资料档案。在此基础上，按照施工合同（协议）约定，将上年度已竣工决算、竣工未决算、已验工计价但未按合同约定尚未支付的工程款和到期的各类保证金进行逐项统计，准确界定清欠范围。确有清收难度，需交由清欠办清收的项目移交时必须附上述清欠资料档案移交。 （三）、量化指标、规范管理

　　结合清欠工作实际，公司将制定二00九年度《清欠管理办法》、《清欠目标责任书》，明确两级清欠单位兼专职清欠员的职责，为任务指标的完成，保证清欠工作的落实，让每个清欠人员身上有压力，要实行“四定”工作原则，即定人员，定指标，定任务，定奖惩。把任务指标分解到每个清欠人员身上，用制度和实效来对人员进行考核，根据债权形成的时间长短，清收的难易程度给予一定比例的提成，专职清欠人员的基本工资、绩效工资及其他工资补助全部通过任务指标完成情况，按欠款回收提成比例考核计发，以此督促清欠人员的工作主动性，也充分调动清欠人员的工作积极性。制定清欠回访记录，清欠人员在每一次清欠过程中把对方说过的话、作出的承诺作简要的记录后，请求债务单位接待人员签字确认。这样做，一方面是得到债务单位的高度重视，二是对清欠人员作到动态管理，三是从债权的法律诉讼时效上始终得到延续。要定期召开清欠例会制度、各级领导要对清欠工作中遇到的问题及时听取汇报，因事应时做出研究调整。各单位每月要将收回欠款的笔数、项数、金额和清欠指标完成情况进行统计上报公司财务科和清欠办公室，把债权管理和清欠催收逐步纳入规范化管理轨道。

　　（四）、突出工作重点

　　根据债权形成的原因以及债务方的资信情况，对每项债权进行分析研究，确定重点清收对象。一、是把债权构成情况复杂、债权底数不清的项目作为清理重点；二、是把拖欠时间长、数额大、风险大的

　　债权项目作为清欠的重点；三、是我们把政府投资项目和房地产开发项目拖欠的工程款作为工作重点。对重点、难点项目针对不同情况，制定具体的清欠计划和措施，专人负责，充分运用多手段、多渠道千方百计达到清欠目的。

　　（五）具体措施。

　　健全制度，摸清项目，完善资料，建立档案，制定计划，划出重点，量化任务指标，才能使年内的工作得到了有序开展。采取的主要清欠措施有：

　　1、运用法律手段推动清欠，对有钱不还，故意拖欠且态度蛮横的债务方，在完善债权手续的基础上，运用法律手段进行清欠，以维护企业的合法权益。

　　2、利用网络平台开展上网清欠。以国家清理建设领域拖欠工程款为契机，在建设部“中国建设工程信息网”上申报清欠项目，利用网络公开的优势进行清欠。

　　我们清欠办全体人员以不达目的誓不罢休的精神，面对债务方的种种刁难和推诿，冒严寒顶酷暑奋战在清欠一线，年内，平均每个清欠点催讨次数均在二、三百次之多，他们从不叫苦叫累，硬是凭借两条腿一张嘴啃下了一个又一个“硬骨头”。有的清欠人员顾不上照顾病重住院的老人，连续几个月在外奔波讨债，看惯了债务方的“冷眼”，坐暖了债务方的“冷板凳”；有的被不讲理的债务方谩骂，依然毫不畏缩，债务人走到哪里，跟到那里，钱收不回人不走，表现出了强烈的责任感和忘我的敬业精神，就是这种精神，今年在所有被清欠

　　单位都或多或少的拿回了钱，没有一家空白。我们的清欠人员为了要钱，给人打扫办公室卫生，沏茶倒水。有的清欠人员被骂哭后，委屈的搽干眼泪再次走进债务人的办公室，所作所为让人感动，就是这样一个个早出晚归的身影打开了清欠工作的局面。

　　三、存在的困难和问题 一年来，借助公司大力治理拖欠工程款的机遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任重道远，当前公司欠款还很大，相关矛盾和问题还在持续、前清后欠矛盾突出、问题合约依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程项目结算难、久拖不办的现象普遍存在，已经成为比较严重的问题。清欠人员整体综合能力还较弱，有待在工作实践中提高，有待在以后的培训活动中加强学习。还要提高广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识，有效发挥各职能部门的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

　　四、下一步清欠工作的计划和建议

　　经过一年的共同努力，拖欠工程款问题得到了一定程度的缓解，今后，清欠工作仍将是企业健康快速发展过程中所必须解决好的大事之一。针对今后的工作要继续进一步解决思想认识问题。要充分认识清欠工作的长期性、复杂性和艰巨性，继续保持强力推进势头，持续抓好催收清欠工作，战略上做好长期努力的思想准备，战术上抓好组织策划和深入推进工作。紧紧围绕企业发展、思想意识不放松、组织措施不削弱、催收清欠不松劲，以强化催收清欠为己任，深入实践，进一步提高清欠工作的质量和效果。继续进一步加强组织管理工作。

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