技术负责人岗位职责【最新13篇】

时间:2023-07-19 14:47:44 综合范文

  下面是热心会员“baxiaweimushan”整理的技术负责人岗位职责(共13篇),以供参考。

技术负责人岗位职责

技术负责人的岗位职责 篇1

  1.贯彻执行质量方针和质量目标。

  2.负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定,并对项目经理负责。

  3.全面负责本工程的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关,领导工地技术员、质检员的工作。

  4.参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的方案设计,参加编制进度计划、作业计划。

  5.制定质量、安全技术措施,督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计,作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。

  6.组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。

  7.组织技术会议及施工方案的讨论,负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

  8.组织技术复核,隐蔽验收,分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定,负责好施工各项试验工作。

  9.深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的问题,有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为,并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

  10.负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。

技术负责人岗位职责 篇2

  1、对产品的整体系统架构负责,对产品的系统安全性设计负责;

  2、负责相关请求的技术分析,负责制订相关的技术解决方案;

  3、参与制定设计及实现规范,指导设计、实现及部署工作;

  4、协助公司进行技术决策,进行技术风险评估;

  5、负责对开发团队的技术指导及日常管理;

  6、独立设计,编码,以及相应的单元测试;

  7、负责产品的质量管理、版本管理。

技术负责人岗位职责 篇3

  岗位职责

  1、 组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;

  2、 组织并参与pps项目生产线的建设、设备调试、验收、及试生产相关工作;

  3、 负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;

  4、 参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。

  任职要求:

  1、 高分子材料、化学工程与工艺、过程控制与控制工程等相关专业,本科及以上学历,40岁以下优先;

  2、 3年以上大型化工企业生产、技术、管理等岗位的从业经验,具备化工设备设计及实施经验者优先;

  3、 学习理解能力强,对于新事物的能快速理解和掌握;抗压能力强,独立完成工作和解决问题的能力强;

  4、 沟通能力强,团队组织协作能力强,做事认真、细心,具有一定管理团队的经验基础。

技术负责人岗位职责 篇4

  1.负责全所的技术工作和重大技术事故的调查处理。

  2.审核程序文件、标准操作规程及检测设备自校规程。

  3.负责审批签发检验报告书。

  4.组织技术项目筹建工作。

  岗位职责

  1.协助所长做好全所的质量工作。

  2.负责提出质量事故的处理及检验质量争议事项的处理,报请所长批准。

  3.检查各类人员的检验工作质量以及全所检验工作质量。

  4.负责对质量手册的贯彻执行情况进行检查、监督。

  5.负责组织召开本所的检验工作质量分析会,向所长提出改进意见、检查整改措施执行情况,并提出奖惩意见。

  6.负责组织实施本所业务考核

技术负责人岗位职责范例 篇5

  1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和

  4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

  5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

  6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

技术总监岗位职责 篇6

  1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

  2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

  3、组织不合格产品的审理工作。

  4、组织技术、产品开发与创新。

  5、组织建立并实施质量体系。

  6、公司标准化、计量管理工作。

  7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

  8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

  9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

  10、公司工作。

市政负责人岗位职责 篇7

  1、负责给暖通工程设计、施工技术及现场管理工作;

  2、对强电和给排水施工,电气装置工程施工及验收规范有一定的了解;

  3、懂得一定的水电预算的知识,能够简单的操作广联达等相关的预算软件;

  4、协调施工单位,监理单位处理现场问题;

  5、做好本专业有关技术资料的整理工作;

  6、完成主管领导交办的其他工作。

技术负责人岗位职责 篇8

  1、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;

  2、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象,对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

  3、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

  4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

  5、负责制定能力验证和对比试验计划,组织实施,并组织人员对结果进行分析.

技术总监岗位职责 篇9

  一、技术指导类

  1、 向区域经理负责,对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。

  2、 经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术,每个店至少1次/月,并向区域经理汇报每次巡查情况,提交每次巡查的结果报告。

  3、 为发型师解答在工作中遇到的技术难题,提供发型设计方面的咨询服务。

  4、 详细了解所在区域发型师的技术水平,并定期作出评定,两个月/次/人。

  5、 协助分店店长共同提高发型师的实际操作能力。

  6、 帮助分店对发型技师的工作能力进行指导和训练。

  二、培训考核类

  1、 每个月底,将下一月的发型师技术提升方案和工作开展计划交区域经理审核。

  2、 负责具体执行所在区域发型师的`技术提升方案和岗位技术培训工作。

  3、 负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。

  4、 每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展情况。

  5、 按照公司标准要求,定期考核所在区域发型师的技术能力,并上报管理中心和区域经理。

  三、信息服务类

  1、 每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型,并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。

  2、 经常性地向发型师提供新的技术和新的设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。

  3、 负责对所在区域的发型师进行新产品的功用,适合对象及操作技巧的讲解。

  岗位职责:

  1、负责中心整体技术平台搭建,技术方案筛选,制定符合本中心发展规划的具体技术发展路线和计划方案;

  2、始终站在行业发展趋势前端,推进和提供适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段;

  3、组建和维护操作团队,制定各岗位的管理细则及工作流程,负责团队工作的开展及培训;

  4、根据工作特点建立风险管理机制,制定应急措施,保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。

  任职资格:

  1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历,具备各类微创美容仪器及产品的使用和理论知识;

  2、从事过一线工作,具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作经验;

  3、具备丰富的团队建设、管理经验和良好的沟通技巧,有良好的培训口才;

  4、具有海外同类机构同类岗位工作经验者优先。

分公司技术负责人岗位职责 篇10

  绿洲(集团)分公司负责人岗位职责1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈,或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。2.负责制定年度工作(经营)、经济指标、并组织检查落实; 3.负责设定分公司内部机构,并制定其职责;

  4.建议任命分公司内各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;

  5.具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

  6.组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标; 7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

  8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;

  9.根据市场变化,及时了解同行业产品价格、质量的变化情况,在预算内控制成本增长点,制定合理的产品性价比; 10.配合总公司搞好企业文化建设,在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系; 12.做好员工的激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结,提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。

工程施工技术负责人岗位职责 篇11

  安装工程技术负责人岗位职责

  1.协助项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理工作,贯彻实施国家和行业有关建筑安装工程施工技术、安全生产的技术规范、规程和本单位的技术管理措施。

  2.负责本项目的给排水、电(包括弱电系统)、通风与空调、消防、工业设备安装等安装工程的施工技术管理和指导工作。负责本项目安装工程的施工组织设计和施工现场临时用电施工方案及其他专项施工方案。

  3.负责安装工程施工图会审和设计变更洽商及办理技术核定。 4.负责对参加本项目安装工程施工的技术人员进行施工技术交底工作。

  5.负责督促和指导项目专职机、电专职管理人员严格按有关规定对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修、常保养。做到电源、水源畅通,机械设备正常运行。

  6.配合项目施工负责人的管理工作,负责编制项目安装工程的施工进度总工期计划、施工进度季度计划、施工进度月度计划和施工进度周计划、负责安装工程施工进度控制和调整,负责协调安装工程施工与土建工程施工积极配合,解决交叉作业过程中出现的技术问题和施工矛盾。

  7.协助项目专职资料员按有关规定与安装工程施工同步做好安装工程竣工档案技术资料和竣工结算的经济技术资料以及安装工程经济签证、索赔资料。

  8.配合项目专职造价员做好各施工队安装工程完成工程内容和工程量的核定工作;督促编制工程项目安装工程月度形象进度工程量报表、月度形象进度产值报表和安装工程竣工结算书。9.配合项目安装负责人、质量负责人的工作,参加施工现场施工质量、安全施工、文明施工例行检查或政府主管部门的专项检查整顿工作,对发现或指出安装工程的施工质量问题和临时用电及机械设备存在安全隐患问题,及时督促和指导整改。10.负责对安装工程施工技术人员和特种工人进行技术培训。11.负责编写本项目安装工程施工技术总结报告。

装修技术负责人岗位职责 篇12

  技术负责人岗位职责

  以下是关于技术负责人岗位职责,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。

  技术负责人岗位职责(一)

  1、负责会议前的准备茶水、会议用品等工作。

  2、负责会议室设备及服务用品的检查及报修。

  3、负责保持会议室与服务区的干净整洁。

  4、负责会后的会场整理。

  5、负责会议室条幅,指示牌的摆放及悬挂。

  6、负责杯具的清理及消毒。

  7、负责本岗位绿色植物的养护工作。

  8、负责家具的定期保养工作。

  9、负责客人遗留物品的收集整理并及时上报。

  10、负责使用清洁工具的保养及维护。

  11、负责会议临时更改信息的通知及发放。

  12、完成上级交待的其它工作。

  技术负责人岗位职责(二)

  1、在会议中心主管的领导下,负责各类会议的接待、服务工作;

  2、遵守酒店各项规章制度,用《员工手册》的规定规范

·

  自己的行为;

  3、根据会议接待单相关内容,配合会议主办方做好会场布置及会议前期各项准备工作;

  4、遵守服务程序和服务规范,热情、主动、有礼貌地接待客人,提供令客人满意的服务;

  5、工作中仪容整洁,按会议要求认真做好各类会议的接待、服务和协助结账工作;

  6、负责会议中心的清洁卫生工作,保持环境整洁,空气清新;

  7、负责会议中心的设备、设施正常使用,定期维护保养;

  8、参加酒店和部门组织的专业培训;

  9、服从管理,随时听从上级的工作安排。

  技术负责人岗位职责(三)

  1、负责相关会议室的保洁,包括地面、门窗、桌椅、植物及部分室内设施。

  2、负责会议开始前的茶水、果点、会议用品、桌椅、照明、空调设施的准备。

  3、负责会议期间的茶水、果点服务,保证宾客的随时服务需求。

  4、负责会议结束后的清场工作。

  5、负责各会议室之间的工作协调配合。

·

  6、负责会议室照明、空调、饮水设施是否完好,有问题及时向站长汇报。

  7.负责局领导办公室服务。

  8、完成领导交办的其它任务。

·

技术负责人岗位职责范本 篇13

  技术负责人岗位职责

(1)技术管理组织图纸会审、参加设计交底,获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下,编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行,满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准,检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作,对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关,解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理,审核交工资料。

(2)质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针,指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素,指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程,关键工序的作业指导书,督促向操作人员进行技术交底,并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时,组织原因分析,分清责任,组织整改。

(3)确保质量管理体系在项目的实施和保持;不断地提高员工满足顾客要求的意识;向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见;与质量管理体系有关事宜的外部联络。

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