公司安全规章制度共3篇 企业安全规章制度

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公司安全规章制度共3篇 企业安全规章制度

公司安全规章制度共1

  安全生产规章制度目录

1、安全生产检查制度 2、安全生产教育培训制度 3、安全隐患排查治理制度 4、安全生产奖惩制度 5、安全生产会议制度 6、安全投入及安全费用提取制度

7、安全生产“三同时”管理制度

8、领导带班作业制度

9、施工现场特种作业人员持证上岗制度 10、重大危险源安全检测、监控管理及应急救援制度

11、安全管理人员职责管理制度 12、职业安全健康管理制度

一、安全生产检查制度

(一)安全检查的目的

1、安全检查实质上是一次群众性的安全教育。通过检查增强领导和职工的安全意识,纠正违章指挥、违章作业,提高安全生产的自觉性和责任感。

2、发现施工中危害劳动者的不安全因素,从而采取对策,改善生产条件和作业环境。 3、利用安全检查,促进相互学习,总结经验,吸取教训,取长补短,有利于进一步促进安全生产。

(二)安全检查的内容及形式

1、检查的内容主要是查思想、制度,查机械设备,安全设施,查安全教育培训,查施工隐患,操作行为,查劳保用品、防护用品的使用和投入,查伤亡事故的处理等;

2、采用定期安全检查、不定期安全检查、专业性安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查及节假日安全检查,以及施工现场进行的自检、互检和交接检。

3、公司的安全检查,由安全科科长组织对公司所属项目进行质量、安全、文明施工的全面检查,并及时通报检查情况。

4、公司每月应定期组织一次安全大检查,并做好检查记录。

5、项目经理应会同专职安全员深入工地,进行安全检查,尤其是节假日安全检查,防止职工在节假日前后纪律松懈,思想麻痹,带来安全隐患。同时应结合季节特点进行检查,防止气候因素给安全施工带来危害。

6、加强作业班前、班后自检、互检、交接检、岗位安全检查。要监督和防止检查走过场,马虎了事。

7、积极配合协助上级职能部门的各项检查,对上级职能部门提出的整改意见,应协助项目搞好整改,并及时邀请上级职能部门进行复查。

(三)总结及处罚

1、对安全检查,必须认真总结,予以通报,对安全生产搞得好的,应予以表扬、奖励,对安全工作落后的项目,应给予严厉的批评和处罚。 2、对安全工作存在隐患的,应责成限期整改,对整改不力的可以责成停工整顿,或强行帮助整改。

3、对安全工作落后的项目及个人,可以给予响应的处罚。

二、安全教育培训制度

  为了提高公司各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性,增强安全意识,提高自我保护能力,特订本制度。

1、安全教育和培训对象,是指领导干部,项目经理,工程施工技术人员,行政管理干部,专职安全员,新工人,特种作业人员,重新上岗人员,换岗人员;

2、安全教育的主要内容:包括安全生产思想、知识、技能三个方面;

3、安全教育、培训时间要求,领导干部、项目经理每年不少于 48 课时,施工技术人员、质量安全专职管理人员,每年不少于 36 课时,其他人员每年不少于 24 课时;

4、项目部应加强劳动纪律,安全操作规程的教育,施工时必须遵守规则和秩序,反对违章指挥,违章作业,严格遵守安全操作规程;

5、公司必须认真对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育,并经考试合格后,才能允许进入操作岗位;

6、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位换岗的安全教育,未经教育合格不得上岗操作; 7、对于电工、焊工等特殊作业的工人,必须进行专门的安全教育培训, 进行考试考核,并取得“特种作业人员操作证”方能上岗操作,没有特种作业人员操作证”的,均属违章操作。

8、安全教育培训工程,要坚持做到经常化、制度化,每年举办一至两次多层次的安全教育培训班,安全知识讲座或用报告会、图片展览、放映电视片、出版黑板报、编印简报等各种形式,进行安全教育培训。

9、定期轮训公司各级领导干部和安全管理人员,提高他们的政策、法规管理水平,熟悉安全技术;

10、每年定期对领导干部、项目经理、安全管理人员和职工进行考核,作为升级、评先、职称考核的依据;

三、安全隐患排查治理制度

  为进一步做好事故隐患排查治理工作,防止和减少事故发生,特制定本制度。

一、公司安全科负责组织重大事故隐患排查治理相关活动开展,并对开展情况进行监督、抽查,根据结果进行相应奖惩。 二、排查与督查

1、各项目部应定期组织施工管理人员、安全管理人员、工程技术人员和其他相关人员对事故隐患进行排查。

2、各项目部可结合辨识的危险源,至少每月对项目施工中可能存在的事故隐患进行排查。公司各项目部每年1月10号前将重大事故隐患档案上报公司安全科;各项目部应根据在建工程情况及时分析、收集所辖各项目事故隐患情况,每年1月份建立重大事故隐患档案,过程中不断更新,完善,同时将重大事故隐患档案于1月10号前上报公司安全科。

3、各项目部根据本公司重大事故隐患排查登记情况,对重大事故隐患排查治理进行督查检查,至少每月一次。各项目部于每年2月20日之前编制督查计划,依据督查计划组织督查,督查计划由工程部经理签字后报公司安全科备案。

4、公司根据各项目部重大事故隐患排查登记情况,结合督查计划,于每年2月底前编制公司督查计划,并由公司主管领导签字后报安全科备案,同时下发给各项目部。公司对重大事故隐患排查治理的督查检查每年不少于4次。

三、隐患整改

1、各项目的项目经理对事故隐患治理负全面责任。

2、一般事故隐患的治理由各项目部根据事故隐患的实际情况,制定针对性的治理措施,落实相关责任人,限期进行整改。

3、一旦确定为重大事故隐患后,项目部要组织开展对重大事故隐患的安全评价,并书面报公司和当地安全监管监察部门和有关部门。

4、各项目的项目经理组织制定并实施重大事故隐患治理方案。 5、重大事故隐患整改要做到防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。项目部对重大事故隐患排查治理结果每月上报上一级主管部门备案。项目部上报公司安全科。

6、各项目在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停工;对暂时难以停工或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

四、奖励与处罚

1、各项目应建立事故隐患举报和奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,对在事故隐患排查治理中成绩突出的人员应当给予物质奖励和表彰。

2、对于各项目部违反本制度,有下列行为之一的,对项目经理予以警告处分,并对项目部处一千元以上五千元以下罚款: (1)未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度的;

(2)未按规定上报事故隐患排查治理相关资料的;

(3)未制定事故隐患治理方案的;

(4)重大事故隐患不报或者未及时报告的;

(5)对事故隐患进行排查治理不彻底的。

四、安全生产奖惩制度

  为了加强安全生产,认真贯彻“安全生产,预防为主”方针,特制定本制度:

一、学习

1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

2、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。

二、违规操作

1、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需承担20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担20-50%的经济责任。

4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的,当事人应承担50-100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己承担,并处以50-200元罚款,情节严重者要予以开除。

三、高处落物

1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。

2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经济责任。

四、环境

1、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

2、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。

五、检查

1、自检

(1)在施工前班组长必须进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要及时进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

(2)建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。

(3)产品在使用前先进行品检,确认合格后方能使用,否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。

(4)发现安全隐患要及时整改,否则处现场技术人员和责任班组100-500元。

2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好,整洁。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

六、文明施工

1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等,且屡教不改的,罚款当事人50-200元。

2、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严重的并予以开除。

3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。

4、在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50- 100元。

八、奖励

1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。

2、单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显着的班组奖励200-500元。

3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中,对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。

五、安全生产会议制度

  为预防安全事故,协调解决司属各项目安全生产中面临的问题,掌握公司安全生产动态,结合公司实际,特制定本制度。

一、安全生产例会每月召开一次,时间是每月的第一个星期五,会前将会议议程、会议时间、地点等书面通知司属各项目部。

二、安全生产工作例会由公司总经理或安全科科长主持。出席人员为公司总经理及公司其他领导、公司有关职能部门负责人、各项目经理、专职安全员等。

三、会议议题 1、公司对司属各项目部汇报上月安全生产情况。 2、公司对司属各项目部安全检查情况的通报。

3、公司传达国家的安全方针、政策、法律、法规、文件和有关领导的指示。

4、布置本月安全生产的各项工作。 5、公司领导对安全生产工作的指示和要求。 (四)会议要求

1、司属各项目部应如实汇报安全生产情况,事前作充分准备,力求精、短,讲求实效。

2、参会人员应准时到会,并自觉维护良好的会场秩序,因故不能到会的,应提前向会议支持人请假,并委派有关人员参加会议。

3、会议决定的事项,布置的工作,司属各项目部应认真执行,公司有关职能部门按其职责对各项目部执行、落实会议决定事项负责监督、检查和验证。

(五)相关文件 《会议记录》 《会议签到表》

六、安全投入及安全费用提取制度

  为了建立本公司安全生产投入长效机制,加强公司安全生产费用财务管理,维护公司、职工以及社会公共利益,根据有关法律和法规,结合我公司具体情况,制定本制度。

1、本公司安全生产投入及费用的提取和使用按照“公司提取、政府监管、确保需要、规范使用\"的原则进行财务管理,并纳入本公司年度预算。

2、安全生产费用是指公司按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。

3、安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中,列入重点编制项目,并不得少于国家规定的比例。

4、安全生产投入及安全生产费用按月提取,年度终了时结算。以上年度安全生产资金使用及本年度安全生产投入计划为计提依据经公司总经理审议决定资金投入量,安全资金经安全科批准提取专用于安全生产投入及安全生产费用开支。

5、公司每年提取的安全生产资金,具体用于以下安全生产事项:

(1)公司安全教育培训费用;

(2)公司生产安全事故演习、演练费用;

(3)劳动保护用品费用;

(4)应急救援器材、设备费用;

(5)职业危害防治费用; (6)其他安全费用。

6、在本制度规定的使用范围内,安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对公司安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

7、本公司提取安全费用设专户核算,按规定范围安排使用。年度结余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

8、安全费用管理的程序、职责及权限:

(1)完善和维护安全防护设备、设施支出,由本公司工程科科长提出计划,安装设备、设施的技术人员根据具体施工情况作出预算,2000元以下开支,报安全科科长批准;2000元以上的开支由总经理及安全科科长研究讨论决定。

(2)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。由本公司工程科科长提出计划,由安全科科长会同工程科科长一同采购。

七、安全生产“三同时”管理制度

  为确保我司安全设施投入生产后,符合安全生产坏境保护,消防安全的需要,根据国家相关法律、法规制定本制度。

一、我司项目的劳动安全卫生设施、环境保护设施和消防安全应与主体工程同时设计, 同时施工, 同时投入生产和使用。

二、各部的职责划分

1、安全科是“三同时”工作的主管部门,负责“三同时”工作的综合组织和协调,参与安全设施“三同时”的审核和验收。建立和保存“三同时”项目的档案。 2、工程科负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案,对劳动生产、坏境影响进行评估。 并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划,负责参与各项目的“三同时”评估、审核和验收。

3、材料科负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中对劳动安全、职工卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划负责参与安全设施的“三同时”的资金投入,负责参与投资项目的“三同时”评估审核和验收。

三、考核

1、对于未规定进行项目“三同时”的,按《安全奖惩办法》执行。

2、未经安全科审查或同意,强行作业项目,发生事故或造成严重职业危害的,要追究批准投产者的法律责任。

八、领导带班作业制度

  为认真落实项目作业现场公司领导及项目部领导值班带班工作,进一步加强公司安全管理工作,制定本制度。

一、公司领导必须在节假日连续作业期间轮流值班定时巡查,统筹协调和处理安全生产方面的问题。

二、公司领导轮流安全值班职责

1、安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处理的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解公司安全生产状况,协调组织好安全生产工作。 2、安全值班领导在当班期间不得离开工作岗位,并全面掌握当班安全生产情况,认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,隐患及时清除,监督各项安全规章制度的落实。

3、值班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作,解决安全生产方面的疑难问题,防范可能的一切不安全因素;有权对“三违”现象进行处罚;安全值班期间,生产安全事故或突发事件,应迅速启动应急救援预案,组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。

4、负责对项目部领导带班情况进行监督检查。

5、值班领导应真实准确的填写当班期间轮流值班记录表。 三、项目部领导施工现场轮流带班职责

1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业。

2、及时和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥。

3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

4、严格交接班制度,详细先知接班领导当前施工现场安全存在的问题,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。

四、监督检查

  对项目部日常带班情况,由公司安全科对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。 九、施工现场特种作业人员持证上岗制度

1、建筑施工的电工、焊工等特种作业人员,必须全部持《特种作业操作证》上岗。公司要为特种作业人员建立管理档案,确保持证上岗。

2、公司应聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业,制订特种作业操作规程,按规定配置劳动保护用品,对特种作业人员进行严格管理,并结合工程项目特点,建立特殊工种用工名录,加强安全教育、培训和安全技术交底。

3、特种作业人员在取得《特种作业操作证》后,方可从事相应的工作;公司项目部不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。

4、特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度,按章操作,拒绝违章指挥。

5、特种作业人员作业时应随身携带证件,自觉接受公司安全科的监督检查。

6、特种作业人员作业时,发现事故隐患或者不安全因素,应向现场专职安全管理人员和安全科长报告。

7、作业人员未取得《特种作业操作证》不得上岗作业。

十、重大危险源安全检测、监控管理及应急救援制度制度

  为了加强对重大危险源的监督管理,预防事故发生,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》,结合本公司实际情况,制定本制度。

一、重大危险源的认定 (一)作业现场有下列情况之一的,可认定为重大危险源: 1、违反国家行业标准、规范及强制性条文规定的。

2、依据《建筑施工安全检查标准》的规定检查,有重大安全隐患的。 (二)存在重大施工危险的分部分项工程,主要包括: 手持式电动工具的使用;电焊;临时用电线路及设施。 二、重大危险源的控制与管理

1、公司及项目部应当成立重大危险源安全管理组织机构,建立 健全重大危险源安全管理规章制度,落实重大危险源安全管理与监控责任制度,明确所属各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责,制定重大危险源安全管理与监控实施方案。

2、公司总经理应当保证重大危险源安全管理与监控所需资金的投入。

3、公司及项目部应当对从业人员进行安全教育和技术培训,使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。

4、公司及项目部应当将重大危险源可能发生事故的应急措施,特别是避险方法书面告知相关项目部和人员。

5、公司及项目部应当在重大危险源现场设置明显的安全警示标志,并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。

6、公司及项目部应当对重大危险源中的危险物质进行定期检测,对重要的设备、设施进行经常性的检测、检验,并做好检测、检验记录。

7、公司及项目部应当对重大危险源的安全状况和防护措施落实情况进行定期检查,做好检查记录,并按季度将检查情况报送公司安全科。

8、对存在事故隐患的重大危险源,必须立即整改;对不能立即整改的,必须采取切实可行的安全措施,防止事故发生,并及时报告公司安全科。

9、公司及项目部应当制定重大危险源应急救援预案,并报安全科备案。应急救援预案应当包括以下内容:

(1)重大危险源基本情况及周边环境概况;

(2)应急机构人员及其职责;

(3)危险辩识与评价;

(4)应急设备与设施;

(5)应急能力评价与资源;

(6)应急响应、报警、通讯联络方式;

(7)事故应急程序与行动方案;

(8)事故后的恢复与程序;

(9)培训与演练。

十一、安全管理人员职责管理制度

  为了规范安全管理人员的管理职责,公司特制订本制度。

(一)总经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、规程、规范、条例和公司有关安全生产的指令,制定贯彻实施的措施,并严格检查执行情况。 2、督促有关部门建立健全本公司各级各部门安全生产责任制度及安全生产规章制度和安全技术操作规程并组织落实,经常检查以安全生产责任制为中心的各种安全规章制度及安全技术操作规程的贯彻执行情况。

3、定期组织本公司的安全检查,及时了解施工现场的安全生产状况,对重大和危险隐患分别亲自组织解决和亲临现场处理,定期组织开展安全生产竞赛活动,提高职工安全防护意识与安全操作技能。

4、在编制、审批、布置本公司全面工作的同时,督促检查编制、审批、布置安全工作的执行情况。根据有关规定负责组织制定、修改和审批本公司安全技术措施费用计划,并付诸实施。

5、经常对职工进行安全生产和遵章守纪的教育,负责领导组织职工进行安全教育、安全培训、安全考核、安全奖罚,并负责组织安全防护达标等计划的制定和实施。

6、负责组织制定本公司劳动条件的改善和实施方案,并制定长远规划,逐年落实,全面开展安全质量标准化活动。

7、建立健全公司生产安全事故应急救援预案机构,落实人员、设施、器材、资金,并定期组织演练。

(二)分管安全生产副经理岗位职责

1、对本公司安全生产工作负直接领导责任,协助总经理认真贯彻执行安全生产方针,政策,法律,法规和规范,落实本企业的各项安全生产管理制度。

2、组织实施本公司中、长期、年度、特殊时期安全工作规划,目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。

3、参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工施工方案中的安全技术措施, 制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

4、领导组织本公司的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。

5、定期和不定期的组织安全生产检查,及时解决施工中的不安全问题。

6、认真听取和采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运行。

7、在事故调查组的指导下,组织死亡、重大死亡事故的调查,按 \"四不放过\"原则组织做好具体工作。

8、不断加大安全设施的投入,确保职工作业安全。

9、经常组织安全人员及相关人员到外地学习先进管理经验,提高管理水平。

(三)办公室主任岗位职责

1.认真贯彻执行《安全生产法》以及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定。

2.负责制定和健全安全生产责任制和规章制度,并贯彻执行。 3.严格按照“五同时”的规定,将各部门安全工作同时计划、布置、检查、总结评比。

4.负责搞好防暑降温和防寒保温工作,负责发放防护用品。 5.协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料;做好公司安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。 6.负责搞好办公、后勤设施的修缮工作。 7.积极参加配合安全活动和事故调查。

8.对工伤职工负责送院抢救治疗,慰问及善后处理工作。

(四)安全科科长岗位职责

1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法规和各项规章制度及上级的指示,做好安全管理和监督检查工作。

2、依法取得安全生产考核合格证书。

3、制订公司安全生产检查计划并组织实施。协调配备专职安全员,监督专职安全员履责情况。做好安全生产宣传教育和管理工作,开展安全生产竞赛活动。

4、经常深入施工现场掌握安全生产情况,指导现场建立和实施安全生产保障体系,指导现场安全技术人员的安全管理工作。对不符合安全生产条件的设施、设备、器材,有权当场作出查封的处理决定。

5、调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。

6、坚决制止违章指挥和违章操作,遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理,对违反安全法规的行为,经说服无效时,有权越级上报。

7、参加组织各种安全生产检查和安全活动,查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况,建立公司在建项目安全生产管理档案;定期通报在建项目违规违章查处情况;及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。

8、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,修改安全操作规程和安全制度,并对贯彻执行情况进行督促检查。 9、组织参加有关部门举办的“三类人员”、特种作业人员的培训考核发证工作,组织开展本公司的管理人员年度考核和新工人进场的安全教育工作。

10、发生伤亡事故要立即赶到现场,组织抢救和参加调查分析处理,按照“四不放过”的原则,做好工伤事故调查、处理、统计、分析和报告及归档工作。

11、每月定期召开专职安全员例会,组织安全管理人员业务知识学习,总结交流和推广先进经验。

12、贯彻执行安全生产奖惩措施。

(五)工程科科长岗位职责

1、在总经理的领导下,认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指令、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。

2、编制审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全技术、职业卫生规程和标准,向施工人员层层进行安全技术交底。

3、项目要认真贯彻执行“三同时”。

4、负责编制安全技术措施计划,组织技术、科研、劳动保护、安全监督人员,研究推广安全生产、防尘、防毒新技术,开展劳动保护工作。

5、推广新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时,必须事先制订出安全措施。

6、指导安全技术教育,组织安全技术培训,提出预防技术措施。

7、参加伤亡事故的调查处理、负责做出技术性的结论。

(六)技术科科长岗位职责

1.认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合公司技术情况,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。

2.对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。

3.经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。

4.组织学习安全技术操作规程,制定特殊安装施工工艺的技术措施,督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。

5.公司新建、改建、扩建的安装工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出安全技术方案,同时要检查实施情况。

6.参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场,检查安装施工技术措施的落实情况,及时解决施工中的安全技术问题。

(七)材料科科长岗位职责

1、凡购置的各种机电设备、材料等料具或直接用于安全防护的聊具及设备,必须执行国家、省、市有关规定,必须有产品介绍或说明的资料。严格审查其产品合格证明材料,同时必须做抽样试验,回收后必须检修。 2、采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及省、市有关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品质量的监督检查。

3、认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面布置图要求,做好材料堆放、物品储存,对物品运输应加强管理,保证安全。

(八)财务科科长岗位职责

1、在总经理的领导下,负责财务管理工作,对财务管理工作负直接管理责任。

2、认真学习安全生产方针政策、法律、法规,参加公司组织的安全活动和安全会议,参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安全文化学习。

3、参加安全生产各类会议,了解公司安全生产发展形势。

4、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。按规定向上级主管部门交纳安全保证基金,并保证返回公司安全保证基金用于安全范围。

5、认真搞好安全生产调查,为领导安全决策提供资料。保证事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。

6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。

7、认真做好财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管理,督促物资采购及时,对安全隐患整改用的材料、设备优先购置,确保安全生产。 8、督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。

9、督促做好成本管理,每月组织一次成本分析会。

10、负责为员工提供劳动保护用品、保健食品和防暑降温的费用。

(九)保卫消防科科长岗位职责

1、认真执行消防条例、规范、规章,加强消防组织的领导和义务消防人员的训练。

2、负责对各部门按照规定配备必要的消防器材,定期检查,并做好维修和管理工作,负责对易燃、易爆、危险剧毒物品的管理和安全使用检查。 3、负责制定公司有关防火、防爆制度,并负责动火作业的审查、审批并监督执行。负责组织防火安全检查,对查出的消防隐患,落实有关部门及时整改。

4、制定重点防火防爆部位的应急救援预案,并定期组织应急救援预案的演练。

5、参加重大工伤事故和火灾爆炸事故的处理。

(十)项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家《劳动法》及国家颁布的其它相关政策、法规并督促实施。

2、贯彻执行上级部门制定的规章制度并督促实施。 抓好安全生产工作,对项目部的安全生产工作负组织领导责任。

3、建立健全项目部安全责任制,并督促落实情况。经常深入施工现场,了解安全生产情况,发现问题及时解决。 4、负责组织定期和不定期的安全大检查,对职工进行安全生产、遵章守纪教育,并督促相关部门对职工进行安全技术操作教育。

5、组织本项目部职工参加抢险救灾工作。

6、参加安全、质量等事故的调查处理,提出相应预防措施,防止同类事故的发生。

7、正确组织施工生产,坚持“安全第一、预防为主”的方针,不违章指挥,在施工生产中起模范带头作用。

8、严格安全生产纪律,贯彻执行安全奖惩制度。

(十一)专职安全员岗位职责

1、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例、标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作,使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。

2、配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比,并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录存档。

3、参加安全生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组安全生产教育活动,并作好教育记录存档。

4、负责对入场新工人上岗前三级教育工作,变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作,并作好教育记录存档。

5、负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作,并履行交底签字手续,作好交底记录存档。 6、及时收集、整理各种安全生产技术资料,按公司规定每月向公司安全科报本工程项目安全生产的各种资料, 作到安全技术资料与生产同步,内容真实、齐全。

7、对安全生产、文明施工负有责任,有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,有权进行批评教育和罚款,并作好惩罚记录存档。

8、组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作, 并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患,协助班组作好“三定”(即:定人员、定时间、定整改措施),并负责整改检查工作,作好检查整改记录存档。

9、负责施工现场安全生产标语,安全生产标志牌,各种机械设备安全操作规章的编制与实施, 负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验,维修保养和登记工作,保证施工现场的安全设施工作正常、安全有效。

10、施工现场发生伤亡等重大事故后,协助项目经理、班组保护好事故现场,积极组织抢救伤员及财产,排除险情;及时上报,协助事故调查工作,并作好事故的详细记录存档。

(十二)班组长岗位职责

1、认真执行安全规程,及有关安全生产制度,根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底工作,对本组人员在生产中的安全健康负责。 2、组织搞好安全活动日,开好班前班后安全会,支持安全人员的工作,对新调入的工人进行现场安全教育,并在熟悉工作环境前指定专人管好他人工作。

3、组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况,在任何情况下均不得违章作业,不得擅自动用他人机械、电气、架子等设备。

4、经常检查施工作业的安全情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报,隐患未解决前不许作业,解决后确认安全方可施工作业。

5、发生工伤事故要详细记录,并及时上报组织人员认真分析,提出防范措施,发生事故要保护现场,并立即上报。

6、有权拒绝违章指挥的指令。

7、听从专职安全员的指挥,接受改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全操作规程和制度,做好上下班的书面交接记录和互检工作。

8、发动全班组员工为促进安全生产和改善劳动的条件,提出安全工作的合理建议,并做好记录和汇报工作。

9、支持班组的兼职安全员的工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全班组员工共同搞好安全生产。

十二、职业安全健康管理制度

  根据《中华人民共和国职业病防治法》的规定,做好公司项目职业卫生工作的监督管理,预防在项目作业中发生职业病危害,特制定本制度。 1、安全科负责对项目的职业卫生实行综合监督管理,对违反国家相关法律法规的行为和事件进行教育、监督,按照《公司职业卫生考核办法》等相关规定进行考核,并责令其整改。

2、项目职业病危害预评价未通过卫生行政部门审核批准前,不得开工作业。严重职业病危害项目为未通过卫生行政部门对职业病防护设施设计审查前,不得开工作业。

3、项目的职业病防护经费应纳入作业项目预算,并与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用。

4、公司应建立职业卫生管理机构,设立专人负责对项目建设、施工期间的职业卫生进行管理,报安全科备案。

5、项目的项目经理为职业卫生管理第一责任人,负责本班组的职业卫生管理工作。

6、施工合同的签订中,应当有职业卫生的相关规定和要求。不得将产生职业病危害的作业转包给不具备职业病防护条件的部门和个人。

7、公司应对项目的职业卫生负责人进行培训,合格后方可上岗。施工项目部对作业人员进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的职业卫生教育。

8、项目部应向安全科申报施工项目的职业病危害,做好职业病和职业病危害事故的记录、报告和档案移交工作。

9、公司应对施工项目部的职业卫生管理机构、职业卫生管理制度、应急预案及其落实情况,施工方案中涉及到职业病危害采取的防控措施,职业病危害防护设施、个人防护用品、急救用品的使用情况进行监管,做好记录并存档。

10、项目应督促作业人员遵守职业病防治法律、法规和操作规程,指导、督促作业人员正确使用职业病防护设施和个人职业病防护用品,落实好职业卫生防护措施。

11、公司对作业中的项目,要求项目部对作业过程中和作业中使用的材料等可能产生的职业病危害要按照《建筑行业职业病危害预防控制规范》进行识别,采取相应职业病防护措施如实向作业人员进行告知。

12、项目部应在施工现场入口处位置设置公告栏,在施工岗位设置警示标识和说明,使进入施工现场的相关人员知悉施工现场存在的职业病危害因素及其对人体健康的危害后果和预防救援措施。

13、公司必须为本公司人员提供符合防止职业危害防护用品(防护服、防护眼镜、防尘口罩、防护手套、绝缘鞋、防毒面具、耳塞等)。施工中作业人员应佩戴好个人防护用品。

14、对易发生急性中毒和其他急性职业病危害的作业场所,项目部应设置报警设施,配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道。

15、公司、项目部应将职业卫生管理资料统一成册,逐一归档。

公司安全规章制度共2

  安 全 生 产 规 章 制 度

  目 录

1、安全生产会议制度

2、安全生产检查制度

3、领导带班作业制度

4、安全隐患排查治理制度

5、重大危险源安全检测、监控管理及应急救援制度

6、安全生产奖惩制度

7、安全生产教育培训制度

8、安全投入及安全费用提取制度

9、安全生产“三同时”管理制度

10、职业安全健康管理制度

11、安全管理人员职责管理制度

12、施工现场特种作业人员持证上岗制度

一、安全生产会议制度

一、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实

二、范围:班组以上部门

三、责任者:班组长以上人员

四、程序:

1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:

(1)了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项, 布臵下一步安全、生产和工艺操作等工作。

(2)学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的 有关通知、文件精神。

(3)通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

2、会议形式和会议责任人

(1)班前、班后会由班组长或部门主管负责召开,在每天上班前 15 分钟开始,时间一般 5—10 分钟,地点由公司各部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。

(2)各部门、项目部级安全会议要求每月一次,由部长、项目经理负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并在各部门、项目部安全记录中进行会议记录。

(3)公司级安全生产会议, 由总经理决定, 每月至少一次,

  由安全科负责记录。

(4)各专业性安全会议由各职能部门领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。

(5)紧急会议视情况由部门领导决定召开。

3、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

4、通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

5、被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

6、会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。

7、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。

二、安全生产检查制度

(一)安全检查的目的

1、安全检查实质上是一次群众性的安全教育。通过检查增强领导和职工的安全意识,纠正违章指挥、违章作业,提高安全生 产的自觉性和责任感。

2、发现施工中危害劳动者的不安全因素,从而采取对策,改善生产条件和作业环境。

3、利用安全检查,促进相互学习,总结经验,吸取教训,取长补短,有利于进一步促进安全生产。

(二)安全检查的内容及形式

1、检查的内容主要是查思想、制度,查机械设备,安全设施,查安全教育培训,查施工隐患,操作行为,查劳保用品、防护用品的使用和投入,查伤亡事故的处理等;

2、采用定期安全检查、不定期安全检查、专业性安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查及节假日安全检查,以及施工现场进行的自检、互检和交接检。

3、公司的安全检查,由安全科科长组织对公司所属项目进行质量、安全、文明施工的全面检查,并及时通报检查情况。

4、公司每月应定期组织一次安全大检查,并做好检查记录。

5、项目经理应会同专职安全员深入工地,进行安全检查,尤其是节假日安全检查,防止职工在节假日前后纪律松懈,思想麻痹,带来安全隐患。同时应结合季节特点进行检查,防止气候因素给安全施工带来危害。

6、加强作业班前、班后自检、互检、交接检、岗位安全检查。要监督和防止检查走过场,马虎了事。

7、积极配合协助上级职能部门的各项检查,对上级职能部门提出的整改意见,应协助项目搞好整改,并及时邀请上级职能部门进行复查。

(三)总结及处罚

1、对安全检查,必须认真总结,予以通报,对安全生产搞得好的,应予以表扬、奖励,对安全工作落后的项目,应给予严厉的批评和处罚。

2、对安全工作存在隐患的,应责成限期整改,对整改不力的可以责成停工整顿,或强行帮助整改。

3、对安全工作落后的项目及个人,可以给予响应的处罚。

三、领导带班作业制度

  为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 一.具体职责分工

  工程科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作;各部门负责本制度的贯彻执行等工作。 二.工作程序 1.带班安排

  公司级领导带班安排公司级领导按顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

  2.领导带班职责

(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;

(2)负责当日的安全检查、督促和指导各项目的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;

(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

(5)对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

3.带班要求

(1)安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录; (2)认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

(3)当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

四、考核:

(一)对下列带班领导实行奖励:

1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;

2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;

3、防止事故扩大,抢险有功者;

4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。

(二)对下列带班领导实行处罚:

1、不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;

2、安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;

3、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。

4、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。

四、安全隐患排查治理制度

  为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发生,根据重庆市建筑施工安全生产相关法律规定,结合本单位实际,特制定本制度:

一、事故隐患的分类

(一)事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三类: 一般性事故隐患:指在一定条件下,有可能导致一般性安全生产事故的隐患。

  重大事故隐患:指随时有可能导致安全生产事故发生的隐患。 特别重大事故隐患:指随时能够造成特大安全生产事故,而且事故征兆比较明显,已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。

(二)事故隐患按照其发现途径和方式,共分三类: 一是检查过程中的事故隐患。

二是各部门或劳务分包项目部上报的事故隐患。 三是其他人举报的事故隐患。

二、事故隐患的处理方式

(一)一般性事故隐患:应要求劳务分包项目部或班组限期排除。

(二)重大事故隐患:应做出暂时局部、全部停产或停止使用,并立即上报安全科,根据实际情况和具体要求,进行限期整改。

(三)特别重大事故隐患:应立即做出停产,立即上报安全科或上级安全监管部门,并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施,进行彻底整改。

三、事故隐患的排查整改和上报

  按照工作分工,各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。

(一)各部门对发现的事故隐患,应及时进行查实,并登记造册,上报安全科。

(二)各部门在职责范围内,要定期组织安全生产情况的监督检查,及时发现和消除各类事故隐患,尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

(三)各部门对重大事故隐患和特别重大事故隐患或一时难以解决的隐患要立即采取必要的措施,并登记造册,逐级上报,进行彻底整改。

(四)各部门要建立事故隐患登记制度,将检查发现的各类事故隐患的具体情况、应对措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录。

四、本制度从制定之日起施行。

五、重大危险源安全检测、监控管理及应急救援制度制度

  为切实加强工地重大危险源监控管理,促进安全生产,结合我司实际,特制定本制度:

1、安全科负责对工地重大危险源的管理, 专职安全员为公司重大危险源管理责任人。

2、项目经理负责工地重大危险源的申报备案、建档管理;对工地重大危险源定期进行检测、评估、日常监督管理;建立健全物质安全技术说明书,根据说明书要求配臵应急器材,并根据《事故应急预案》 至少每年一次对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。

3、当班值班领导及安全员负责公司重大危险源的日常巡检,发现问题及时汇报并处理。

4、凡进入重大危险源区域作业人员, 必须经过安全教育才能进入工作岗位,区域内所有设施的更改需要经领导组按程序审核同意方可实施,外来人员要有专人陪同方可入内。

5、项目经理对工地的消防器材及应急物资的完好率负责,采取定期检查抽查相结合,保障设施正常运转使用。

6、严格控制工地重大危险源的物质储存量, 使风险降到最低限度。

7、对于在日常工作中发现的事故隐患,通过整改避免事故发生的,公司将给予奖励一定奖励,对于在安全检查中发现问题的,必须

  限期完成整改, 对事故苗头知情不报者将给予处罚。

8、公司及项目部应当对从业人员进行安全教育和技术培训,使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。

9、公司及项目部应当将重大危险源可能发生事故的应急措施,特别是避险方法书面告知相关项目部和人员。

10、公司及项目部应当在重大危险源现场设臵明显的安全警示标志,并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。

11、公司及项目部应当对重大危险源进行定期检测,对重要的设备、设施进行经常性的检测、检验,并做好检测、检验记录。

12、公司及项目部应当对重大危险源的安全状况和防护措施落实情况进行定期检查,做好检查记录,并按季度将检查情况报送安全科。

13、对存在事故隐患的重大危险源,必须立即整改;对不能立即整改的,必须采取切实可行的安全措施,防止事故发生,并及时报告上级安全科。

14、公司及项目部应当制定重大危险源应急救援预案,并报安全生产监督管理部门备案。

15、安全科应当建立重大危险源监控系统和信息管理系统,对重大危险源实施分级监控,并对各类信息实施动态管理。

16、安全科及负有安全管理职责的相关部门在监督检查中,应当相互配合、互通情况,并帮助项目部对重大危险源实施有效的管理与监控。

六、安全生产奖惩制度

  为了加强安全生产,认真贯彻“安全生产,预防为主”方针,特制定本制度:

一、学习

1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

2、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。

二、违规操作

1、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需承担20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担20-50%的经济责任。

4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的,当事人应承担50-100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己承担,并处以50-200元罚款,情节严重者要予以开除。

三、高处落物

1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。

2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经济责任。

四、环境

1、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

2、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。

五、检查

1、自检

(1)在施工前班组长必须进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要及时进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

(2)建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。

(3)产品在使用前先进行品检,确认合格后方能使用,否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。

(4)发现安全隐患要及时整改,否则处现场技术人员和责任班组100-500元。

2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好,整洁。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

六、文明施工

1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等,且屡教不改的,罚款当事人50-200元。

2、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严重的并予以开除。

3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。

4、在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50- 100元。

八、奖励

1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。

2、单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。

3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中,对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。

七、安全教育培训制度

  为了提高公司各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性,增强安全意识,提高自我保护能力,培养安全技术人才,推动安全生产科学管理和科学进步,特订本制度;

1、安全教育和培训对象,是指领导干部,项目经理,工程施工技术人员,行政管理干部,专职安全员,新工人,特种作业人员,重新上岗人员,换岗人员;

2、安全教育的主要内容:包括安全生产思想、知识、技能三个方面;

3、安全教育、培训时间要求,领导干部、项目经理每年不少于 48 课时,施工技术人员、质量安全专职管理人员,每年不少于 36 课时,其他人员每年不少于 24 课时;

4、项目部应加强劳动纪律,安全操作规程的教育,施工时必须遵守规则和秩序,反对违章指挥,违章作业,严格遵守安全操作规程;

5、公司必须认真对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育,并经考试合格后,才能允许进入操作岗位;

6、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位换岗的安全教育,未经教育合格不得上岗操作;

7、对于电工、焊工等特殊作业的工人,必须进行专门的安全教育培训, 进行考试考核,并取得“特种作业人员操作证”方能上岗

  操作,没有特种作业人员操作证”的,均属违章操作。

8、安全教育培训工程,要坚持做到经常化、制度化,每年举办一至两次多层次的安全教育培训班,安全知识讲座或用报告会、图片展览、放映电视片、出版黑板报、编印简报等各种形式,进行安全教育培训。

9、定期轮训公司各级领导干部和安全管理人员,提高他们的政策、法规管理水平,熟悉安全技术;

10、每年定期对领导干部、项目经理、安全管理人员和职工进行考核,作为升级、评先、职称考核的依据;

八、安全投入及安全费用提取制度

  为了调动各部门加强安全生产管理, 提高员工落实安全生产的积极性,现发布《公司安全投入及安全费用提取管理制度》,并严格遵照执行。

一、经费管理机构:安全经费管理由安全科负责,日常事务由安全科和财务科负责。 安全经费管理条例施行"定期与不定期检查相结合、内业与外业相结合、对人与对部门相结合、外部经费与内部经费相结合,当场开据、定期评定、按月兑现"的原则。

二、经费使用方式方法:安全科将采取日常不定期和定期对各部门资料进行检查。 定期检查时间为每月10日~15日,由安全科科长带队,不定期检查原则上每周一次,指挥部授权工程科、财务科具体组织实施。根据实际情况给与适当的奖励或处罚,作为经费资金。

三、经费实施办法

(一)安全经费对象

  对象为各部门、安全管理人员、特种作业人员等。

(二)安全经费原则

1、评定由安全科、工程科提供资料及评定经费的多少,具体应根据具体情况落实到责任人。

2、安全经费情况结果,安全科在每月在安全生产例会会上进行通报,以公开公平原则。

3、质量和安全处罚同一事项,按高标准进行一次处罚。

4、情节严重的,多次整改不力的,可以加倍,加重处罚。 5 安全经费兑现

  1)奖金:奖励金由安全科在质量安全基金中列支;

  2)罚金:由安全科统一管理。由安全科在当月验工计价拔款中扣除。罚金全部列入固定的质量安全经费基金专户。

  3)上级考评、检查中对班组的奖励、处罚罚款,按谁的责任谁承担的原则,由财务转在安全经费内。

四、安全经费奖励:对安全做的好,文明施工做的好部门和个人,每月进行一次综合嘉奖,具体的质量安全的奖励办法与将来的劳动竞赛评比奖罚一起下发实施。

五、附则

1、本管理条例自印发之日起执行,实施中有不完善之处,将在今后予以补充、修订。

2、本管理条例由安全科负责解释。

九、安全生产“三同时”管理制度

  为确保我司安全设施投入生产后,符合安全生产坏境保护,消防安全的需要,根据国家相关法律、法规制定本制度。

一、我司项目的劳动安全卫生设施、环境保护设施和消防安全应与主体工程同时设计, 同时施工, 同时投入生产和使用。

二、各部的职责划分

1、安全科是“三同时”工作的主管部门,负责“三同时”工作的综合组织和协调,参与安全设施“三同时”的审核和验收。建立和保存“三同时”项目的档案。

2、工程科负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案,对劳动生产、坏境影响进行评估。 并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划,负责参与各项目的“三同时”评估、审核和验收。

3、材料科负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中对劳动安全、职工卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划负责参与安全设施的“三同时”的资金投入,负责参与投资项目的“三同时”评估审核和验收。

三、考核

1、对于未规定进行项目“三同时”的,按《安全奖惩办法》执行。

2、未经安全科审查或同意,强行作业项目,发生事故或造成严

  重职业危害的,要追究批准投产者的法律责任。

十、职业安全健康管理制度

1、严格执行国家关于“以人为本,加强劳动保护,改善劳动条件”的规定,贯彻“预防为主”的劳动卫生工作方针,积极改善劳动条件,减少或消除职业危害,预防职业病的发生。

2、项目部设立兼管劳动卫生的职能机构和人员,负责项目工程劳动卫生保障工作。职业危害严重的施工队, 按国家有关规定和行业特点设臵劳动安全卫生管理机构,专管劳动卫生保障的人员,做好施工作业层的劳动卫生保障工作。

3、劳动卫生保障管理人员必须具备必要的劳动卫生保障专业知识和相应的工作经验, 其待遇不低于同等生产管理人员。

4、项目经理对劳动卫生保障工作应全面负责, 执行“管生产必须管劳动卫生”的原则。 现场实行的各种责任制,必须有保护职工健康的内容,并作为考核评比的指标。

5、遵守国家有关劳动卫生法规、标准,接受卫生部门的劳动卫生监督。在劳动用工合同中,有劳动保护和劳动卫生条件的内容。 禁止签订发生伤亡事故由职工自行负责的合同条款。

6、项目部按规定从现场经费中按一定比例提取劳动卫生保障技术措施费用,建立劳动卫生基金,专款专用。

7、带电作业时穿工作服、绝缘鞋,戴绝缘手套,使用专用工具。雷雨天禁止电工作业。 电焊作业人员穿工作服、防护鞋,戴防护手套,使用防护罩或眼镜作业。

8、重体力劳动者,发放必须的劳动保护用品,作业时必须使用。

9、群体作业必须经过培训演练,群体抬运重物有专人喊号,齐心协力,相互关照。

10、项目部及各施工工程队设职工浴池、厕所,并有专人管理,做到方便、卫生。

11、定期对施工人员进行体检;将公司的医疗卫生费全额用在职工健康医疗上,决不挪用、克扣;对职工的医药费按规定及时报销。

12、严格执行劳动法,按规定安排职工休假,不随意延长劳动时间,对需加班加点的职工,及时安排调休。

13、工地设臵救护室,并配备医务人员。做好夏季施工中的防暑降温工作,定期消毒, 消灭一切病虫害,防止传染病的发生。

十一、安全管理人员职责管理制度

  为了规范安全管理人员的管理职责,公司特制订本制度。

一、职责范围

1、总经理对全公司安全工作负全面领导责任。各部门主要负责人为本部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作。

2、各岗位员工是本岗位的安全直接责任人,直接管理本岗位的安全工作。

二、公司各人员具体岗位职责

(一)总经理岗位职责

1、公司总经理对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责。

2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划,定期检查计划的执行情况

3、总经理是公司安全生产第一负责人,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,层层落实安全生产责任制。

4、确定公司管理部门及人员的职责权限,协调好各部门之间的关系。

5、落实各项奖惩措施。

(二)安全科科长岗位职责

1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,健全公司内部的质量、安全管理制度和质量、安全检查制度;

2、坚持“谁主管,谁负责”的原则,把质量、安全生产工作落实到项目部、施工队和班组,建立施工现场质量、安全的量化考核指标,建立工程项目质量、安全生产规章制度,完成公司安排的安全、质量工作任务;

3、经常深入项目现场,对生产、施工现场坚持“一管、二定、三检查”的施工管理原则,做好各项目质量、安全的检查记录;

4、检查各项目的质量、安全记录,监督各项目做好安全防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。

5、严格按照设计图纸施工,没有设计单位的有效书面变更通知,不得变更、更改图纸;

(三)财务科科长岗位职责

1、编制公司年度、月度财务收支计划,按计划筹措资金。

2、负责资金的合理使用,控制资金的合理流向,确保银行存款保持在额定的余额范围内。

3、按国家制定的会计制度及会计基础工作规范审核收款,付款和转帐凭证。

4、负责保管各种合同,并建立合同台帐。同时建立合同履行情况台帐。

5、负责保管所负责公司财务章,法人章及发票专用章。

(四)工程科科长岗位职责

1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本公司安全生产动态,协助总经理落实本公司各项安全生产管理制度,对本公司

  安全生产工作负直接领导责任。

2、组织实施本公司中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时,组织实施安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。

3、在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时,计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。

4、审核安全技术管理措施,制定本公司安全技术措施经费的使用计划。

5、领导组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作,领导组织本公司安全生产培训教育、考核工作。

6、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作,每月召开安全生产例会,研究公司安全生产工作,领导组织本公司安全生产检查工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。

7、本公司发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织事故调查、分析和处理过程中的具体工作。

(五)项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本公司的安全生产规章制度。坚持“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管谁负责”的原则,把安全生产落实到实处。

2、严格安全管理, 认真落实施工组织设计中的安全技术措施, 按规定设臵“五小设施”和悬挂“五牌一图”,做到文明施工。

3、定期召开安全生产会议,认真进行定期安全生产检查,对安全隐患落实整改措施。

4、组织班组学习安全操作规程,对“三违”现象坚决制止, 确保安全过程的施工安全。

5、发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护好现场,立即上报有关部门,并参加事故调查,落实整改措施,不准隐瞒、虚报或有意拖延报告,更不得私自处理。

6、支持专职安全员及现场安全监督员的工作,及时的采纳他们对安全管理的合理化建议,督促有关人员整理好安全管理资料。

(六)专职安全员岗位职责

1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第

一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

2、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。

3、负责建立健全本工程有关安全管理制度。

4、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。

5、检查各级安全技术交底情况。

6、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录,制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位。

7、参与日常的安全检查。

8、参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。

9、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。

10、积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作。

(七)办公室主任岗位职责

1、认真遵守党和国家的政策法令, 遵守公司各项规章制度, 当遵纪守法员工。

2、领导行政部工作,落实总经理指示,督促检查经营目标的完成。

3、参与公司重要经营活动的策划,努力当好总经理参谋助手。

4、草拟公司文件、合同以及规章制度,处理来往公文。

5、积极协调公司和政府有关部门关系,为公司创造良好外部环境。

6、协议公司各部门关系,上传下达、下传上达,促进公司高效运转。

7、加强本部门员工日常管理和考核工作,每月进行讲评一次,不断提高管理水平。

8、做好公司人员招聘、人事管理以及劳动合同管理工作。

(八)材料科科长岗位职责

1、贯彻落实国家相关政策、标准和公司各项管理制度;

2、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;

3、负责组织提出公司材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;

4、负责对本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;

5、负责组织定期对材料使用计划信息进行收集、分析、发布,给公司领导当好参谋;

6、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;

(九)技术科科长岗位职责

1.主持技术科的全面工作,负责日常管理及监督检查。 2.明确本科室人员的工作职责范围,并抓好工作的落实情况。 3.负责本科室人员的业务培训和学习工作。

4、负责召开技术会议。

5.经常深入现场,掌握工程的进展、规程措施的落实情况,配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。

(十)保卫消防科科长岗位职责

1、认真执行消防条例、规范、规章,加强消防组织的领导和义务消防人员的训练。

2、负责对各部门按照规定配备必要的消防器材,定期检查和换药,并做好维修和管理工作,负责对易燃、易爆、危险剧毒物品的管理和安全使用检查。

3、负责制定公司有关防火、防爆制度,并负责动火作业的审查、审批并监督执行。负责组织防火安全检查,对查出的消防隐患,落实有关部门及时整改。

4、制定重点防火防爆部位的应急救援预案,并定期组织应急救

  援预案的演练。

十二、施工现场特种作业人员持证上岗制度

一、建筑施工的电工、焊工等特种作业人员,必须全部持《特种作业操作证》上岗。公司要为特种作业人员建立管理档案,确保持证上岗。

二、公司应聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业,制订特种作业操作规程,按规定配臵劳动保护用品,对特种作业人员进行严格管理,并结合工程项目特点,建立特殊工种用工名录,加强安全教育、培训和安全技术交底。

三、特种作业人员在取得《特种作业操作证》后,方可从事相应的工作;公司项目部不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。

四、特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度,按章操作,拒绝违章指挥。

五、特种作业人员作业时应随身携带证件,自觉接受公司安全科的监督检查。

六、特种作业人员作业时,发现事故隐患或者不安全因素,应向现场专职安全管理人员和安全科长报告。

七、作业人员未取得《特种作业操作证》不得上岗作业。

公司安全规章制度共3

  公司安全管理规章制度

  灭在初起阶段的作用。

  确认安全后方可离开。全体职工不论在宿舍或工作区,严禁使用电炉。

  性;设有备用发电机,确保停电时的安全设施用电;

7、对工艺装置、系统可能引发火灾、爆炸的部位,设置超温、超压等检测仪表以及声、光报警、联锁等安全装置;

8、对存在可燃气体(蒸汽)可能泄漏、扩散的地点,设置可燃气体浓度检测报警器,并与生产设备实现安全连锁;

9、对使用危险化学品的生产车间和贮存区,设置醒目的防火标志和防爆电气装置;使用不产生火花的铜制、合金制或其它工具;禁止穿着能产生静电火花的化纤织物衣服和带铁钉的鞋进入上述区域;

10、机动车辆进入厂区必须按规定路线行驶,未经批准,禁止机动车辆进入易燃、易爆生产区和仓库区;经批准进入上述区域的机动车辆,必须安装阻火器;

11、不准在办公室和更衣室存放汽油,酒精等易燃、可燃液体;严禁任何人员在厂区、仓库区吸烟和携带火种;严禁在防火间距、消防通道内搭设建筑、构筑物或堆放各类物品;

12、废弃的沾油纤维物品,如:手套,棉纱等,以及可燃物品,应放入有盖的铁制专用容器内,并存放在安全地点,定期清除。使用后剩下的废料、废渣,如废汽油、煤油、机油、催化剂等不准随意乱倒,必须回收集中在一个安全的地方。严禁使用汽油等挥发溶剂擦洗设备、工具、地面和衣物;

13、建立消防设施档案和防火检查记录档案,火灾隐患整改纪录档案。

  绩的单位或个人,给予适当的表彰和奖励。

1、进行消防技术革新,改善防火安全条件,促进安全生产者;

2、坚持防火安全规章制度,敢于同违章行为作斗争,保障安全者;

3、不怕危险,勇于排除隐患,制止火灾爆炸事故发生者;

4、及时扑灭火灾,减少损失者;

5、其他对消防工作有贡献者。

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