下面是范文网小编整理的皮革调研报告共3篇 皮革材料调研报告，以供参考。
皮革调研报告共1
辛集皮革化学品市场调查报告
作为公司的重要阶段性战略决策和将来业绩稳定增长的一极，皮革化学品都承载了公司发展的重要使命，为了在今后的市场运作和战略谋划中有更好的切入点，我们最近对辛集皮革化学品的市场规模、行业特点、竞争产品等做了部分调查，现将调查情况汇报如下，以期为公司领导决策提供支持。
2010年以来，随着宏观经济的企稳，我国皮革、毛皮及制品运行总体现回升向好的发展态势。2010年1-3月份我国成品及半成品革出口8千吨，达7046万美元，同比分别增长%和%；进口万吨，亿美元，同比分别增长%和%。国家对皮革业的十二五规划正在征求意见阶段，预计2011年便可以发布，而其中节能减排将是一大重点。而作为公司运营具有先天地理优势的辛集皮革市场的发展也很迅猛，今年前5个月的销售收入已达88亿元，预计至2015年行业规模将达300亿元。
皮革行业是劳动密集型产业，对外依赖度高，海外经济景气情况的变化会直接影响皮革产品的出口。另外，由于皮革产品从生皮到皮革制品的生产周期较长，因此，皮革化学品的市场情况也会出现较大程度的波动。再一个现在制革企业中工程师的个人权利很大，在原材料的选择等问题上，某些时候话语权比老板还要大。但是，此群体整体的行业操守不好，经常谋私利，这也就造成皮革化学品的销售不但要有过硬的质量还得适应行业规则。
另据同经销商的沟通，了解到辛集市场的进口皮革化学品主要品
牌以意大利的为主，德国品牌则有巴斯夫等，韩国品牌则凭借价廉物美赢得了一定市场份额。而作为公司的未来合作伙伴Loser是海姆公司的生产商，其代理商为温州康泰皮革化工有限公司，据经销商的反馈海姆在辛集的销售情况不好，主要原因是价位偏高。
以上调查结果中的某些数据来源途径较单一，因此需要增加渠道，以获得更准确的数据，使结论更科学。因此，今后需要从以下几点做深入调研。一，接触其他经销商，以多渠道了解信息；二，接触几家制革企业的工程师，了解产品使用情况和行业规则；三，从行业专家和园区领导处获得更多信息。另外，通过现有掌握的情况准备产品试验也是下阶段的工作重点。
皮革调研报告共2
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长%和%。国家对皮革业的十二五规划正在征求意见阶段，预计2014年便可以发布，而其中节能减排将是一大重点。而作为公司运营具有先天地理优势的辛集皮革市场的发展也很迅猛，今年前5个月的销售收入已达88亿元，预计至2014年行业规模将达300亿元。
皮革行业是劳动密集型产业，对外依赖度高，海外经济景气情况的变化会直接影响皮革产品的出口。另外，由于皮革产品从生皮到皮革制品的生产周期较长，因此，皮革化学品的市场情况也会出现较大程度的波动。再一个现在制革企业中工程师的个人权利很大，在原材料的选择等问题上，某些时候话语权比老板还要大。但是，此群体整体的行业操守不好，经常谋私利，这也就造成皮革化学品的销售不但要有过硬的质量还得适应行业规则。
另据同经销商的沟通，了解到辛集市场的进口皮革化学品主要品
牌以意大利的为主，德国品牌则有-
巴斯夫等，韩国品牌则凭借价廉物美赢得了一定市场份额。而作为公司的未来合作伙伴loser是海姆公司的生产商，其代理商为温州康泰皮革化工有限公司，据经销商的反馈海姆在辛集的销售情况不好，主要原因是价位偏高。
以上调查结果中的某些数据来源途径较单一，因此需要增加渠道，以获得更准确的数据，使结论更科学。因此，今后需要从以下几点做深入调研。一，接触其他经销商，以多渠道了解信息；二，接触几家制革企业的工程师，了解产品使用情况和行业规则；三，从行业专家和园区领导处获得更多信息。另外，通过现有掌握的情况准备产品试验也是下阶段的工作重点。
新皮革市场调研报告
皮革鞋材行业在广宜地区经营已有百年历史，我们公司一直本着“以人为本，诚信经营”的思想理念，全力塑造团结奋进的优秀团队，以更好的适应市场规律，继续把市场做大做强。如今在经-
历了几十年的风霜洗礼后，陈旧的设施已经满足不了市场和社会的需求，固将原皮革鞋料市场整体迁移至设施完善，经营环境良好的新皮革鞋材商厦。
一、新皮革市场基本情况
新皮革商厦购置于2014年8月，2014年9月20日试营业。建筑面积.4平方米，内建档口173个，面积平方米，库房112个，面积平方米， 楼高21米，地上四层，地下一层，每层有四个出口，市场设有478个摊位，经营人员1000余人，营业时间8：00-15：00，日客流量2014余人。在结构上，一楼经营革类制品，二楼经营皮类、杂品和辅料等，三楼经营五金件、鞋底、鞋样、鞋楦等，四楼为库房和办公区，地下一层为停车场。
此次迁移工作受到了市区领导的高度关注，站在宏观的角度，客观的分析了市场发展面临的形势，在整体规划下有序、高效的进行。
1、在迁移的过程中注重以下三个原-
则：
坚持公开、公平、公正的原则。
保证国家利益与个人利益兼顾的原则。
确保迁移工作稳定，有序进行的原则。
2、在迁移方式上更加注重了人性化
个人永久使用权摊位迁移工作将采取按比例置换或按评估价格等价抵扣和一次性货币补偿三种方式进行。新商厦档口分配出售采取招标的形式，只面对原皮革市场个人永久使用权业主。竞得的新商厦档口权属性不变。新商厦档口招标底价为每平方米元。当某个档口标的拍卖单价达到每平方米10万元时，停止竞拍，并以此价格分配出售给竞拍此档口先期办理迁移登记手续的个人永久使用权业主。新商厦档口分配出售后，剩余档口进行出租。
对认购新商厦档口个人永久使用权业主，我公司给予担保，由中信银行提供购买价格的50%贷款。
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置换的新商厦档口超出原市场个人永久使用权单个摊位的面积，采取招标的形式分配出售。个人永久使用权业主在8月4日-8月6日内，认同评估价格并签订《摊位置换协议书》的，办理新档口竞买资格手续。中标的个人永久使用权业主，需在8月15日前到原皮革鞋料市场四楼会议室交齐全额竞标款。规定期限内没有交纳全额竞标款的，视为主动放弃置换，将收回竞标档口。
如今，完善的设施设备在硬件上达到了商场领先潮流，商场化的经营环境、人性化的管理，具备了先进市场的经营条件，便利的交通使得以商铺经营物业管理为主的大型鞋材专业批发市场运输畅通，产品近销内蒙古、山东、河北、辐射东三省；远销俄罗斯、韩国等地，促进了国内外经济友好往来和发展，为国内外制鞋厂家提供了优质和新颖的生产原材料，是东北规模最大、影响力最强的皮革鞋材集散地，
年销售额近五亿，全面带动了皮革-
鞋材行业的发展。
二、动态调研推动市场发展
在市场日益发展的同时首要的是要对竞争激烈的市场定期做调研、考察，从中发现：
沈阳皮革鞋料市场经销的产品大多数来自沿海经济发达地区。本地企业生产的产品不占优势，沈阳地区的制鞋企业在技术设备方面基本还是原始的密集型人工小作坊的生产制鞋工艺和办法，生产方式比较原始，缺少科技含量。到本市场采购原材料的生产企业均为中、小制鞋企业，大多都是沈阳及周边地区小手工作坊制鞋厂，随着市场物价的上涨，劳动力和原材料价格上调，生产成本的加大，在激烈的市场竞争中，不得不退出市场或暂停止生产。
据调查了解，我们沈阳本地制鞋企业与南方机械程度很高的制鞋企业生产成本相差30%-40%，北方制鞋成本远远高于沿海地区。从这一点上与经济发达的沿海地区制鞋业相比差距太大。南方-
制鞋业基本实现代化，流水线的机制生产方式，在技术质量占有绝对优势。
为了尽快扭转现状，皮革商厦领导在市场内部抓管理，走出市场作调研，不断思考、积极调研、精心运作，初见成效，同时也得出了这样两点经验：
1、安全是保障
消防是市场安全的重中之重。市场在开业之前领导就对市场的消防安全措施提出严格要求。开业至今市场消防设施运行正常，监控和消火栓、喷淋灭火系统等消防设施全部处于自动运行状态。市场设有
自动报警监控器一台、烟感探测器330个、手动报警按钮16个、声光报警8个、自动灭火设施分消火栓和喷淋自动灭火系统，两系统完全独立。地下一层有消防蓄水池一个650立方米，楼顶设有高位水箱一个31立方米，自动水喷淋头1063个，市场备有公共灭火器84个。另外，每个业户档口和库房都备有灭火器。消防设施双电源供给，场外备有发-
电机一台，市场的疏散指示和应急照明齐全，防火分区采用防火墙隔离。消防系统于07年5月通过沈阳市消防检测中心检测，并由市消防技术检测中心出具合格的检测报告。
为确保市场的正常运行和使用，根据具体情况建立了设备设施管理档案，确定了日常管理细则，管理、维修到人；有制定了严格的管理检查制度，层层负责，市场还设有一套完整的巡检系统，共设探点36个。
2、服务是根本
随着我们企业的不断发展，如何做好市场的管理与服务工作，满足广大业户的需求，成为我们所领导重点关注的问题之一。面对此问题，领导认识到物业管理不仅包括管理，还包括服务。只重视管理，缺乏人性化的服务，我们就不能有效的满足广大业户的需求；仅突出服务，管理不到位，就会造成管理与服务工作的脱节。我们应发展的看问题，只有认清管理是我们的根本任务，服务-
时贯穿于整个管理工作的，只有管理与服务工作两手抓，才能将我们的工作水平真正提高到一个较高的水平。
从内心认识到我们服务对象是广大业户，业户的满足度是衡量服
务水平的标准。因此，一切服务工作都应围绕这个核心。服务水平的好坏直接影响业户对管理的满足程度，影响企业的经济效益，企业的声誉，这就是服务在管理中的重要性所在。
三、今后发展设想
皮革市场经历了百年辉煌以后，如何持续发展，如何做大做强，如何打造成为知名品牌，更好的适应市场经济的快速发展，将是我们今后要面对的课题。为此，作为市场的决策者，对于市场的进一步发展已做出了长远的规划和设想。
1、提升业态，打造品牌市场
不断提升市场业态，采取“走出去，请进来”的方式，更多的引进知名品牌经销商，提高市场的知名度，树立良好的-
品牌形象，无愧于拥有百年字号的老品牌。根据市场调研考察的结果进行招商引资，针对空闲摊位，做到有目标性地以户引户，决定对新户给予优惠政策。另外我们对摊位进行重新核准，增加了物业费的收入。应该说在这项工作上，我们全体员工付出了很大的努力，能够动脑筋，想办法为增收创收工作做了一些贡献。
2、建立信息平台，提升服务意识
作为信息时代的今天，网络信息对市场的发展至关重要，为使市场及时、准确地了解市场动态，我们将建立信息咨询，网络交易平台，满足了广大经营者和消费者的需求，增强了市场在皮革业的竞争力。同时，建立现代化的物流中心，提供各类物流服务，可以为业主节约更多的时间，争取更大的经济效益，将是保证市场持续发展的必要的
配套服务。
3、紧抓机遇，大力宣传，提供更多商机
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适时地举办各种形式的产品展销会，邀请各地同行经销商参与合作，为市场的进一步发展创造更多的商机。加大市场宣传力度，以各种方式扩充影响力，为招商引资做铺垫。计划开发市场内楼梯通道、墙面及外墙等多处有效空间，以广告出租形式，引进新兴行业，提高市场广告费的收入，目前楼内东南、东北门招商工作正在进行，基本上能够实现收入的平稳增长。
百年的皮革，百年的辉煌昭示我们，只有具备诚信的服务，科学的管理决策，高素质的管理团队，敏锐的商业嗅觉，良好的经营环境，才能使市场在激烈竞争的今天立于不败之地，继续皮革市场的百年辉煌。
关注海宁皮革城的市场道德规范
海宁中国皮革城于1994年建成开业，主要经营皮革服装、裘皮服装、皮具箱包等皮革商品。十多年来的培育与发展，海宁中国皮革城已成为中国皮革业的龙头市场，也是华东地区最大的皮-
具箱包市场和最具国际影响力的裘皮市场。2014年，海宁全市皮革业总产值达135亿元，占全国产量的四分之一，皮衣及皮革制品年出口额达58亿元，列全国第一。根据计算，在海宁平均每3秒就能生产一只票夹，平均每48秒就能制成一组牛皮革沙发套，平均每秒就能诞生一件皮衣，海宁已经成为了名副其实的中国皮都。
正是在“中国皮革业最有话语权的龙头市场”这样的光环下，海宁皮革城面临着越来越多的压力，而我认为其中最重要的一点就是市场的信誉和文明。 鉴于市场地位的变化，海宁皮革城推出了诚信措施来促进皮革城的发展。皮革城管委会工作人员表示，“诚实立身，信誉立业”一直是皮革城倡导的经营宗旨，为了使前来购物的消费者放心购物，皮革城在市场中引进了预赔制度，规定入场的经营户需要缴纳1000元的消费者权益保证金，遇到有消费纠纷不能处理的情况，则使用保证金给付消费者赔偿。看-
得出，海宁皮革城对市场信誉十分重视，狠抓商业文明建设，致力于打造浙北商业文明典范。
在皮革城，一个个信用记录公示橱窗吸引了我的注意。据了解，为进一步促进广大经营户诚信经营，工商和皮革城管理部门为所有经营户建立了电子信用档案，利用电子地图对692家信用a级经营户进行“信用锁定”，管理人员只要轻点鼠标，绿、蓝、黄、黑四色标注就会让经营户信用情况一目了然，这样的举措让消费者购物更放心了。
但是市场的文明情况仍不容乐观，我们在皮革城一天里，商户与顾客谈价不成破口大骂的现象屡见不鲜。文明的核心是素质，所以我认为皮革城需要对商户的素质进行考察，为进入皮革城经营的商户制定标准，并进行评估。因为只有进一步规范商场管理，才能有力地提升市场品位和地位。
中国计量学院2014年赴海宁暑期社会实践小分队梁桥
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2014年8月18日星期六
人造皮革市场调研报告
7.中国合成革发展存在的问题
、浆料严重紧缺
在生产人造革过程中，pu浆料和pvc浆料如今极为紧缺，特别是pu浆料。用来生产pu浆料的md工、tdi，其市场可以“疯狂”两个字来形容。mdi, tdi所带来的恐慌，使整个市场已经陷入一片混乱。国内主要的mdi, tdi生产企业由于生产线路检修，2014年8月减少了出货量，下游用户只能拿到以往一半的货量，有的甚至连一半还不到。至于价格，下游企业更是失去了讨价还价的发言权，在这供不应求的市场前提下，加上人为的一些炒作因素，致使原材料价格不断被“哄抬”，而这直接导致pu浆料的价格直线上涨。对于人造革行业而言，2014年可谓处在“多事之秋”。上半年，由于电力供应紧张，大部分地区都不得不采取控制用电的措施，众多企业因为停电而推掉了不少买卖。好不容易电力危机解-
除了，从8月份开始，又出现原材料价格上涨，导致企业生产成本增加，有生意却又不敢做。
、安全和环保问题突出
目前，中国制革行业年排放废水7, 000万吨以上，仅次于造纸业，特别是在一些制革企业集中地区，水质污染现象较为严重。
、绿色壁垒障碍阻碍我国产品的出口
目前欧盟更是对中国地区的纺织品、皮革制品、鞋类等设立“绿色壁垒”，欧盟国家籍借本身的技术优势而设立上述管制项目，无非是想凭借技术的难度及检测费用的提升来阻碍中国地区纺织品、皮革、鞋类产品的出口。
、加入wto对合成革行业的影响
国内市场进一步开放，竟争加剧。入世后我国已承诺将关税下降到发展中国家水平，非关税措施要逐步取消。进口产品与国内产品将处于平等竞争的环境，增加国内产品的竞争压力。可以预-
见，在关税降低的同时，国外合成革企业的进入速度将会加 快，合成革行业面临的全面竞争将加剧。
对技术含量较高的高档合成革产品的发展产生较大冲击。
随着市场的开放，对合成革行业的技术、人才的争夺战加剧。
在“入世”后的大的市场环境下，对目前企业的经营理念、机制、管理水平将是一个严峻的考验，从正面上，对行业企业的改组、改革和提高是一个推动和促进，反之，对行业企业面对竞争求得发展造成不利影响。
当然，“入世”给我国合成革行业的正面影响也是很大的，特别是对目前出口己形成规模和优势的中低档产品的国际市场的拓展有较大推动。
8.结论
我国人造革合成革在过去的几年里取得了较快的发展，但从行业整体来看，依然存在很多问题，如规模小的生产企业环保水平较差、污染重、产品附加值-
低、创新能力不足等。生态功能性聚氨酯合成革既强调了功能性又强调了环保性，代表着合成革行业的未来发展方向。在未来的发展中，企业应注重整体实力的提高，重视产品质量和技术创新，通过加大研发投入，改善现有的产品技术水平和行业环境，为市场提供更多更好的生态功能性聚氨酯合成革，使我国人造革合成革行业持续健康地发展下去。今后一段时间, 我们必须加快技术创新和产业升级, 大力发展生态型超细纤维高仿真面料, 在产品的功能化、复合化、多工艺加工路线、产品差异化, 尤其是在超纤革技术的骨架———超细纤维的原料类别、配比、细度和加工方式上, 借鉴日本的成功经验, 加大研发力度。我们更应该在全球关注环保的潮流下, 将高技术含量的水性pu 作为超细纤维人工革的重要替代原料, 来生产排湿透气超细纤维高仿真面料等产品, 以满足社会的更高需求, 同时还要将真皮的后加工技术———压花、印刷、烫金、喷涂等嫁-
接到超纤革上, 开发更多的花色品种来拓宽生产和使用领域, 使各个企业逐步形成自己的特色产品, 并提高自身的综合水平,这样才能在市场上掌握主动避免恶性竞争, 使超纤人工革这一新兴行业走上一个真正的健康发展之路,在激烈的国际市场竞争中占有重要的一席之地!
中国皮革市场全景调研及盈利空间分析报告
报告简介：
中国报告网发布的《中国皮革市场全景调研及盈利空间分析报告》共章。内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行-
业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
目录
第一章、皮革行业基本特征分析
第一节、行业界定及主要产品
一、皮革的定义
二、皮革的分类
第二节、我国皮革行业特征
一、中国皮革业发展历程
二、中国皮革业的发展特点
三、皮革专业市场带动产业培育和发展
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第三节、世界皮革业发展概况
一、世界皮革行业格局
二、欧洲各国皮革业发展概况
三、美洲地区皮革业发展概况
第二章、皮革行业发展环境分析
第一节、中国经济总体发展概况
一、2014年中国主要经济指标统计
二、2014年中国主要经济指标状况
三、2014年中国主要经济指标分析
第二节、中国宏观经济政策解读
一、财政政策
二、货币政策
第三章、皮革行业相关及细分产业情况分析
第一节、相关产业总体情况
一、原皮行业
二、皮革化工行业
三、皮革机械行业
第二节、细分产业总体情况
一、制革业
二、皮鞋制造业
三、箱包皮具制造业
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四、革皮服装业
第四章、皮革行业预测分析
第一节、皮革行业发展趋势
一、未来中国皮革产业形势分析
二、中国皮革工业发展的目标
三、中国皮革业技术发展预测
第二节、2014-2014年皮革行业关键指标定量预测
一、市场需求预测
二、供给能力预测
第二部分 皮革行业经济运营状况与财务风险分析
第五章、皮革行业总体经济状况
第一节、2014-2014年中国皮革鞣制加工经济数据分析
一、2014-2014年皮革鞣制加工行业总体状况
二、2014-2014年皮革鞣制加工行业不同所有制企业构成情况 三、2014-2014年皮革鞣制加工行业不同规模企业构成情况
第二节、2014-2014年中国皮革制品-
制造经济数据分析
一、2014-2014年皮革制品制造行业总体状况
二、2014-2014年皮革制品制造行业不同所有制企业构成情况 三、2014-2014年皮革制品制造行业不同规模企业构成情况
第六章、皮革行业产品产量统计
第一节、2014-2014年4月轻革产量统计
一、2014年全国及重点省市轻革产量统计
二、2014年全国及重点省市轻革产量统计
三、2014年1-4月全国及重点省市轻革产量统计
第二节、2014-2014年4月天然皮革手提包、背包产量统计 一、2014年全国及重点省市天然皮革手提包、背包产量统计 二、2014年全国及重点省市天然皮革手提包、背包产量统计
三、2014年1-4月全国及重点省市-
天然皮革手提包、背包产量统计
第三节、2014-2014年4月皮革服装产量统计
一、2014年全国及重点省市皮革服装产量统计
二、2014年全国及重点省市皮革服装产量统计
三、2014年1-4月全国及重点省市皮革服装产量统计
第七章、皮革行业财务状况综合评价
第一节、我国皮革行业偿债能力分析
一、皮革行业总体偿债能力分析
二、行业内不同所有制企业偿债能力比较分析
三、行业内不同规模企业偿债能力比较分析
第二节、我国皮革行业盈利能力分析
一、皮革行业总体盈利能力分析
二、行业内不同所有制企业盈利能-
力比较分析
三、行业内不同规模企业盈利能力比较分析
第三节、我国皮革行业营运能力分析
一、皮革行业总体营运能力分析
二、行业内不同所有制企业营运能力比较分析
三、行业内不同规模企业营运能力比较分析
第四节、我国皮革行业成长能力分析
一、皮革行业总体成长能力分析
二、行业内不同所有制企业成长能力比较分析
三、行业内不同规模企业成长能力比较分析
第五节、关于皮革行业财务状况的结论
一、皮革行业总体财务状况
二、不同所有制企业财务状况
三、不同规模企业财务状况
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第八章、皮革行业重点企业财务状况
第一节、烟台万华聚氨酯股份有限公司
一、公司概况
二、公司偿债能力分析
三、公司盈利能力分析
四、公司营运能力分析
五、公司成长能力分析
第二节、卡森国际控股有限公司
一、公司概况
二、公司偿债能力分析
三、公司盈利能力分析
四、公司营运能力分析
五、公司成长能力分析
第三部分 皮革行业信贷建议及风险提示
第九章、皮革行业银行信贷建议
第一节、皮革行业信用风险五因子评级模型
一、行业定位
二、宏观环境
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三、财务状况
四、需求空间
五、供给约束
六、关于皮革行业信用风险评级的结论
第二节、针对皮革行业总体及不同规模的信贷建议
一、皮革行业总体信贷建议
二、大型企业信贷建议
三、中小企业信贷建议
第三节、针对皮革行业不同所有制企业的信贷建议
一、国有企业信贷建议
二、私营企业信贷建议
三、股份制企业信贷建议
第四节、皮革行业信贷风险提示
一、皮革行业面临的经济风险
二、皮革行业面临的政策风险
三、皮革行业面临的技术风险
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皮革调研报告共3
新皮革市场调研报告
皮革鞋材行业在广宜地区经营已有百年历史，我们公司一直本着“以人为本，诚信经营”的思想理念，全力塑造团结奋进的优秀团队，以更好的适应市场规律，继续把市场做大做强。如今在经历了几十年的风霜洗礼后，陈旧的设施已经满足不了市场和社会的需求，固将原皮革鞋料市场整体迁移至设施完善，经营环境良好的新皮革鞋材商厦（广宜街25号）。
一、新皮革市场基本情况
新皮革商厦购置于2010年8月，2010年9月20日试营业。建筑面积.4平方米，内建档口173个，面积平方米，库房112个，面积平方米， 楼高21米，地上四层，地下一层，每层有四个出口，市场设有478个摊位，经营人员1000余人，营业时间8：00-15：00，日客流量2000余人。在结构上，一楼经营革类制品，二楼经营皮类、杂品和辅料等，三楼经营五金件、鞋底、鞋样、鞋楦等，四楼为库房和办公区，地下一层为停车场。
此次迁移工作受到了市区领导的高度关注，站在宏观的角度，客观的分析了市场发展面临的形势，在整体规划下有序、高效的进行。
1、在迁移的过程中注重以下三个原则：
（1）坚持公开、公平、公正的原则。
（2）保证国家利益与个人利益兼顾的原则。
（3）确保迁移工作稳定，有序进行的原则。
2、在迁移方式上更加注重了人性化
个人永久使用权摊位迁移工作将采取按比例置换或按评估价格等价抵扣和一次性货币补偿三种方式进行。新商厦档口分配出售采取招标的形式，只面对原皮革市场个人永久使用权业主。竞得的新商厦档口权属性不变。新商厦档口招标底价为每平方米元。当某个档口标的拍卖单价达到每平方米10万元时，停止竞拍，并以此价格分配出售给竞拍此档口先期办理迁移登记手续的个人永久使用权业主。新商厦档口分配出售后，剩余档口进行出租。
对认购新商厦档口个人永久使用权业主，我公司给予担保，由中信银行提供购买价格的50%贷款（贷款具体事宜，由银行方公布）。
置换的新商厦档口超出原市场个人永久使用权单个摊位的面积，采取招标的形式分配出售。个人永久使用权业主在8月4日-8月6日内，认同评估价格并签订《摊位置换协议书》的，办理新档口竞买资格手续。中标的个人永久使用权业主，需在8月15日前到原皮革鞋料市场四楼会议室交齐全额竞标款。规定期限内没有交纳全额竞标款的，视为主动放弃置换，将收回竞标档口。
如今，完善的设施设备在硬件上达到了商场领先潮流，商场化的经营环境、人性化的管理，具备了先进市场的经营条件，便利的交通使得以商铺经营物业管理为主的大型鞋材专业批发市场运输畅通，产品近销内蒙古、山东、河北、辐射东三省；远销俄罗斯、韩国等地，促进了国内外经济友好往来和发展，为国内外制鞋厂家提供了优质和新颖的生产原材料，是东北规模最大、影响力最强的皮革鞋材集散地，
年销售额近五亿，全面带动了皮革鞋材行业的发展。
二、动态调研推动市场发展
在市场日益发展的同时首要的是要对竞争激烈的市场定期做调研、考察，从中发现：
沈阳皮革鞋料市场经销的产品大多数来自沿海经济发达地区。本地企业生产的产品不占优势，沈阳地区的制鞋企业在技术设备方面基本还是原始的密集型人工小作坊的生产制鞋工艺和办法，生产方式比较原始，缺少科技含量。到本市场采购原材料的生产企业均为中、小制鞋企业，大多都是沈阳及周边地区小手工作坊制鞋厂，随着市场物价的上涨，劳动力和原材料价格上调，生产成本的加大，在激烈的市场竞争中，不得不退出市场或暂停止生产。
据调查了解，我们沈阳本地制鞋企业与南方机械程度很高的制鞋企业生产成本相差30%-40%，北方制鞋成本远远高于沿海地区。从这一点上与经济发达的沿海地区制鞋业相比差距太大。南方制鞋业基本实现代化，流水线的机制生产方式，在技术质量占有绝对优势。
为了尽快扭转现状，皮革商厦领导在市场内部抓管理，走出市场作调研，不断思考、积极调研、精心运作，初见成效，同时也得出了这样两点经验：
1、安全是保障
消防是市场安全的重中之重。市场在开业之前领导就对市场的消防安全措施提出严格要求。开业至今市场消防设施运行正常，监控和消火栓、喷淋灭火系统等消防设施全部处于自动运行状态。市场设有
自动报警监控器一台、烟感探测器330个、手动报警按钮16个、声光报警8个、自动灭火设施分消火栓和喷淋自动灭火系统，两系统完全独立。地下一层有消防蓄水池一个650立方米，楼顶设有高位水箱一个31立方米，自动水喷淋头1063个，市场备有公共灭火器84个。另外，每个业户档口和库房都备有灭火器。消防设施双电源供给，场外备有发电机一台，市场的疏散指示和应急照明齐全，防火分区采用防火墙隔离。消防系统于07年5月通过沈阳市消防检测中心检测，并由市消防技术检测中心出具合格的检测报告。
为确保市场的正常运行和使用，根据具体情况建立了设备设施管理档案，确定了日常管理细则，管理、维修到人；有制定了严格的管理检查制度，层层负责，市场还设有一套完整的巡检系统，共设探点36个。
2、服务是根本
随着我们企业的不断发展，如何做好市场的管理与服务工作，满足广大业户的需求，成为我们所领导重点关注的问题之一。面对此问题，领导认识到物业管理不仅包括管理，还包括服务。只重视管理，缺乏人性化的服务，我们就不能有效的满足广大业户的需求；仅突出服务，管理不到位，就会造成管理与服务工作的脱节。我们应发展的看问题，只有认清管理是我们的根本任务，服务时贯穿于整个管理工作的，只有管理与服务工作两手抓，才能将我们的工作水平真正提高到一个较高的水平。
从内心认识到我们服务对象是广大业户，业户的满足度是衡量服
务水平的标准。因此，一切服务工作都应围绕这个核心。服务水平的好坏直接影响业户对管理的满足程度，影响企业的经济效益，企业的声誉，这就是服务在管理中的重要性所在。
三、今后发展设想
皮革市场经历了百年辉煌以后，如何持续发展，如何做大做强，如何打造成为知名品牌，更好的适应市场经济的快速发展，将是我们今后要面对的课题。为此，作为市场的决策者，对于市场的进一步发展已做出了长远的规划和设想。
1、提升业态，打造品牌市场
不断提升市场业态，采取“走出去，请进来”的方式，更多的引进知名品牌经销商，提高市场的知名度，树立良好的品牌形象，无愧于拥有百年字号的老品牌。根据市场调研考察的结果进行招商引资，针对空闲摊位，做到有目标性地以户引户，决定对新户给予优惠政策。另外我们对摊位进行重新核准，增加了物业费的收入。应该说在这项工作上，我们全体员工付出了很大的努力，能够动脑筋，想办法为增收创收工作做了一些贡献。
2、建立信息平台，提升服务意识
作为信息时代的今天，网络信息对市场的发展至关重要，为使市场及时、准确地了解市场动态，我们将建立信息咨询，网络交易平台，满足了广大经营者和消费者的需求，增强了市场在皮革业的竞争力。同时，建立现代化的物流中心，提供各类物流服务，可以为业主节约更多的时间，争取更大的经济效益，将是保证市场持续发展的必要的
配套服务。
3、紧抓机遇，大力宣传，提供更多商机
适时地举办各种形式的产品展销会，邀请各地同行经销商参与合作，为市场的进一步发展创造更多的商机。加大市场宣传力度，以各种方式扩充影响力，为招商引资做铺垫。计划开发市场内楼梯通道、墙面及外墙等多处有效空间，以广告出租形式，引进新兴行业，提高市场广告费的收入，目前楼内东南、东北门招商工作正在进行，基本上能够实现收入的平稳增长。
百年的皮革，百年的辉煌昭示我们，只有具备诚信的服务，科学的管理决策，高素质的管理团队，敏锐的商业嗅觉，良好的经营环境，才能使市场在激烈竞争的今天立于不败之地，继续皮革市场的百年辉煌。
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