下面是范文网小编整理的岗位职责模板尺寸是多少共6篇(职位规范模板)，供大家参考。
岗位职责模板尺寸是多少共1
1寸到6寸照片的尺寸各是多少厘米?
照片的尺寸国内外说法是不同的，国内的叫法是5寸、6寸、7寸……，数值取的是照片较长的
那一边；国际的叫法时3R、4R、5R……，数值取的是照片较短的那一边。
按照目前的通行标准，照片尺寸大小是有较严格规定的
1英寸证明照的尺寸应为3．6厘米×2．7厘米；
2英寸证明照的尺寸应是3．5厘米×5．3厘米；
5英寸（最常见的照片大小）照片的尺寸应为12．7厘米×8．9厘米；
6英寸（国际上比较通用的照片大小）照片的尺寸是15．2厘米×10．2厘米；
7英寸（放大）照片的尺寸是17．8厘米×12．7厘米；
12英寸照片的尺寸是30．5厘米×25．4厘米。
国内的标准如下：
1寸 * 413*295
身份证大头照 * 390*260
2寸 * 626*413
小2寸（护照） * 567*390
5 寸 * 1200x840以上 100万像素
6 寸 6x4 * 1440x960以上 130万像素
7 寸 7x5 * 1680x1200以上 200万像素
8 寸 8x6 * 1920x1440以上 300万像素
10寸 10x8 * 2400x1920以上 400万像素
12寸 12x10 * 2500x2000以上 500万像素
15寸 15x10 * 3000x2000 600万像素
另外，数码的片子别管像素是几百万，只看长边的像素数，1200出5寸
1400出6寸，1700出7寸，类推
常见证件照对应尺寸
1英寸25mm×35mm
2英寸35mm×49mm
3英寸35mm×52mm
港澳通行证33mm×48mm
赴美签证50mm×50mm
日本签证45mm×45mm
大二寸35mm×45mm
护照33mm×48mm
毕业生照33mm×48mm
身份证22mm×32mm
驾照21mm×26mm
车照60mm×91mm
可冲印照片最大尺寸对照表
5寸照片（3X5），采用800X600分辨率就可以了
6寸照片（4X6），采用1024X768分辨率
7寸照片（5X7），采用1024X768分辨率
8寸照片（6X9），采用1280X960分辨率
正常的误差应该在1～2毫米左右，如果“差距”过大，那就说明洗印店有问题了。
岗位职责模板尺寸是多少共2
岗位职责牌尺寸
【篇1：岗位职责牌】
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。
3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。
4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。 2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、 5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工
程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。 3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。 4、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。 6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。
7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。 10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。 11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。
12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。 5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。
2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。
3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。 8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。 6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项 目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、
2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。 6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。 8）、卷写项目内部会议纪要。 7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。 2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。 8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。
5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。 9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。
4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。 10、仓库保管员岗位职责
1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。 4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财
【篇2：工程项目部岗位职责等尺寸要求】
【篇3：管理人员岗位职责牌】
岗位职责模板尺寸是多少共3
常用纸张具体尺寸是多少
正度纸张：787×1092mm
开数(正度) 尺寸 单位（mm）全开 781×1086
2开 530×760 3开 362×7814开 390×543 6开 362×3908开 271×390
16开 195×271
注：成品尺寸=纸张尺寸－修边尺寸
大度纸张：850＊1168mm开数(正度) 尺寸 单位（mm）全开 844×1162
2开 581×844 3开 387×8444开 422×581 6开 387×4228开 290×422
注：成品尺寸=纸张尺寸－修边尺寸
常见开本尺寸(单位：mm)开本尺寸：787 x 1092
对开：736 x 520
4开：520 x 368
8开：368 x 260
16开：260 x 184
32开：184 x 130
开本尺寸(大度)：850 x 1168对开：570 x 840
4开：420 x 570
8开：285 x 420
16开：210 x 285
32开：203 x 140
正度纸张：787×1092mm
开数(正度) 尺寸 单位（mm）全开 781×1086
2开 530×760
3开 362×781
4开 390×543
6开 362×390
8开 271×390
16开 195×271
注：成品尺寸=纸张尺寸－修边尺寸
大度纸张：850＊1168mm
开数(正度) 尺寸 单位（mm）
全开 844×1162
2开 581×844
3开 387×844
4开 422×581
6开 387×422
8开 290×422
注：成品尺寸=纸张尺寸－修边尺寸
16开 大度：210×285 正度：185×2608开 大度：285×420 正度：260×3704开 大度：420×570 正度：370×5402开 大度：570×840 正度：540×740全开 大：889×1194 小：787×1092
名片
横版:90*55mm 85*54mm竖版:50*90mm 54*85mm方版:90*90mm 90*95mm
IC卡85x54MM
三折页广告
标准尺寸: (A4)210mm x 285mm
普通宣传册
标准尺寸: (A4)210mm x 285mm
文件封套
标准尺寸:220mm x 305mm
招贴画：
标准尺寸:540mm x 380mm
挂旗
标准尺寸:8开 376mm x 265mm
4开 540mm x 380mm
手提袋：
标准尺寸:400mm x 285mm x 80mm
信纸 便条：
标准尺寸:185mm x 260mm 210mm x 285mm 有你要的吧
岗位职责模板尺寸是多少共4
岗位职责上墙尺寸
【篇1：岗位职责(上墙)】
项目经理岗位职责
⒈ 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 ⒉ 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
⒊ 组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 ⒋ 主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
⒌ 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
⒍ 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
⒎ 做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
⒏ 开发人才，培养下属。
⒐ 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
⒑ 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
⒒ 项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
⒓ 接受公司的监督，按时上交各项费用。
⒔ 在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。 ⒕ 按照有关规定和条例，对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 项目副经理岗位职责
⒈ 项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实
⒉ 监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门
⒊ 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材 ⒋ 深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 ⒌ 负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 ⒍ 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。
⒎ 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
总工程师岗位职责
⒈ 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
⒉ 执行有关技术标准、规范、规程。
⒊ 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
⒋ 负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
⒌ 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
⒍ 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
⒎ 负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
⒏ 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 ⒐ 主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
⒑ 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
财务部主任岗位职责
⒈ 根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度，建立健全相应的内部财务管理制度。
⒉ 加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。 ⒊ 坚持原则，廉洁奉公。
⒋ 参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。
⒌ 参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。 ⒍ 严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。
⒎ 及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
⒏ 编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。 ⒐ 制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
⒑ 按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。 ⒒ 统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。 ⒓ 定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。
⒔ 建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
⒕ 组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。 ⒖ 完成领导临时交办的任务。 会计人员岗位职责
⒈ 贯彻执行法律、法规和财务制度。
⒉ 审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
⒊ 建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
⒋ 会计凭证登记完毕后，应分类和编号保管，不得散乱丢失。 ⒌ 整理装订并妥善保管会计凭证。
⒍ 不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。
⒎ 定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。
⒏ 及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 ⒐ 及时编制资金平衡表。
⒑ 完成领导临时交办的任务。
【篇2：岗位职责上墙】
总经理岗位责任制度
一、公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。
二、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督
三、批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。
四、组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。
五、代表公司对外签署合同、协议，处理有关的重大事项。 六、批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。
七、指导公司的财务工作，控制公司的资金运用。
八、委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。
九、组织开拓建设监理市场。
技术员岗位责任制度
一、组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。
二、参与重大项目的技术研讨、论证，指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。
三、参与对各工程监理部的定期检查，考核监理工作质量，提出相应的措施，督促各工程监理部圆满完成监理任务。
四、组织解决监理工作中出现的重大技术问题，协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。
五、参与项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。
六、审定监理成果，协助监理部总结监理工作的经验教训。
七、完成总经理委托的其他工作。
预算员岗位责任制度
一、经营部是负责公司经营事务的管理部门，负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。
二、了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态，提出本企业的经营方针、策略和措施。
三、负责编制年度经营规划，制定各项经济指标，引导公司经济向良性循环发展。
四、拟定公司的技术发展目标和规划，负责组织技术人员业务培训。
五、收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料，建立信息档案，为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。
六、负责提出工程监理部的组成人选，合理调配技术人员。
七、负责编制监理大纲，参加监理投标、竞标，草拟洽商监理合同。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计
的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各
项施工班组操作是否符合规程。 三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标
准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、
新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行国家、政府部门“安全第一、预防为主”的指导方针；认真学习和贯彻国家安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程。
二、根据生产的特点，在项目经理部领导下负责实施安全管理工作，并督促工区项目部实施。
三、负责组织安全技术交底和岗前安全教育工作。
四、及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立即提出改进措施。
五、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现问题，及时提出分析报告和处理意见。
六、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业者，经劝阻无效，有权采取经济措施进行处罚；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。
七、参与工伤事故的调查与分析，协助相关部门做好事故的处理工作，按时填报安全生产报表。
【篇3：岗位职责上墙制度】
岗位职责上墙制度
一、施工计划科岗位职责
1、熟悉公司承建工程的施工图纸参与项目施工图纸会审，收集、汇总并提出会审意见，并报主任工程师审批，负责督促会审交底及设计变更和工程施工联系单的监督管理工作。
2、组织参与编制工程施工组织设计和参与编制质量计划或创优计划，并报主任工程师审批，督促项目做好施工组织设计交底及管理工作。 3、组织并督促项目编制施工方案及作业指导书，组织会签、审批，并督促项目做好技术交底工作。 4、负责组织或参与编制工程总进度计划，监督检查项目月、周进度施工计划的实施情况。
5、负责编制和统计在建工程月进度报表，并经分管领导审批后上报总公司。
6、负责对项目进行技术、进度及施工计划组贯标的定期或不定期考核。
7、配合质安科对项目工程技术资料文件的收集、整理和归档工作，并向综合办移交。
8、参与建立健全技术管理体系，组织体系人员学习和推广应用新技术、新工艺，开展技术创新活动，来提高工程质量，确保安全。 9、组织参与公司及项目成立qc小组开展活动。
10、参与公司有关职称、项目经理资质等申报材料的检查、编制、装订成册及报送工作。
二、质量管理岗位职责
1、认真贯彻国家和总公司有关质量管理工作的法规、方针政策、技术标准、规范、规程。
2、质量管理制度及贯标工作监督、检查、服务、考核； 3、参照2000版企业标准要求：
（1）项目管理有序化、规范化、程序化；
（2）反映工程资料必须经得起追溯、真实有效；
（3）资料的延续性；
4、参与施工组织设计及重要方案、质量创优、通病防治措施的审核。 5、参与工程分部、重要分项、单位工程的验收、协调总公司等部门检查，并落实整改。
6、监督项目实施质量通病防治措施并总结。 7、创优夺杯的日常工作。
8、质量回访工作、建立信息台账。
三、安全管理岗位职责
1、协助总公司做发安全文明管理各项具体业务。
2、负责公司安全文明基础工作管理资料的收集、建档工作。 3、安全文明施工方案的审核或编制指导工作。
4、对项目进行不定期检查、检查并跟踪各种不安全因素和重点隐患整改反馈工作。
5、组织、参与各在建工程安全文明工地各种验收工作。 6、做好上级主管部门文件转达，参与具体落实工作，及时报送各类月报表和有关资料。
7、协助培训部门做好职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。
8、做职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。
四、核算管理岗位职责
为了使合肥公司的核算管理工作上一个新台阶，特制定本职责： 1、负责编制公司核算管理办法，并监督实施。 2、负责监督新开工项目成本的编制、送审。 3、负责监督项目部实施目标成本计划。 4、每月对项目目标成本考核一次。 5、每月监督在建项目的班组的结算。 6、负责审核在建项目的班组的结算。 7、负责协调编制项目竣工决算。 8、负责项目竣工决算的审计。
9、在对外投标时，负责商务标的编制。
10、在内部投标时，负责招标文件、合同的条款审核。
11、负责上报总公司企管部每月月报表的编制、填写工作。 12、负责上报合肥公司经理室月报表的编制、填写工作。
五、设备器材岗位职责
1、贯彻总公司质量方针、目标和各项规章制度，负责健全组织体系，建章建制，组织、协调、指导、考核本部门各项工作。
2、严格按计划组织采购，严格控制采购物资的质量和价格，认真调查市场，规范组织材料招标，确保材料供应。
3、认真组织材料、设备的验收、检验和试验工作，参与重要物资的验收把关，做好质量 记录。
4、加强现场和仓库物资设备的产品标识和状态标识工作。
5、严格履行机械设备的购置、调拔、大修申报制度，做专人专机持证上岗工作，加强设备使用和维修管理，保持设备处于良好的技术状态。
6、在职能范围内负责控制材料、设备的目标成本实施，加强材料核算，严格管理转材料、工器具、帐外料。 7、做好安全文明生产，保持现场和仓库堆放规范，环境整洁，杜绝各种安全事故。
8、加强内业资料管理，督查帐务基础工作和报表报送工作，及时做好清仓盘存，做到材料帐物相符。
9、严格执行总公司计量管理制度，做好计量器具和计量人员管理工作。
六、器材会计岗位职责
1、负责及时编制和上报各种器材报表，负责整理和健全部门内各项记录资料档案。
2、负责合肥公司材料招、投标合同、周转材料租赁合同、招标合同变更报告和其他器材业务合同的管理。
3、负责合肥公司各项目零星材料采购计划的管理及材料采购价格、质量的控制。
4、负责合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导与考核。 5、负责对合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导与考核。 6、负责合肥公司器材贯标资料的收整和管理。
七、投标人员岗位职责
1、熟练掌握投标文件编制该当与步骤。
2、商务标编制人员应掌握使用各类定额及编制办法。
3、技术标编制人员应掌握现行建筑施工及验收规范、技术标准和质量评定标准，并逐步了解掌握新技术、新工艺，做到方案上精益求精。
4、了解各地、各部门有关基本建设动态及工程所在地有关基本建设的法规、定额、樯准等。
5、配合股份公司做好投标评审、合同评审工作。
6、响应招标文件的要求，确保投标文件及时、准确。 7、在编标阶段，做好与经营人员的配合工作。
8、贯彻执行公司大政方针，服从安排，不断加强学习总结，提高综合素质。
八、综合办公室主任岗位职责
1、主持办公室全面工作，领导、调动全体人员，明确分工，努力将办公室锻练成为政治素质高、业务能力强、精诚团结、敬业拼搏、优质高效的集体。
2、负责文件资料的管理，按贯标要求做好文件资料处理、转呈，并负责整理归档工作。 3、负责办公室用品的采购，并做好登记、发放工作。
4、布置办公室人员的工作与任务，并负责组织召开综合办公室例会。 5、负责公司范围内办公设备的管理，维修、保养工作，确保办公室设备的正常运转。
6、负责做好劳资工作，保证总公司劳资制度的贯彻执行。 7、负责公司及项目后勤管理工作，确保后勤工作开展有序。 8、协助做好外部环境的协调工作。
9、贯彻总公司的大政方针在并熟练掌握总公司有关劳动工资的政策、法规和制度。
10、掌握公司特殊工种、技术岗位人员情况，组织培训持证上岗，建立相应记录，并负责监督实施。
11、了解公司人力资源分布情况，建立职工花名册及人员变动统计台帐。
12、负责各项目人员招标工作，按程序办理并向总公司及时汇报。 13、负责职工请销假和职工调动手续，负责大、中专毕业生及新调入员工的登记注册工作。
14、组织公司技术人员参加职称评定，做好职工定职、定级工作。 15、负责工资发放的编制，为及时发放工资做好基础性工作。
九、综合办公室宣传员岗位职责
1、负责公司范围内的全面宣传工作。
2、搜集材料、捕捉信息，及时报导公司及各项有意义、有影响的大事。
3、负责创建公司内部的刊物、保证刊物内容新颖、及时。 4、配合各项目安全员做好文明工地的宣传布置等创建工作。 5、加强同项目综合办人员沟通，对各项宣传起指导性作用。
6、铀监督科室橱窗及项目宣传栏、黑板报的定期更换，确保内容丰富。
7、成立宣传小组，定期下任务，树立公司的良好形象。 8、配合投标办资料收集、整理、打印工作。
十、财务主管岗位职责
1、在股份公司财务部和合肥分公司的领导下，全面负责分公司的财务管理工作，并对全公司财务管理工作进行定期研究、布置、检查和总结。
2、制订分公司各项财务管理规章制度，随时检查各项制度的执行情况，发现违规行为及 时制止和纠正，重大问题立即向股份公司及有关部门汇报，及时总结经验，不断改进和完善各项财务管理制度。
3、抓好资金龙头，及时完成总公司10%资金的上交，并监督各项资金的使用，杜绝收支漏洞，提高资金使用效率。
4、配合工程核算科搞好目标成本核算，以便及时准确的进行成本预测、核算、分析工作，增源节流。
5、充分利用会计资料，分析经劳效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。
6、定期或不定期地向分公司领导和股份公司汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，按照会计制度和股份公司规定，及时报磅准确、真实、无误的会计报表。
7、贯彻执行国家的有关政策、法令和制度，对违反国家法律、损害公司利益以及没有资金来源的经济合同坚决制止执行。
8、做好对外业务联系交涉，严格按《会计基础工作规范》要求进行日常业务处理、报帐、复核凭证和对内部单位业务等协调工作。 9、协助搞好器材、设备的日常管理工作。
10、组织会计人员定期或不定期学习财务会计制度、财务法规，不断提高会计人员的业务水平素质。
十一、财务记帐岗位职责
1、负责日常业务处理及制单工作。
2、负责搞好工程成本资料的收集及成本核算、分析工作。
3、负责每月与器材核对材料的收入、支出、结存数，做帐帐、帐物相符。
4、负责抓好财务档案管理、装订、保管等工作。
5、协调日常业务处理，督促报帐、结帐、互相核对凭证工作。 6、每月将目标成本有关资料报达工程核算科。 7、负责日常业务凭证的记帐工作。
8、负责各往来帐的清理、核对，提供准确无误的信息资料。 9、协助搞好季度、年度财务核算决算报表工作。
10、负责每月底会计资料的统计、月底的财务分析报告的编制工作。
十二、财务出纳岗位职责
1、认真记好“现金”、“银行存款”日记帐，保管好库存现金，确保现金帐面金额与库存
岗位职责模板尺寸是多少共5
学校运动场的面积有多大？小学200米塑胶跑道的尺寸和面积是多少？
广东省的小学塑胶跑道常采用200米4道跑道，其弯道半径米，直道段长为米，共4道，分道宽最小为米，最大为米，分道线宽5厘米，所有分道宽应相同。
其尺寸参数如下：
200米塑胶跑道田径运动场的面积 这种半圆式 200 m跑道的田径场的场地面积为 94m × 42m，设有 4条跑道，每条跑道宽 ，场地四周留 1m 的余地。
直道长 =94-2（15++1）= （m）
直道调整后的长度 = （）/2=
弯道总长 =2××= （m） 周长 =2×+=200 （m）
m） （
岗位职责模板尺寸是多少共6
岗位职责牌尺寸
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岗位职责牌尺寸 【篇1：岗位职责牌】
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。
3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。
4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
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9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。 2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、
5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
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6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工
程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。 3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
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4、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。
7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
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9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。 10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。 11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。
12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。 5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。
2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。
3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
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4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。 8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。 6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项
目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、
2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
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4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。 6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。 8）、卷写项目内部会议纪要。 7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。 2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
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4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。 8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。
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5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。 9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。
4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。 10、仓库保管员岗位职责
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1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。
4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财
【篇2：工程项目部岗位职责等尺寸要求】
【篇3：管理人员岗位职责牌】
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