下面是范文网小编整理的钢丝绳管理制度3篇(钢丝绳使用管理规定)，供大家参阅。
钢丝绳管理制度1
为了保证钢丝绳人员在使用中人身安全和设备安全，使安全产品更好地为安全生产服务，达到满意的检测效果，最大限度地减少和消灭钢丝绳短绳事故的发生，特制定本制度。
1、成立钢丝绳专业检测小组。
2、每月21日，对公司所有钢丝绳进行检测一次，并出检测报告一期。
3、检测人员必须经过专业培训，持证上岗。
4、各生产组主管安全环保，对钢丝绳检测仪器，应做到日常维护与保养。
5、对检测出轻微受损的钢丝绳，重点监控。
6、对检测出受损严重的`钢丝绳，责令施工队停止使用，并及时更换新的钢丝绳。
7、每期检测报告，报主管领导一份，安环保卫办公室一份，各生产组一份，共三份。
钢丝绳管理制度2
为了规范钢丝绳芯带式输送机的管理，保证钢丝绳芯带式输送机的安全运行，杜绝超规定的物料上皮带，并进一步明确责任区域，特制定本管理制度：
一、东胶大巷、上仓巷钢丝绳芯带式输送机由机电队负责管理、运行和维护；
二、生产单位往东胶大巷钢丝绳芯带式输送机上煤(矸)必须经机电管理部同意，并按机电队和机电管理部的要求进行安装运输设备，最后由机电管理部和机电队共同验收合格后，方可上煤(矸)。
三、上煤(矸)处的挡煤装置由上煤(矸)单位负责安装，东胶大巷胶带机上煤(矸)点处的缓冲架和缓冲托辊由机电队负责安装，首采面搭接溜煤咀处的挡煤装置由安装队负责安装。
四、东胶大巷胶带机上煤(矸)点处前后各10米范围内的'清煤工作和文明生产由上煤单位负责。
五、东胶大巷胶带机更换缓冲托辊和相关易损件由机电队负责，成本计入机电队。
六、东胶大巷胶带机机尾驱动装置由机电队派专人看管和维护，若需加装清煤装置由机电队负责安装和更换。
七、各生产单位接到停止上煤(矸)的通知后，仍继续强行上煤(矸)者，由机电队向调度室汇报，并由安全监察部进行事故分析。
八、东胶大巷胶带机沿途的急停按钮，任何人在正常的情况下，不得私自闭锁，否则对当事人处以200元/次罚款，并株连单位负责人100元/人/次。
九、上煤(矸)的单位要坚决杜绝超规定(所有铁器和超过300mm的木料、矸块等硬物)的大块和长铁器上皮带，一经发现对上煤(矸)设备的司机处以200元/次罚款，并株连该单位机电负责人200元/次。
十、各单位若因工作需要停东胶大巷、上仓胶带机，必须提前在调度会上要时间，并到调度室办理相关停机手续，严禁无计划停机，若发现一次扣责任者100元，停机单位200元/次。
十一、机电队负责东胶大巷胶带机在线监控及各类记录的填写和汇报，发现问题要及时汇报和处理，不得拖延时间和私自停机，否则一经发现扣机电队200元。
十二、东胶大巷胶带机头、上仓胶带除铁器必须完好，皮带运行时除铁器必须按规定正常运行，否则发现一次扣当班司机100元，扣运行单位500元。
十三、皮带系统发生故障需配合处理时，就近单位应按调度指令迅速赶往故障地点协助处理，尽快恢复皮带系统正常运行，否则按不执行调度指令进行考核。
十四、主运输系统各处的看护人员和各转载点司机要认真负责，发现异常情况要及时停机处理，汇报本单位值班室，同时汇报矿调度室。若发现擅离职守和不负责任者，扣责任人100元/次，扣单位200元/次。
钢丝绳管理制度3
（一）为加强煤矿钢丝绳管理工作，防止断绳跑车事故发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）提升钢丝绳的检查。提升钢丝绳的'检查分正常检查和事故检查。
1.正常检查：对提升钢丝绳易损坏、断丝或锈蚀较多的部分应停车详细检查。断丝的突出部分应在检查时剪下。检查结果应记入钢丝绳检查记录簿内。
2.事故检查：钢丝绳在运行中遭受到松绳冲击或突然停车等猛烈拉力时，必须立即停车检查。确认符合《煤矿安全规程》（20xx）规定标准方可继续使用。
（三）钢丝绳的报废和更换按照《煤矿安全规程》（20xx）第412条规定执行。（四）提升用钢丝绳应按《煤矿安全规程》（20xx）规定送有资质单位进行悬挂前
性能试验、性能检测和悬挂后定期检验。检验后进行安全系数验算，合格后才能使用，并存档备查。
(五)对提升钢丝绳的日检和对平衡钢丝绳等的周检，检查人员必须将检查结果记入
钢丝绳检查记录簿并有签字，记录内容包括断丝、锈蚀、直径缩小、捻距变化和其他损伤等情况。钢丝绳检查记录簿由矿机电科永久保存。
（六）矿机电科长至少每月查阅一次钢丝绳检查记录簿。矿机电科每月应根据日检和周检记录，进行一次统计分析，并整理出技术资料归档待查。
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