教学质量保障部岗位职责共5篇 学校质保部的主要职责

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教学质量保障部岗位职责共1

　　质量总监岗位职责

　　质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作，全面负责企业质量管理工作，改善产品质量，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。其具体职责如图1-12所示。 图1-12 质量总监岗位职责

二、质量管理部经理岗位职责

　　质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。其具体职责如图1-13所示。

　　图1-13 质量管理部经理岗位职责

三、质量主管岗位职责

　　质量主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，组织质量专员建立并维护质量管理体系，开展质量检验、改进和控制等工作，实现企业的质量目标。其具体职责如图1-14所示。 图1-14 质量主管岗位职责

四、质量专员岗位职责

　　质量专员的主要职责是在质量主管的领导下，检验质量管理体系的执行情况，对原材料、在制品、

　　外协件和产成品进行检验，作好记录与质量控制，管理好质量资料。其具体职责如图1-15所示。

　　图1-15 质量专员岗位职责 篇2：品质部岗位职责说明书

　　制作： 审核：篇3：项目部质量员岗位职责

　　质量员岗位职责 1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。 2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。 3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。 4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款 元。 5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。 6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。 7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。 8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。

9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。

10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

11、完成项目经理布置的其他工作。篇4：质量管理部岗位职责

　　质量管理部职责 1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作； 2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制； 3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会； 4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。 5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。 6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。 7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。

8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。

9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作；

　　岗位：质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规章制度交有关部门备案。

2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验，保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。

8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。 10、指导车间开展qc活动或参加qc小组。 工作权限：

1、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施； 2、控制公司产品质量，全面提升公司产品的质量水平，从而有效提升客户的满意度和公司的市场占有率。

　　岗位：质量管理部主管

1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。 2、负责产品质量问题投诉和追综。 3、收集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。 4、协助部门经理搞好管理各项工作。 5、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。 6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析，起草事故分析报告，并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。 7、深入车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。

　　工作权限：

1、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。

　　岗位：质检员

1、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。 2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求，进行在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。 3、在工作中，如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止其继续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。 4、督促生产车间对产品（工序）质量进行自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。 5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检，用户无人参加时，

　　自行抽检。 6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。 7、对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理意见的实施情况进行检查。 8、及时反馈现场质量信息，帮助操作者分析原因，配合制订相应的纠正措施，共同提高产品质量。

9、完成部门经理安排的其它工作。

　　工作权限： 1、通过对具体分管产品认真及时的检验，保证产品的质量水平，将产品的质量缺陷消灭在厂内。

　　岗位：计量员

1、根据检定计划，按时将各类计量器具送上级机关进行检定，并做好记录并存档。 2、负责对计量器具的日常修理和维护。 3、做好各类计量器具的抽检工作。

　　工作权限： 1、具体负责公司各类计量器具检定，送检计划的编制和实施工作，保证生产中使用的计量器具符合要求。

　　岗位：资料员 1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理，督促各职能部门各种相关资料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、

　　车间等进行扣罚。

2、依据资料移交办法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。 3、做好领导安排的其它工作。

　　工作权限：

1、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。

　　岗位：内审员

1、遵守相应的审核要求，并传达和阐明审核要求； 2、参与制定审核活动计划，编制检查表，并按计划完成审核任务； 3、将审核发现整理成书面资料，并报告审核结果； 4、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性； 5、整理、保存与审核有关的文件； 6、配合和支持审核组长的工作； 7、协助受审核方制定纠正措施，并实施跟踪审核；

　　工作权限：

1、对审核中发现的问题，进行指导。篇5：质量管理人员岗位职责

　　质量管理主管岗位职责

　　质量管理主管 1、设置目的

　　在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制

　　体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；

2、工作职责

（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺

　　标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；

（2）组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程

　　序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；

（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对

　　公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产

　　品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。 （6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。

（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。

（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。

(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程

　　中对产品质量进行动态管理和监控。 (3)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写

　　质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）

(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组

　　织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (6) 每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录 归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。 (7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负

　　责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

(8 )每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所

　　有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。

(9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所

　　有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。

（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

（11） 质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

（13）负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；

（14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录

（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。

（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

（17 ）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训; （18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。

（19）质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。 .4、主要权力 监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。 9.接受监督

　　日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。 10.工作计划与达成

制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。 编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。 11 本岗位一般不作为条款: 当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前) 车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。

教学质量保障部岗位职责共2

　　后勤保障部岗位职责

1.维修管理

　　负责全院房屋改建扩建维修（包括土建工程、电气工程、管道工程、设备安装工程）等各项大、中、小型工程的管理工作。

2.动力设备运行管理

　　保证全院医疗部门供电、供水、供气、供暖的及时有效供应；保证锅炉设备、电梯设备、供电设备、用电设备、供水设备、污水排放设备、中央空调设备的安全运行、维修、保养和防护。

3.行政管理

⑴ 公章使用管理；⑵考勤管理；⑶档案、资料管理；⑷办公用品、卫生用品和劳保物品请领；⑸自行车存放管理⑹全院医疗污水和生活污水的处理和排放；⑺负责医院绿化和环境美化工作。

4.房产管理

⑴负责全院房地产工作的全面综合管理；⑵公有房屋及土地面积的统计；⑶公有房的出售；⑷办理及发放房证；⑸采暖费的收缴；⑹住宅区物业管理。

5.物资管理

⑴负责土建材料、水暖材料、电气材料、办公家具、部分医疗设备（包括处置车、治疗车、病人用床、实验台等）、冰箱、空调等物资材料设备的采购、上帐、验收、入库、出库等一系列管理工作；⑵负责生产及采暖用煤的采购。⑶负责全院电费、水费、排污费、垃圾费的交纳。

教学质量保障部岗位职责共3

　　综合保障部工作职责

一、拟（修）订部门管理和服务方面的规章制度、标准及实施细则，并组织实施。

二、后勤保障物资采购管理：

1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。

2、负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购。

3、负责节日物资的采购和发放。

4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。

三、物资管理：

1、建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。

2、负责库存办公用品、劳保用品等保管、养护、盘点和帐物核对。

3、负责发放办公用品、劳保用品等。

4、负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。

5、负责废旧物资的日常管理和处理。

6、负责公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的

　　使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。

四、工程部的管理：

1、工程部必须管理好为酒店经营提供能源的设备如供电、供热、供冷、供汽、供暖等负责控制和运行这些设备，保证酒店的需要；

2、负责酒店设施和设备及家具、用具等维修和保养；

3、负责酒店动力系统的运行和管理、负责配电室配电柜及附属设施的保养及故障维修、负责酒店内所有电源的正常供应；

4、负责酒店水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作；

5、负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作；

6、负责酒店动力系统的完善改造，设备更新和小项目增改工程施工；

7、负责做好各运行设备的巡查、检修记录，并做好台账。

五、治安综合治理与消防管理：

1、负责进行消防检查、考核，督促有关部门整改事故隐患。

2、组织进行消防培训和消防演习。

3、负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理。

4、负责防盗、治安管理和外派治安人员的管理。

5、负责对各部门防火、防盗管理情况的考核。协调与公安、检察部门和消防部门的关系。

6、负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件。

7、负责对外来人员进行登记，联系被访人员，发放并收验会客单。

8、负责对出入公司的车辆、物资进行检查、登记。

9、负责自行车、摩托车停放区内按规定停放车辆的安全管理和所辖区域的卫生管理。

六、更衣柜管理：

1、公司为员工配备更衣柜，不得私自调换更衣柜；

2、更衣柜内严禁存放违禁品、易燃易爆品；禁止在柜内存放个人的现金及贵重物品；

3、非更衣时间员工禁止进入更衣室；

4、使用后应锁好更衣柜，妥善保管钥匙，如有遗失应立即报到安保部备案；

5、保持更衣室清洁卫生，员工更衣室不得随意吐痰，乱丢纸

　　屑杂物；

6、因工作需要有权要求员工打开更衣柜接受检查，员工要积极予以配合；

7、禁止一人使用多个衣柜或占用他人更衣柜。

七、职工食堂管理：

1、负责为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。 2负责伙房、餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。 3负责餐厅桌、凳，伙房炊具、餐具及其它资产的管理。 4组织炊事人员体检，换发卫生健康证。

八、物业管理：

1、负责公司宿舍区的房屋、管线、道路、下水道等设施的管理。

2、负责下达员工宿舍水、电、暖设施的维修通知单和结算维修费用。

3、负责员工宿舍设施的维修计划，办理维修收费和缴费。

4、负责员工宿舍水、电、暖消耗的抄表和收、缴费。

5、负责宿舍区的下水道疏通和垃圾的清理及外运。

6、负责非公司员工租房、用电、用水、采暖的管理和费用的收取

　　7办理集体户口的申报、转移手续和日常管理。 8负责宿舍区员工纠纷的调解工作。

九、职工宿舍管理：

1、负责所辖宿舍区的安全巡逻和外来人员的询问、登记。

2、负责阻止可疑人员、小商贩、推销人员进入宿舍区。

3、负责宿舍公用区域的卫生清扫。

4、宿舍车棚的车辆安全管理和卫生管理。

5、采取制止或报警措施，及时处理异常情况或突发事件。

6、按规定时间开关浴室，负责进行水温调控。

7、检查、收取洗澡证件，制止无证人员进入浴室。

8、负责浴室及家具用具的卫生清理、并进行消毒。

9、负责浴室用品的保管。

十、医务管理：

1、负责公司内员工的疾病诊治及预防。

2、负责公司区域内的卫生防疫管理。 3负责职业疾病防治和员工体检。 4负责计划生育宣传和咨询服务。 5组织员工义务献血。 十

一、计划生育管理工作：

1、督促各部门做好女职工的“四期”保护。

2、定期组织女职工体检。

3、进行计划生育宣传、监管和控制。

4、协调办理女职工孕期体检、节育手术及相关费用报销事宜。 十

二、完成公司董事会交办的其他工作。 十

三、完成其他部门交办的协助性工作。

教学质量保障部岗位职责共4

　　质量总监岗位职责

　　质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量计

　　划、质量方针、质量体系和相关制度等工作，全面负责企业质量管理工作，改善产品质量，

　　所示。1-12提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。其具体职责如图

　　质量总监岗位职责1-12 图

二、质量管理部经理岗位职责

　　质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯

　　彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务

　　所示。1-13质量的持续改善。其具体职责如图

　　质量管理部经理岗位职责1-13 图

三、质量主管岗位职责

　　质量主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，组织质量专员建立并维护质量管理

　　实现企业的质量目标。改进和控制等工作，开展质量检验、体系， 所示。1-14其具体职责如图

　　质量主管岗位职责1-14 图

四、质量专员岗位职责

　　对原材料、检验质量管理体系的执行情况，质量专员的主要职责是在质量主管的领导下，

　　在制品、 1-15其具体职责如图管理好质量资料。作好记录与质量控制，外协件和产成品进行检验， 所示。

　　责职位岗员专量质 1-15 图

　　篇2：品质部岗位职责说明书

　　审核：篇3：项目部质量员岗位职责 制作：

　　质量员岗位职责

　　并在项目经理和上级主管部门的领质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，、1 导下，全面负责工程实体质量的监督检查。

、2企业标准以及质量管理体系程相关的法规、验收标准、严格按现行国家强制性标准、

。参加对工程的检验批序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”

　　验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。

　　参与图纸会审并结合本工程实的编制工作，（项目质量计划）参加项目施工组织设计、3 际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯

　　彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。

、4不合格质量员对分项工程质量检查。在班组自检合格的基础上，对已完的分项工程，

　　的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。

　　元。 如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款

　　工（字分部）总监理工程师组织的对分部参加专业监理工程师组织的分项工程验收，、5 程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事 故的处理。 6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与

　　对操作班组的技术交底。

　　做好现场检巡视检查和专项检查，组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，、7 查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防

　　止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状

　　况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。

　　整理质检记协助资料员收集、作好质量员日志，负责做好成品保护及竣工验收记录，、8

　　录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主

　　管部门。

、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量 9 监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质

　　量通病。

、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关 10 部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内

　　整改完毕。

、完成项目经理布置的其他工作。篇4：质量管理部岗位职责 11 质量管理部职责

、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检 1 查和考核工作；

、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检 2 查以及体系管理性文件的控制；

、3不断寻负责对体系采取纠正和预防措施，在管理者代表的领导下组织实施内部审核，

　　求改进机会；

　　并负责督促检查各部门的执行经审定后组织贯彻落实；制订公司年度质量工作目标，、4 和落实情况。

、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协 5 助公司领导组织和推动质量管理工作。

、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合 6 性、合规性评审。

　　采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报组织收集各种质量监控的原始数据，、7 告。

、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织 8 实施。

、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 9 、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作； 10 岗位：质量管理部经理

　　安排人员将规章制报领导审批并严格执行；组织制定公司质量管理的各项规章制度，、1 度交有关部门备案。

、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。 2 、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司 3 质量方针、目标的制定。

　　并根据公司实际情况积极组织各项质量体系的运作和实施，协调公司内外相关部门，、4 和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。

、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 5 依据技术文件组织对完工的产品的进行指导车间进行生产过程的工序的检验，组织、6 出厂检验，保证产品合格出厂。

、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠， 7 满足生产工艺要求。 、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作 8 、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。 9 小组。qc活动或参加qc、指导车间开展 10

　　工作权限：

、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施； 1 从而有效提升客户的满意度和公全面提升公司产品的质量水平，控制公司产品质量，、2 司的市场占有率。

　　岗位：质量管理部主管

、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。 1 、负责产品质量问题投诉和追综。 2 、收集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。 3 、协助部门经理搞好管理各项工作。 4 、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。 5 并对因质量事故而损起草事故分析报告，协助部门经理组织并参加质量事故的分析，、6 坏企业的信誉负责。

、深入车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质 7 量信息报告。

　　工作权限：

、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。 1 岗位：质检员

、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。 1 按技术标准、2半成品工件的符合性进行在制品、检验程序或有关作业指导书的要求，

　　判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。

　　有权制止其继设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，如发现图纸、在工作中，、3 续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。

　　参加对批量产品、质量进行自检，（工序）督促生产车间对产品、4 关键部件的首检工作。

、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检，用户无人参加时， 5 自行抽检。 、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部 6 门、责任人。

　　并填写返工返修联系单，人员将其送入不合格隔离区，对不合格品负责督促有关车间、7 同时对处理意见的实施情况进行检查。

　　共同提高配合制订相应的纠正措施，帮助操作者分析原因，及时反馈现场质量信息，、8 产品质量。

、完成部门经理安排的其它工作。 9 工作权限：

　　将产品的质量缺陷消灭保证产品的质量水平，通过对具体分管产品认真及时的检验，、1 在厂内。

　　岗位：计量员

、根据检定计划，按时将各类计量器具送上级机关进行检定，并做好记录并存档。 1 、负责对计量器具的日常修理和维护。 2 、做好各类计量器具的抽检工作。 3 工作权限：

、1保证生产中使用的计送检计划的编制和实施工作，具体负责公司各类计量器具检定，

　　量器具符合要求。

　　岗位：资料员

　　督促各职能部门各种相关资负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理，、1

　　料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、 车间等进行扣罚。 、依据资料移交办法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。 2 、做好领导安排的其它工作。 3 工作权限：

、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。 1 岗位：内审员

、遵守相应的审核要求，并传达和阐明审核要求； 1 、参与制定审核活动计划，编制检查表，并按计划完成审核任务； 2 、将审核发现整理成书面资料，并报告审核结果； 3 、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性； 4 、整理、保存与审核有关的文件； 5 、配合和支持审核组长的工作； 6 、协助受审核方制定纠正措施，并实施跟踪审核； 7 工作权限：

、对审核中发现的问题，进行指导。篇5：质量管理人员岗位职责 1 质量管理主管岗位职责

　　质量管理主管

、设置目的 1 在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制

　　对产品实现的必须过程进行监视和测量，推进公司质量体系的运作与实施，体系及标准， 确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市

　　场占有率；

、工作职责 2 ）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺1（

　　标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司

　　实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；

　　质量认证体系的质量手册和程iso9001）组织编制符合2（

　　序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分

　　并负责组织公司质量管理体系的内审,综合各部门的质量管理工作督导、协调、解到各部门，

　　工作和管理评审工作；

）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对3（

　　公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产4（

　　指导生产车间进行生产过程中的工序检验，组织、;评价品质量进行验收、依据技术文件

　　组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

　　质量事故的分及时组织对不合格产品、负责公司产品质量的统计分析和改进工作，）5（

　　析、评审，并提出处理意见。

　　并提出改组织对产品质量问题和客户意见进行分析，会同销售部门听取客户意见，）6（ 进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。

　　巩固质量管理体系的群众基础。开展群众性的质量管理活动，组织公司的质量培训，）7（

）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；8（

　　积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才

　　的目的。

　　安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 (9) 、岗位职责工作细则 3 “白承担着铸就做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人， (1) 鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公

　　司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计

　　划及生产任务按期完成。

　　做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程 (2) 中对产品质量进行动态管理和监控。

(3)负责本部负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；

　　负责质管员层次管。（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）门整体培训效果的检查

　　理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

　　质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写 (4) 组织本部门管理人（每月进行，质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。

　　员及相关部门）

　　负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组 (5) 织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行

。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。培训成果的鉴定）

　　每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录 (6) 归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。

　　质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负 (7) 要求对考核过程和复核过程进行,责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作

　　记录存档。

　　每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所 (8 ) 有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管

　　理部，生产制造部，办公室。

）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所 (9 有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管

。理部，办公室）

　　建立和完善本公司的质量管理体系，协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，）10（

　　1每月进行 次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

　　负责本部门人员绩效考核及员质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人， ）11（ 要求对考核过程和复核过程进行记录存档。,工绩效考核的复核工作

）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公12（

　　司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

（ 监视和对公司检验、,监视和测量装置的计量工作次全公司检验、1负责每月组织）13 测量装置全面管理；

　　并进行,发现质量隐患要及时制止并纠正,次以上的生产过程质量调研2）每天进行14（

　　质量记录

）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的15（

　　份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。1组织每周编制,实施效果

　　00：00~10：9）每天16（ 向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

　　每周组织二次以上本部门人员的培.）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训17 （

; 训

　　小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，6）每周不低于18（

教学质量保障部岗位职责共5

　　后勤保障部职责及员工岗位职责

　　1总则

为规范本公司工程材料、设备采购以及各项目部周转材料、各种机械设备的仓储管理工作，满足工程需要，降低工程成本，提高经济效益，根据公公司实际情况，特制定实施本标准。

本标准规定了后勤保障部及其员工的职责范围，职责履行情况的检查与考核等内容。 2部门职责

负责公司按物资、材料、设备的类别，材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修订。在总工办等相关部门的协助下，制定采购物资、设备的验收标准和办法。

根据公司年度计划和现场工程进度，编制年度、季度、月度采购计划，并根据工程进度的临时调整和材料供应的动态变化及时调整采购计划，根据采购计划拟定出采购资金计划，报公司领导和财务部。

负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作，并协助相关工程参建单位对进场材料、设备进行检测验收。 负责市场调查工作，建立材料、设备供应商信息数据库，对合同中有关材料价格的认价工作，建立价格对比系统，对主要供应商进行资信调查，实行定期资信登记评估。

负责建立完善的合同分类管理、材料出入库管理、库存材料明细帐并每月编报与财务部、各领料单位、库存盈亏的汇总报告。及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。 建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、及施工器材。

及时了解掌握工程建设用新材料的规格性能，随时掌控建材市场的价格走势情况，为工程建设及时提供材料方面的预测支持。

应保证及时供应安全技术措施所需用的材料，做好辅助材料、劳保用品的计划采购工作，根据生产管理部等部门的要求，编制采购计划，并确保采购质量。保证新购买的安全帽、安全网、安全带和其它劳动保护用品用具，符合安全技术和质量标准。对各类周转材料要定期检查，保证所供给周转材料的质量。

负责制定并实施后勤保障部各种管理制度。 负责施工设备的保管、养护和维修，指导、监督各工程项目部做好设备管理和安全生产工作。 参加生产管理部组织的工程施工安全生产宣传教育和安全生产责任状签订、考核评定工作。

参与工程施工安全事故的调查处理及上报工作。

负责组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。

　　4负责工程施工设备技术资料的收集、设备台帐登记和管理、证书的办理和审验工作 3岗位职责

后勤保障部经理岗位职责

确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在后勤保障部的有效实施，负责上报流程再造。监督本部门员工按工作程序有效工作，达到公司要求，确保实现本部门的质量目标。

按照国家标准要求编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。

负责本部门工作范围内工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关

　　材料、设备的价格认证审查与签署工作。

负责本部门工作范围内工程材料、设备合同执行情况的监督与货款支付审查工作。

负责对现有工程材料、设备供应方作出评价、评优、淘汰及扩大范围的选优工作。

组织学习考察新材料、新设备的性能指标，及时掌握建材的价格市场走势。

严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。

完成领导交办的其他工作。 后勤保障部资料管理员岗位职责

在后勤保障部经理的领导下做好本职工作，严格遵守公司和本部门各项规章制度，全心全意地为工程建设服务，完成本岗位工作任务。

严格执行出入库记录制度，建立库存材料明细帐和应付材料款明细帐。每月与公司财务和各领料单位进行对帐盘点，做到帐帐相符、帐实相符。对存在的问题及时查找原因并与库存盈亏情况汇总报部门经理。

协助部门经理完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作。 掌握施工进度，了解设备材料使用情况为下一步工作做准备。

负责本部门的资料保管，建立各种资料台帐。负责本部门与相关单位来往文件的收发、记录、存档，及时通知和督促责任人直至其工作完成。

对来访单位认真进行登记造册，广泛储备货源渠道，及时掌握市场行情。 完成领导交办的其他工作及其他后勤保障部门的文秘工作。 4检查与考核

对员工职责履行情况的检查与考核由部门经理负责，对部门及其经理职责履行情况的考核由分管工程的领导负责。

检查与考核采用考察日常工作、审查工作总结和报告及检查归档资料的方法，留下记录和考核结论。

考核周期及时间由考核人确定，但每年不少于1次。

对职责履行不到位造成工作被动的，要提出批评，责令整改。由此导致企业遭受损失的，依管理标准规定对责任者予以处罚。 5归档材料

部门和员工的工作总结或报告 各期的考核记录和结论

　　本职责由总经理提出

　　本职责由后勤保障部负责起草并解释

　　本职责于2009年8月20日发布

　　2009年9月1日实施

教学质量保障部岗位职责共5篇 学校质保部的主要职责相关文章：