工作汇报单共4篇(工作汇报样本)

时间:2022-07-09 16:59:39 综合范文

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工作汇报单共4篇(工作汇报样本)

工作汇报单共1

  德育工作汇报材料单

一、规章制度建设

1、德育工作领导小组;

2、关于预约会客通知

3、学生公寓值周情况登记制度

4、班主任职责

5、校园值周督查人员职责及工作程序

6、学生宿舍管理教师制度

7、洗衣工职责

8、保洁员职责

9、泰山外国语学校班级量化评比方案

10、学工处干事职责

11、《校园之声》广播站有关规章制度

12、升降国旗制度

13、《学生常规教育手册》(所有学生规章制度汇编)

14、团委机构设置

二、德育工作计划与总结

1、泰山外国语学校2001-2003第二学期学工处工作计划

2、泰山外国语学校2002-2003第一学期学工处工作计划

3、泰山外国语学校2001-2002学年学工处工作总结。

4、学生德育工作部分阶段计划与总结。

5、泰山外国语学校德育工作与体系设计。

三、德育活动记录

1、“爱心邮资明信片”征订活动。

2、《青未了》文学社活动材料汇编。

3、学生会工作材料汇编。

4、首届教职工卡拉OK大赛。

5、金秋诗歌朗诵比赛活动。

6、教职工乒乓球比赛材料。

7、文明规范月活动总结。

8、“中学生论坛”活动材料。

9、第

一、二届越野赛活动材料汇编。

10、校运动会活动材料。

11、泰山外国语学校升旗仪式具体实施办法及部分材料。(另汇

  编)。

12、“锦林杯”电脑大赛材料。

13、军训材料汇编。

14、宣传栏、黑板报部分材料。

15、校运动会会标设计。

16、心理健康教育部分材料。

17、班主任工作材料汇编。

18、班主任经验交流材料汇编。

19、评优选模部分材料。

工作汇报单共2

  严格控制机构编制 加强干部人事管理

——承德县实行“五联单”审批制度

  为了巩固机构改革成果,防止机构编制再度膨胀,推进机构编制管理制度化、规范化进程,强化人员管理,促进人员合理流动,根据中央、省、市关于机构改革的要求,承德县于2002年县乡机构改革后,出台了《中共承德县委、承德县人民政府关于严格控制机构编制和加强干部人事管理的规定》(承县字[2002]75号),明确了全县党政机关、事业单位进人一律经县编委会审批,实行“五联单”审批制度。经过几年的运行及不断完善,我县在控制机构编制,强化干部人事管理上真正实现了编办、组织、人事、财政四个部门相互配合,互通有无,形成了相互协调、齐抓共管的编制管理运行机制,有效地扭转了超编进人、管理无序的局面。

“五联单”制度是指当单位或部门编制出现空缺,在县编办核实,编委会研究同意后,申请领取《使用编制审批表》,分别经单位、编办、组织人事、财政部门签字盖章,最后由县编委领导签署审定意见,方可使用已空缺的编制,编办凭《审批表》开具《人员变动通知五联单》,作为控编进人的依据。《人员变动通知五联单》即调配部门(组织、人事、教育、卫生等部门)一联,作为人员调动,人员分配的凭证;工资管理机构一联,用于人员变动,办理工资手续的凭证;财政部门一联,用于调动分配人员工资拨付的凭证;用人单位一联,用于进人单位办理列编手续的凭证;编办存底一联。单位凭“五联单”办理人员调动、发放工资、进人等手续。没有五联单,调配部门不得办理调动分配手续,工资管理机构不得办理工资手续,财政部门不得拨付工资和经费,进人单位有权拒绝接收。

  通过实行“五联单”制度,严格把住了进人的入口关,同时,县编办又印制了《停发工资通知单》,每月25日前根据各单位统计上报的减员情况统计表,及时开具《停发工资通知单》,作为单位或财政部门停发工资的依据,避免了工资重发或多发现象,同时也确保了各单位编制与实有人数的真实准确。

《使用编制审批表》、《人员变动通知五联单》、《停发工资通知单》形成了一整套规范的机构编制“进”与“出”的运行模式。我县自2002年实行这一运行模式以来,机构编制与干部人事管理走上了规范化、制度化轨道,有效地控制了多渠道进人的现象。

  二OO八年五月十六日

工作汇报单共3

  2013年度各系考核工作汇报单

  系(中心)名称:

  推优人员名单:

  推荐进入学院考核委员会人员名单:

  系主任签字:

  填写日期:

工作汇报单共4

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  销售跟单工作汇报3篇

  本文目录

  销售跟单工作总结

  销售跟单员年度工作总结 销售跟单员个人年度工作总结

1.客户询盘:一般在客户下订单之前,都会有相关的orderinquiry给业务部,做一些细节上的了解。

2.报价:业务部及时回复客人查询,确定货物品名,型号,生产厂家,数量,交货期,付款方式,包装规格及柜型等,performainvoice给客户做正式报价。

3.得到订单:经过洽谈,收到客户正式的订单purchaseorder。

4.下生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划。

5.业务审批:业务部收到订单后,首先做出业务审核表。按”出口合同审核表”的项目如实填写,尽可能将各种预计费用都列明。合同审批需附上客人订单传真件,与工厂的收购合同。审核表要由业务员签名,部门经理审批,再交管理部人员审核后才能执行。如金额较大的,或有预付款和佣金等条款的,要经公司总经理审批才行。合同审批之后,制成销售订单,交给部门进程员跟进。

6.下达生产通知:业务部在确定交货期后,满足下列情况可下达生产通知,通知工厂按时生产::如果是l/c付款的客户,通常是在交货期前1个月确认l/c已经收到,收到l/c后应业务员和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其他可能的问题,如有问题应立即请客人改证。:如果是t/t付款的客户,要确认定金已经到账。:如果是放帐客户,或通过银行d/a等方式收汇等,需经理确认。销售跟单员年度工作总结销售跟单工作总结(2) | 返回目录

  跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据——各种证据、单据、报表等——对业务流程进行重复模拟。

1、跟单员的定义(documentary handler):

  跟单员是指在国际贸易过程中,根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求,代表公司选择生产加工企业,指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的专职人员。(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。

2、跟单员的工作内容

..

.跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。

3、跟单员工作的重要性

  面对客户、面对订单开展工作的跟单员,在当今社会竞争日益激烈的市场经济环境下,重要性不断突显出来,在很多公司,跟单员成了老板们的“特别助理” 。跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。

  跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的“学科” :对外要有业务员的素质,对内要有生产管理的能力。作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口,跟单员不了解工厂生产环节的运作情况,那是难以想象的。在订单的生产来说,执行者是生产部门,跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“掌握在” 生产部门的手里了。于是,沟通、跟催等能力就特别致命。这是跟单员工作的挑战性所在。有些时候,跟单员是业务经理的助理;有些时候,跟单员是业务部门所有业务人员的助理;有些时候,跟单员是老板的助理;更多的时候,跟单员是客户的助理。销售跟单员个人年度工作总结销售跟单工作总结(3) | 返回目录

  伴随着新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的xx,满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望的。年终之际, 详细内容请看下文销售跟单员个人年度工作总结。

1.工作内容,对公司的贡献(xx年)

  首先,非常感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。

  xx年全年销售处basica,ak, dynimate, james ,canstar等重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。(老客户corwik xx年定单相对较少,不过全年的开发已为xx打下基础。坚信xx会拿到我们想要的)。

  对于定单,在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。 努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺利收汇。

2.自己的成长与突破、变化(xx年)

  进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。

3.自己的不足及需要改进的地方(xx年)

  回首过去,每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之..

.处,需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。

1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。

2、加强产品知识,生产工艺,加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。

  2017销售跟单员年终个人总结

  销售跟单工作总结

  2016年销售跟单员年度个人总结

  2016年销售跟单员年度个人工作总结范文

  2016年销售跟单员工作总结范文

  2016年销售跟单员年度个人工作总结

  2016年销售跟单员个人年终总结

  2016年销售跟单员个人总结范文

  2016年销售跟单员个人年度工作总结

  2016年销售跟单员年终总结范文

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