医院教学部岗位职责共4篇(医院教学部主要做什么)

时间:2022-07-10 14:21:16 综合范文

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医院教学部岗位职责共4篇(医院教学部主要做什么)

医院教学部岗位职责共1

  教学部岗位职责教学总监工作职责 招聘教师、制定招聘计划和招聘标准;制定教师职责;管理学校的教学工作;负责培训教师,提高自身素质;负责教学评估、检测。教学副校长工作职责1.主持聘请优秀教师,充实老师队伍;2.策划精品小班建设;3.主持课程质量监控和质量评价工作;4.策划教研活动;5.策划教师培训;6.对其他部门的工作给予学科专业知识方面的支持。

  名师团工作职责1.负责组织大型教研活动并对整个过程进行监控;2.组织公开课程、展示课程的备课会,在会销时亲自展示名师风采;3.担任重要课程的教学任务;4.适时参与助单活动。

  教师工作职责1.做好个性化辅导教案、个性化辅导计划,上好每一堂课;2.适时与班主任和家长交流,反映学生在学习过程中的优点、不足,并提出有建设性的建议;3.参与每周一次的教研活动 ;4.适时参与助单活动。

  学科带头人岗位职责1.学科带头人应有高尚的师德,为人师表,教书育人。2.学科带头人在实施素质教育和新课改实验中,要起模范带头作用。3.学科带头人应就本学科前沿性发展的热点问题展开研究,并对本公司的学科建设提出积极意见,带骨干教师开展学科引领。4.学科带头人要在教育、教学、管理等本职工作方面,特别是在课堂教学方面做出显著成绩。

  办公区域管理制度 为了规范工作区管理,确保工作区安全、整洁和良好的工作秩序,特制定本制度。1、门窗管理 员工外勤或下班离开工作区域,应关好办公室门窗。属公共办公区域的岗位,原则上由最后下班的员工负责对公共办公区域的门、窗关闭锁好。如果公共办公区域已指定值勤人员,则由值勤人员负责对该公共办公区域的门、窗关闭锁好。2、电脑管理 个人使用的电脑,其日常管理工作由使用人负责。电脑被人为损坏或管理不善丢失,由使用人按折旧价格赔偿。 电脑使用人员应加密管理好重要的文件和资料,必要时应备份。3、照明管理 工作、教学期间,应多采用自然光。如工作区光线不足或遇阴雨天气,应本着节约用电的原则启用照明电器,做到人离灯息。4、用水管理 使用饮用水或自来水后,使用人应及时关闭水源,防止水溅到地面或造成不必要的浪费。如厕冲洗应人离开时关闭水源。发现水源设备损坏应及时通知维修人员。5、办公用品管理 办公用品使用时应摆放整齐,以保持桌面整洁、干净。6、环境管理 不允许在公共办公区内吸烟。 不允许向室外扔垃圾。 不允许在工作区域的墙面、桌子板凳上乱刻乱画和其它破坏公司财物的行为。 不允许在工作区大声喧哗、说脏话,影响其他人办公。 不允许在工作区随地吐痰、乱扔垃圾。7、卫生管理 工作区内的公共卫生原则上由保洁员管理,对无保洁员管理的场所或保洁员不能及时发现垃圾的场所,使用人或发现人有责任维护场所卫生,如遇到实在难以处理的清洁问题,应及时通知相关专业人员。 严禁将烟头、烟盒、大件纸团等扔到如厕器具内。8、安全管理 请各位老师保管好个人物品及相关的公司物品。本制度自公布之日起施行。

  2015年1月1日

医院教学部岗位职责共2

  教学部岗位职责

一、教师

  教师是在教学主管领导下,负责中心教学,最主要的任务是保证教学工作的稳定、有序运行,不断提高教学水平和质量,其职责范围是:

1、完成系统提示每日应当跟进的内容

2、课前给没有到访的会员及时打电话沟通;

3、课前及时准备教具;

4、课前引领会员上洗手间,迎接会员进教室;

5、带动课堂气氛,及时与家长沟通;

6、授课语言生动,富有童趣,表情丰富,态度热情,肢体动作协调;

7、教案合理,符合会员月龄,每个环节目的明确,整堂课串接自然;

8、课前、课后与家长交流,了解家长的想法,及时促成会员续费;

9、课后整理教具与教案;

10、课后及时更新会员课评记录;

11、体验课多观察了解体验的宝宝,让家长感受到老师对宝宝的重视;

12、积极完成教学主管、校长交办的其他工作,认真配合其他部门做好工作。

13、会员续费转介绍由教师负责,成功缴费按提成比例提取,若续费未成功按规定扣除罚金!

14、每3个月给每个会员必须重做一次测评留档并与家长沟通,给会员的课程规划至少48节!

15、上体验测评课,一定要有亲和力,边上课边讲课程训练目的,介绍教具(以便让家长明白我们在做什么、为什么要这样操作)

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16、课程即生命

(1)每月召开一次公开课,严谨的根据总部教案上课,进行教研拓展,全体老师参加,老师轮流上课,每位老师进行点评好的和不足的(以便老师们相互学习,共同进步)

(2)召开教研会,每周老师将孩子出现的问题陈述,老师们进行讨论,总结方法,老师在课堂上进行操作实施,如不能解决,主管下到老师教室听课,再讨论,总结方法,直到解决为止;分享上课和沟通经验。

(3)学习,每周组织一次集体学习,主要学习育儿知识、儿童敏感期、七田阳光全脑知识等,每学习一次进行一次分享,老师就学习内容分享自己的理解和与课程、家长沟通的联系(学如逆水不进则退)

(4)严格审核每月教案,每月25号前老师将下月教案写好,交给教学主管进行初 审,就课程环节的教具与上月进行比较,课程环节是否规范,对照七田阳光教案逐一审核;28号交中心经理人审核,确保教案严谨、规范、专业。

(5)分享案例,每月分享1-2例课程上的成功案例或与家长沟通的成功案例(包括教具的操作创新等)

(6)评选优秀老师,每季度评选一次中心“优秀老师”,每月评选一次“进步之星”,并予以公示。

17、沟通是第二课堂 (1)及时与家长沟通

  这是一个很困惑老师的问题,很多老师特别是一些从事全脑教育,时间不长的新老师尤为明显,我有以下几点建议:

①老师要自信,要相信我们的课程,肯定可以帮助到孩子

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②与家长沟通要提前做好准备,用专业的话语,结合七田阳光训练目的来讲

③说的任何话题都围绕七田阳光的课程(不要被家长带走)

④可以用询问开始(问家长宝贝在家里最近有没有发脾气家长是怎么做的,再给出老师专业的建议)

⑤建议给家长的育儿方法第二次课时一定要检查,各任课老师针对孩子的情况进行家访(家园共育,树立老师的威信)

⑥通过电话、微信、QQ来与家长互动(问候,关心)

⑦中心定时召开父母育儿沙龙,分享育儿知识和七田阳光内容。 (2)加强与孩子课后沟通

  老师上课是老师,下课应该是孩子们最好的玩伴,在玩耍中我们更能捕捉孩子的特点、喜好,同时也会拉近你们的距离,宝贝会更加的信任你、喜欢你;当你足够了解孩子,在课堂上你也就能得心应手。 (3)加强与其他老师沟通

  在中心大家都是全脑老师,因为碍于面子,觉得丢脸不好意思,去请教别人,结果问题越来越严重,到头来吃亏的是自己。三人行则必有我师焉!在工作中,我们一定要求真务实,相互学习,共同进步,中心才会强大,因为我们是一家人。

二、教学主管

  教学主管作为中心的中间阶段,管理中心教学,最主要的任务是保证教学工作的稳定、有序运行,不断提高管理水平和工作质量,其职责范围是在完成教师岗位职之外,同时完成以下职责:

1、负责中心老师们的教学质量,督促执行教学计划,组织教学检查活动,每周进行一次过课,提出改进教学工作的意见或措施;

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2、每周组织老师们整理一次教具柜,让老师们熟悉教具的位置,达到以后上课过程中能有效率的准备;

3、配合前台顾问编制教学课程表,进行报名新会员的排课及老会员的课程变动安排;

4、配合前台顾问每周更新课程表及每月更新新报名会员的学员表;

5、根据教师工作计划安排教学任务,配合前台顾问合理安排体验课程的时间、人员;

6、指导老师们合理编写教案;

7、及时督促老师们更新会员课评记录;

8、定时进行教学方面的培训学习;

9、召开教师座谈会,了解会员学习的实际情况和教师的教学情况,听取意见和建议。

10、定期和家长进行沟通,了解家长们的对课程及教师的满意度;

11、创新各种课程的游戏、音乐等;

12、及时和经理人反馈老师们的各种想法及意见;

13、编制、保管和供应教学用各种表格;

14、组织教师填写报表,对教学情况进行检查、分析和总结;

15、开展教师教研活动,为教师教学水平和教学质量的提高提供良好的条件;

16、配合办理教材教具订购、盘点、出入库工作;

17、积极完成经理人交办的其他工作,认真配合其他部门做好工作。

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医院教学部岗位职责共3

  装备部岗位职责

(一)装备部部长职责

1、在院长和分管院长的领导下,负责全院医疗设备、器材的采购、管理、供应、维修工作和计量工作。保证医疗、科研、教学工作的顺利进行。

2、负责制订医疗设备、器材和维修配件的购置计划,草拟审核签发本科对院内外的提案、报告、文件等,组织报废设备的鉴定工作。

3、了解检查设备、器材的使用管理,提高设备的使用率,做到合理供应和调配,发现问题及时处理。

4、负责全科经济管理,科内人员安排、制度建立、组织全科人员的学习 和业务培训、技术考核等业务管理工作。

5、根据院部有关规定实施科内行政管理,掌握本科室人员的思想情况,并向院领导提出晋升、奖惩建议。

6、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器的管理和使用制度、督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。

7、负责新投入设备管理使用,维护人员培训工作,承担或协助办理医疗设备操作,维修上岗证。

(二)水电管理科经理职责

1、在装备部部长领导下,负责本科室思想政治工作和行政管理。

2、负责本科室职工的政治业务学习与交流,不断提高思想素质和工作技能,牢固树立为临床、职工、病员服务的思想。

3、负责组织全院变压器、配电箱、水、气、管、阀的安装维修、维护,确保全院水电气的安全供给。

4、深入科室班组,了解医、教、研的需要,听取意见,改进工作。

5、草拟本科工作计划,并组织实施。

6、负责本科的物资申领及物资财产、工具的维护保养管理工作。

7、加强与其他科室间和联系、协调,并做好对外的联系工作。

8、负责本班人员日常管理和考核。

(三)设备维修中心经理职责

1、协助部长做好本中心职工的政治思想、业务调配、设备维修及财产物资的供应管理工作,制定仪器设备维修、保养制度。

2、组织实施设备维护、维修计划,经常督促检查落实情况,做好工作分析及阶段性工作总结。

3、负责本中心有关管理、教育培训、考核等具体工作的实施,负责上情下达、下情上报、反馈,主动与服务对象联系,掌握设备运行,切实作好设备维护保养工作。

4、按照装备部安排认真做好职工经常性思想政治工作,努力提高职工为临床服务的意识。

5、严格执行劳动纪律,做好考勤工作。

6、负责大型设备安装工程的临时调配,协助有关部门做好医疗设备使用,维护培训工作。

7、在大型设备出现故障时,组织技术讨论,分析及平时组织专业知识的学习。

8、对拟降级使用或申请报废的仪器设备,提出技术鉴定意见。

9、定期对仪器设备的安全使用情况进行检查,并提出意见建议。

(四)装备部设备档案资料员职责

1、在部长领导下,做好医疗设备维修档案资料管理工作。

2、负责单台件价值在1万元以上设备、仪器的购置、调试、运行、维修等中有保存利用价值的技术资料、说明书、图样、记录等文件材料的建立和管理。

3、参加建档范围内设备的开箱,验收、核收随机的全套资料,原始资料交院档案室,将复印件交装备部及使用部门。

4、查阅设备资料档案在资料室内进行,一般不得借出,并有科室负责签名,有特殊情况外借者,需经部长同意,阅后按时按质归还资料室,并作好使用登记。

5、收集有参考价值的医疗设备各种信息资料,包括产品说明书、产品目录、报价等。

6、提高档案资料管理水平,逐步实现档案资料、设备卡片、维修记录管理电脑化。

(五)装备部维修人员职责

1、在部长领导下,按照分工承担全院医疗设备、器械的安装及维修工作。

2、参加新购的仪器设备验收工作。

3、对各种医疗设备应及时主动进行检修、维护和校验,维修中注意节约材料和经费。不断强化全心全意为临床服务意识,改善服务态度,提高服务质量。

4、认真填写维修记录卡,做好损坏原因记录,向科室操作人员交待正确的操作方法和保养方法,严防各种人为事故和责任事故发生,努力提高设备的完好率。

5、定期对仪器设备的安全使用情况进行检查,并提出意见或建议。

6、对超年限使用或申请报废的仪器设备提出技术鉴定意见。

7、经常进行维修技术经验交流,不断提高业务技术水平,尽快掌握新知识,对新购入的大中型设备要协助厂方工程师做好岗前培训、制定操作规程、注意事项及使用保养等要求。

8、服从部长、经理统一调配,搞好全院设备维修工作。

9、要树立设备人员围着临床转的观念,节假日及夜间临床有紧急维修要求要及时响应解决。

(六)装备部技术员职责

1、在部长领导下,负责医疗设备使用维护、维修、保养的技术指导和质量把关。

2、具体参加和指导技术员进行设备安装、调试、维修、保养。

3、主持或参加大型贵重设备(万元以上)的维修保养。

4、参加本院设备的安装、调试、验收,并认真填写验收报告、存档。

5、参加本院设备的报损报废的鉴定工作,提出技术鉴定意见。

6、认真执行各项规章制度和操作规程,经常检查所负责科室的设备,维护保养工作,严防事故发生,协助临床科室搞好设备的管理。

7、努力提高所负责科室设备的完好率,尽量做到用国产元器件代替故障设备的进口元器件。

8、努力学习国内外先进医疗设备技术,做好维修资料的整理,总结经验。

9、在工作中要不断学习提高,尽快掌握新知识,对新购入的大中型设备要协助厂方工程师做好岗前培训,制定操作规程、注意事项及使用保养等要求。

10、努力提高外语水平,要求能够顺利看懂外文说明书和技术文件,提高会话能力。

11、要树立设备人员围着临床转的观念,节假日及夜间临床有紧急维修要求要及时响应解决。

(七)装备部设备兼职计量员职责

1、在主管院长和装备部的领导下,宣传、贯彻计量法及有关计量法规,统一管理全院计量工作。

2、了解各科室计量工作情况,进行计量业务指导,并经常性督促、检查,为提高医疗卫生工作水平服务。

3、对全院计量器具进行统一管理、建帐、建卡、做到情况明、家底清,帐、卡、物相符。

4、负责组织编写各种计量器具的操作程序并对使用者进行监督,严格执行操作程序。

5、负责计量器具的购置、验收和主题器具的周检及其它环节工作。

6、负责推行法定计量单位。

7、负责对违反计量法律法规行为者,进行调查核实,并向院领导提出处理意见。

(八)装备部水电管理维修人员职责

1、负责医院水、电设备的维修和故障处理,若遇困难,无法解决,应向班长及有关部门报告,以便及时解决。

2、定期巡视、检查,及时为临床解决困难,接到维修通知后,十五分钟内应到现场,若遇无法安排时,应约定维修时间。

3、维修时,必须严格执行操作规程,确保安全生产和维修质量。

4、严格掌握材料的使用,注意节约,定期盘点。

5、当班任务当班完成,原则上不交下班,维修结束后认真填写维修工单,每月汇总上报后勤部。

(九)装备部配电电工职责

1、负责全院安全用电、准确配电和电器系统的维修保养和变压器的安全运行工作。

2、严格遵守操作规程,值班时精力集中,勤检勤看,每两小时记录一次电压及负荷变化情况,按月将记录交后勤部存档。

3、值班期间若遇异常情况,及时处理,不能处理的,应立即向院长和主管部门汇报,并做好记录,以备查。

4、坚守工作岗位,无关人员不得进入配电房,作好清洁工作,增强防火及防止意外事故发生的意识。

5、严格交、接班制度,交接班前、后值班人员要对设备进行巡视、检查,发现问题要及时处理,并做好记录。

6、定期检查配电房电缆,及时抽排电缆沟内的积水。

7、定期检查发电设备,保证发电设备随时处于良好状态。

(十)招标工作小组职责

1、认真贯彻执行《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》,卫生部颁布《大型医用设备配置与使用管理办法》,严格按照公平、公开、公正的原则协助政府采购中心进行招投标工作。

2、负责严格执行医院采购计划,拟购设备市场调研、考察论证工作、为设备选择、谈判奠定基础。

3、负责发布院内报政府采购计划信息。

4、负责审核验收政府采购中心为我院招标采购的设备。

5、负责组织政府限额标准以下的院内招标采购工作,并报政府采购中心审查备案后进行。

6、负责向院长报告设备谈判、选择情况,并提交院长办公会审定。

7、负责向投标公司发布中标信息。

8、负责完善采购合同,与厂方或公司代表签订反商业贿赂承诺书。

医院教学部岗位职责共4

  迪森教学部 岗位职责(2018秋季修订) 一、协助招生

1.入职后在市场部工作一周:了解学校基本情况,收费标准,优惠政策,教材,课程安排;

2.配合市场部安排的宣传发单、校内值班接待活动; 3.公开课教学和公开课课后接待咨询; 4.接受市场部安排的新生进班听课的新学员; 5.宣传并发放校报、老带新卡; 6.配合市场部在朋友圈发送宣传图文; 7.给新生口语测试,批改学生的学前测试; 8.帮助新教师熟悉学校情况;

二、教学

1.遵守学校相关从业规则; 2.遵守考勤制度,不迟到不早退;

3.接受学校分配的教学任务,认真钻研教学大纲,制定授课计划; 4.提前熟悉学校各项设备,确保课前正常使用;

5.开新班:添加新生微信,建立新班微信群,与家长初步沟通; 6.领取班级文件夹:制作各类上课相关表格(考勤表,接送表,成绩表,服务表……);

7.通知家长学生课前准备物品和上课时间; 8.根据教学大纲,认真备课,做好思维导图,详案,期末整理文件夹存档、更新;

9.按时参加教研课程,与老师相互讨论学习,练课、评课,提升教学质量;

10.制作并准备上课教具;

11.上课前做好学生考勤,若没能及时上课,要及时打电话联系家长并询问原因;

12.强调学生注意卫生、饮食问题,签订《新生入学须知》; 13.课中要认真授课,观察学生上课情况,管好班级的纪律; 14.布置课后作业,维护微信群;

15.强调安全问题,引导学生注意安全,引导家长接送表签字; 16.课后及时批改学生作业试卷,及时跟踪学生的学习情况; 17.课后主动与家长沟通学生上课情况,并记录; 18.安排缺课学生补课; 19.筹备并开展新班家长会

20.推卡,并做好开卡后作业布置和用卡服务; 21.协助配合期中家长会; 22.填写学生阶段性报告; 23.给学生推荐学习资源; 24.关心学生健康和安全; 25.参与学校组织的大型活动; 26.外出学习培训,提升自身素质; 27.认真完成领导分配的其他教学工作任务。

三、续班

1.了解续班的意义和重要性;

2.明确每一学期的续班目标,并尽最大努力达标; 3.了解学校的续班奖惩制度;

4.定期主动与家长沟通,解决家长疑惑,并认真完成续班服务沟通表的填写,按时上交;

5.给学生拍照、视频等,收集学生成长记录; 6.阶段性成果展示:汇报课;

7.开展并参与续班服务活动:期中家长会; 8.宣传学校各类活动,多让学生和家长参与;

9.与学生简单沟通,确认学生薄弱点,了解学生需求,交流感情; 10.记录学生成长进步的地方;

11.宣传“圣三一”口语考试,并指导参赛学生; 12.配合市场部其他的续班活动;

13.为学生收集护照统计积分,领取并发放礼物; 14.给家长讲解续班的具体截止日期和优惠原则; 15.做好续班学生记录和排班; 16.填写续班奖惩表。

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