下面是范文网小编收集的经营部经理岗位职责9篇(经营部的职位有哪些?),供大家阅读。
经营部经理岗位职责1
1、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作,对审核、审查中发现的.问题,向领导提出整改措施和建议。
2、负责工程项目的招投标管理,制订招投标管理制度,组织编写、制订标书,参与投标工作;负责工程项目的设计及设计分包、审核工作;
3、根据建设单位提供的设计图纸,按照工程量核算清单,并依据图纸计算分项工程量,并以此编制每一分项工程的综合单价。
4、制订工程材料预算和定额,并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格;
5、对中标工程进行二次造价分析,编制施工预算,完成工程量清单和材料分析表,依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门,为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据;
6、负责工程合同签订前的评审,负责合同及工程预算的编制、管理和审核;负责工程项目竣工、决算的审核;
7、负责划分工程付款节点金额,审核在建工程进度款,保证及时、准确、合理,负责在建工程的进度款的审核工作。
8、主持工程预算部行政管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。
9、完成公司领导交办的其它与工程管理相关的工作
经营部经理岗位职责2
1、负责合理配置资源,组织本工序员工保质保量的按时完成生产计划;
2、负责本工序的.制度建设以及对本工序员工的纪律监督;
3、负责本工序员工的管理,即本工序员工的调遣、培训、监督、评价、考核;
4、负责工序所有设备、物料、能源管理;
5、负责本工序的6S管理工作;
6、负责推进本工序的精益生产工作。
经营部经理岗位职责3
1.落实每天的生产计划、确保生产任务;
2.负责产线人员的管理,保证满足生产计划人员数量要求;
3.负责车间5S管理;
4.及时处理、协调生产异常情况,保证生产正常进行;
5.负责车间安全管理,落实企业各项生产安全制度,定期检查;
6.每天及时巡线,指导生产员提高工作效率,及时纠正不良的'工作方法;
7.负责现场人员安排,培养新人。
经营部经理岗位职责4
1负责工程前期的工程洽谈工作,参与投标项目开标会议;
2施工合同审核工作,对已签订的施工合同对项目部进行内部培训,分清工程所包含的结算内容,不得漏报;
3负责工程投标报价工作,对以往报价信息进行收集、整理、归档工作;
4负责对甲方结算报表的编制、工程结算的办理、结算台帐的`建立;
5监控项目成本控制实施情况,对超出成本测算值的工程项目及时纠偏;
6协助项目部变更索赔、现场签证资料的收集及整理;
7与甲方及时沟通,催办结算报表,及时将报表传递至财务,进行工程付款结算;
7合同办理、合同的传递和保存,负责部门文件的处理;
8负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表,跟踪成本控制,掌握项目生产经营状况;
9参与项目分包管理工作;
10针对公司所涉及的专业工程,编制详细的工程量清单范本;
11审核公司经营合同、客户信息及档案;
12完成领导交办的其他工作。
经营部经理岗位职责5
1、 协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工日常行为规范的管理;
7、 建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
8、 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的'发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
9、 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
经营部经理岗位职责6
1、做好投标部的组织协调全部工作;
2、负责组织召开投标启动会,对投标工作进行编排;
3、编制投标策划书;
4、负责组织编制、审核项目投标报价和预算文件,以及编制商务标、技术标、资格审查文件等工作;
5、检查各项投标工作的完成情况,协调处理投标中出现的各种问题;
6、负责保存中标工程商务标、技术标及资格审查文件的电子文档;
7、负责对投、废标工程进行分析与总结,完善投标数据库;
8、组织本部门学习行业法规、文件,提高专业素养;定期组织本业务人员深入施工现场交流、学习;完成年内的`投标培训计划;
9、对投标工作提出绩效考核意见;
10、完成公司领导交代的工作任务。
经营部经理岗位职责7
1、认真贯彻公司的经营方针、规定,全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。
2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作,提高中标概率。
3、合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,责任到人,同时关心员工生活,确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。
4、负责制度贯彻落实各岗位责任制,制定工作要求,管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。
5、认真执行公司考核体系,按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核,做到奖罚分明。
6、每星期组织总结上周的工作成果,讨论下星期的`工作计划。
7、负责做好经营部对外部门的协调工作,便于开展各项工作。
8、结合本职工作,及时向公司提出合理化建议。
9、做好领导交办的其他任务。
经营部经理岗位职责8
1、负责公司车间生产计划安排,外协产品的订单下达及相关进度跟踪;
2、负责外销产品的`物流调度;
3、跟进生产进度,控制生产进程,保证计划按时完成。
4、及时处理生产突发状况,协调相关人员,解决相关问题。
5、协调生产与技术、质量、物流等各部门的沟通,保证生产顺利进行。
经营部经理岗位职责9
1、负责组织制定公司人力资源发展的各种规划,并负责及督促招聘、薪酬、绩效考核等各项计划的实施。
2、负责建立健全公司人力资源、行政管理制度及体系;
3、负责企业系统思想、文化建设,筹划各种增强员工凝聚力的.活动;
4、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;
5、负责公司办公资产维护与管理,定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。
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