行政部长工作目标与岗位职责共6篇(行政部负责人的岗位目标)

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行政部长工作目标与岗位职责共1

　　部长岗位职责

　　一．职责与职权

（1）、对经理、主任负责，负责对员工的考勤，考绩，根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。

（2）、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。

（3）、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉，处理不了的要及时向主任、经理报告。

二、业务要求

（1）、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。

（2）、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。

（3）、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格，熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。

（4）、组织能力强，能带领部下一道做好接待服务工作，使宾客感到满意。

（5）、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话，不断提高业务水平好工作能力

三、工作内容

1、注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不符合者督其改正。

2、餐前的准备工作

（1）、了解当天各宾客的订餐情况，了解宾客的生活习惯和要求。

（2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

（3）、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况，客人要求及特别注意事项。

（4）、检查工作人员的餐前准备工作是否完善，调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一，台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮，餐台布置是 否整齐美观；对符合要求的要尽快做好。

3、开市后的工作

（1）、宾客进餐期间，部长要站在一定的位置细心观察，灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。

（2）、对重要的聚餐和客人，部长要亲自接待和服务。

（3）、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解，妥善处理，但不准介入宾客之间的矛盾与争吵，处理不了的要及时报告经理。

（4)/客人就餐完毕，需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账，防止走单、漏单。

（5）、开市过程中注意对部属进行考绩，对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记，在餐前或餐后进行评讲。

4、收市后的工作

（1）、收餐具：收餐后，督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具，集中送洗碗间洁净与消毒。

（2）、收好餐具后，按摆台规格布置好台，恢复餐厅完好状态。

（3）、清洁餐厅：做好上述工作后，搞好餐厅卫生工作，保持餐厅的洁净和美观。

（4）、部属做完上述工作后，要进行全面检查，经检查合格后方准员工下班。

（5）、将当天的工作情况，即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。

行政部长工作目标与岗位职责共2

　　行政部长1、督导完成餐厅的日常工作。检查员工的出勤状况及个人卫生情况。

2、具有奉献精神，工作中不断要求精益求精，提高自身管理水平，同时负责实施策略、服务规范和程序。

3、重视属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技能技巧，对员工进行服务意识、推销意识的训练，并做好培训记录。

4、热情待客，态度谦和。妥善处理客人的投诉，不断改进服务质量，加强现场管理，营业时间在第一线，及时发现和纠正服务中出现的问题。 5、领导领班服务质量进行检查，把好食物出品以及服务质量的每一关。

6、加强对前台的财产管理。掌握并控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗，月末配合公司进行物品盘点工作。

7、负责监督前台的清洁卫生工作，保持环境卫生。抓好餐具、用具的清洁消毒工作。

8、参加例会，指出合理建议和要求，确保工作效率。

9、每周检查好排班表，监督执行排班表，评估员工表现，执行公司的各项规章制度，解决有关问题。

10、随时注意就餐人员动态和服务情况，遇到VIP客人或举行重要会议，要认真检查餐前准备工作和餐具摆放是否符合标准，并亲自上台服务，以确保服务的高水准。

11、加强与客人沟通。了解客人对菜品的意见，建立客房档案，妥善处理投诉及时向经理汇报。

行政部长工作目标与岗位职责共3

　　行政部部长职责

　　行政部 门 部 属 所 行政部部长 岗位名称

　　行政助理、行政秘书、行政

　　直接下级岗位 总经理 直接上级岗位

　　后勤、司机

　　全面负责公司各部门之间的相关工作，搞好公司的行政、人力资源、办公室

　　岗位核心价值

　　工作。

　　职责与任务

　　职责表述：负责公司编制制度

、组织编制公司管理制度和年度工作计划，协调各部门间行政关系，督促检1 查公司各项制度的贯彻落实情况

、负责编制公司会议制度，参加总经理办公会议和重大业务会议或其它重要

　　2职责一

　　会议，并作记录；负责督办、检查总经理办公会议执行情况，组织起草公司

　　工作任务

　　重要文件并组织实施

、组织编制公司奖惩制度、用工制度、人事管理制度、招聘用工制度、劳动3 工资制度、人事档案管理制度、培训等规章制度、实施细则和人力资源部工

　　作程序，并组织实施。

　　职责表述：负责公司人力资源管理

、负责制订人力资源规划，负责人力资源管理中的各项事务处理；对公司重1

　　大人事问题提供建议 、组织实施员工招聘、筛选工作，负责组织安排对员工的培训工作2

　　职责二

、编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬

　　3工作任务

、负责审核内部人力资源调配方案4 、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价5 、负责公司人员流动，社保关系转办，人事档案，职称评定的管理工作6 职责表述：负责文件、办公设备管理

　　职责三

、负责公司印鉴、文件、资料、公司营业执照，组织机构代码证的办理、换

　　1工作任务

　　发、年检的管理工作

行政部长工作目标与岗位职责共4

　　行政人事部长岗位职责

1、工作职责

1、1负责南京生产基地的人力资源规划。

1、2负责南京生产基地人力资源招聘计划的达成。

1、3负责根据总部有关管理制度完善基地的相关制度和办法。

1、4负责生产基地行政、后勤、总务工作安排和实施有效的监督。

1、5负责南京基地的绩效考核的展开和绩效改进计划的执行。

1、6负责主导南京基地的工资、福利管理工作。

1、7负责制定有效的培训计划，并实施之。

1、8负责南京基地的劳动合同管理工作，并建立和谐的劳动关系。

1、9负责和当地相关部门的外部沟通。

1、10负责和外界人力资源服务机构及人才市场联系。

1、11负责南京基地主任级职员的初试（含资历、证件、背景调查等），负责南京基地普通职员的复试。

1、12负责基地大型活动的组织安排。、

1、13负责基地重要的劳资纠纷处理及重大工伤处理。

1、14负责执行上级临时交办的工作任务。

2、工作权限

2、1执行权：上级安排和既定本部工作计划的执行。

2、2建议权：南京基地有关管理会议、管理制度、各职能部门的方案、计划具有建议权；公司人力资源规划及制度的建议权；南京基地主任级以上人员任免、异动的建议权。

2、3审核权：南京基地职员的任用、异动的审核；本部所有人事、行政报表的审核；涉及人事、行政的所有管理办法、制度、程序、表单的审核；南京基地所有人员薪资相关事宜的审核；对各部门人员考核的结果进行审核。

2、4决策权：南京基地员工岗位的晋升、转正、录用的决策；根据既有制度所制定的流程、表单设计的决策；考勤报表的批准；招聘渠道、培训课程安排的决策；本部门人员的考核权。

行政部长工作目标与岗位职责共5

　　行政部部长岗位职责

1、负责公文管理、会议组织、公务用车及专项调研等；对内外部合同及其他方面的法律问题进行参与。

2、负责制定、监督实施各项行政管理制度和相关业务流程。

3、负责办公用品、固定资产、后勤事务以及公司法律事务、车辆管理等工作。

4、负责公司各项公文的签收、审核和下发。

5、负责公司印鉴的使用和保管。

6、落实公司领导的指令，保证指令的顺畅传达、正确实施和及时反馈。

7、组织公司大型会议、部门经理例会、专题会议、协调会议等。

8、贯彻落实公司重要会议决议、工作部署、各项政策以及文件精神。

9、负责协调公司各部门之间的工作，督办落实相关的协调事项。

10、负责外地办事机构的管理和指导。

11、负责公司各项制度和合理化建议的审核和下发，推动公司制度化建设和创新活动的开展。

12、负责公司企业文化建设及公司材料的编辑工作。

13、负责对外部人员来公司业务的招待。

14、协助人力资源部门完成员工考勤工作和制定培训计划的制定。

15、按时完成领导交办的其它工作。

行政部长工作目标与岗位职责共6

　　行政部副部长岗位责任制

　　直接上级：行政副总

　　直接下级：部长助理

　　主要工作职责：配合副总主持行政部的日常管理工作

　　职责内容：

1、在行政副总的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促全部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部门岗位责任制，有效协调各部门，保证公司的正常生产、经营工作。

3、组织汇总公司年度资料，起草公司年度总结、年度工作计划、年度培训计划及其它总结性文件。

4、负责公司规章各项行政管理制度的起草、审核、修改工作，及时上报行政副总批准，保证公司制度有章可循。

5、负责安排组织公司各种证照的办理和年检工作。

6、负责公司普工、管理人员及技术人员的招聘与引进。

7、负责建立职业健康管理相关规章制度并加以落实，定期接受上级安 监部门的检查。

8、负责公司党、工、团工作的管理与外联工作（重点是党务工作）。

9、负责企业治理超载超限工作，建立相关制度，每月组织培训，接受 交通部门的定期检查。

10、负责外来文件的处理，建立并保持与政府相关部门的业务沟通与联 系，保证各项工作顺利开展的畅通。

11、负责编写公司年度大事记。

12、负责监督管理公司印章的使用情况。

13、负责组织公司各项会议的召开，开展年度总结评比和表彰工作。

14、负责每月召开行政部工作例会及组织每月两次的培训，形成记录。

15、负责审核行政外报材料及公司网站的发布信息。

16、负责各部门办公设备、办公用品、劳保用品采购计划的监督、审核。

17、负责做好公司外来客人的接待、服务工作。

18、参与五联考核，收集和了解各部门的工作动态，协助行政副总及其 他公司领导协调各部门之间的业务关系，并做好调研工作，为领导决策提供有效意见和建议。

19、完成公司领导交办的其它工作。

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