下面是范文网小编收集的华为IT运营经理岗位职责共3篇 华为 运营岗，供大家赏析。
华为IT运营经理岗位职责共1
it经理岗位职责
【篇1：it主管岗位职责】
职位说明书 it主管
一、基本资料 二、工作概要
三、岗位职责 五、注意事项
【篇2：it部主管岗位职责】
it部主管岗位职责
1.拟定和执行企业信息化战略
负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现it资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。
2.企业信息资源开发
根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 3.建立信息化评价体系
根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 4.信息处理
负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 等信息平台的开发及实施
负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司erp系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织erp系统与企业状况之间关系的分析，确保公司erp系统的顺利运行。 6.控制信息设备预算
负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验
收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 7.协助其它部门管理
协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
8.日常管理
主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 9.企业文化宣传
负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 10.其他
完成领导交办的其他工作。 it部主管职责和要求 部主管的职责
建立团队，创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队；
保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级；
领导计划的制定，根据计划进行管理；
管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变；
保证项目的可见性技术到位，并行之有效；
及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。 部主管的权限
项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。 部主管的基本要求
良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景. 另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。 部主管应具备的能力
领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力。
【篇3：it部经理及部门职责】
文件名称：it经理及部门职责
文件编号：生效日期：
一． 工作关系图：
二． it部经理岗位职责
1.拟定和执行企业信息化战略
负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现it资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责公司及各分公司网站建设及总体规划。
2.办公自动化系统开发与运行
根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作；负责公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作。 3.企业信息资源开发
根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 4.建立信息化评价体系
根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 5.信息处理
负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司erp系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织erp系统与企业状况之间关系的分析，确保公司erp系统的顺利运行。 7.控制信息设备预算
负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 8.协助其它部门管理
协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理
的实现。 9.日常管理
主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 10.其他
完成领导交办的其他工作。
三． it部工作职责
部门性质：综合信息管理及信息开发
1、负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定；
3、负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；
4、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作；
5、与各个业务部门和服务部门协调，并制定提供oa、erp、scm、crm、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台；
6、负责公司计算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作；
7、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作；
四、附则
1、本制度由行政负责制定、解释和修改。 2、版本说明：本制度自xxx年x月x日制定，若需修改须经总经理同意批准。
3、本制度自公布之日起执行。
编制人员： 审核人员： 审批人员：
编制日期： 审核日期： 审批人员：
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运营it岗位职责（共6篇）
华润万家营运助理岗位职责
华为IT运营经理岗位职责共2
iT经理岗位职责
岗位职责：
1) 实施、管理公司及授权经销商的应用系统和基础架构系统。
2) 依据总部IT战略下制定本地销售公司IT战略，拓展公司的IT应用系统平台以支持业务的增长。
3) 管理IT相关的预算和资源以便实施和管理IT相关的服务和应用系统。 4) 提升IT部门的满足业务需求和实施业务方案的能力。
5) 执行IT运维检查，确保IT相关运维的成本、质量、客户满意度、风险等。 6) 确保IT操作满足所有内部、外部相关的审计要求。 7) 对IT供应商进行管理。
8) 制定IT服务管理体系，并在所有机构内执行；
9) 维护现有ERP系统，并计划、实施新的ERP（Microsoft Axapta）系统； 10) 根据总部和中国国情制定IT架构建设标准，指导新建工厂的IT基础架构建设，改善现有工厂IT基础架构；
11) 领导所有IT相关项目，确保项目进度、效果、预算；
12) 提供IT专业意见，针对IT系统、IT项目实施促进企业业务发展。 13) 负责新建并管理工厂和销售公司的IT建设。
14) 负责所有IT相关项目（SAP系统，网络布线系统，系统集成，PI系统等）的实施、管理、协调、控制。
15) 建立IT支持工作流程。负责实施和管理SAP系统。
16) 制订和控制各类IT项目和设备预算，以专业经验确保在预算控制范围内最优化实施和管理。
17) 建立IT管理制度和体系，负责公司网络及系统的安全，备份系统数据，同时监管软件的版权。
18) 负责制定所有IT管理相关规定，包括IT管理规定，IT安全规定，IT固定资产管理规定等。
华为IT运营经理岗位职责共3
iT经理岗位职责
岗位职责：
1) 负责MES项目的实施和流程优化及预算控制； 2) 在中国区范围内维护一个稳定完整的生产执行系统； 3) 管理生产执行系统小组，培训新员工； 4) 根据业务部门的需求开发应用程序及管理； 5) 中国区跨工厂MES项目管理； 6) 协调与业务部门沟通及需求管理；
7) 其它生产系统管理，如燃油部件车间控制系统等。 8) 服务器，客户端和网络维护； 9) 开发生产相关的应用程序； 10) 支持生产车间的日常用户。
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