系部助理岗位职责共4篇(办公室岗位职责)

　　下面是范文网小编整理的系部助理岗位职责共4篇(办公室岗位职责)，供大家品鉴。

系部助理岗位职责共1

　　篇1：事业部助理岗位业部助理岗位职责、事业部助理岗位职责 amp;#9830;文件资料管理

　　1)项目合同、技术协议和项目实施过程中资料收集、整理、存档。

　　2)一级计划会签、张贴，二级计划、三级计划、现场安装调试计划收集、存档。

　　阶段实施情况收集、汇总、检查和存档。 4)项目对接会议纪要输出与发放登记。

　　1)公司级通知、周会议纪要的宣传、存档。 2)公司周会督办表的填写与提交。 3)部门内部周会纪要、通知的存档、下发。 4)部门周报、月报的收集、整理、存档。 5)做好文件签收登记、归档。 amp;#9830;部门培训工作

　　职责

　　事

　　周项目

(3)amp;#9830;绩效考核工作

　　amp;#9830;部门事务2.

　　相关部门项目考核：

　　收集绩效考核相关资料，

　　依据项目一级计划完成情况，

　　协助完成对各部门项目考核

。

　　amp;#9830;周边协作

　　关联部门工作沟通协调，对问题的上传下达。、形象事业部助理岗位职责

、协助项目经理业务开发以及后期客户关系维护；、协助项目经理进行业务拓展和客户关系维护；、负责合作伙伴重要来宾的接待，会务安排和执行；

、负责本部门与其他部门的协调工作，以及传达通知、通告等文件、其他部相关行政事务处理。、创新事业部助理岗位职责

、收集数据（移动互联网相关行业数据信息）；、协助事业部总经理策划方案、改进方案，并推进执行；

、分析把握用户、客户的需求，收集、整理分析各项数据、情况，形成报告；

4、维护和监控公司运营app数据；、总经理临时交待的事务。、事业部助理岗位职责

.制定通用性成果文件的标准格式，并定期整理、优化、更新，如项目总体计划、访谈提纲和计划、资料收集清单、标准行研等；

.负责事业部各咨询模块所需知识的搜集、整理、更新、通告等知识管理工作，如“国资国企改革”相关知识的积累和跟进；

.负责事业部团体活动和文化关怀活动的策划和组织工作，如事业部聚餐、月度汇报会、专属顾问及其配偶/男女朋友的生日庆祝等；

.空余时间协助客户发展部相关人员开展打单活动。、事业部助理岗位职责

2.

　　负责事业部办公资产的

　　管理；

　　篇2：行政事业部助理(行政)工作职责政部助理（行政）工作职责

　　的管理工作：

一、会议

　　行

　　资料的管理1.

　　负责公司各类会议的前期准备工作。 2.负责

　　通知公司各与会人员。 3.在需

　　要的时候负责记录、整理会议

　　内容。二、公文

1.

　　起草各项行政通知以及

　　公告。2.

　　保管各类行政制度和行政通知（公告） 3.

　　保管街道等上级部门下发的各类文件 4.

　　保管好各类培训资

　　管理

　　车、油卡管理料和设备

　　资料。 三、宿舍

1.

　　每月负责统计各房间的水电费。 2.负责

　　活动室的监督管理沟通

　　工作。 3.负责

　　监督宿舍管理员的

　　工作。 四、公务

1.

　　负责公务车油卡的充值、统计

　　工作。 2.

　　负责公务车浙dx4242的派用情况。 3.

　　负责统计上报各辆公务车月度数据报表（公 行政工作

.负责工作服的发放与回收的登记工作。

　　机的管理

　　导咖啡机清洗、加水、咖啡杯的消毒工作。里数、用油量、加油金额

　　等）。 五、后勤

1.

　　负责统计各部门办公用品的采购计划。

2.

　　负责办公用品的出入库、

　　办公用品的领用以及各部门月度统计。

3.负责员工劳保用品的发放登记

。

六、咖啡

1.负责咖啡机各种饮料粉的添加工作。 负责督

　　负责与咖啡机厂家联络维修保养等工作。 篇3：办公家具事业部营业助理岗位职责 岗位职责

　　作概述job summary:

　　具事业部制定的营业目标，协助经理做好营业工作统计、工作的上传下达。

　　duties responsibilities:

　　记及流程（主要记录下单时间与交货时间，是否为规范日期另备注）。

　　用登记（包括备用金保管、每月营业发生的费用记录、借支登记）。

　　程工作表单呈报。

　　资呈报跟催（每月生产、安装、营业业绩报表、每日生产报表）。

　　计算核对。

　　作技能skill requirements:

　　公家具工作流程。

　　的沟通能力。

　　练使用办公软件。

　　四：行政事业部助理(人事)岗位职责

　　政部助理（人事）岗位职责

　　作

　　依据办公家

　　工作职责

1、订单登

2、报销费

3、营业日

4、部门薪

5、薪资的

1、熟悉办

2、有一定

3、能够熟

一、招聘工

1.

　　负责发布各类人事招聘信息、接听应聘电话并做好记录。 2.

　　负责应聘者的初试登记和筛

　　行资料的管理

、考勤和着装管理选工作。 二、文件

1.

　　负责各类人事制度的保管和发放工作。2.

　　负责新员工的入职、转正、调岗、

　　人员离职等人事手续流程， 3.

　　负责保管各种发票的复印件。4.

　　协助部门经理做好劳动合同的签定和保管工作。5.

　　负责员工联系目录的更新和发放

。1.

　　负责考勤

　　和保险

　　卡的发放、更换、

　　和统计，并监督打卡实施情况。 2.负责

　　各部门员工的调休、

　　请假等事物的统计工作。3.负责

　　检查员工着装、

　　监督工号牌，名牌佩带等情况。 四、劳资

1.

　　负责员工社会保险的办理工作。 2.

　　负责统计各部门月度各项奖罚报表、及时作好员工

　　就餐和食堂管理

。

　　管理

　　劳资表并及时

　　存档。 五、员工

1.

　　负责每月就餐券的发放登记、回收统计、月底结算等工作。 2.

　　负责每周监督检查食堂的卫生、饭菜口味、员工就餐行为等工

3.负责审核出差人员就餐券使用退回情况 六、卫生

1.

　　负责公司卫生的监督检查工作。

2.

　　负责员工宿舍的卫生管理工作。

　　销篇5：销售总监助理岗位职责和具体工作实施流程 售总监助理

　　岗位职责和具体工作实施流程

　　岗位名称：事业部总监助理=市场部经理

　　直接上级：事业部总监

　　岗位性质：全面支持、协助事业部部总监的工作

　　管理权限：对本部职责范围内的工作有部分指挥、协调、监督管理的权力

　　管理责任：对所承担的工作全面负责

　　主要职责： 1、负责市场开拓和管理工作；

2、依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。

3、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。

4、依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。

5、建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。

6、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；

7、参与部门重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。

8、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成 项工作。

9、合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。

10、参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。

11、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作；

12、对提高销量管理办法的研究和改进；

13、市场价格及市场进行潜力的调查和分析； 销售人员工作的考核、评比、激励；

　　售业绩的统计与分析；

　　解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

　　效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。

　　准确、及时地制作、呈报各类报表。

　　不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；

　　领导交办其他各项基础性和临时性工作。 工作流程：

　　题；

　　售人员的工作状态？

　　的销售状态调查，评估？

　　场基础产品现状的合理性及健康发展状态？

　　司资源投放的落实状况及市场效应？

　　解市场存在的潜力空间？

、了解各区域广告投放需求及需要投放的力度方向？

　　销商库存的合理与否？

　　区对公司策略的掌控度及目标明确性？

　　端消费者对我司产品的实质性看法和建议？

　　手产品的市场信息？

　　查各个市场的资源（人员、促销、广告）需求？

　　题；

　　善的信息系统；

　　场人员定期填报相应表格上交部门统计分析；

　　门销售报表；

　　访调查，取证；

　　它部门建议。

14、对市场

15、各区销

16、积极了

17、积极有

18、完整、

19、定期或

20、完成好

一、发现问

1、了解销

2、经销商

3、调查市

4、了解公

5、调查了

7、了解经

8、了解各

9、了解终

10、了解对

11、全面调

二、分析问

1、建立完

　　1）各级市

　　2）分析部

　　3）实地走

　　4）参考其论分析；

　　源投放的必要性；

　　源投放的落实情况；

　　源投放的市场效应；

　　场的优劣性；

　　略实施的合理性；

　　品与渠道的融合度；

　　度目标的完成度；

　　我的欠缺点；

　　手产品的优劣；、解决问题；

　　一问题的解决策划案；

　　划案的目的性；

　　划案的目标；

　　行策划案的制度；

　　决问题的方案；

　　划案的执行指引流程；

　　划案；

　　广；

　　督系统；

　　案的执行过程,及时修补不足之处，争取公司利益的最大化；案的执行结果；

　　案的最终效果；

　　足；

　　广好的案子，以点带面。

2、组织讨

　　1）分析资

　　2）分析资

　　3）分析资

　　4）分析市

　　5）分析策

　　6）分析产

　　7）分析月

　　8）分析自

　　9）分析对

1、做好单

2、明确策

3、确立策

4、制定执

5、细化解

6、做好策

7、执行策

四、总结推

1、建立监

2、监督方

3、考核方

4、分析方

5、总结不

6、宣传推

系部助理岗位职责共2

　　精品资料

　　篇1：事业部助理岗位职责

　　业部助理岗位职责、事业部助理岗位职责 amp;#9830;文件资料管理

　　1)项目合同、技术协议和项目实施过程中资料收集、整理、存档。

　　2)一级计划会签、张贴，二级计划、三级计划、现场安装调试计划收集、存档。项目阶段实施情况收集、汇总、检查和存档。 4)项目对接会议纪要输出与发放登记。

　　1)公司级通知、周会议纪要的宣传、存档。 2)公司周会督办表的填写与提交。 3)部门内部周会纪要、通知的存档、下发。 4)部门周报、月报的收集、整理、存档。 5)做好文件签收登记、归档。 amp;#9830;部门培训工作

　　可编辑

　　事

(3)周

　　精品资料

　　amp;#9830;绩效考核工作可编辑

　　精品资料

　　可编辑

　　相

　　关部门项目考核：收集绩效考

2.精品资料

　　amp;#9830;部门事务可编辑

　　核相关资料，依据项目一级计划完成情况，协助完成对各部门项目考核。

　　精品资料

　　amp;#9830;周边协作

　　关联部门工作沟通协调，对问题的上传下达。

　　可编辑

　　精品资料

、形象事业部助理岗位职责

、协助项目经理业务开发以及后期客户关系维护；、协助项目经理进行业务拓展和客户关系维护；、负责合作伙伴重要来宾的接待，会务安排和执行；

、负责本部门与其他部门的协调工作，以及传达通知、通告等文件、其他部相关行政事务处理。、创新事业部助理岗位职责

、收集数据（移动互联网相关行业数据信息）；、协助事业部总经理策划方案、改进方案，并推进执行；

、分析把握用户、客户的需求，收集、整理分析各项数据、情况，形成报告；护和监控公司运营app数据；、总经理临时交待的事务。、事业部助理岗位职责

　　可编辑

4、维

　　精品资料

.制定通用性成果文件的标准格式，并定期整理、优化、更新，如项目总体计划、访谈提纲和计划、资料收集清单、标准行研等；

.负责事业部各咨询模块所需知识的搜集、整理、更新、通告等知识管理工作，如“国资国企改革”相关知识的积累和跟进；

.负责事业部团体活动和文化关怀活动的策划和组织工作，如事业部聚餐、月度汇报会、专属顾问及其配偶/男女朋友的生日庆祝等；

.空余时间协助客户发展部相关人员开展打单活动。、事业部助理岗位职责

　　可编辑

　　精品资料

　　可编辑

　　负

　　责事业部办公资产的管理；2.

　　精品资料

　　可编辑

　　精品资料

　　篇2：行政事业部助理(行政)工作职责

　　政部助理（行政）工作职责

　　会议的管理工作：

　　可编辑

　　行

一、

1.负

　　责公司各类会议的前期准备工作。 2.负

　　责通知公司各与会人员。 3.在

　　需要的

　　精品资料

　　公文资料的管理可编辑

　　时候负责记录、整理会议内容。

　　起

　　草各项行政通知以及公告。 保

　　管各类行政制度和行政通知

二、

精品资料

　　宿舍管理可编辑

（公告） 3.保

　　管街道等上级部门下发的各类文件 4.保

　　管好各类培训资料和设备资料。 三、

1.每

　　月负责统

　　精品资料

　　公务车、油卡管理可编辑

　　计各房间的水电费。

　　负

　　责活动室的监督管理沟通工作。

　　负

　　责监督宿舍管理员的工作。

　　负

　　责公

四、

1.精品资料

　　可编辑

　　务车油卡的充值、统计工作。 负

　　责公务车浙dx4242的派用情况。 负

　　责统计上报各辆公务车

精品资料

　　后勤行政工作可编辑

　　月度数据报表（公里数、用油量、加油金额等）。

　　负

　　责统计各部门办公用品的采购计划。 五、

1.

　　精品资料

2.负

　　责办公用品的出入可编辑

　　库、办公用品的领用以及各部门月度统计。 3.负责员工劳保用品的发放

　　精品资料

　　登记。

.负责工作服的发放与回收的登记工作。

六、

　　咖啡机的管理

1.负

　　责咖啡机各种饮料粉的添加工作。 负责督导咖啡机清洗、加水、咖啡杯的消毒工作。 负责与咖啡机厂家联络维修保养等工作。 篇3：办公家具事业部营业助理岗位职责 岗位职责

　　作概述job summary:

　　依据办公家具事业部制定的营业目标，协助经理做好营业工作统计、工作的上传下达。

　　工作职责duties responsibilities:

1、订单登记及流程（主要记录下单时间与交货时间，是否为规范日期另备注）。

2、报销费用登记（包括备用金保管、每月营业发生的费用记录、借支登记）。

　　可编辑

　　精品资料

3、营业日程工作表单呈报。

4、部门薪资呈报跟催（每月生产、安装、营业业绩报表、每日生产报表）。

　　资的计算核对。 作技能skill requirements:

　　悉办公家具工作流程。

　　一定的沟通能力。

　　够熟练使用办公软件。

　　四：行政事业部助理(人事)岗位职责政部助理（人事）岗位职责

　　招聘工作

　　可编辑

5、薪

1、熟

2、有

3、能

一、

1.负

　　责发布各类人事招聘信息、接听应聘电话并做好

　　行

　　精品资料

　　文件资料的管理可编辑

　　记录。 2.负

　　责应聘者的初试登记和筛选工作。 二、

1.负

　　责各类人事制度的保管和发放工作。 2.负

　　责新员

　　精品资料

　　可编辑

　　工的入职、转正、调岗、人员离职等人事手续流程， 负

　　责保管各种发票的复印件。 协

　　助部门经理

精品资料

、考勤和着装管理可编辑

　　做好劳动合同的签定和保管工作。 负

　　责员工联系目录的更新和发放。 负

　　责考勤卡的发放、更

5.

1.精品资料

　　可编辑

　　换、和统计，并监督打卡实施情况。 负

　　责各部门员工的调休、请假等事物的统计工作。 负

　　责检查

精品资料

　　劳资和保险可编辑

　　员工着装、监督工号牌，名牌佩带等情况。

　　负

　　责员工社会保险的办理工作。 负

　　责统计各部门

四、

精品资料

　　可编辑

　　月度各项奖罚报表、及时作好员工劳资表并及时存档。

　　负

　　责每月就餐券的发放登记、回收统

五、员工就餐和食堂管理

1.精品资料

　　可编辑

　　计、月底结算等工作。 负

　　责每周监督检查食堂的卫生、饭菜口味、员工就餐行为等工 负

　　责审

2.

。

3.精品资料

　　卫生管理可编辑

　　核出差人员就餐券使用退回情况

　　负

　　责公司卫生的监督检查工作。 负

　　责员工宿舍的卫生管理工

六、

精品资料

　　作。

　　篇5：销售总监助理岗位职责和具体工作实施流程

　　销售总监助理

　　岗位职责和具体工作实施流程

　　岗位名称：事业部总监助理=市场部经理

　　直接上级：事业部总监

　　岗位性质：全面支持、协助事业部部总监的工作

　　管理权限：对本部职责范围内的工作有部分指挥、协调、监督管理的权力

　　管理责任：对所承担的工作全面负责

　　主要职责：

1、负责市场开拓和管理工作；

2、依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。

3、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。

4、依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。

5、建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。

6、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；

7、参与部门重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。

8、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成 项工作。

9、合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。

　　可编辑

　　精品资料

10、

　　参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。

11、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作；

12、对提高销量管理办法的研究和改进；

13、市场价格及市场进行潜力的调查和分析；

14、对市场销售人员工作的考核、评比、激励；

　　各区销售业绩的统计与分析；

　　积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。

　　完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

　　定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；

　　完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。 工作流程：

　　发现问题；

　　解销售人员的工作状态？

　　销商的销售状态调查，评估？

　　查市场基础产品现状的合理性及健康发展状态？

　　解公司资源投放的落实状况及市场效应？

　　查了解市场存在的潜力空间？

、了解各区域广告投放需求及需要投放的力度方向？

　　解经销商库存的合理与否？

　　解各区对公司策略的掌控度及目标明确性？

　　解终端消费者对我司产品的实质性看法和建议？

　　可编辑

15、

16、

17、

18、

19、

20、

一、

1、了

2、经

3、调

4、了

5、调

7、了

8、了

9、了

　　精品资料

　　了解对手产品的市场信息？

　　全面调查各个市场的资源（人员、促销、广告）需求？

　　分析问题；

　　立完善的信息系统；

　　级市场人员定期填报相应表格上交部门统计分析；

　　析部门销售报表；

　　地走访调查，取证；

　　考其它部门建议。

　　织讨论分析；

　　析资源投放的必要性；

　　析资源投放的落实情况；

　　析资源投放的市场效应；

　　析市场的优劣性；

　　析策略实施的合理性；

　　析产品与渠道的融合度；

　　析月度目标的完成度；

　　析自我的欠缺点；

　　析对手产品的优劣；、解决问题；

　　好单一问题的解决策划案；

　　确策划案的目的性；

　　可编辑

10、

11、

二、

1、建

　　1）各

　　2）分

　　3）实

　　4）参

2、组

　　1）分

　　2）分

　　3）分

　　4）分

　　5）分

　　6）分

　　7）分

　　8）分

　　9）分

1、做

2、明

　　精品资料

　　立策划案的目标；

　　定执行策划案的制度；

　　化解决问题的方案；

　　好策划案的执行指引流程；

　　行策划案；

　　总结推广；

　　立监督系统；

　　督方案的执行过程,及时修补不足之处，争取公司利益的最大化；核方案的执行结果；

　　析方案的最终效果；

　　结不足；

　　传推广好的案子，以点带面。

　　可编辑

3、确

4、制

5、细

6、做

7、执

四、

1、建

2、监

3、考

4、分

5、总

6、宣

系部助理岗位职责共3

　　系主任岗位职责

　　在学院党政领导下，按照学院总体规划和发展战略，带领本系师生员工认真完成学院各项工作；全面负责本系行政管理、教学管理、教师队伍建设、学科建设、专业开发、科学研究和对外服务等工作。配合学院有关部门做好相关工作，完成学院领导交办的其他各项工作。

1.贯彻党的教育方针、政策，执行学院党委和院行政指令，并根据上级要求讨论和决定本系工作中的重大问题。

2.在院长领导下，主持全系教学、科研、专业建设和对外服务，完成学院下达的教学、科研等项任务。

3.主持制订本系发展规划、专业方向、教学改革和各专业的教学、科研、课程建设、师资培养、实验室建设、学术交流等工作，报学院批准后实施。

4.确定系组织机构(教研室、实验室、办公室)的建制，并确定人员限数。 5.组织对本系教师和行政教辅人员进行业务培训和考核，并对其使用、晋级、奖惩等提出建议。

6.负责召开系务会议，协调和督促各分管副系主任、教学秘书、行政秘书开展工作。坚持听课，并通过各种渠道了解教学、科研任务完成情况，及时采取措施，以确保教学、科研等任务的完成。

7.主持或委托副系主任主持全系性学术交流活动、教学经验交流会、组织审查重点科研项目，鉴定重大研究成果，审核重点课程教材。

8.审核学生的招生、分配、升级、留级、退学和奖惩等事项,关心全系学生德智体全面发展,组织教师开展“教书育人”活动，做好学生工作。

9.主持科研和社会服务的院内外横向合作和交流。

10.协助党总支做好师生的政治思想工作，承担适量的教学、科研任务。

　　法政历史系

　　2006年7月

　　系党总支书记岗位职责 负责本系思想政治教育工作、党支部工作、学生管理工作和班主任、学生群团组织的指导工作；做好本系招生就业指导工作；配合系主任做好本系对外服务、专业开发和教职工的管理工作；完成领导交办的其他工作。

　　1．组织开展好本系各项政治思想教育工作，及时协调解决本系师生中出现的思想问题和工作问题；

　　2．按院党委教职工政治思想教育安排意见，组织好本系教职工政治学习；组织本系开展政治思想教育调研、总结和经验交流。

　　3．制定并落实教师和党员的发展工作，做好学生教育管理计划；

　　4．负责本系辅导员的聘任、管理和培训工作；

　　5．负责本系学生教育管理（包括日常评比、检查、活动开展、违纪教育处理、个别思想教育等）的日常工作；

　　6．负责本系教师的综合考核工作，指导辅导员做好学生操行的评定工作；

　　7．配合院学生处、保卫处等有关部门做好学生管理的其他有关工作。

　　8．搞好系团总支、学生会的工作指导。

　　9．搞好本系学生干部、共青团干部的培养考察和指导、督促工作；

　　10．负责对外交流和形象宣传，协助系主任做好对外服务和专业开发工作。

　　11．完成校领导交办的其他工作。

　　法政历史系

　　2002年7月

　　系副主任岗位职责

　　1．在系主任的领导下，协助做好分管的教学管理和实训室建设和评估检查工作。

　　2．负责教学计划的修订和教学运行的执行管理工作，积极推进教育教学改革。组织制(修)订各课程的教学计划、大纲及实施办法，并组织实施。

　　3．布置教学任务，指导教研室主任安排教学任务。审定开课教师名单，督促检查各教研室抓好各个教学环节,督促检查教师工作规划执行情况,确保教学任务完成。

　　4．组织检查各课程教材的选用情况；组织督促、检查自编教材的编写进度和质量。 5．组织制定并落实好教学实验、实习计划。检查实习准备工作、毕业设计(论文)准备工作。

　　6．主持确定全系教学人员培训计划，负责组织教学人员进修活动和业务考核工作，参与对教学人员的使用、晋升、奖惩等项工作的讨论，并提出具体意见。

　　7．做好教学、实验、实习、毕业设计及实验室建设所需经费的预算、管理、使用和审核工作。

　　8．协助系主任作好学科建设、科研、师资和人才引进以及青年教师的培养工作。

　　9．抓好全系教学质量的提高，组织和指导教研室进行教学研究，制订并落实青年教师培养计划。

　　10．负责学生的学籍管理、教师调课的批准。

　　11．负责系资料室建设、多媒体教学工作。

12.负责处理和完成系主任和上级交给的有关教学方面和其他工作。

　　法政历史系 2002年7月

　　系教学秘书岗位职责

1.协助主管教学的系主任制(修)定教学计划、大纲、实施办法等有关具体工作。

2.协助教学系主任进行教学检查、教学评估、课程建设工作。

3.协助系主任组织教职工科研、管理方面的研究工作。

4.参与组织专业实践、社会调查、毕业设计(论文)等任务的实施和成绩评定。

5.负责起草学期(年)教学工作计划和总结。

6.负责申报有关学生学籍方面的问题。负责学生成绩、学籍管理，并及时报告学籍管理中出现的问题。

7.计算教师工作量，评选教学优秀奖的资料准备工作。

8.归口管理各种教学文件、报表，并提出处理意见交有关人员办理，督促按期完成。

9.订购教材，管理试卷，安排考试，统计，填写有关教学方面的报表。

10.收集、整理有关教学、教务方面的资料，建立、健全教师业务档案、课程建设档案和其他教学档案。做好资料室和多面体教室的管理。

　　11．接受系主任交办的有关教学工作方面的其他工作。

　　法政历史系 2002年7月

　　教研室主任岗位职责

　　1．组织本专业教学计划修订和执行，制定和修改教学大纲。

　　2．研究、制定并落实学科发展计划，组织科研和学术梯队的建设，积极创造条件开展科研工作。搞好学术交流活动，形成良好的学术氛围。

　　3．负责组织课程基本建设，制订各课程建设规划、标准和实施办法及其他教学文件。进行课程建设和实训室建设。

　　4．执行学校有关教学的规章制度，安排各学期的教学任务，组织教学研究活动。

　　5．制定教研室师资队伍建设规划，积极引进高水平人才。组织教师的继续教育和青年教师培养工作，协助系主任进行本室的定编。

　　6．研究教材建设规划，落实教材的订购计划，安排年度教材编写、译着计划并组织实施。

　　7．组织好考试命题、成绩评定和教学质量分析。

　　8．参与组织专业实践、社会调查、毕业设计(论文)等任务的实施和成绩评定。

　　9．负责本室人员的考核及考勤工作，做好教学和科研工作量的统计工作，为津贴和奖金的发放提供依据。

　　10．配合党支部作好教师思想工作，关心群众生活。

　　11．定期总结工作，搞好文档建设与管理。

　　12．完成学院及系主任交办的其他任务。

　　法政历史系 2002年7月

　　学工秘书、团总支书记岗位职责

　　1．在系党总支书记和系行政领导下，具体分管学生工作。

　　2．负责学期与年度学生管理工作计划的制订、落实及总结工作。

　　3．加强对外联系，做好学生招生就业工作。

　　4．负责学生早操、纪律、卫生、自习的检查评比及学生德、智、体综合测评的组织、领导工作。

　　5．负责班级管理及辅导员工作的指导、检查、评比工作。

　　6．负责三好学生、优秀学生干部、入党积极分子的初评、初选与推荐和优等生、贫困生奖学金的初审工作。

　　7．负责学生军训、升旗、文体活动、社会实践活动的组织、实施及检查、评比工作。

　　8．参加学校学生工作会议并及时向系主任及有关人员转过会议精神。

　　9．每月负责召开一次学生工作专题会议，及时总结、检查、评比、安排学生管理工作。

10、对班级管理、辅导员工作中出现的问题及学生中出现的违纪事件提出处理意见。

11、负责与学生处、团委等部门的联络沟通工作。

12、完成系行政交办的其他工作任务。

　　法政历史系 2002年7月

　　辅导员岗位职责

1.在党总支和团总支的领导下,认真做好学生管理工作。

2.深入了解学生思想动态,加强对学生的思想政治教育,积极引导学生树立正确的世界观、价值观、人生观。

3.敬业爱岗，主动积极做好本职工作，要经常深入学生中去了解和检查学生的学习、组织纪律、生活作风等问题。发现问题及时处理。

4.加强对学生的一日常规管理,特别是加强宿舍、教室、卫生区的管理力度，争做文明班级。

5.在保证正常教学的前提下,积极组织学生开展各项有益的活动。组织学生按时参加校、系组织的各项活动。

6.按时参加系里的有关会议，做好上传下达工作。 7.认真负责地完成值班任务，做好值班记录。

8.每学期初第二周向系团总支递交本学期工作计划，期末向系团总支递交本学期工作总结。

9.按时做好每周每月的学生管理情况汇报、通报工作。 10.完成系领导交给的其它任务。

　　法政历史系

　　2002年7月

系部助理岗位职责共4

　　经理助理岗位职责-行政部经理助理

　　岗位职责

　　职位名称：行政助理所属部门：行政部 直属上级：行政经理

　　行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工

　　作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等

14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

　　行政助理面试题

　　我认为几个经典的回答

1.如何理解忠诚敬业

　　答:所谓的敬业，就是用认真负责的态度去做好每一天的每一件事，而且不放过工作中的每一个细小环节，并能自觉主动地处理问题；敬业，就是不用人监督，领导不在比在更富有责任感，工作做得更好，而且比别人更负责、更认真。说到底，敬业是一种责任的体现，是事业成功的保障，更是一个人的思想品质、人生观、价值观的具体体现

2.沟通的关键是什么

　　答:沟通的关键是：真诚。

3.有客人从北京来需要接待,其中一位副总经理,46岁,偏胖;一位部门经理,30多岁,偏瘦,带一个6岁的孩子;一位26岁的女士,不胖不瘦.接待经费150元(中等城市水平),请行政助理的你作一个晚餐计划

　　答:(150三个人也差不多,能吃的很好)(询问客人籍贯)客人来自北京,既然到

　　了贵地,自然最感兴趣的还是本地特色,找一家本地特色馆.

4.某公司非常注重人才培养.该公司从招聘会上招到了一批非常有潜力的大学生,老总很重视,并请导师亲自对他们进行指导培训.结果一年后,大学生有了工作经验,但是走的人也不少.老总非常生气,公司花的心血白白浪费了.您怎么看这个问题?从公司的角度来说,您认为应该怎么解决.

　　答:先调查人员流失的原因,后采取激励制度,让员工感觉成就感.在后续的招聘中就选择正确的人才,让每一个员工加强对公司的荣誉感,增强公司文化;知人善用,无论怎么说，都与员工建立良好的关系。虽然有些人才要走是留不住的，但唯有不断从自身找到不足并加以完善才会吸引更多的人才加盟。

5.怎么把2元的矿泉水卖到50元

　　答:1)拿到旅游景点区卖

　　2)发酵,把水+葡萄=红酒(50元)

　　3)卖给最需要他的人。

6.张某因酗酒闹事,被记大过一次,请行政助理的你拟一份处罚通知

　　答: 标题 XX通知

　　内容：张某于X月X日因酗酒闹事，严重影响公司正常办公，现公司决定根据相关规定对其进行处罚，以XXXXXXX

　　具体处罚决定如下：

1、……

2、……

3、……

　　XX公司行政部

　　X年X月X日

7.如果员工越过他的直接上司向你反映问题,你会怎么办

　　答:既不反驳他的问题也不否认他的问题,轻轻的告诉他:这个问题我先向您上司了解情况再答复你

　　行政部经理助理岗位职责

　　基层安全员岗位安全职责

1、在队长领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示

　　和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对操作职工进行业务指导，有权直接向安全监督部门汇报工作。

2、负责或参与制定、修订队室有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制队室安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。经理助理岗位职责

4、协助队室长做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组的安全教育。

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