车间主任工作职责与工作内容大全9篇 车间主任岗位工作内容是什么

时间:2022-10-20 09:02:00 综合范文

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车间主任工作职责与工作内容大全9篇 车间主任岗位工作内容是什么

车间主任工作职责与工作内容大全1

  1、负责车间生产计划落实,原材料订货;

  2、管理车间,完成车间每月生产任务;

  3、负责的车间质量把控工作。

车间主任工作职责与工作内容大全2

  1、 全面负责车间管理,严格按照GMP要求组织生产;

  2、 负责车间生产计划的制定与执行,确保完成生产任务;

  3、 负责车间产品质量管理及异常情况的预防、纠正及改进;

  4、 负责车间安全生产工作,根据公司EHS、质量管理要求协调、制定生产部实施方案,隐患整改的落实与检查;

  5、 负责车间产品的成本控制、技术改进;

  6、 负责车间生产废物排放符合环保法规要求;

  7、 负责文件编制修订和执行落实各项工作;

  8、 负责员工工艺培训和车间GMP现场管理;

  9、 对本部门人员进行岗位绩效考核。

车间主任工作职责与工作内容大全3

  1、在生产经理的领导下负责车间的管理工作;

  2、执行落实公司各项规章制度,对车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责;

  3、根据生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并落实到各个班组,并掌握进度;

  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效率;

  5、贯彻产品质量理念,把好质量关,确保产品质量;

  6、对新进厂的员工做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;

车间主任工作职责与工作内容大全4

  1.根据订单制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

  2.协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;

  3.提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

  4.熟练电脑操作,严格执行生产领料程序;

  5.完成领导安排的其他事务。

车间主任工作职责与工作内容大全5

  1. 负责生产安排、人员安排、工位设置等工作;

  2. 主持车间日常生产工作,所属生产线的正常运行以达到客户所要求的目标 ;

  3. 协助培训新员工上岗,以及组内员工的技能培训;

  4. 对员工进行定期绩效评估等,并且要秉着公平的态度对待;

  5. 保证设备保持正常运行状态,定期对所用设备维修与保养。

车间主任工作职责与工作内容大全6

  1、负责车间人员调度及资源配置,确保车间生产全过程符合安全生产、GMP相关法规并按要求完成生产任务。

  2、负责车间成本控制,收集、统计生产过程各项数据,并对生产情况进行汇总分析,提出改进建议和意见。

  3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。

  4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。

  5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查,确保记录内容真实、完整、可追溯。

  6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录,各岗位操作、清洁SOP 等文件的起草、修订及培训。

  7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。

  8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。

车间主任工作职责与工作内容大全7

  1、负责制定生产计划,能胜任排产、排序、制定装配工艺流程等工作并协调各生产环节,确保生产任务顺利完成

  2、负责对生产进度进行监督控制,负责车间人员调配,工作量完成情况考核

  3、制定生产成本控制目标,并落实相关措施

  4、协助质量部门建立质量管理体系,制定并落实生产质量标准

  5、负责企业生产质量的检查与监督,并配合外部相关部门的质量检查

  6、建立、完善并监督执行安全生产责任制

  7、组织实施安全检查,消除安全隐患

  8、负责指导、管理、监督下属员工工作

  9、完成领导交代其他工作。

车间主任工作职责与工作内容大全8

  1、根据本分厂下达的目标,制定花洒车间目标,细分成可实行的计划与措施,并监督实施;

  2、组织处理生产装配中出现的各类异常问题,并及时把措施予以标准化,防止问题再发生;

  3、组织车间的技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动;

  4、制定并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准,推行ISO9001质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作;

  5、负责车间团队建设,选拔、配备、培训、评价下属人员,组织技能培训,培养多能化员工。

车间主任工作职责与工作内容大全9

  1、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  2、确保生产系统有效运作,全面完成生产种类、质量、产量、成本、交期、安全、环保等各项指标;

  3、科学地平衡综合生产能力,合理安排作息,平衡用电、节约能源、降低生产成本;

  4、密切与业务、财务、供应链、生产、工程、品质等部门的工作联系,加强同相关部门的协作配合工作;

  5、组织生产、设备、安全、环保、生产等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。

  6、参加新产品开发阶段工作,全力协助安排组织打样、试产,不断提高市场竞争力。

  7、定期组织召开公司周、月度生产会议,及时组织实施、检查、协调、考核。

  8、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

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