下面是范文网小编分享的浅谈如何当好调度室主任3篇 如何做好调度主任，供大家参阅。
浅谈如何当好调度室主任1
调度室主任岗位责任制
1、在公司分管副经理领导下，负责调度室的全面工作，根据公司的生产方针和生产经营计划，对日常生产进行安排和调度指挥。
2、参加组织全公司安全质量标准检查和各类工程验收工作，严格按照考核标准和奖惩办法，对全公司各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
3、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。
4、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住生产安全关健问题的落实整改。
5、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。
6、负责接收和传达集团公司领导及上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。
7、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门的工作关系。
8、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。发生重大事故时，负责调动人力、物力等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
9、定期检查调度系统工作情况，总结工作，交流经验，负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。
10、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平。
11、负责向领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相关信息。
12、负责分析生产组织情况，找出影响安全生产的关健因素。
13、负责完成公司领导交办的临时性工作。
浅谈如何当好调度室主任2
凉水沟煤矿中层管理人员考核办法
姓名：唐荣烈职务：调度室主任考核月度：
1、当月应出勤26/27天，实出勤天，欠天（100元/天）,罚款元。
2、当月应下井5天，实下井天，欠天（100元/天），罚款元。
3、当月计划进尺米，实际完成米，完成率%，未完成罚款100元。
4、当月应完成抓“三违”指标2次罚款100元，实际完成次罚款元。
5、当月矿下达隐患整改条，整改完成条，未完成条（50元/条），整改率%，罚款元。
6、全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调度指挥。（100元/月）
7、接受和传达上级部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。（100元/月）
8、参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。（100元/月）
9、掌握生产动态，加强调度，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助部门的关系，确保均衡生产。（100元/月）
10、发生事故时，立即赶赴现场，组织事故的处理，行使调度职权。（100元/月）
11、组织调度人员的业务学习，组织实施调度标准化工作。（100元/月）
12、负责向矿领导和上级部门汇报工作，提供情况。（100元/月）
13、参加事故调查分析与处理。（100元/月）
14、掌握“矿井灾害预防和处理计划”及避灾路线，在抢险救灾中负责各部门统一调度和运输车辆的指挥。（100元/月）
15、按分管范围每月查岗三次，未完成罚30元/次。
16、矿级和工程技术人员考核数据、资料每月30日前上交矿考核组，未完成罚100元/月。
17、完成领导交办的其他工作。（100元/月）考核结果：
1、奖励：
2、处罚：
3、其它： 考核结论：
考核人员签字：年月日
浅谈如何当好调度室主任3
调度室主任（副）上岗作业标准
1、调度室是全公司安全生产管理的指挥、协调中心，主任、副主任以其工作范围对分管副总负责，认真贯彻党的安全生产方针，及时传达上级指示、命令、通知、通报等。
2、每日早提前30分钟到岗，对前一日的日常报表，生产情况进行查看。
3、落实销售情况、每日领导值班情况，对每日生产情况、隐患排查情况进行汇总，为每日早调度会提供资料。
4、经常深入井下、井上，掌握生产动态，协调指挥生产，确保原煤生产任务和开拓（掘进）进尺的圆满完成。
5、在工作上要从严过细，即做到掌握了解及时、分析判断准确、指挥处理果断，又做到事事有着落、件件有交待、条条有回音、项项有记录。
6、认真做好上传下达、下情上报工作，对上级的指示、命令、通知、通报等及时检查落实，对安全生产中出现的重大问题，如实迅速地逐级上报。
7、经常召开调度会议，协调生产、平衡生产，及时解决生产中的薄弱环节，组织均衡生产，保证按计划全面完成。
8、积极参与各种事故的处理，并做好详细记录，妥善保存。
9、副主任是主任的助手，其工作范围对主任负责，完成自己任务的同时，协助主任做好全面工作。
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