商业物业岗位职责3篇(商业物业职责范围及义务)

时间:2022-12-16 13:41:13 综合范文

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商业物业岗位职责3篇(商业物业职责范围及义务)

商业物业岗位职责1

  商业公司物业部岗位职责

  商业公司物业部物业实行商业公司领导和业主(前期物业服务阶段业主即指地产公司)监督下的部门经理负责制。部门经理负责物业部的经营管理工作,带领部门全体员工努力工作,认真完成商业公司的各项经营任务,达成管理目标。具体职责如下: 1.认真执行国家及政府的有关政策、法规以及商业公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执行商业公司各项规章制度,建立并维持与政府有关机构、同行业有关单位、本公司各部门之间的友好合作关系,为商业公司及所服务项目各项工作的顺利开展提供相应的支持。

  2.负责物业部经营管理工作及日常费用支出的审批工作,对物业部的整体经营状况负责。确保物业部持续稳定发展,积极完成商业公司的各项工作任务。

  3.负责培养和造就经营管理人才,并负责物业部主管以上人员加薪、调动、晋级及奖金分配等工作。负责主管以上人员每季度工作绩效的考核,并将结果反馈至被考核人,报商业公司相关部门作为商业公司人力资源管理的依据。

  商铺管理协议书, 负责物业部固4.负责签定物业部的各类合同、定资产购置的审批、报批,严格按上级公司各项管理制度执行,并为最终结果责任人。

  5.负责根据物业部中长期发展的经营管理目标,研究和制定物业部当年度的经营管理目标,指导物业部各职能口制定相应的经营管理目标。

  6.负责监督商业公司企业文化、理念方针、规章制度在物业部的实施情况,促进公司与员工的双向沟通,为人力资源效益的提高创造条件。

  7.对物业部各项经营管理工作之最终结果负责,对外加强与政府相应职能部门的沟通和联系,对内培养和开发物业高级经营管理人才。

  8.检查、监督、考核下属各职能口的工作情况,协调各职能口之间高效有序的运作,确保物业部工作的可持续发展。

  9.贯彻财务管理制度,严格控制经营成本,监督各项应收帐款、保证物业部资金安全,严格做好物业部各项费用支出的审批工作。 10.为物业部安全生产工作第一责任人,负责有关工作的组织、落实和监督。

  11.负责物业部信息管理,不断完善物业部信息管理制度,维护和保持物业部信息渠道的畅通。

  12.负责收集政府颁布的与物业服务业务有关的法律、法规、条例及行业管理规定,及时整理并下发下属各职能口,并按最新要求执行。

  13.根据人力资源市场行情,结合物业部经营目标,制订人力资源计划,对物业部的人员结构实施动态优化配置,并对各类专业人才进行必要的储备,以满足物业部发展需要.14.负责审批本部门的组织架构、岗位职责、人员定级及福利奖惩等。 15.定期召集本部门工作例会,集思广益,总结部署工作。16.负责物业部行政会议的会议纪要及重大事件记录,组织撰写物业部的各类文稿(包括年度工作总结、上报材料、请示、报告、会议纪要等)。

商业物业岗位职责2

  商业公司物业部岗位职责

  商业公司物业部物业实行商业公司领导和业主(前期物业服务阶段业主即指地产公司)监督下的部门经理负责制。部门经理负责物业部的经营管理工作,带领部门全体员工努力工作,认真完成商业公司的各项经营任务,达成管理目标。具体职责如下:

  1.认真执行国家及政府的有关政策、法规以及商业公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执行商业公司各项规章制度,建立并维持与政府有关机构、同行业有关单位、本公司各部门之间的友好合作关系,为商业公司及所服务项目各项工作的顺利开展提供相应的支持。

  2.负责物业部经营管理工作及日常费用支出的审批工作,对物业部的整体经营状况负责。确保物业部持续稳定发展,积极完成商业公司的各项工作任务。

  3.负责培养和造就经营管理人才,并负责物业部主管以上人员加薪、调动、晋级及奖金分配等工作。负责主管以上人员每季度工作绩效的考核,并将结果反馈至被考核人,报商业公司相关部门作为商业公司人力资源管理的依据。

  商铺管理协议书, 负责物业部固4.负责签定物业部的各类合同、定资产购置的审批、报批,严格按上级公司各项管理制度执行,并为最终结果责任人。

  5.负责根据物业部中长期发展的经营管理目标,研究和制定物业部 1

  当年度的经营管理目标,指导物业部各职能口制定相应的经营管理目标。

  6.负责监督商业公司企业文化、理念方针、规章制度在物业部的实施情况,促进公司与员工的双向沟通,为人力资源效益的提高创造条件。

  7.对物业部各项经营管理工作之最终结果负责,对外加强与政府相应职能部门的沟通和联系,对内培养和开发物业高级经营管理人才。

  8.检查、监督、考核下属各职能口的工作情况,协调各职能口之间高效有序的运作,确保物业部工作的可持续发展。

  9.贯彻财务管理制度,严格控制经营成本,监督各项应收帐款、保证物业部资金安全,严格做好物业部各项费用支出的审批工作。

  10.为物业部安全生产工作第一责任人,负责有关工作的组织、落实和监督。

  11.负责物业部信息管理,不断完善物业部信息管理制度,维护和保持物业部信息渠道的畅通。

  12.负责收集政府颁布的与物业服务业务有关的法律、法规、条例及行业管理规定,及时整理并下发下属各职能口,并按最新要求执行。

  13.根据人力资源市场行情,结合物业部经营目标,制订人力资源计划,对物业部的人员结构实施动态优化配置,并对各类专业人才进行必要的储备,以满足物业部发展需要.14.负责审批本部门的组织架构、岗位职责、人员定级及福利奖惩等。

  15.定期召集本部门工作例会,集思广益,总结部署工作。

  16.负责物业部行政会议的会议纪要及重大事件记录,组织撰写物业部的各类文稿(包括年度工作总结、上报材料、请示、报告、会议纪要等)。

  17.完成与管理工作有关及商业公司领导交办的其它各项工作。

商业物业岗位职责3

  商业公司物业部岗位职责

  前期物业服(商业公司物业部物业实行商业公司领导和业主

  监督下的部门经理负责制。部门经理)务阶段业主即指地产公司 负责物业部的经营管理工作,带领部门全体员工努力工作,认真

  完成商业公司的各项经营任务,达成管理目标。具体职责如下:

  认真执行国家及政府的有关政策、法规以及商业公司制定下 1.达的各项工作方针、计划和指令,严格执行商业公司各项规

  章制度,建立并维持与政府有关机构、同行业有关单位、本

  公司各部门之间的友好合作关系,为商业公司及所服务项目

  各项工作的顺利开展提供相应的支持。

  2.负责物业部经营管理工作及日常费用支出的审批工作,对物

  业部的整体经营状况负责。确保物业部持续稳定发展,积极

  完成商业公司的各项工作任务。

  负责培养和造就经营管理人才,并负责物业部主管以上人员 3.加薪、调动、晋级及奖金分配等工作。负责主管以上人员每季度工作绩效的考核,并将结果反馈至被考核人,报商业公

  司相关部门作为商业公司人力资源管理的依据。

  负责签定物业部的各类合同、,商铺管理协议书 4.负责物业部固

  定资产购置的审批、报批,严格按上级公司各项管理制度执行,并为最终结果责任人。5.负责根据物业部中长期发展的经营管理目标,研究和制定物业部 1

  当年度的经营管理目标,指导物业部各职能口制定相应的经营管

  理目标。6.负责监督商业公司企业文化、理念方针、规章制度在物业部的实

  施情况,促进公司与员工的双向沟通,为人力资源效益的提高创

  造条件。

  对物业部各项经营管理工作之最终结果负责,对外加强与政府相 7.应职能部门的沟通和联系,对内培养和开发物业高级经营管理人

  才。

  检查、监督、考核下属各职能口的工作情况,协调各职能口之间 8.高效有序的运作,确保物业部工作的可持续发展。

  9.贯彻财务管理制度,严格控制经营成本,监督各项应收帐款、保

  证物业部资金安全,严格做好物业部各项费用支出的审批工作。

  为物业部安全生产工作第一责任人,负责有关工作的组织、落实10.和监督。

  负责物业部信息管理,不断完善物业部信息管理制度,维护和保11.持物业部信息渠道的畅通。

  负责收集政府颁布的与物业服务业务有关的法律、法规、条例及12.行业管理规定,及时整理并下发下属各职能口,并按最新要求执

  行。

  根据人力资源市场行情,结合物业部经营目标,制订人力资源计13.划,对物业部的人员结构实施动态优化配置,并对各类专业人才

.进行必要的储备,以满足物业部发展需要

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