下面是范文网小编分享的如何搞好煤矿机电运输安全质量标准化管理工作文档3篇(煤矿电工如何做好安全生产标准化工作)，以供借鉴。
如何搞好煤矿机电运输安全质量标准化管理工作文档1
浅析如何加强煤矿机电安全管理工作
机电一队刘二伟
摘要:本文根据现场管理实践,针对煤矿机电管理工作中存在的问题进行了分析研究,并提出了具体应对措施。
关 键 词 :机电管理;安全;煤矿
近年来,随着煤矿企业不断引进新技术,机械化水平不断提高,对煤矿机电的管理也日趋完善,但是当前煤矿机电管理工作中还存在机电监察力度和深度不够、超能力生产与设备老化、设备投入不足等问题,因此加强煤矿机电安全管理工作,对煤矿安全生产具有重要意义。
一、煤矿机电管理工作中存在的问题
1.机电监察力度和深度不够
这方面问题主要表现在煤矿机电安全监察人员在认识和素质上有差距,煤矿机电专业性强,所涉及的知识面相当广泛,要求监察人员素质全面,而现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。煤矿机电安全监察员大多从基层而来,深知基层之甘苦,有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全监察中,又由于专业监察人员少,而机电运输系统战线长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随
机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。
矿井机电较其他专业复杂,而现场监察中,基本上放在设备状况是否失去防爆性能,一些表面现象掩盖不少深层次问题,缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。在监察中,检查人员自己去动手、去打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料、深入采掘工作面、深入机房、深入到车间、区队发现问题、督促被检单位整改的情况少。
2.超能力生产与设备老化
近年来,受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响,煤炭产量激增,未来仍将处在高位增长阶段,受利益驱动,煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置,设备“连轴转”现象很普遍,没有足够的检修保养时间。
由于历史原因,安全装备和设备投入欠帐较多,随着煤矿安全生产的需要,对这些在用的设备提出了新的要求,国有煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多。这些设备中,主提升机单线制动,高压开关保护不全,主扇满足不了矿井风量负压的要求,存在隐患很多,加之这些年对设备的技术测定不及时,测试手段落后,对存在的问题难以发现,事故隐患不少。
3.深部开采对机电管理的影响
随着矿井延深开采,矿井的垂深一般都在600～800m,有的已
达1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加,造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重,导致管路、电缆受挤压,这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理,不进行技术改造,不加大安全投入,就有可能酿成大的事故。
二、如何加强煤矿机电管理工作
1.加强安全教育和培训力度
煤矿安全是一个系统工程,无论是管理者、职工、还是安全监察员,都要从讲政治的高度来做好安全工作,确保煤矿职工生命和国家财产的安全,尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。一要搞好职工技能培训工作,可采取自培、委培、自考和技能大赛等多种形式加快技能人才培养,实施“职工技能等级达标培训工程”,普及中级工等级培训,凡在岗的综采支架工、矿井维修电工、地面电工等特种作业人员,必须持证上岗,通过集中学习、定向培养等形式,强化专业工种、要害工种的安全技术培训;二要完善激励机制,充分发挥首席技术人才和高级技工人员的“传、帮、带”作用,加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍,促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。
2.提高机电安全监察员的整体素质
煤矿机电安全监察员,要认真学习专业知,全面提高自身的综合素质,集中优势的机电监察力量,对煤矿进行地毯式的逐台
设备、逐线、逐面地全面监察,不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察,不留情面,该停的坚决依法停下来,决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法,公正执法,以身作则,摆正监察与被监察、监察与服务的关系。
3.采取一切可行的手段,加大设备投入和改造
要争取国家政策性安全专项基金的扶持,采取多种形式的集资和融资,对照《煤矿安全规程》及有关行业标准,做出规划,确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代,对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器,必须按照《煤矿安全规程》的要求,完善保护或予以更换。要把好设备的进入关和维修关,保证按标准要求使用和维修设备,坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用,从源头上消灭事故源。
4.积极采用新装备、新技术、新工艺
推广使用新设备、新技术、新工艺,特别是创造条件使用综合机械化采煤设备,避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术,应走出恶性循环圈,采用先进工艺流程,合理控制作业点和作业面个数,减少事故发生源的个数,真正实现矿井的安全、高产、高效。
优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡
装置等先进技术和装备。
5.建立健全各种规章制度
制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业所有安全生产管理制度的核心。因此,为贯彻落实安全生产方针,必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等,实行安全工作人人管理,让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责。
煤矿管理部门要组织一支由技术水平高、业务能力强的专业人员组成的队伍,对每个煤矿进行“专家会诊”,对供电网络进行认真核算,找出供电系统、其他网络存在的主要问题,提出科学合理的系统优化方案。要做好机电管理,必须从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位,把工作方向和着力点放在提高安全装备水平,引导生产力发展,要高度重视机电设备投入和技术创新工作,不断推进技术创新和升级。要结合企业实际,通过提升运输等固定设备的检修工作,加强井下电气设备和流动设备管理,提高机电战线各级领导干部及管理人员的履职质量。
浅析如何加强煤矿机电安全管理工
作
姓名：刘二伟
单位：五矿机电一队
如何搞好煤矿机电运输安全质量标准化管理工作文档2
2013年煤矿机电运输安全质量标准化工作重点
针对我公司安全标准化工作现状，制定如下标准化重点工作和突破方向：
1、机电专业
（1）加强机电基础管理，完善各种制度的汇编及资料的整理
存档，为现场管理提供准确的依据。
（2）强化设备检修、使用、维护管理，保证设备完好率达到
95%以上
（3）消灭电气设备失爆现象，确保电气设备的安全运行。
（4）井下电气设备“三大保护”使用率、合格率达100%，整
定值必须符合规程及实际要求，以确保井下供电安全运行，彻底杜绝无计划停电停风现象。
（5）严格做好机电设备巡检工作，提高机电设备完好率，将
机电事故消灭于萌芽状态。
（6）建立健全机电专业化小组，充分发挥其职能作用，推动
机电工作精细化管理。
2、运输专业
（1）加强副斜井防跑车装置的管理，并经常维护，定期实验，确保有效可靠。
（2）加强各矿井声光语音报警装置的管理。
（3）完善机车各种安全保护，加强维护、维修力度。
（4）保证机车前后照明正常，杜绝机车电路部分失爆现象。
煤矿机电运输安全质量标准化管理处罚细则
第1条：泵站压力达不到《规程》规定的罚责任单位200元
第2条：乳化液有现场配比手段，乳化液浓度配比达不到《作业规程》规定的罚责任单位100元。
第3条：刮煤机、支架间、漏斗口，包括各转载点必须按规定使用喷雾降尘，否则，每处罚责任单位100元，没有安装防尘设施，罚主管矿长200元。
第4条：巷内无保险档、阻车器或不坚持使用的，发现一次处罚 单位200使用不合格阻车器罚300元，罚跟班矿长50元。
第5条：综掘机、耙斗机及各转载点必须使用好喷雾，否则每处罚责任单位100元。
第6条；上级检查查出一处电气失爆，每处罚责任单位1000元，矿长、机电副矿长500元。
第7条：采区变电所无计划停电，对责任单位罚1000元。
第8条：主、副井绞车钢丝绳磨损、短丝超过《安全规程》规定而不及时更换，罚5000元，采区绞车坡绞车钢丝绳磨损、短丝超过《安全规程》规定而不及时更换，罚500元，绞车有疙瘩、插接不合格一处罚100元，绞车绳头无桃型环、保险绳、少绳卡子、护绳板，刹车手把坏，各罚100元，少点（戗）杆、地锚罚300元。
第9条：严禁电工带电作业，发现电工带电作业罚1000元。
第10条：井下三大保护（包括煤电钻保护、信号照明保护、移
动变电站、400A及300A保护）不正常使用，每次罚1000元，矿长、机电副矿长各200元。
第11条:瓦斯闭电锁、风电闭锁必须正常使用，擅自改动或甩掉不用，罚责任人5000元；双风机、双电源自动倒台必须正常使用，否则每次罚1000元。矿长、机电副矿长各200元
第12条：轨道上下山运输声光信号不全，红灯信号长明或不坚持使用，罚责任单位200元。
第13条：绞车坡安全设施不完好或不正常使用，每次罚责任单位500元，责任人、跟班矿长各100元。
第14条：井口信号装置与绞车房控制回路不闭锁罚200元。
第15条：主副斜井、副立井绞车单人操作无人监护罚200元。
第16条：开关不上架或两台以上五小电气不集中上板，每台开关罚100元，小件每件罚50元。
第17条：机电硐室、绞车硐室灭火器材数量不够或不合格罚责任单位100元。
第18条：井下大巷、硐室照明灯不亮，每个罚责任单位50元。
第19条：井下大巷（行人斜巷、轨道巷）电缆悬挂不合格或落地，每米罚单位20元。
第20条：井下各种管路由于密封不严、阀门坏不及时更换造成跑风、漏水、每处罚责任单位100元。
第21条：道轨接头必须达到规定标准，少夹板、螺丝、道接口超规定，每处罚责任单位20元。
第22条：轨道上、下山地滚必须齐全完好，否则，每个罚单位50元。
第23条：溜子缺刮板，每个罚责任单位50元。
第24条：各种设备缺铭牌、标志牌、完好牌，内容不全，填写不清楚罚50元；牌板烂、卫生差，每块罚30元。
第25条：矿车完好率必须达到规定，其中包括插销、保险销、衬子、灰盖子，否则每降低1%罚100元。
第26条：过流整定不合格每台设备罚100元；用铜丝、铁丝、铝丝代替保险丝，每次罚1000元。
第27条：严禁非工作人员进入要害场所(所指地面高低配电房、井下机电硐室)，否则，每进1人次罚当班人员50元。
第28条：电瓶车司机下车处理问题不去掉手把或不关闭电源每次罚100元。
第29条：各种电气（包括五小电气）不完好而影响达标罚100元；各种电气设备外表卫生差，每台罚30元。
第30条：矿灯完好率必须达到标准规定，杜绝失爆，达不到规定每降低1%罚单位200元。
第31条：钢丝绳不按规定的时间检查、上防锈油，报表不按规定报送或无领导签字每次罚50元。
第32条：风机安装必须符合《规程》规定，发现一处不符合规定罚责任单位500元并及时处理，否则加倍重罚。
第33条：掘进头无计划停风、停电罚责任单位500元。
第34条：井下消灭高温火点，否则，每发现一处高温火点，罚通风队1000元，队长100元。
第35条：井下风门无连锁或连锁不合格，每处（次）罚主管领导100元。
如何搞好煤矿机电运输安全质量标准化管理工作文档3
如何搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作
【摘要】针对煤矿企业机电事故多发的状况，探讨煤矿机电安全质量标准化建设的新途径。强调了各级组织要提高对质量标准化的认识，建立专业化检查小组，坚持不懈，搞好基础工作，最终保证企业的安全生产和经济效益。
【关键词】煤矿机电安全质量标准化
1、前言
随着科学技术的进步，现代化机械化矿井的建设速度越来越快，大型高产高效矿井给企业和社会带来很大的经济效益，但由于多方面的原因，机械化水平高的矿井，机电事故也相对较高，给企业的安全生产带来障碍。如何搞好煤矿的机电管理工作，是摆在机电管理者面前的一个现实的难题。煤矿机电质量标准化作为一种管理手段是一套行之有效的安全质量管理体系和方法。是煤矿机电管理工作的基础。实施质量标准化建设的目的在于确保机电设备安全、经济运行，降低机电事故率，缩短由于机电事故而影响生产的时间，一方面保障安全生产，不出或少出人身伤亡事故和机电设备事故，另一方面也最终达到企业追求利润最大化的目的，只有在质量标准化扎实有效的基础上，才有可能追求企业的大发展、快发展、全面发展。
2、煤矿机电质量标准化建设存在问题
《煤矿机电安全质量标准化》所要求的一整套的标准及考核评比办法，包括设备与指标，机电安全、机电管理、文明生产等，每一条都是经验性的高度总结。作为煤矿机电管理人员和技术人员，应该深入学习，认真思索，以求在实际工作中能够按照质量标准化的要求，做好机电工作。
目前煤矿机电质量标准化存在一个分管单位自主建设与职能部门监督检查的问题。基层单位管技人员对机电质量标准化的检查总有认识上的误区。认为机电安全质量标准化对他们来说是一种负担。又要从事生产管理，又要应对每月的安全质量检查，忙不过来。其实是没有摆正质量标准化与安全生产的关系。没有把质量标准化与生产有效的融合。安全也是效益。不出机电事故，影响生产的时间少了。产量、效益自然也就上去了。所以，对待质量标准化建设工作，不能搞形式主义，上下级首先要在认识上有所提高，检查要精细，问题要整改。
3、煤矿机电质量标准化建设应进行的工作
认识到机电质量标准化工作的重要性之后，不能仅仅停留在认识上，重点还在于行动。关键是否能坚持。煤矿机电安全是一个系统工程，无论是管理者，职工还是安全监察，都要从讲政治的高度来做好安全工作，确保煤矿职工生命和财产的安全，尽一切力量扭转安全生产的被动局面。为搞好机电工技能培训工作，可以采取自陪、委培、自考和技能比
赛的多种形式，加快技能人才培养，实施“职工技能等级达标培训工程”，普及中级工等级培训，必须持证上岗，通过集中学习定向培训等形式，强化专业工种，要害工种的安全技术培训，充分发挥首席技术人才的高级技工人员的“传、帮、带”作用，加快建设一支高技术，高素质的机电专业人才队伍，促进机电工作尽快走向正规轨道。
建立健全各项规章制度。制度是一种约束机制，是指导职工如何开展的尺度，只有制度完善，管理到位，责任到位，才能保证机电设备的正常运转。
4、结语
综上所述，制约煤矿企业机电管理的原因是多方面的，既存在国家宏观调控的因素，也有企业自身发展的盲目性。它是一个政治、法律、经济和社会问题。总要的是观念的改变和创新发展，达到机电设备管理科学化，要建立能量效率的观念，建立系统效率的观念，树立 “追求系统经济性”的基本思想。
如何搞好煤矿机电运输安全质量标准化管理工作文档3篇(煤矿电工如何做好安全生产标准化工作)相关文章：
★ 煤矿机电设备管理中的节能途径3篇(煤矿机电设备管理知识)
★ 关于机电安全质量标准化考核完成情况的汇报3篇 机电质量标准化考核办法
★ 创建安全质量标准化工地“承诺书3篇(建筑工地安全生产承诺书)
★ 基建工程项目实施管理标准、质量标准及考核办法3篇 工程建设项目管理及考核办法