下面是范文网小编分享的输煤班长岗位职责3篇 煤场班长岗位职责，以供借鉴。
输煤班长岗位职责1
输煤规章制度
第一章 输煤运行管理制度
1.基本原则及要求
认真做好交接班工作，杜绝因交班不清楚而造成设备异常运行或事故的发生。
双方因本着对安全、经济运行负责的原则，相互创造条件，主动多做工作。
各岗位应对口交接，交接人员必须履行向接班人员口头交班的义务，详细交清本班运行情况，对重要设备变动或设备缺陷应道现场向接班人员交接清楚。
接班人员在接班前30分钟到达交接班室，参加班前会，听取班长工作安排及安全布置，最少提前10分钟到达值班地点，进行检查，接班人员在接班后方可进行工作，交班人员未办理交班手续不得离开岗位。1、5 交班过程中，如发现重大事故或有重大操作时。不得进行交接班，接班人可在交班人的指挥下协调工作，当重大操作和事故处理告一段落后，径双方同意，方可进行交班工作，由于值班员失误造成堵煤或跑偏，由当班人员解决。1、6 如接班人员迟到或缺勤而无人接班时，应通知本班班长和接班班长，待接班人员到岗，并交代清楚后，方可离岗，否则不的离岗。1、7 上班人员佩戴胸卡，由班长负责在电厂门口与电厂运行人员排队进入电厂，下班后由班长负责在输煤集控楼前排队离开电厂。1、8 单号使用A路系统，双日使用B路系统 1、9 设备启动前运行人员仔细检查各自负责的区域，检查完毕后通知输煤集控室设备可以启动，例如：1号A皮带可以启动 1、10 集控室人员接到启动命令后，使用广播呼叫系统呼叫3次，内容如下：“各岗位注意，皮带准备启动”。1、11 2分钟后点击程启或打铃30秒后启动设备 1、12 设备启动后，巡检人员每隔1小时巡检一次，并在巡检卡上签字
2、交班
交班人员在交班前30分钟做好以下工作： 2、1 做好运行日志、各种记录以及上级领导的指示、命令等记录。2、2 检查本班工作是否完成，本班应进行的包括定期切换、正常 试验。缺陷消除、异常分析及处理，并为下一班做好准备工作。2、3 做好岗位的卫生工作，将用过的清扫用具及有关物品进行整理，放置固定地点，存放整齐。2、4 遇有下列情况者应主动不交班：异常运行处理或重大操作未告一段落、设备异常未查清、接班人员精神不正常（如酒后上班）威胁设备和人身安全。2、5 交班后，交班班长主持班后会，内容为：清点人数、总结工作中的缺点和不足、检查交班中发现的问题及注意事项、对于构成异常的错误、组织全班人员进行分析、明确责任，找出教训，制定措施。
3、接班 3、1 听取交班人员介绍情况，查阅运行日志和有关记录以及工作票的收发情况，对于记录不清的地方提出质疑，了解清楚。3、2 进行岗位专责对于检查中发现的问题，应主动向交班人员提出。
4、交班者应对下列事项负责： 4、1班长 4、1、1当班设备运行、备运、检修及缺陷异常情况并做记录。4、1、2执行上级命令或通知。4、1、3督促班内其他岗位做好交接班前的工作（包括记录、工具、清洁卫生情况）4、2输煤运行员 4、2、1填写本岗运行日志及记录报表，做到清楚准确，搞好区域卫生。4、2、2向班长汇报当班前的情况 4、2、3本岗位的消防器材、清扫用具及公众物品等。4、2、4交班前对所属设备作一次巡检工作，交清设备运行状态，设备存在的缺陷、异常和处理的方法及运行中的注意事项、落煤筒、倒煤槽应无卡阻现象，保证畅通。4、2、5交班前做好交班卫生。
5、接班者应对下列事项负责： 5、1班长 5、1、1必须提前到达岗位，布置本班生产任务和安全注意事项。5、1、2详细了解上一班运行情况，认真查阅设备运行日志及各种记录，认真听取交代的一切事项。5、1、3输煤皮带、检修情况和安全措施，并查阅工作票。5、2输煤运行员 5、2、1接班前应接受班长的工作安排和安全注意事项。5、2、2认真查阅各项交班记录。5、2、3检查了解设备运行状态、设备存在的缺陷、异常及处理方法。
第二章 输煤设备定期切换管理制度
1、输煤设备在正常情况下，要严格切换时间及要求进行切换（如：单号使用A路系统，双日使用B路系统）
2、在设备定期切换前，班长和各值班人员要了解设备健康情况。
3、班长要严格按制度积极组织设备切换。
4、设备切换后。各值班员要仔细检查设备运行情况。
5、被切换下的设备，值班员或班长要及时将设备存在的问题汇报检修处理。
6、设备切换后要做好记录。
7、在设备没有异常情况下。如不严格执行切换制度，将进行考核。
8、如因特殊情况不能按要求运转当日所需设备，在情况解除后，应立即投入当日运行的设备。
第三章 输煤劳动纪律管理制度
1、认真执行运行管理制度，做到有章必循、循章必严、违章必纠。
2、认真执行交接班制度，做到不迟到、不早退、班前不喝酒。
3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及劳动保护用品。
4、坚守岗位，不脱岗、不串岗。
5、服从分配，不无理取闹。
6、严格执行“两票三制”制度，杜绝一切误操作。
7、集中精力上班，做到不打盹，不睡觉。
8、不允许把脚放在操作盘上，保持良好姿态上班。
9、遇有外来人员参观时，要起立，做好文明礼貌工作。
10、不围坐、不闲谈、不说和生产工作无关的话，不做和生产无关的事。
11、保持工业公区域整洁，时刻注意整理、整顿、清洁、清扫。
12、参加会议要遵守会议秩序，无特殊情况不中途退席。要选择适合本人身份的位置就坐，认真听取别人发言，不交头接耳，不看报刊或做其它与会议无关的事情，会前关手机，不在会场内使用移动电话。
第四章 输煤车库管理制度
1、合理管理煤场厂煤的调运、接卸、定向储存、推煤、配煤、盘煤整形等。
2、熟悉工作岗位的复杂情况及时排查岗位隐患，做好消防设施的 齐全完整。建立健全各种车辆检修记录、抓好现场的安全，保证车辆 健康使用。
3、负责提供煤场各区域的划分和煤质，为输煤系统运行配煤，安 全合理存放管理。
4、组织煤场人员对推煤中出现的不安全事故隐患及时消除，并做 好各种安全预控措施。
5、严格执行“三定”制度，定人、定车、定岗位。做到人人有责、人人尽责。
第五章 工作票管理制度
一、目的：保证设备检修时的安全，减少人为因素造成的人身伤害和设备伤害，提高检修工作的质量，规范工作程序。
二、执行程序
1、工作人员在生产现场进行检修、消缺、维护等项工作时，若需要采取安全措施，就必须根据实际情况填写正确种类的工作，对于重大的或涉及范围广的检修工作时，还必须附带有有关领导其他人员审核、签字的详实的“三措”即组织措施、技术措施和安全措施。
2、工作票应由工作票负责人填写，使用钢笔或圆珠笔填写，一式两份。由工作票负责人填写后交工作票签发人审核、审查。对工作票的全部内容确认无误后签发，由工作负责人或熟悉工作情况的人交工作许可人，由工作许可人对工作票全部内容进行审查，必要时填补充安全措施，确认无问题后方可执行，工作许可人可将工作票一份交工作负责人，自持一份进行登记。
3、工作票填写的内容应符合规定，填写要清晰，票面应完好整洁，对于关键字和编号不的任意涂改，否则工作票作废，生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时填写动火票。
4、工作票由输煤经理签发。
5、工作开始前，工作负责人应将工作地点、工作任务、工作时间、分工情况、安全措施布置情况及安全注意事项、临近运行设备和带电设备等向全体工作人员交代清楚后，才可下达开工命令。
6、工作开始后，工作负责人必须始终在现场，严格履行其安全职责，对工作人员的安全进行监护，及时纠正违反安全的动作，对特殊工作应按规定制定指配监护人。
7、如不能按照预定时间完成检修工作，可办理延期。
8、工作结束后，工作负责人持手中的工作票找工作许可人接票。
第六章 培训管理制度
1、培训工作由输煤技术人员、安全员负责，班长协助工作。
2、新来人员必须经过培训考试、三级安全教育方可上岗。
3、日常培训通过技术问答、事故预想、运行分析、学习以往的事故预案等方式进行。
4、培训对象：输煤运行员工。
5、对培训的效果进行考试。
第七章 浴室管理制度
为使员工有一个干净整洁的洗浴环境，同时增进国投节能降耗工作的开展，加强员工浴室的管理，保持浴室良好的清洁卫生，以及设备设施的完好，让员工有一个清洁舒适的沐浴场所，特制定本制度：
1、浴室仅限员工使用，严禁外来人员随意进入。
2、沐浴时需妥善保管自己的衣物和贵重物品，防止遗失和损坏。
3、应保持浴室内的整洁，及时将废弃物品扔到垃圾桶内，禁止随地乱扔。
4、在使用浴室时应注意安全，防止滑倒和摔伤、以及烫伤。
5、自觉爱护浴室的设备设施，不允许擅自改变搬动和破坏、拆移淋浴设施，以及粗暴使用。
6、严禁在浴室大声喧哗、嬉戏打闹、以及打架斗殴等。
7、严禁在浴室洗涤衣物，违者重罚。
8、节约用水，对浪费者将给予批评和罚款处理，直至取消其在浴室沐浴的福利。
9、自觉爱护室内卫生，不准在室内乱写乱画，乱丢垃圾和衣物。
10、本制度由赵国利负责监督执行，对违反上述规定者给予相应处罚。第八章 输煤人员考核制度
1、设备发生异常未及时汇报，考核100元。
2、严重违反安全工作规定，违反《电业安全工作规程》或下发的安全生产规程、制度，考核100元。
3、工作票问题
未办理工作票开工作业考核100元。工作票丢失考核50元。工作票措施不完善考核50元。
4、学习班未进行安全学习与记录，考核50元。
5、上下班无故迟到、早退考核50元。
6、无故不参加周四安全学习会，考核50元。
7、安全考试不及格（80分为及格）考核50元。
8、进入生产现场未戴好安全帽考核50元。
9、监盘不认真、未及时发现参数异常考核50元。
10、坐姿不端正考核30元。
11、上班期间看杂志、小说及其他与工作无关的事考核50元。
12、上班期间擅自脱岗或大声喧哗考核50元。
13、在禁止吸烟场所吸烟考核50元。
14、不服从领导安排考核50元。
15、上班期间喝酒考核100元。
16、上班期间打架予以开除。
输煤班长岗位职责2
输煤运行班长岗位职责 范围
本标准规定了输煤运行班长岗位职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。本标准适用于输煤运行班长工作岗位。2 职责与权限 职责
输煤运行班长在生产指挥上接受值长的领导，负责输煤系统设备的安全、经济、稳定运行。技术上接受发电部输煤主管、项目部运行主管的指导。
负责本班各岗位人员的管理及生产协调工作，领导和组织全班职工对设备的启动、正常运行、切换、停运等过程进行精心操作、认真监控，对输煤系统的设备进行正常的维护。 负责分析输煤系统设备运行中的不安全因素，做好事故预想、积极开展反事故演习，果断处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故。
负责定期开展各种安全教育活动，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，严格执行“两票三制”，坚持安全学习，增强和提高本班值班员的安全意识。
设备检修时，负责组织落实好安全措施，并负责检修设备完工后的验收工作。 掌握当班上煤的质量标准，制订配煤方案，提高锅炉燃烧稳定性及经济性。 对输煤系统及设备进行定期巡检，做好设备缺陷管理工作。 认真听取本班各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。
做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。
制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化建议活动；提高全班人员的技术素质。
做好班长日志及班内其他记录工作，内容详实、字迹清晰。
搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考核，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全班人员凝聚力。
当班期间组织全班员工做好文明生产工作。 权限
有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用。
有权按照运行规程和燃料系统组织合理的运行方式，并根据设备运行情况做适当的调整。
有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止。
对于本班中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者，有权停止其工作并向上级部门反映处理。
有权对本班人员根据其技术水平、业务能力、工作态度等提出考核意见。
对于上级命令、通知中可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。工作内容和要求 工作内容
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针并以身作则，领导全班人员严格执行规章制度。 及时掌握输煤系统的设备运行方式或状态，掌握系统主要设备的检修进展与重要缺陷的处理情况。
当班期间向当值值长汇报本公司输煤系统的运行情况，以及设备缺陷状况，接受值长的生产命令。 根据值长命令，合理安排输煤系统运行方式。
处理事故要判断准确、组织得力，做到限制其范围直至最终消除。
组织参加在本班内发生的事故、障碍、异常的分析会议，并写出事故的发生、处理过程及处理结果等分析报告。
在系统启停等重大操作时，要按照启停顺序有条不紊地指挥，确保各项步骤衔接准确、迅速。
掌握设备系统的运行特性，及时组织调整有关运行参数，使设备在最佳工况下运行，各项经济指标达到较好水平。
充分掌握燃料的储存、供应及煤种、煤质变化情况，确保锅炉供煤正常。 按时交接班，坚守工作岗位，做好运行记录，积极参加反事故演习，参加有关事故调查分析会议。
认真审签有关操作票、工作票，及时正确地指挥操作。执行安措和反措，做好季节性事故预防。
真实、规范地记好《班长值班记录薄》并监督其他人员记好《运行日志》，按《交接班管理制度》全面检查，认真交接班。 认真做好人员管理、各种假的审批。
经常进行安全教育，根据本班实际，组织好安全日活动。 组织、安排好学习日活动。
组织本班人员开展技术业务的学习和有关培训工作。 完成上级领导交办的各项任务。 工作要求
每班接班以前，应提前20分钟到达现场，对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况，有无进行重大操作等。
接班前召开班前会，传达上级指示，布置本班次任务，根据输煤系统运行状况，做好事故预想。
接班时，对输煤系统运行和锅炉运行状况了解清楚，不能留有疑点。 接班后，在规定时间内向值长汇报输煤系统运行方式等情况。
了解本班各岗位的接班检查情况。
当班期间，随时了解输煤设备运行状况和各岗位人员工作情况。在布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施，并及时检查落实情况。
严格执行值长命令，及时组织调整燃料系统的运行方式，保持合理经济运行。 发现设备异常及时联系检修人员处理。
正确进行输煤系统设备启动、停止、试验等重大操作。 正确及时指挥处理输煤系统设备事故。
审核本班工作票、操作票，完成当班的运行、检修任务。
安排好本班的有关操作，检查本班人员的值班工作质量，及时处理生产中出现的问题并汇报。
做好有关的各项记录，对于本班的运行方式、操作、设备存在的问题应交待清楚。 交班后组织召开班后会，总结本班次生产情况。如本班内发生事故，交班后还应参加部里组织的分析会。
学习日应组织全班人员参加，总结一周工作情况，研究分析生产相关问题，如：事故处理方法、季节性生产特点等等。
向上级领导汇报本班生产、劳动纪律、思想等情况，并听取有关工作安排。
参加工作会议，学习有关文件及事故通报，研究生产情况，听取有关领导的工作安排。上岗标准
政治思想和职业道德
廉洁奉公，遵纪守法。热爱社会主义电力事业，热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，密切联系群众，遵纪守法。
爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。 必备知识
掌握机械制图、力学、金属材料及热处理，电工、热工、液压、机械传动及计算机基础知识。
熟悉并掌握本厂输煤、卸储煤系统的布置图及各主要设备的原理图、构造图等。 掌握集控、程控装置系统的启停和运行方式。 掌握本专业设备的运行、检修和安装知识。
掌握本专业设备的验收质量标准和试运行方法。
掌握燃料的基本知识及煤种、煤质变化对输煤及卸、储系统及锅炉运行的影响，掌握配煤的计算方法及运行调度方式。
掌握皮带张力、配重的计算方法，掌握燃料设备常见故障的原因和处理原则、方法。 掌握全厂输煤及卸、储煤系统的布置、设备规范性能及运行方式。 掌握本系统所属设备的消防知识。
掌握粉尘治理、工业卫生等方面的基本知识。
掌握本专业新设备、新技术、新材料和新工艺的应用知识。 掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。
政策法规
熟知并执行《电力法》、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》。
熟知《电力消防典型规程》、《输煤运行规程》和《电动机运行规程》。 技能要求
熟练掌握本厂输煤及卸、储煤系统所属设备的系统图、零部件结构图和工作原理图，绘制一般零件草图。
精通输煤及卸储煤设备的操作，能够进行皮带张力和配重计算。 掌握输煤运行中各项经济技术指标及其控制方法。
正确使用本专业各种信号、联锁装置和事故按钮。
担任和指导输煤及卸、储系统所有设备启、停、调整、运行方式更改和事故处理工作。
用明了、精练、准确的语言指导和联系工作。
及时了解设备运行情况，根据情况及时采取防范措施。
落实本专业所属设备检修前的安全措施，并做好检修后的验收工作，参与制定运行规程。
了解锅炉主要设备运行工况，合理供煤、配煤，保证锅炉的安全运行。 能运用全面质量管理知识，搞好运行管理和生产管理。
具有推广应用本专业新技术、新材料、新设备、新工艺和新操作方法的能力。 掌握消防器材的使用方法，指挥有关人员进行灭火工作。 熟练掌握人员紧急救护的基本知识和技能。
指导输煤控制员及其以下岗位人员的技能培训和技艺传授。 文化程度 具有电力、机械类中专学历。
工作经历
具有3年及以上本专业实际工作经历。 身体条件。
身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。5 检查与考核
按经济责任制考核办法进行检查与考核。 按运行有关工作标准和本标准进行检查和考核。 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。
输煤班长岗位职责3
摘 要：本文主要对不同品质煤掺烧的探讨以及实际经验的总结，为电厂创造较大的经济效益，在煤掺烧管理上积累了相当的实际经验，以期对煤掺烧得管理制度建设有所借鉴。关键词： 煤质 掺配 掺烧 安全运行
江苏华电扬州发电有限公司位于扬州市东北郊，东临京杭大运河，南邻宁通高速，北接宁启铁路。建于1958年，1999年实施公司化改制，是中国华电集团公司控股子公司，现有装机容量110万千瓦，2台22万千瓦机组分别于1989、1990年投产，2台33万千瓦机组于2005年投产，年发电能力60亿千瓦时，耗煤量280万吨左右。
1、提出燃煤掺配掺烧的缘由
上世纪90年代初，我们在江苏省发电企业中率先提出燃煤掺配掺烧的设想，主要基于三方面的考虑：一是我公司设计煤种为贫瘦煤，资源稀缺，难以组织；二是公司位于京杭大运河边，煤炭需经运河中转到厂，造成煤炭到厂价格偏高，加之近年来，煤炭价格大幅上扬以及燃煤耗用量不断增加，燃料成本已占公司总成本的70%以上；三是长期以来，“人员多、电价低、负担重”的现状对我们完成目标利润带来很大压力，员工1500多人，2003年以前综合上网电价仅为249元/千千瓦时。为确保机组安全稳定经济运行，努力降低燃料成本，我们开拓思路，在燃煤掺配掺烧方面积极探索与实践，积累了一些经验，取得了显著成效。
2、开展燃煤掺配掺烧的主要做法 做好掺配，抓好源头控制 规范掺配程序
为使掺配满足燃烧需要，由发电部根据运行工况向燃料经营部提出入炉煤各项指标的许可范围，燃料经营部组织煤炭到厂后，化学分公司化验人员及时取样化验，根据化验结果由燃料经营部提出掺配方案，制成《燃煤接卸通知单》，通知燃料生产部进行掺配，同时将《燃煤接卸通知单》报发电部，为运行人员燃烧调整提供依据。细化基础管理
为确保掺配煤合格，我们在基础管理上下功夫。建立了一套完整的燃煤动态实时跟踪体系，利用表格和图示法，建立“码头待卸动态表”、“燃煤接卸通知单统计表”、“卸煤加仓情况统计表”及“煤场动态管理示意图”，使燃煤卸、掺、上、烧全过程做到网上实时跟踪、有案可查。拓展掺配方式
公司22万千瓦机组配有千吨级运河码头一座，5台6吨桥式卸煤机；煤场1座，储煤量61千吨，配置1台斗轮堆取料机；配有3座储煤量各为3000吨的圆筒仓。33万千瓦机组配有1台C2型转子式翻车机；煤场1座，储煤量130千吨，储煤场配置斗轮堆取料机1台。我们充分发挥22万千瓦机组上煤方式多样性的特点，在掺配过程中不断优化掺配方案和流程，形成目前较为成熟的8种掺配方式13条掺配路径：一是码头卸煤机之间掺配，二是码头与煤场掺配，三是码头与筒仓掺配，四是筒仓与筒仓掺配，五是筒仓与煤场掺配，六是铁路煤与码头煤掺配，七是铁路煤与筒仓煤掺配，八是铁路煤与22万千瓦机组煤场煤掺配。严格过程管理
在过程管理中，我们坚持以“五专”确保“五到位”，即：
专人负责，确保各级人员掺配责任到位。燃料生产部明确专人签收码头掺配单，核查掺配比例，确定掺配方式。
专用渠道，确保特殊煤种掺配质量到位。对挥发份低于8%、焦渣特性大于5等特殊煤种，确定专人跟踪负责。
专业流程，确保有据可查掺配比例到位。各运行班组根据指定掺配方式和流程，认真做好运行系统、变更、卸空、加仓情况以及煤场存取区域、数量等数据台帐，确保掺配比例到位。专项制度，确保各项组织措施到位。制定完备的掺配措施和管理规定，贯穿燃煤掺配全过程。
专项检查，确保掺配质量到位。各级管理人员每天检查督促燃煤管理各类台帐记录情况，不定期进行掺配煤抽样化验，并拟定在输煤电视监控中加装录像，监视掺配全过程。做好掺烧，确保锅炉安全运行 ．加强掺烧试验，确定最佳掺配方案
我公司设计煤种为贫瘦煤，其中：22万千瓦机组设计煤种主要指标为：收到基低位发热量 MJ/kg、干燥无灰基挥发份%、收到基硫份%、灰熔点＞1500℃、可磨性系数60；锅炉采用中间储仓热风送粉系统。33万千瓦机组设计煤种主要指标为：收到基低位发热量 MJ/kg、干燥无灰基挥发份%、收到基硫份%、灰熔点＞1400℃、可磨性系数74；锅炉采用正压直吹式制粉系统。
为确保来煤掺配的科学性，我们多次进行不同煤种的掺烧试验，以确定最佳掺配方案。根据设计煤种，结合试验情况，要求掺配后的煤种空干基挥发份14%～18%，发热量≥/kg、哈氏可磨系数≥65、焦结性指数≤4。同时要求掺配前煤种空干基挥发份在6%～30%之间，应用基低位发热量不低于19MJ/kg。对于空干基挥发份6%～8%的煤种，其与高挥发份煤种掺配比例不低于1:2；对于空干基挥发份8%～10%的煤种，与高挥发份煤种掺配比例不低于1:1。对于使用空干基挥发份低于6%，高于30%以上煤种进行掺配，须事先汇报相关领导，批准后由发电部拿出掺烧方案，方可通知运行人员执行。加大燃烧系统技改力度，为锅炉掺烧夯实基础
为增强锅炉燃烧掺配煤的能力，公司先后对22万千瓦机组燃烧器、制粉系统进行了技术改造，为锅炉稳定燃烧提供设备保证。
（1）将原一、二层煤粉燃烧器分别改为煤粉直接点火燃烧器和富集型燃烧器，适应煤种变化需要，保证燃烧工况稳定。煤粉直接点火燃烧器，通过预埋在燃烧器内容量为330Kg/h的油枪小火焰点燃煤粉气流，遇煤质变化大燃烧不稳可及时投入稳燃。在升、停炉过程中还可以实现点火即可投粉，节油效果十份明显，公司2台22万千瓦机组一年升停炉和稳燃用油在150吨左右。
（2）将制粉系统原径向粗粉分离器改为串联双轴向粗粉分离器，增强了分离效果，改善了煤粉的均匀性。并在改造完成后进行了全面性能调整试验，得出制粉系统最佳运行卡片。（3）对制粉系统三次风进行改造。由改造前一套制粉系统对应2只三次风喷口改造为对应4只三次风喷口，使三次风速由原来70m/s降至55m/s以下，解决了长期困扰锅炉的三次风速过高、飞灰可燃物含量偏大和影响燃烧稳定性等问题。
（4）为防止烧坏燃烧器，增加了可调一次风冷却风管。一次风热风温度可在360℃～240℃范围内调节，使得燃烧器适应煤种变化的能力增强。
（5）原煤仓加装了压缩空气疏通装置及断煤疏通机，为掺烧煤泥等流动性差的煤种创造了条件。
注重燃烧调整技术指导，为锅炉掺烧提供支撑（1）加强人员培训，提高运行人员燃烧调整水平
我们一方面加强思想教育，提高运行人员的责任心和敬业精神，强化安全、节能意识；另一方面加大培训力度，提高运行人员的技术业务素质和处理异常燃烧工况的能力。邀请专家讲解理论知识，让身边的技术能手走上讲台介绍燃烧调整的经验体会，安排专工对运行调整中发生异常情况进行分析，促进了运行人员技能水平的提高。（2）针对来煤指标和设计煤种偏差较大，编制运行操作卡
为给运行人员燃烧掺配煤提供可操作的依据，经过多次燃烧调整试验，发电部制定了《异常煤种操作卡》，操作卡首先对异常煤种进行了界定，根据来煤实际出现机率的多少分为三类：
1、挥发份高、焦结性高；
2、应用基水分大；
3、挥发份低或灰份大。每类煤种操作卡对燃烧器的检查、一次风温、一次风压的调整、制粉系统的运行方式等提出了明确要求。操作卡还附有《煤质化验单》、燃烧指导曲线、不同挥发份下一次风温、一次风压对照表。通过使用《异常煤种操作卡》，不仅对运行人员操作具有指导作用，而且有利于技术人员对燃煤情况进行技术分析，为公司煤炭组织经营提供决策依据。如33万千瓦机组中速磨对可磨系数要求较高，而此数据我公司无法化验，运行中我们一旦发现异常，可及时查看台帐分析具体煤种，调整上煤方式，最大限度地减少对机组燃烧的影响。（3）积极应对掺烧过程中出现的新情况、新问题
随着我公司两台33万千瓦机组的双投，燃煤耗用量巨增，为保证燃料供应，在华电煤业集团和江苏分公司的直接关心下，2005年3月份，我们打通了“海进江”战略通道。目前海进江来煤以蒙混煤为主，空干基挥发份Vad30%左右，灰熔点1160-1200℃，与设计煤种偏差较大。针对新问题，我们及时制定技术措施，指导运行操作。由于蒙混煤灰熔点仅有1160-1200℃，而33万千瓦机组炉膛出口设计烟温1043℃，因此燃烧调整的重点是防止炉膛结焦，我们主要采取以下措施：一是合理组合磨煤机运行方式。锅炉5台磨煤机下层使用蒙混煤，上层磨使用高灰熔点煤。二是通过风量调整，降低火焰中心，达到降低炉膛出口烟温的目的。三是加强各受热面吹灰。通过受热面壁温及主再汽温变化情况的分析，决定受热面吹灰部位及频率，并做好前后对比工作。
3、做好燃煤掺配掺烧的几点体会
近15年来，我们先后对不同挥发份煤种之间，不同发热量煤种之间以及泥煤、高硫煤、神华煤的掺配掺烧进行了实践，燃煤掺配掺烧工作日益科学化、规范化、系统化，2001年至今，两台22万千瓦机组未发生一起锅炉熄火事故，未发生一起因燃烧问题降负荷或损坏设备现象。加入华电集团以来的近三年，累计掺配掺烧煤量达484万吨，占总耗煤量%。多年的探索与实践，让我们深切地体会到，燃煤掺配掺烧在保证机组安全稳定经济运行、提升企业效益方面发挥着重要的作用。要使这项工作富有成效，需把握好以下几个环节：
领导高度重视。我公司领导高度重视燃煤掺配掺烧工作，成立了由总工程师为组长，燃料经营部、燃料生产部、发电部、化学分公司等相关人员组成的燃煤掺配掺烧工作领导小组，定期召开专题会议，协调、总结、完善掺配掺烧工作。要求燃料生产部做到卸得下、掺得匀、上得去，保证不断煤；发电部要勤调整、燃烧稳、不熄火，保证安全；燃料经营部要调结构、整资源、比价格，降低成本。健全规章制度。燃煤掺配掺烧工作是一项跨部门、跨专业的综合性工作，为使这项工作科学、有序、系统开展，我们从燃料的采购到中转港口的管理、从码头的接卸掺配到锅炉燃烧调整，制定了《燃料接卸管理规定》、《燃料掺配管理规定》、《燃煤掺烧管理规定》等一系列管理制度，并狠抓制度落实。
严格过程管理。为确保掺得匀、烧得稳，相关部门通力协作、密切配合，不断完善组织机构、强化技术措施，建立监督机制，全过程跟踪管理。对特殊煤种掺配，为保证掺得匀，由部门确定掺配现场负责人，加强现场跟踪和监督指导，严格按照掺配煤接卸通知单的要求比例进行掺配，确保了掺配工作万无一失。对新掺烧煤种和有过掺烧不稳记录的煤种，发电部负责人和专职亲临现场，加强现场值班力量，及时分析现场出现的异常情况，找出问题症结，落实整改措施，保证稳定燃烧。
营造浓厚氛围。在全公司范围内营造燃煤掺配掺烧工作氛围，为掺配掺烧工作创造了前提。在这种氛围的熏陶和感染下，燃料生产部和发电部人员从害怕掺配掺烧，到理解、响应掺配掺烧，从被动参与，到主动为掺配掺烧工作出谋划策、争做贡献。
4、燃煤掺配掺烧工作中存在的问题及下一步打算 目前存在的问题
1．硬度较高的部分无烟煤在33万千瓦机组无法进行掺烧。33万千瓦机组为正压直吹式制粉系统，煤硬度髙，磨煤机压差增大，出力明显减小，直接影响机组带负荷。
2．由于33万千瓦机组磨煤机对煤种的要求较高，煤泥目前还无法在33万千瓦机组掺配。3．由于掺配是一个物理过程，往往会出现分级燃烧现象，特别是Vdaf<10％的燃煤分级燃烧现象严重，飞灰可燃烧物明显偏高，影响了锅炉效率。
4.燃料系统运行时间长，设备维护时间紧张。由于33万千瓦机组投产后用煤量大增，在掺配过程中，输煤系统调换频繁，造成上煤加仓时间紧，斗轮堆取料机等主要设备维护时间短。下一步工作打算 继续加强设备改造
通过设备改造，使33万千瓦机组煤场具备掺配条件。33万千瓦机组煤场仅有1台堆取料机，煤场中的煤无法进行自身掺配，制约了铁路来煤。为此，我们将积极向主管部门反映掺配掺烧的实际情况，申请增加1台堆取料机计划，为燃煤掺配创造条件。
继续探索蒙混煤掺配掺烧方案 由于蒙混煤统配计划价格较低，燃用此煤种经济效益可观。因此，我们将进一步进行蒙混煤掺配掺烧的探索，力争彻底解决蒙混煤易结焦等问题。继续做好掺配掺烧精细化管理工作
我们将在总结经验、发扬成绩的基础上，进一步做好掺配掺烧精细化管理工作，深入研究掺配方案、掺配比例的变化对经济性的影响，用掺配掺烧的试验结果进一步调整燃料结构，优化采购方案，为企业参与电力市场竞争创造条件。
以上是我公司燃煤掺配掺烧工作的主要做法。随着电力市场竞争的日益加剧和煤炭市场的复杂多变，在确保安全的前提下，深化燃煤掺配掺烧工作，努力降低发电成本的任务更加艰巨。我们将在集团公司及江苏分公司的正确领导下，认真学习和借鉴兄弟单位好的经验做法，继续创新思路，积极实践，充分挖掘企业可持续发展的潜力，为集团公司“358”战略目标的实现作出我
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