×××公司人力资源部岗位说明书3篇 人力资源管理岗位说明书

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×××公司人力资源部岗位说明书3篇 人力资源管理岗位说明书

×××公司人力资源部岗位说明书1

  人力资源部经理岗位说明书

  职位名称

  人力资源部经理

  所属部门

  人力资源部

  直接上级

  总监

  直接下级

  专员

  任职资格

  1.学历:本科以上学历,人力资源、法律、行政管理等相关专业,具有人力资源管理师资格证书者优先。

  2.熟悉人力资源六大管理模块管理理论和实操,适应、协调能力强。

  3.工作经验:四年以上同等职位经验,有大、中型企业或外资企业工作经验者优先。

  职

  责

  一

  职责表述:协助制定人力资源管理规章制度

  工作

  任务

  1.协助总监组织编制和修订企业人力资源管理相关制度,上报公司批准。

  2.协助总监贯彻执行人力资源和各项制度,并组织落实,贯彻实施,并定期修正。

  考核重点:人力资源管理制度的有效执行情况。

  职

  责

  二

  职责表述:人力资源风险管控

  工作

  任务

  1.根据国家相关法律法规结合公司实际情况,协助上级编制人力资源风险管控体系。

  2.根据人力资源风险管控体系对公司人力资源风险进行规避并对子、分公司提供支撑。

  考核重点:无重大因人力资源风险造成的员工劳动纠纷和投诉出现。

  职

  责

  三

  职责表述:招聘管理

  工作

  任务

  1.根据制订的员工招聘计划,组织下级实施招聘。

  2.协助部长开展公司组织架构的建立维护和部门岗位定编的管理。

  3.协助部长开展招聘渠道的维护,组织面试、复试,择优录用新员工。

  考核重点:招聘计划的实现程度,员工招聘的到岗率和员工流失率。

  职

  责

  四

  职责表述:培训及企业文化管理

  工作

  任务

  1.协助总监组织实施人力资源的挖掘、招聘、储备和培训工作。根据各类岗位人员的、月度培训计划进行分解并组织实施。

  2.组织培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。

  3、组织进行企业文化建设、传播、宣导活动。

  考核重点:培训内容与效果、培训计划安排的合理性以及培训的考核合格率。人力资源规划中指标的实现程度。

  职

  责

  五

  职责表述:绩效考核管理

  工作

  任务

  1.建立各部门月度、季度、绩效考核体系。协助经理组织指导培训公司各部门和人员绩效管理系统的建立及实施。

  2.落实跟踪绩效考核工作的开展和反馈,积极组织考核结果在公司管理中的运用。

  考核重点:考核覆盖程度,公正客观程度,绩效考核管理对企业管理的提升能力。

  职

  责

  六

  职责表述:薪酬和劳动关系管理

  工作

  任务

  1.协助经理引进薪酬管理体系,组织薪酬管理制度顺利实施。核算每月各部门员工薪酬数据,配合财务部门进行薪资解释说明工作。

  2.根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动合同版本及劳动社会保障体系,安排员工劳动合同的签订和管理。

  3.安排人员按规定为员工办理各种社会保险。

  4.及时有效处理劳动纠纷和员工投诉,合理有效处理各项员工劳动仲裁及诉讼。

  考核重点:员工对薪酬的满意程度,核心员工的保有率。劳动纠纷处理有效及时率,劳动合同管理情况

  职

  责

  七

  职责表述:部门内部管理

  工作

  任务

  1.制定部门工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作。

  2.控制、审核部门的预算和费用情况。

  3.对部门员工进行考核和业务指导,建设部门实效团队。

  考核重点:本部门各项工作计划的及时完成率。

×××公司人力资源部岗位说明书2

  人力资源部经理岗位说明书日期: 日期:2007 年 8 月 30 日

  一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角色描述

  二、职责描述

  1、根据公司战略规划,组织、制定公司人力资源发展的计划和长远计划。

  2、组织制定劳动定员编制方案,编制平衡劳动定额和劳动力的管理。

  3、组织制定薪酬管理制度,严格薪酬发放管理。人力资源部经理 副总经理(总经理助理)人力资源主管所属部门/ 所属部门/处 虚线上级岗位人力资源部 总经理全面负责公司人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动福利、奖赏处罚、教育培训等当面的工作。

  三、绩效指标 关键人员流失率 制度建设完善性 部门合作满意度

  4、组织制定招聘、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章,并监督、落实实施情况。执行力

  5、合理调整人员培训规划,审核培训方案,加强人力资源的预测和统筹管理。

  6、组织制定员工培训规划,审核培训方案,规划培训费用的使用。

  7、组织建立员工工作档案,做好员工职业规划,充分调动员工工作积极性和创造性。

  8、审查签批各种人事表格、报告等。

  9、建立积极的员工关系,协调员工与管理层之间良好的沟通渠道。

  10、组织《花都视界》的编辑与发行工作,协助组织员工各类企业文化建设活动。

  11、负责本部门内部团队建设,确定本部门内部各级人员的职责和权限。

  12、完成总经理交办的其他任务。

  四、权限 1)对公司人力资源发展战略重大事项的建议权; 2)对公司员工的考核评价权; 3)本部门员工指挥考 核权;4)人力资源管理制度的制定、监督权;5)对各部门培训工作的指导监督权;

  五、任职资格与工作条件 性 别 不 限 年 龄 个人条件 本科及以上学历 学 历 语 技 能 言 普通话 具有心具有心理学、管理学理论基础,并受过人力资源相关知识的培训理 熟悉计算机操作,具备基本的网络知识,熟练使用办公软件 相关知识 设备操作 重要能力 职业素质 职业资格 工作环境 工作经验 3 年以上人力资源工作经验 预算控制30-45 专业要求人力资源、工商管理、行政管理或相关专业领导能力、协调能力、团队管理能力;良好的中文写作、口头表达能力 敬业,富有责任感,诚实、守信,能承受较强的工作压力 人力资源管理师(中级以上)办公室(舒适),无职业病危险 岗位执行人确认签字: 岗位执行人确认签字:直接上级确认签字: 直接上级确认签字:人力资源部主管岗位说明书日期: 日期:2007 年 8 月 30 日

  一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角

  色描述

  二、职责描述

  1、根据公司发展规划和人力资源规划,编制公司培训规划。人力资源部主管 人力资源部经理 无 根据公司发展规划和人力资源规划,贯彻和实施公司培训方针和策略,通过各种培训渠 道,运用多种培训手段对公司员工进行全方位、多层次的全员培训,使员工从知识、技 能、态度等多方面有所提高,力求建立一支高素质、高绩效的员工队伍。

  三、绩效指标 所属部门/ 所属部门/处 虚线上级岗位 人力资源部 副总经理(总经理助理)1.计划完成情况。2.人员招聘及时性

  2、根据公司人力资源发展需要和培训规划,编制公司、季度、月度培训计划。和有效性。

  3、负责编制培训预算,控制培训费用的使用。3.培训、招聘效果 评价。

  4、负责培训需求调查、分析、评估,及时收集对培训决策有指导意义的信息。4.培训、招聘预算

  5、负责对培训结果进行跟踪考核和培训评估,提高培训的有效性; 控制情况。

  6、负责培训师队伍和培训员队伍的建设和管理; 5.培训、招聘信息

  7、根据人力资源需求计划和招聘计划,开展人力资源招聘、面试和甄选工作; 收集数量和质量。

  8、负责制定工作纪律、考勤制度、员工手册等各种人事管理制度,并监督执行; 6.员工满意率 7.综合评价。

  9、协调与各部门的关系,沟通情况及业务联系;

  10、完成部门经理交给的其它工作。

  四、权限 1)培训工作计划建议权; 2)对公司员工的考核评价权; 3)企业文化执行的监督权;4)人力资源管 理制度的制定、监督权;5)对各部门培训工作的指导监督权;

  五、任职资格与工作条件 不限 性 别 年 个人条件 大专以上 学 历 语 技 能 言 普通话 熟悉相关政策、法规,熟悉现代企业人力资源招聘、培训开发理论及方式,掌 握现代化的招聘、培训方法和手段,了解公司和员工的培训需求。熟悉计算机操作,熟练使用办公软件 相关知识 设备操作 重要能力 职业素质 职业资格 工作环境 龄 23-35 岁 专业要求 工作经验 两年以上工作经验人力资源、旅游管理专业协调沟通能力、良好的中文写作、口头表达能力 敬业,富有责任感,诚实、守信,能承受较强的工作压力 助理人力资源管理师、助理企业培训师 办公室(舒适),无职业病危险 岗位执行人确认签字: 岗位执行人确认签字:直接上级确认签字: 直接上级确认签字:人力资源部文员岗位说明书日期: 日期:2007 年 8 月 30 日

  一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角色描述

  二、职责描述

  1、根据公司经营状况、提出公司工资保险计划及调整意见。人力资源部

  部文员 人力资源部经理 无 执行各级政府及公司制定的有关工资、福利、劳动保险等方面的政策、规章和程序。

  三、绩效指标 所属部门/ 所属部门/处 虚线上级岗位 人力资源部 总经理助理1.报 表 的 及 时 性、准确率。

  2、根据考勤制度,检查、审核各部门每月考勤统计工作。2.手 续 办 理 及

  3、根据请休假制度,核定各类假期的工资执行标准。时性和差错率。

  4、负责汇总编制各部门每月工资表。3.考 核 结 果 统

  5、负责公司养老、失业、医疗、工伤生育等劳动保险的缴纳和退保工作。计及时性、准确

  6、负责办理员工入职、离职、晋升、调职、奖惩过程中的各种手续。率。

  7、负责员工劳动合同的修订、签订、签证和员工档案的管理。

  8、负责开展薪酬调查,编制公司薪酬制度调整方案,编制薪酬总额计划并具体实施。4.薪 酬 管 理 差 错率。

  9、负责工资的日常变动、发放审核、浮动工资考核等。5.员工满意率

  10、负责各类人事报表的汇总、分析。6.综合评价。

  11、根据绩效考核制度,对各部门考核结果与薪酬结果结合的落实。

  12、完成部门经理交办的其他临时性工作。

  四、权限 1)对公司薪酬制度调整的建议权; 2)对员工考勤的审核权; 3)员工薪酬的制定;

  五、任职资格与工作条件 性 个人条件 学 语 技 能 别 历 言 不限 大专以上 普通话 具备人力资源管理知识,熟悉国家、地方政策法规,熟练运用人事办公软件,了解基本财务知识。熟悉计算机操作,具备基本的网络知识,熟练使用办公软件 年 龄 23-35 岁 专业要求 工作经验 一年以上工作经验人力资源、旅游管理专业相关知识 设备操作重要能力 职业素质 职业资格 工作环境执行能力、团队管理能力、良好的中文写作、口头表达能力 敬业,富有责任感,诚实、守信,能承受较强的工作压力 助理人力资源管理师 办公室(舒适),无职业病危险 岗位执行人确认签字: 岗位执行人确认签字:直接上级确认签字: 直接上级确认签字:行政秘书岗位说明书日期: 日期:2007 年 8 月 30 日

  一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角色描述

  二、职责描述

  1、负责《花都视界》报的组稿、编辑、写作、校对及发行工作;

  2、配合公司宣传方向和重点,负责《花都视界》部分栏目的策划、采编;

  3、负责公司企业文化宣传活动的策划和组织;

  4、负责报纸印刷事宜,包括与相关广告公司沟通、费用结算,收货、发放等工作;

  4、负责与各部门间有关企业文化建设工作的业务联系与沟通;

  5、负责通讯员队伍的组建与发展;

  6、负责稿酬的制表、发放以及报

  纸预算费用的控制工作;

  7、完成部门经理交给的其它工作;

  四、权限 1)对报纸稿件的选用权; 2)对通讯员队伍的监督权; 3)企业文化执行的监督权;4)人力资源管理 制度的制定、监督权;5)对各部门培训工作的指导监督权;

  五、任职资格与工作条件 个人条件 性 学 语 技 能 别 历 言 不限 大专以上 普通话 具备较强的文字采编、报刊组织能力,有正规报刊编辑或大型活动策划工作经 验者优先。熟悉计算机操作,熟练使用办公软件 年 龄 23-35 岁 专业要求 工作经验 一年以上工作经验 新闻、广告、传播、中文相关专业

  三、绩效指标 行政秘书 行政部经理 文秘、内勤、司机 所属部门/ 所属部门/处 虚线上级岗位 行政部 副总经理相关知识 设备操作重要能力 职业素质 职业资格 工作环境执行能力、团队管理能力、良好的中文写作、口头表达能力 敬业,富有责任感,诚实、守信,能承受较强的工作压力 经济师 办公室(舒适),无职业病危险 岗位执行人确认签字: 岗位执行人确认签字:直接上级确认签字: 直接上级确认签字:

×××公司人力资源部岗位说明书3

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  二、人力资源部部门职责

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