农业局项目计划工作汇报4篇(农业项目工作总结)

时间:2023-05-19 15:09:09 工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此十分有必须要写一份总结。下面是范文网小编收集的农业局项目计划工作汇报4篇(农业项目工作总结),欢迎参阅。

农业局项目计划工作汇报4篇(农业项目工作总结)

农业局项目计划工作汇报1

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  基地农业生态监测治理服务项目

  XXXX

  商

  业

  计

  划

  书

  科技有限公司

  2018年11月6日专业资料整理1

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  公司描述

  1.执行摘要

  广东XXX生物科技有限公司公司 司(以下简称

  是广州XXX农业科技有限公

  XXX公司)投资设立,目前正在注册中。公司依托

  XXX 公司农业相关优质资源,为蔬菜、柑橘及香蕉等农产品基地客户提供专业系统化的生态监测与治理解决方案,协助客户开展从土壤监测治理到病虫害防治等控制改善农产品生长环境的科学监测与优化干预举措,确保农产品的高营养价值与低农残,提升农产品商业附加值,最终实现客户利益最大化。

  公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,实现蔬菜、水

  果、茶叶、中草药、花卉、粮食等农产品的全品类覆盖。

  公司拥有深耕农业一线的农业全栈技术员、乡镇直销渠道资源和高素质的管理队伍,更有背靠背支持的广东省农科院先进的专利技术和优秀的科研人员,有能力不断迭代优化现有服务方案与相关产品,形成以基地农业生态监测、干预控制为核心能力的方案集成服务提供商。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍,相关技术的高科技人才。公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识;销售人员具备营销专业知识和相关农业知识。

  公司属于国家政策鼓励的以土壤监测改良、农作物病虫害防治

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  等高新技术产品集成化服务为主的企业,准备进驻广东省农科院 投资组建的金颖农科孵化器。

  市场

  我国是农业大国,但由于改革开放初期发展粗放,环保管控力度不严,造成了大量的耕地污染,农产品重金属超标、农药残留超标现象偶有发生。同时,智能手机和移动互联网的普 及发展,消费者获取农产品相关资讯更加便捷,消费逐步升级,对更安全、更放心农产品的需求明显,愿意为 农产品安全和健康附加值付费的意愿强烈。

  因此,通过监测改良土壤,低农残农药防治病虫害等举措,确保农产品更安全、更营养,对于提升农产品商业附加值有显著意义。但限于相关知识与技术的应用普及程度不理想,农业种植从业人员知识水平普遍不高,无论基地农业企业还是个体农业种植者,都仅能通过有限的了解与认识,使用农药与相关技术,缺少系统化和集成化的农业技术支持。

  广东

  XXX

  生物科技有限公司公司基于农业技术与产品集成服

  XXX农业科技 务提供商、农药与技术严选平台的定位,依托广州

  有限公司和广东省农科院的优质资源与技术,开拓土壤“体检”、土壤肥力优化、农产品低农残保护方案 等服务模块,根据客户需

  求与实际,从长远发展视角量身定制落实基地农业生态监测治理方案,以全新的角度切入农

  技咨询市场和农资市场,具备丰富的成长和想象空间。

  投资与财务

  公司成立初期共需资金500万。其中100万用于土壤实验室建设,植物病虫害机理分析,土壤 改良产品、农药产品、植物生长

  调节剂等市场成熟产品作用机理研究及试用;200万用于XXX云平台搭建,试验基地建设,基地终端无人机、自动喷淋、视频监

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  产业背景

  项目向基地农业企业客户提供土壤监测改良、农药农资应用、农技服务等集成化服务方案,属于土壤修复、农药农资市场、农技服务市场的综合衍生市场。其产业背景与规模

  可参考这三个市场。(1)土壤修复改良 第三年估计盈利600万人民币,以后每年销售利润率30%左右,投资回收期为三年。控、温湿度传感器等设备设施安装; 50万用于宣传推广;

  股本规模及结构暂定为:

  让 20%股权。

  100万作为流动资金。

  自筹资金

  50万用于办公及管理费用;

  300万,融资

  200万,出

  组织与人力资源

  公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所 有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经 理、技术副总经理、财务副总经理。

  2.项目背景

  根据《全国耕地质量等级调查与评定主要数据成果》,全国耕地总面积为亿亩,超标率%,污染总面积约为亿亩,每亩耕地的处理成本为1-2万元,则农业耕地修复市场空间大约为万亿。

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(2)农药农资

  根据PhillipsMcdougall 2020

  统计数据,中国是全球第三大农化市场,

  亿美元。

  年预计作物保护用农药市场规模将达到

(3)农技服务

  据相关报告显示,我国10~50亩的种植户有3000万户,50亩以上的种植大户达到400万户,另外还有200万左右的合作社和大型农场基地,他们已成为我国种植主力军。与传统的小农

  经济不同的是,他们具有明显的B端(企业)属性,不管是按照农技服务的供给侧统计,还是按照种植户需求侧统计,整个农技服务市场已达到千亿规模,而且还在持续增长。

  产品概述

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  公司产品为基地农业生态监测治理集成服务,从土壤监测改良、农药低农残应用、农技应用等方面,以长远改善土壤肥力,提升农产品营养价值,提高农产品安全可靠性为目标,实现农产品的营养、安全和商业附加值增值,确保客户农产品种植收益最大化。

  产品业务前景

  随着消费升级的进一步深入,高营养、低农残的农产品将成为我国消费者的消费主流,农产品质量检测标准将更加严格,符合欧标、国标将不再是高端农产品的标准配置,而是农产品上市销售的准入门槛。因此,消费端的高标准门槛将倒逼推动农业生产

  端的高新技术与农药农资产品应用,而XXX生态监测治理集成服务,是实现农业生产端产业升级的不二选择,业务前景可观。

  市场特征

  3.市场机会

  概述

  当前,尚未有企业专业从事基地农业生态监测治理业务,竞争 对手企业仍分别囿于土壤修复、农药农资及农技服务单个领域发 展。基地农业客户需自行面对土壤肥力不足、重金属污染及病虫 害防治等专业问题,无法获取集成化的专业服务,只能依靠自身

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  WORD格式的种植经验与理解选择相关产品与服务,无法根据基地实际情况 匹配最佳的解决方案。

  购买决策过程

  快速解决

  出现问题被动选择问题

  被动宣传

  宣传影响 理解认可 理性选择

  主动出击 理性目标 寻找最优 理性选择

  市场细分

  按市场开发程度,市场主要分为两类:

  已开发的市场

  土壤修复、农药农资与农技应用。

  尚未开发的市场

  生态监测治理集成服务

  销售渠道分析

  主要销售渠道为:乡镇直销渠道、基地农业大客户营销团队

  专业资料整理7 问题倒逼WORD格式

  竞争分析

  竞争产品和竞争对手

  新兴蓝海市场,暂无明显竞争对手

  竞争影响力量分析

  国家法律法规及农业相关管理部门对竞争影响力量结构有较大 的影响。

  资源供应商: 广东省农科院、总体战略 销售商:主要指经销商和代理商

  XXX 公司、农业相关试验室、其他农药供应商、农技服务提供商。土壤修复技术及产品供应商、竞争优势

(1)XXX公司相关农业资源背靠背支持

(2)乡镇直销渠道资源

(3)新兴蓝海市场先发优势

  4.公司战略

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  公司在 者。

  3—5年内成为基地农业生态监测治理行业的市场领导

  公司宗旨: 守土有责,食安万家

  说明:以守护农田土壤安全为公司责任,确保安全营养的农产品供应千家万户

  发展战略

  初期(1—3年)第一、二年:通过试验与应用,形成系统成熟的基地生态监测治理体系,业务覆盖广

  东、广西、海南三省,客户种植面积 20 万亩。

  第三年:建立华南、华中、西南、华东四大区域中心,业务覆盖广东、广西、湖北、湖南、海南、台湾、江苏、浙江、安徽、福建、江西、四川、云南、贵州、西藏、重庆市,客户种植面积80万亩。

  中期(4—6年)

  建立华北、东北、西北三大区域中心,业务覆盖全国;建立东南亚区域中心,业务覆盖越南、泰国、马来西亚,客户种植面积500万亩。

  长期(5—10年)

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  建立XXX大数据农业云平台,搭建社区社群生鲜电商平台。

  XXX包园生鲜电商平台、纵向延伸:依托XXX大数据农业平台,搭建包园电商平台、社区社群生鲜电商平台。

  横向延伸:以生态监测治理为抓手,切入土壤监测改良、农药

  农资、农技服务,建设XXX大数据农业云平台,涉足蔬菜、水果、茶叶、中草药、花卉、粮食等品类农产品。5.市场营销

  目标市场

  基地农业企业、农村合作社、种植大户

  产品和服务

  产品

  覆盖土壤改良、农药农资及农技服务的农产生生态监测治理集 成方案,综合研究当地土壤、温湿度、降雨、日照及常见病虫害 等因素,为客户提供最合适的生态监测治理措施。

  专业资料整理10

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  服务

  建立完善的销售服务网络,为客户提供健全优质的服务。

  售前服务:采用宣传、培训和交流等手段,以及通过专业推

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  销人员的努力,使专业顾客了解产品的特性与适用情况;

  售中服务:为客户提供当地土壤、温湿度、降雨、日照及常见病虫害等数据,研究制定可适用三套以上治理方案,分析每套方案投入产出效率及经济指标,为客户决策提供完整、理性的数据参考。

  售后服务:建立信息交流反馈渠道,随时跟进客户农作物生长情况,对治理方案进行微 调,确保作物生长趋势可控;与

  顾客搞好关系,固定长期业务关系;最大程度满足客户需要;适时举办信息交流活动,搭建

  沟通桥梁。

  品牌

  建立商标防护网,注册品牌和商标,包括相关或相近的品牌、商标名,利用有关国际条约保护自己的权益;提前在网络上注册公司的域名,为发展电子商务打下基础;宣传产品品牌,提高品牌知晓度。

  建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。可以从以下几个方面努力:

  以优质的产品提高品牌美誉度。

  以完善的服务提高品牌忠诚度。

  公关 良好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。活动将始终被公司作为树立和提升企业形象、产品品牌形象

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  WORD格式的重要工作之一。

  价格

  根据客户交易类型,制定价格体系:

(1)现金交易,毛利率30%;

(2)包园交易,毛利率35%。

  注:包园交易,即客户以最终农产品销售额为对价支付,由包园方从包园费用中扣除支付,为分期支付款项。

  销售渠道

  拟采取的销售渠道有两种:自建销售网络;利用现有渠道。

  建立以广州为中心的销售网络:将全国划分为东北、华北、华中、华南、华东、西北、西南七

  大区域,每一区域设一个区域中

  心,由区域中心和代理商共同开发市场,并且负责监管这一区域

  代理商的工作和二级网络的建设。销售网络的建立原则是为客户提供最高效率的服务。

  利用现有经销商:公司处于起步阶段,销售网络正在逐步建设,利用经销商现成的销售网络弥

  补自建的销售网络的不足,扩大市

  场范围,并吸引有良好关系网络、有能力的代理人才,完善自建的销售网络。

  尽量把经销商选择在销售网络未建设或未完善的地区,避免两

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  者产生矛盾。随着公司销售网络不断完善,将逐步减少经销商的销售范围。

  建立公司网站与客户资源管理库,积极推动公司网络营销的开展,适时开展电子商务。及时收集反馈信息,并根据情况采取相应的措施。

  推广策略

  产品发布会

  建立试验基地成果发布会机制,邀请当地农科院、经销商、代理商及媒体参加,开展会

  销认购。

  人员推销

  建立营销团队,为基地农业企业配备

  实销售提成激励机制。

  3人组的销售团队,落

  广告

  通过今日头条、微信朋友圈、抖音小视频,农业杂志等媒体渠 道,采用通稿、专访、小视频及直播等广告形式,传播公司产品 及品牌价值。

  企业形象广告

  顺应国家政策,选择帮扶对象,实施技术扶贫;

  借助广东狮子会影响力,创建幸福农家服务队,以农村空巢家

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  庭为帮扶对象,实施爱心帮扶;

  拍摄公司宣传片,记录XXX合作基地田间地头画面,宣传公司“守土有责,食安万家”的经营理念。

  宣传公司理念——守土有责,食安万家

  产品品牌广告

  品牌广告可以通过多种渠道进行。广播、电视广告信息传递时间短,可以用来提高知晓度;利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告,提升品牌形象;产品品牌广告保持风格的统一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立体的信息传播网。

  公益广告

  除利用报纸、杂志、广播、电视等传播渠道外,也在社会公益活动中树立公司的良好形

  象。

  公关

  在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司技术先进、勇于创新、严谨踏实、富

  有社会责任感的良好形象。

  公司筹建初期,公关活动的重点为提高公司知晓度,辅助销售网络的建设。

  承办大型的学术交流会、研讨活动;

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  公司正式运营之后,公关活动的重点在于树立企业形象,吸

  引公众注意,与公众进行双向交流,加深公众对产品的认识,提高产品和品牌的知晓度与美

  誉度。

  与媒介联合举办科普节目、开辟科普专栏,开通免费咨询热线;

  制作形式活泼、界面友好的主页,展开网络公关。

  市场开发与进入

  对已被开发市场

  利用XXX公司现在直销乡镇渠道资源,导入 理服务产品。

  XXX生态监测治

  对尚未开发的市场

  搭建大客户营销团队,对粤旺、望家欢、惠鲜等广东省内大型基地农业企业进行业务攻

  股本结构与规模 关。

  6.投资分析

  公司注册资本 500万。股本结构和规模如下:

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  股本规模

  金 比

  额 例 股本来源

  风险投 资 200 20%

  资金入股

  300 30%

  XXX公司

  技术及资源入股

  500 50%

  资金来源与运用

  公司初期需要资金 500万,其中100万用于土壤实验室建设,植物病虫害机理分析,土壤改良产品、农药产品、植物生长调节 剂等市场成熟产品作用机理研究及试用;

  搭建,试验基地建设,基地终端无人机、自动喷淋、视频监控、温湿度传感器等设备设施安装; 用于宣传推广;

  100万作为流动资金。

  50万用于办公及管理费用;

  50万

  200万用于XXX云平台

  投资收益预测

  主要假设: 综合毛利率为 30%,平均毛利为 20元/亩·年

  投资收益预测如下:

  投资收益预测表

  单位:万元

  初期

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

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公司性质: 固定资产投资 客户种植面积(万亩)销售收入-变动成本-固定成本 税前毛利

  200

  0

  0 50-50

  50 100 200 200 1000

  1 20 80 200 500

100-80

200 200

1000 600

.3 .3 .3 2000 2000

  5000 5000

  预计第三年可收回投资。

  8 管理体系

  有限责任公司

组织形式

  公司初期拟采取 直线制的组织形式,如图所示:

  图13.公司组织结构图

  董事会

  总经理

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  营销副总经理

  技术副总经理

  财务副总经理

  部门职责

  董事会:由公司的大股东组成,属于决策层,负责制定公司的总体发展战略,决定总经

  理的人选;

  总经理:负责公司的日常经营事务,对董事会负责,决定副总经理和部门经理的人选,协调各部门之间关系;

  营销副总:负责公司总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售,在公司发展成熟后,分设市场、公关、销售、客户服务部;

  技术副总:负责生产、技术、R&D等;

  财务经理:负责公司资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,股利分配等等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

创新机制

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  本公司着眼发展以下几个方面的创新:

  机制创新:采用期权制,将给公司经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权;给

  技术创新:利用社会现有的人才资源,通过与高校、研究机构等合作的形式,设立虚拟

  R&D部门,进行技术创新; 员工优先参股权;采用全员质量

  管理(TQM);建立公司人才资源库,为员工提供接受培训和再教育的机会;

  观念创新:技术是第一生产力,搞好技术创新,树立整合营销观念,形成“产、销、研”一体化;搞好企业内部、外部、代理商与经销商和各层客户之间的合作关系;

  文化创新:以绿色为主旋律,倡导员工的团队精神和创新意识。

  9 风险资本的退出

  风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。

  撤出方式

  风险投资的退出方式一般有三种:首次公开上市(和清算,首次公开上市(IPO)收益最高。许多运作成功的风险投

  IPO)、收购

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  资都追求以此种方式退出。我们设计了两种可能的方案:

  一、A股市场上市

  在适当的时候,公司可以和产业方向相近的公司进行资产重组,达到在国内A股市场上市的条件。或者和上市公司进行资产重组,借壳上市。

  角度考虑,第3—5年时,公司经过了导入期和成长期,已完成相 二、创业板市场上市

  公司属于有发展前景和增长潜力的中小型高新技术企业,可争取在创业板上市。

  就目前资本市场的现状而言,创业板市场上市方式比较适合本公司。

  另外,通过协议的方式,风险投资方转让部分的股权也是一种可操作性较强的退出方案。

撤出时间

  一般来说,公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时,是风险投资撤出的最佳时机。因此,从撤资的时间和公司发展的关产品的开发,发展趋势很好;同时,公司在农业界树立了良好 的形象,产品将有相当的知名度,此时退出可获得丰厚的回报。

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农业局项目计划工作汇报2

  农业生产发展项目汇报材料

  农业是国民经济的基础产业,现在是国家大力扶持农业、农村、农民的关键时期,以下是百分网为你整理的农业生产发展项目汇报材料,希望能帮到你。

  农业项目汇报材料1吴起县全县总土地面积平方公里,其中耕地面积30万亩。辖6镇3乡1个街道办事处,164个村7个社区1110个村民小组。总人口万,其中农业人口万。属典型的温带大陆性季风气候,年平均气温℃,年均降水量毫米左右。地貌属黄土高原梁状丘陵沟壑区,海拔在米之间。境内有无定河与北洛河两大流域,地形主体结构可概括为八川二涧两大山区。粮食生产以玉米和马铃薯为主,常年种植玉米6万亩。

  一、项目实施情况

  201x年,在省市农业部门的大力支持和精心指导下,我县旱作农业实施顺利,成效显著。(一)目标任务

  201x年省上下达我县目标任务为双垄沟播玉米面积3万亩,玉米平均亩产达到700公斤以上,较前三年玉米平均单产增长10%以上,百亩攻关田单产达到750公斤以上。(二)实施情况

  我县实际推广万亩,超出任务37%。共涉及12个乡镇107个行政村4913户农户;在周湾、长城建立了万亩示范片,以此辐射带动全县所有玉米种植户。百亩高产攻关田在长城镇榆树坪村,种植户52户,实施面积410亩。(三)测产情况

  我县在9月上旬组织农业技术人员对我县万亩全膜双垄沟播进行自测,共选取样点40个,经理论测产核算,平均亩产为805公斤,其中百亩方平均亩产达到公斤。9月中旬市农业局测产小组又对我县全膜双垄沟播玉米进行了复测,随机抽取9个样点,且每样点面积不低于㎡。经测产核算,项目区平均亩产达到公斤,较上年项目实施区平均亩产712公斤增长%,较前三年全县玉米平均亩产公斤增长%,长城镇榆树坪村创建的百亩方田块亩产达到公斤。(四)效益

  全膜双垄沟播玉米项目在我县实施,有力的带动了我县旱作农业这项技术的推广,201x年全县玉米总产吨,其中万亩全膜玉米产量达吨,比前三年平均增产吨,按全县万人口计算,人均增加公斤,人均增加收入376元,增产增收效果明显。

  二、资金使用情况

  201x年项目资金通过延财办农(2019)198号文件下达我县旱作农业专项资金450万元,用于购买种子60吨84万元,化肥吨万元,地膜180吨万元,除草剂吨万元。我县财政配套万元,在种子、化肥、农药、地膜等方面给予补贴,全县全膜双垄沟播玉米亩补贴达到200元。

  三、主要做法

(一)加强组织领导,层层夯实责任

  为确保全膜双垄沟播玉米项目的有序实施,县上及时成立以主管县长为组长,农业局局长为副组长,财政、经发、水利、农机、农技、种子、植保等相关部门和各乡镇主要负责人为成员的项目建设领导小组。具体负责制定全县全膜双垄沟播玉米项目实施的工作方案,技术方案和检查验收方案;与项目乡(镇)签订了责任书,与各业务单位签订了任务书,并督促各项工作的落实。各乡镇也成立相应的工作领导小组,推行一把手亲自抓、分管乡镇长具体抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作机制,及时协调解决工作中的具体困难和问题。同时为了真正把这项旱作增收的实事办实、好事办好、办出成效,我们聘请市农业专家担任技术总负责,县上成立由12名高、中级职称的农技人员为成员的技术领导小组,负责技术培训指导,确保示范项目运行有序。

(二)推广先进技术,增加科技投入

  在旱地全膜双垄沟播技术示范项目实施过程中,在技术措施上我们重点推行七项关键技术。一是项目区全部选用郑单958和榆单9号耐密品种;二是增加种植密度,亩株数达到3600-4000株;三是实施顶凌全膜覆盖,确保最大限度蓄纳自然降水,保住低墒;四是推行测土配方施肥,有效提高肥料利用效率;五是实行宽窄行种植,保证群体与个体有良好的通风透光条件;六是进行病虫草害统防统治,确保示范田块安全生产;七是实行机械复式作业,提高劳动生产效率。在技术标准上我们严格按照八统一,即统一模式、统一品种、统一密度、统一措施、统一施肥、统一播种、统一防治的方法,高起点、高标准保障栽培技术规程的全面落实。(三)政策积极引导,补贴推动发展

  全膜双垄栽培是一项集雨节水的旱作农业新技术,推广难度大、投资成本高,因此,要做好此项工作,就必须保证资金、物化和配套投入三足额,三到位。资金投入方面,共计投入万元,其中省投资450万元,县配套万元。物化投入方面,今年玉米全膜双垄覆盖我县共补贴地膜200吨,配方肥40吨,磷肥1600吨,碳铵1600吨,尿素600吨,除草剂10吨,玉米良种郑单958为30吨,榆单9号30吨;配套投入方面,我们加大了农机服务,投入各类机械(机具)900台(套),其中拖拉机195台,机械覆膜机60台,畜力覆膜机260台。

  农业项目汇报材料2市财政局:

  收到《安徽省XX县201x年度现代农业生产发展资金绩效评价报告》后,我局立即会同县农委认真对照绩效评价报告扣分项目,逐条研究落实整改措施,现将整改情况汇报如下:

  一、绩效评价报告指出我县申报的实施方案建设内容粗糙,不够具体明细,我们将总结经验教训,着重对2019年方案进行精细化编制、科学化管理。

  二、资金配套及整合情况是我县丢分最多的项目,其中配套资金因受县级财力制约,仅达到省定20%的最低标准;资金整合因项目实施地平山镇是省农发局牵头的现代农业开发示范区,项目资金大多属于农业开发等省级财政部门资金,导致资金整合渠道单一,未能得分。

  三、针对落实项目管理,建立工程管护机制方面存在的问题,县财政局与县农委已着手制定《XX县现代农业生产项目工程管护制度》,并于近期与企业办理资产移交手续,签订资产管护协议,明确管护措施,落实管护责任。

  四、绩效评价报告指出201x年企业自筹资金未按实施方案实行政府招标采购,我县在2019年项目中,严格按实施方案将财政专项资金与企业自筹资金打捆,统一实行政府采购。

  五、对项目实施单位未建立专项资金备查账、财务资料不全的问题,我县将进一步加强资金监管力度,督促项目实施单位按有关法律法规建立健全会计核算体系,同时建立现代农业专项资金备查账,加强财务资料及项目建设资料的档案管理,确保专款专用,安全有效。

  特此报告。

  农业项目汇报材料3近两年来,我县党委、政府始终高度重视特色农业产业发展,坚持用工业化和项目理念发展农业生产,按照建基地、扶龙头、抓项目、打品牌、拓市场的思路,大力发展地瓜、白鸭、黄兔、蔬菜、木竹、花卉等特色优势主导产业,有力地促进了农业增效、农民增收和农村发展,为县域经济快速、健康发展奠定了坚实基础。2019年全县实现农林牧渔业总产值亿元,增长%;农民人均纯收入8500元,增长%。现将相关情况汇报如下: 一、农业特色产业发展状况(一)主要成效

  1.基地面积不断扩大。地瓜、白鸭、黄兔、蔬菜、木竹、花卉等特色优势主导产业发展势头良好,已形成区域明显、优势突出的农业生产格局,并成为农民增收重要渠道。全县发展地瓜种植基地10万亩、蔬菜基地15万亩、水果基地11万亩、茶叶基地1万亩、烤烟基地万亩;**白鸭和**黄兔原种场扩繁场生产基地繁育体系已经形成,共建白鸭养殖生产基地10个,肉兔养殖示范场68家,市级生猪标准化养殖场24家,水产标准化池塘养殖8500亩;建立速生丰产用材林基地72万亩、丰产毛竹林基地38万亩、丰产油茶林基地万亩,鲜切花基地800亩,兰花基地2019亩,其中**兰花博览园400亩,种植兰花660万株,是全国最大的国兰基地。**县被农业部授予中国红心地瓜干之乡、**白鹜鸭之乡、全国农产品加工业示范基地、全国绿色食品原料(地瓜)标准化生产基地。

  2.产业聚集趋势明显。全县一村一品、多村一品产业发展格局发展较快,规模经营种养大户逐年增加。2019年底,地瓜产业加工销售骨干企业42家、从业人员达13万人,白鸭年出栏1000羽养殖户50个、从业人员2019人,肉兔养殖示范场近100家,** 三花一珍即**兰花+鲜切花+食用与药用花+珍稀园林苗木的花卉产业格局初步形成、花卉规模以上经营户1899户。现代农业示范区、红心食品加工区的规划建设进展顺利,落户企业和项目逐年增加。其中,2019年规划建设的**万亩现代农业示范园总投资亿元,累计完成投资亿元,实现产值亿元,落户企业、合作社15个,初步形成鲜切花、葡萄、烤烟、高优蔬菜、优质甘薯、珍稀苗木等若干个千亩规模经营示范片,为我县农业产业招商引资、集群发展搭建了良好的平台。

  3.龙头企业实力增强。全县农业产业化企业达200多家,其中规模以上企业58家,省、市级以上龙头企业21家(其中6家为省、市级)。**红心地瓜干集团有限公司被评为全国农产品加工示范企业和福建省品牌农业金奖企业,福建**兰花股份有限公司计划2019年在**创业版上市。2019年全县年产值超亿元农产品加工企业17家,辐射带动全县实现农产品加工产值亿元。龙头企业已成为带动当地农村经济发展的领头雁。

  4.合作组织发展迅速。2019年5月成立**县农民专业合作总社(全省首家),吸纳83家农民专业合作社,规范管理全县农民专业合作社和两个基金,2019年度共为63家涉农企业、专业合作社和种养殖大户担保贷款2105万元,为45家烟草大户免除反担保手续,担保贷款314万元,共计担保2419万元。截止2019年底,全县在工商部门登记注册的各类农民专业合作社397家(是全市发展最多的县),其中省级合作社4家、市级合作社17家。仅2019年新发展116家,注册资金达万元,社员达3315人,年销售收入达万元,带动农户数人,农业生产经营的集约化和组织化程度得到大大提高。

  5.品牌创建成效明显。全县累计获驰名商标1件,省著名商标14件,市知名商标19件,地理标志商标4件,省名牌农产品5个,绿色食品3个,地理标志产品3个,全县农产品企业获QS食品安全准入认证企业50多家,**红心地瓜干再次成为**唯一的中国著名农产品区域公用品牌。

  6.服务体系日趋完善。以相关管理、服务机构为主轴建立的农业社会化服务体系逐渐成形,成为推动特色农业发展的重要力量。全县已建立县、乡、村三级联动的三农服务网络,有县级农业技术推广机构8个、乡镇三农农业服务中心17个、村级农民技术员699名。所有行政村已实现广播、电话、电视村村通,并具备互联网宽带接入条件,**县农产品信息网、(原)农业服务热线网络健全。2019年我县被列为省级推广世纪之村平台推进农村信息化建设示范县,计划在 2019年全面完成全县242个村级三农服务中心的建设,为农业生产、农民增收提供服务保障。(二)主要做法

  1.抓规划布局。一是强化组织领导。我县高度重视特色农业产业工作,成立县农业产业协调领导小组及办公室,编制出台全县农业产业发展规划和年度工作实施计划,实行一个产业、一套班子、一项政策,全面加强特色农业产业的规划、管理和服务。二是注重政策推动。制定出台关于加快地瓜、白鸭、花卉、茶叶、油茶等特色产业发展的产业规划和一系列优惠政策,进一步明确规定各有关部门在企业贷款、建设用地、生产用电等方面实行优惠倾斜,推动特色农业产业的发展。三是强调部门配合。县委、县政府多次召开农业产业协调领导小组会议,开展农业生产调研,部署谋划农业产业发展工作。2.抓项目带动。一是加强项目开发。用工业化理念,加强项目策划、编制、论证,立足特色、立足实际,做好项目可行性研究等前期工作,充实农业产业项目储备。二是优化项目服务。实行领导挂钩项目工作责任制,将农业生产列入乡镇年度目标管理考评,积极协调解决项目建设中发生的征地、用电、用水、工商、环保、税收等各种问题,帮助加快项目建设进度。三是加大招商引资力度。以一园两区为平台,千方百计引进农业产业项目落户**,不断增加新的经济增长点。近几年来共引进以晴、茗匠、丰海、原态等农业项目23个,其中总投资亿元以上项目5个。四是积极争取项目资金。主动对接好国家强农惠农政策和省、市委一系列扶持农业产业化发展政策,积极争取粮食产能县、农民创业园、标准化农田建设等农业扶持项目,全县农业基础设施和装备条件得到极大改善。

  3.抓龙头培育。一是扶持重点企业。按照扶优、扶强、扶大的原则,加大对重点龙头企业的扶持力度,组织申报认定省、市级农业产业化龙头企业,争取省、市农业产业化扶持专项资金,增强企业发展后劲。二是培育亿元企业。2019年起开始实施亿元企业扶持计划,对年产值达亿元以上的企业进行重点扶持,对新增生产性固定资产投资1000万元以上的给予优先申报省级农产品深加工补助,促进更多亿元企业的形成。

  4.抓品牌打造。一是推行标准化生产。狠抓农产品认证和产地认证,制定规范的地方标准体系与综合生产技术规范,大力推广农业标准化生产。目前《**红心地瓜干》福建省地方标准综合体、《甘薯干》国家行业标准、《**红心地瓜干》原产地标志认证、《**白鸭原产地标记注册证》,《**白鸭系列标准》等一系列地瓜标准化生产规程已制定,**红心干生产和**白鸭养殖被国家标准化管理委员会评为国家农业标准化示范区。二是争创名优特品牌。积极引导企业开展ISO9000系列质量体系认证、HACCP食品安全控制体系认证和QS食品生产许可认证,农产品企业获QS食品安全准入认证企业52家,农产品质量明显提高。县政府自2019年起加大对品牌创建工作扶持力度,对获得驰名商标、著名商标、知名商标的企业给予一定的奖励,企业争创商标、打造品牌的热情进一步提高。

  5.抓创新突破。一是大力发展设施农业。全县建立设施栽培面积近5000多亩,其中设施蔬菜260亩、设施食用菌450亩、设施水果面积1500亩、设施花卉2700亩、设施特色中药材150亩。二是突破发展新兴产业。铁皮石斛、金线莲、金银花等生物医药产业实现突破,已建铁皮石斛组培中心2019平方米,扩繁铁皮石斛20亩、建设金线莲组培中心2个,金线莲20亩、仙草400亩。三是发展精深加工产品。鼓励企业应用新技术、新成果、新设备,大力发展农产品精深加工,促进农产品多元化、系列化。如在一根毛竹上做文章,把一根竹子做细、做透、做大,竹加工产品从普通竹凉席、竹模板、竹胶板、竹地板、竹集成家具,发展到茗匠竹艺、鑫晟**醋碳等高科技含量、高附加值产品,推进竹材综合、循环、高效利用,促进竹材加工产业优化升级。二、存在的困难与问题

  1.产业化发展水平不够高。部分乡镇没有特色主导产业,全县缺乏实力雄厚、带动能力强的农业龙头企业,品牌知名度、加工档次、科技含量不高的状况还没有根本转变。如白鸭目前只出售活鸭、白宰鸭、冷冻鸭,高端产品还未得到开发。

  2.农企联系不够紧密。龙头企业与农户的利益联接关系不够紧密,订单农业由于受市场行情变化和企业、农户信用程度的限制,仍然存在订单好下、兑现难问题。

  3.应对市场风险能力较弱。企业家对风险的认识、市场策略、管理水平适应不了形势变化,影响产业化龙头企业带动农民增收作用的发挥。部分农民受小农意识影响,习惯于旧的生产方式,对发展绿色农业、特色农业和生态农业概念模糊。

  4、服务体系不够健全。农技推广、动物疫病防控、农村土地流转、农业市场信息等社会化服务能力还不够健全,整体技术装备水平不高,保障能力不强。土地流转和规模化经营程度仍较低,经营水平不高,在一定程度上影响和制约了农业特色产业的发展。

  三、加快推进特色农业产业发展的思路和对策

  1.持续优化产业区域布局。持续做强做优地瓜、白鸭、黄兔、木竹、蔬菜等特色产业,巩固完善 一业多乡、一品多村、一路一色的发展格局,提高结构调整层次和水平,引导优势产业向优势区域集中。大力发展名、特、优、稀、新等高品质、高附加值的名牌产品和无污染、无公害高营养的绿色食品,建立健全优质米、绿色地瓜干、无公害蔬菜、特色畜禽基地;尽快实现种植业为主向农牧并重转变,重点发展**白鸭、**黄兔、稻田养鱼等规模养殖业;实施生态公益林保护工程生物多样性保护工程、绿色通道和城乡绿化一体化工程、森林灾害防治工程,逐步建立起比较完备的林业生态体系和比较发达的林业产业体系。

  2.着力创新发展机制和模式。进一步创新以风险同担、利益共享为核心的联结机制,总结完善龙头企业+基地+农户、龙头企业+合作社+基地+农户、龙头企业+合作社+基地+担保基金等行之有效的产业化经营模式,提高农民组织化程度、产业化水平和产品市场竞争力。结合**旅游开发,开展富有**特色的农产品商标注册和品牌认证,举办富有**特色的农产品展销促销活动,提升扩大品牌影响力和市场占有率。

  3.加快培育领军企业。一是继续实施亿元企业计划。继续实施亿元企业计划,以农产品加工企业为重点,选择一批亿元企业逐企问诊,一企一策,针对薄弱环节,重点指导培育,对新增生产性固定资产投资1000万元以上的给予优先申报省级农产品深加工补助。继续实施《促进农业贷款担保工作实施方案》,鼓励现有担保公司和新组建农业担保公司为农业企业、农产品加工企业、提供贷款担保服务。二是加快新产品研发。指导企业按照产品质量技术标准的要求,引进现代设备,改造或淘汰老设备,使产品与国内外同行业接轨,鼓励企业开发独特产品,注册资金的商标,抢占市场先机。三是建设一批示范区。加快省级农民创业园、现代农业示范园、红心食品加工区建设,走专、精、特、新发展路子,引导鼓励新上企业和已批准设立的企业入户示范园区或集中区,促进产业集聚。

  4.优化产业发展环境。一是整合项目资源。坚持贯彻中央关于财政支农投入的增量要继续高于上年的政策,整合各类农业产业项目资金和县财政每年安排的专项资金,加大对特色农业产业基地建设、龙头企业、专业合作社、产业品牌、自主创新等方面的扶持力度,推动特色农业产业发展。二是制定优惠政策。制定出台加快特色农业产业发展的优惠政策,从资金、生产、技术、信息、销售等方面提供支持,营造良好和宽松的产业发展环境。

  5.建全完善农业服务体系建设。一是强化统筹协调。落实好协调推进会、责任挂钩和工作绩效考评等制度,针对项目建设中发生的各种问题,及时协调解决,加快新增长点项目引进与建设。二是抓好人才培训。对农技干部、龙头企业负责人、合作社负责人和农民经纪人进行轮训,重点学习现代农业技术、企业管理、品牌申报、商标注册、标准化生产、营销等相关业务知识,拓展知识面,提高文化和思维层次。三是提升农产品安全水平。整合卫生、工商、质监、农业等产品检测资源,建立完善农产品产地认证制度、地理标志产品监管机制和质量安全可追溯体系,组织开展农产品质量安全专项整治行动,提高农产品质量安全水平。四是拓展产品营销市场。整合市场资源,培育发展地瓜干、白鸭、红衣花生、蔬菜、水果等农副产品专业市场,建立农产品展销直销中心,鼓励开办淘宝网店,构建连锁配送、总经销、总代理等物流体系。支持龙头企业参加国内外各种农产品展示展销活动,积极为企业搭建对外合作交流平台,不断提升我县农产品知名度和美誉度。猜你喜欢:

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农业局项目计划工作汇报3

  中国扶贫开发协会

“支持贫困村大学生村官成长工程”

  项目计划书

  项目名称_ ______________________ 负 责 人__ __________ ____________ 联系电话____ _____ ___________ 项目区域___ __

(项目的销售、收入分析、盈利的时间预计等等)

  八、项目的扶贫意义与社会效益分析

(如收入、就业方面的作用和意义)

  九、项目的生态效益分析

(项目过程中如何避免生态污染,如何改善环境等情况)

  十、项目申请人或团队简介(另附:个人履历)

  十

  一、项目的风险及制约因素,以及对应策略

  十

  二、项目进展现状

(针对此项目的准备工作、或项目已完成的阶段及相应成果)

  填写要求及说明:

  1、要求真实、无虚假内容、不隐匿相关重要信息

  2、内容具体,每栏字数在300字以上,重点部分需尽可能详细

农业局项目计划工作汇报4

  汇 报 材 料

××县农牧局

  在省、市主管部门的具体指导和县委、县政府高度重视下,项目承担单位××县农业技术服务中心根据项目批复,制定实施方案,强化组织领导,加强资金管理和工程监督,较好地完成了项目建设各项目标任务,现将项目完成情况汇报如下:

  一、项目实施的目的和意义

××县辖2乡5镇,71个行政村,298个村民小组,总人口18万人,其中农业总户数万户,农业人口万人。现有耕地面积万亩,其中水浇地万亩,旱地22万亩,占耕地面积的%。降水量少,而且分布不均,主要集中在7、8、9三个月,年平均降水量260毫米,蒸发量高达1801毫米,为年降水量的倍,是传统旱作农业县。早在200多年前,就发明了旱作砂田抗旱技术,它具有蓄水保墒、减少蒸发,提高地温,保肥压碱等功效,且一次性投入使用15—20年,是甘肃砂田旱作种植的发源地。截至目前,全县22万亩旱土地中,砂田面积11万亩。由于近年来持续干旱,旱作农业效益低下,旱地播种面积逐年减少,通过旱作农业示范项目实施,将地膜覆盖、集雨补灌和全膜双垄集雨沟播技术等现代农艺节水措施与传统的砂田种植相结合,采取旱砂田地膜覆盖种植西甜瓜套种花生,旱土地推广全膜双垄覆盖沟播玉米,使旱作区种植春小麦为主的种植模式向以种植西瓜、甜瓜、马铃薯、玉米为主的高产高效模

  式转变,通过作物种类品种的合理搭配,尽量调整作物水分临界期出现在雨季,同样能达到避旱、保产、高效的目的。

  旱作农业示范基地建设,以夯实农业生产基础条件,充分挖掘传统旱作农艺及工程措施潜力,综合运用现代旱作农艺、生物和工程等技术,以优化资源配臵为核心,合理调整农业布局和种植业结构,通过土壤化验室维修改造、墒情旱情监测站建设及田间基础设施的配套完善,利用我县砂资源丰富的资源优势,采取铺压砂田和老砂田改造等工程措施,推广“砂田+地膜”的旱作西瓜栽培、玉米全膜双垄集雨沟播、旱作红砂马铃薯栽培、测土配方施肥、日光温室膜面集雨施肥一体化、旱作砂田轮作倒茬、机械耕作保墒等技术,使传统抗旱措施和现代旱作科技成果有机结合,最大限度地提高农业资源利用效率,保障旱作农业高产、优质、高效发展,从而增强旱作农业可持续发展的后劲,促进旱作农业不断发展的目的。

  二、项目来源及目标任务

××县旱作农业示范基地建设项目是根据甘肃省发改委的可行性批复和甘肃省农牧厅的实施方案批复,由××县农业技术服务中心承担实施的。项目期限2009年1月-2010年12月。项目实施建成旱作农业示范基地2万亩,其中核心示范区面积1000亩。辐射带动全县双垄沟播玉米面积达到2万亩,旱砂西甜瓜面积达到万亩,旱砂马铃薯面积万亩。

  项目主要技术、经济指标是:建设旱作农业示范基地2万亩,其中:全膜双垄沟播玉米面积万亩(黑石乡7000亩、水阜

  乡4000亩);“砂田+地膜”西瓜、花生、马铃薯等作物万亩。通过配套完善试验、检测、培训等设备,综合应用新品种、“砂田+地膜”覆盖、测土施肥、病虫害综合防治等措施,在九合镇三坪村建立综合旱作增产技术集成核心示范区1000亩。其中:“砂田+地膜”西瓜500亩、“砂田+地膜”西瓜套种花生500亩。开展旱作农业综合增产技术培训及示范推广,培训农民技术员200人次、农民万人次。铺压砂田1000亩。在示范基地内完成田间道路建设,改造膜面集雨施肥一体化日光温室20座,土地平整万亩,深松改土万亩,引进及推广新品种万亩。维修改造土壤化验室320㎡,新建旱情墒情监测站24㎡,购臵相关仪器设备100台(件),旱作农业机械247台(件)。

  三、项目任务完成情况

  完成旱作农业示范基地万亩,其中:全膜双垄沟播玉米面积万亩(黑石乡8000亩、水阜乡4000亩);“砂田+地膜”西瓜、花生、马铃薯等作物万亩。通过配套完善试验、检测、培训等设备,综合应用新品种、“砂田+地膜”覆盖、测土施肥、病虫害综合防治等措施,在中心乡三坪村建立综合旱作增产技术集成核心示范区1000亩。其中:“砂田+地膜”西瓜500亩、“砂田+地膜”西瓜套种花生500亩。万亩旱作农业示范基地年产值达到4800万元,实现年增值1600多万元,带动全县旱作砂田播种面积由万亩(2009年)增加到万亩,旱土地播种由万亩(2009年)增加到万亩。

  1、土壤化验室改造

  投资万元对县农技中心现有化验室的清洗室、浸提室、分析室、剂量室、蒸馏室、烘烤室、速测室、原子吸收室、光度室、玻璃仪器室、土样室、药剂室等全部进行了墙体粉刷、门窗更换、化验平台、污水处理等维修改造,完成改造面积320 m。改造一新的农技中心化验室已投入使用,完全能够满足肥料、土壤和植株样的化验要求。

  2、土壤墒情与旱情监测站建设

  在九合镇头沟村,新建砖混结构土壤墒情与旱情监测站用房 24㎡,占地2亩,总投资万元。于2010年3月开工建设,2010年6月竣工,采购高智能土壤墒情多参数测试系统、土壤墒情监测系统、自动气象站、水分快速测定仪、电脑、打印机、传真机等土壤墒情旱情监测仪器设备9台(套)。

  3、日光温室膜面集雨节灌施肥一体化改造

  在西电园区改造日光温室20座,共计投资万元。每座温室配套20m水池1座、长60m集雨槽、微灌施肥系统,已投入使用。平均每座温室可产蔬菜由项目实施前的3700公斤增加到了5800公斤,平均每座温室产值蔬菜由项目实施前的万元增加到万元,总增产值22万元。

  4、铺压砂田

  在九合镇三坪村、头沟村、朱家井村完成新铺砂田1040亩,开挖砂源点3个,方便了群众取砂压砂。

  5、旱作技术核心示范区建设

  32 通过配套完善试验、检测、培训等设备,综合应用新品种、“砂田+地膜”覆盖、测土施肥、病虫害综合防治等措施,在九合镇三坪村建立综合旱作增产技术集成核心示范区1000亩。其中:“砂田+地膜”西瓜500亩、“砂田+地膜”西瓜套种花生500亩,通过两年的测产,示范区旱砂西瓜平均亩产达到2830公斤,增产730公斤,增效876元。

  6、农田平整

  在九合镇2个行政村维修整理万亩,平整采用机械进行运土平整,用水平仪测量,使耕地土地平整度在1/600以内。

  7、机耕道维修

  建设农田道路,其中:九合镇三坪村 km,头沟村 km,水阜乡彬草村 km,黑石乡白崖村 km。该路采取对自然地基整平、夯实,做宽路基,使地基土干容重达到/m以上,路面宽,路面铺设10cm厚砂石。田间机耕道的维修,改善了田间道路,使项目区因道路不畅弃耕土地得到了复耕。

  8、深松耕

  利用深耕犁和深松机,对基地万亩耕地土壤进行40-50cm的深翻,在夏季闲茬时期,深翻土壤,活化和加厚耕作层,同时利用阳光中的紫外线杀菌。也可在冬季严寒,深翻土壤,冻死病虫卵。

  9、生物配肥

  针对项目区农田有机肥投入少,且土壤有机质呈下降趋势的3现状,积极引导和鼓励农户广辟有机肥源,增施有机肥和有机无机生物肥料,疏松和活化土壤,改善土壤理化性状,培肥地力。一是发展绿肥,逐步推行粮—肥型种植模式,稳步提高绿肥种植面积。二是发展畜牧业,通过养畜来积肥,特别是充分利用好现有人畜粪便,使之全部归田。三是抓好各类作物的秸秆还田技术,禁止焚烧秸秆,积极推广秸秆切碎和堆腐还田技术及沼渣利用。四是因地制宜,利用房前屋后的杂草等,积好焦泥灰等农家土杂肥。每年亩施优质有机肥不少于2000kg。

  10、测土配方施肥

  在项目区3个乡镇完成采集土样500个,通过化验测试,示范推广配方肥面积万亩。

  11、试验示范研究

  在黑石川乡白崖村开展全膜双垄集雨沟播玉米品种、密度、播期、不同覆膜方式、不同栽培模式、除草地膜的试验示范5项(次)。布设品种试验1亩,不同播期试验2亩,顶凌覆膜与秋覆膜对比试验示范2亩;在九合镇开展旱砂西瓜农用注水机试验3亩,新品种试验2亩;购买生物有机肥150吨,示范1000亩,编写发放全膜双垄沟播玉米技术规程、旱砂地膜西瓜栽培技术规程,为大面积示范推广奠定基础。详见技术总结。

  12、新品种展示

  引进示范玉米、花生抗旱新品种3个,8400公斤(其中:玉米3900公斤,花生4500公斤)。在白崖、彬草、头沟、三坪、朱家井等5村设立新品种展示田8800亩。

  13、旱作农业新技术培训与推广

  购臵培训设备87台(套),在旱作农业示范基地分别举办了“全膜双垄沟播技术”、“测土配方施肥技术”、“机械深松耕技术”、“农用注水机水肥一体化技术”培训班40期,印发技术资料3500份(册),培训农民5000多人(次),培训农民技术员200人次。完成旱作农业新技术推广万亩,占计划2万亩的130%。其中:全膜双垄沟播玉米面积万亩,(黑石乡8000亩、水阜乡4000亩);“砂田+地膜”西瓜、花生等作物万亩。

  14、旱作农业机械集成示范

  根据全膜双垄沟播技术等技术示范推广的需要,配套起垄机,旋耕机,农用注水机、卷帘机等机械247台(套)。在玉米全膜双垄沟播技术示范推广中,集成旱作农业机械示范展示,推广农用注水机注水、增施农肥调水、全膜覆盖保水、垄沟集雨增水的“四水”集成技术,大大提高了全县旱作农业新技术运用水平。

  四、资金到位及使用情况

  项目完成投资万元,土建及田间工程完成投资万元(乡镇筹资万元,农户自筹22万元);仪器设备购臵总投资万元;新品种、新技术示范万元;旱作农业技术推广培训及宣传万元;工程建设其它费用万元。项目下达后,县财政拨入中央资金300万元,专户利息收入1.万元。项目资金总支出万元。资金支出主要用于:

(一)土建及田间工程投资万元。其中:

  1、土建工程万元

(1)土壤化验室改造工程:完成改造面积320㎡,投入资金万元。

(2)土壤墒情与旱情监测站建设:新建土壤旱情墒情监测站24㎡,总投资万元。

  2、田间工程万元 (1)铺压砂田50万元。(2)农田道路万元。(3)平整土地15万元。(4)土壤改良21万元。

(5)日光温室改造万元。

(二)仪器设备购臵总投资万元。其中:

  1、农机具万元

  2、监测设备万元

  3、培训设备万元。

  4、日光温室节灌系统万元。

(三)新品种、新技术示范万元。其中:

  1、新品种引进万元。

  2、集成技术示范万元。

(四)旱作农业技术推广培训及宣传万元。其中:

  1、农民培训万元。

  2、技术人员培训万元。

(五)工程建设其它费用万元。其中:

  1、项目评审费万元。

  2、可研报告编制费万元。

  3、管理费万元。

  4、其它费用万元。

  五、项目管理情况

  1、加强领导,提高认识,确保了项目顺利实施。项目下达后,县委、县政府高度重视项目的组织管理,及时成立了由分管农业的副县长任组长,农牧、财政、建设等部门单位及相关乡镇主要负责人为成员的项目建设协调领导小组,具体负责项目建设过程中的工作协调和政策指导,负责落实地方配套资金,检查监督建设资金合理有效使用,参与项目建设工程的招投标,监督建设单位严格按照项目批复实施,加强对项目建设各阶段、各环节的监督检查,发现和解决项目建设中存在的问题和困难。项目实施单位县农技中心成立了技术指导小组,具体负责田间技术指导,保证了项目建设任务顺利进行。

  2、制定方案,明确目标,确保了项目有序实施。领导小组及时组织相关部门的技术人员进行讨论研究,编制完成了《建设实施方案》,明确了项目实施的目标任务、年度实施计划及工作重点,对各成员单位和项目实施单位,进行任务分工,切实把任务分解到相关单位,为项目顺利实施打下基础。

  3、严明纪律,专款专用,确保了项目按期实施。项目下达

  后,县财政对项目的按期正常实施给予了大力支持,及时拨付了中央资金300万元,由于我县财政困难,配套资金无法解决,我们动员项目区农户出资出劳,确保了项目各项计划指标的完成。项目实施单位在资金管理上严格贯彻执行农业工程项目建设资金管理的规定要求,实行专项管理、专帐核算,保证专款专用,杜绝浪费,无违纪违规行为,确保了有限的资金产生最佳的综合效益。

  4、严格程序、公开透明,确保了项目保质完成。在项目实施中,严格按照基本建设项目管理的规定,实行项目建设法人制、招投标制、工程监理制和合同制的“四制”建设规范要求。项目的土建工程和重点仪器设备采购实行邀请招标,项目建设管理实行合同制,明确了职责、权利和义务,项目各个环节有法可依、有据可查,为保证工程质量奠定了基础,提供了保障。

  5、积极推广旱作农业新技术,提高农业综合生产能力。积极引进推广了旱作农业新技术,采取基地试验示范、推广相结合的技术路线,不断探索和普及旱作节水农业技术与管理的有效方法,引进推广高新农业技术新成果,提高科技应用转化率。采取专家集中授课或到现场进行技术指导等多种形式,进行旱作农业技术培训,提高项目的运作管理水平及技术人员、农户的科技意识与技术水平。并加强省内农业、科研院所站等部门的技术交流与合作,对项目运行中出现的技术难题进行了研究和联合攻关。

  六、项目效益情况

  1、经济效益

  通过项目的实施,可新增固定资产万元,主要包括土建工程、田间设施工程和配套的仪器、机械设备等。项目实施后,建立旱作农业生产示范基地万亩,其中建立核心示范区1000 亩,推广全膜双垄沟播玉米万亩。通过各项节水农业技术的推广应用,示范区以全膜双垄沟播玉米比半膜玉米增产162公斤,旱砂西瓜由项目前的2100kg/亩增加到2830kg/亩,“砂田+地膜”的旱作西瓜较不覆膜西瓜亩增收876元,年玉米增产194万公斤(2元/公斤),增产西瓜、花生1022万公斤(元/公斤),项目区年总计增产1200万公斤,可直接增收益1600多万元,项目区农户人均增加纯收入320元左右。

  2、社会效益

  项目实施后,不但增加了农民经济收入,而且使他们的居住水平、消费水平和消费结构得到提高,加快了新农村建设步伐,从而提高了人民生活水平。随着粮食产量的增加,极大丰富了市场的需求,确保了当地的粮食安全。通过对农户的技术培训,培养了大批农民科技人才,使农民对科技在农业生产中的应用水平得到进一步认识,提高了农民的农业科技水平,增强了农业生产的科技含量。项目的实施,提高了土壤农化检测水平,能够满足测土配方施肥工作要求,极大推动了全县测土配方施肥工作和旱作农业科技服务功能,增强了农业生产的科技含量。建成了旱作农业生产示范基地万亩,通过土壤墒情旱情监测站建设、化验室的改造和相关设备的配套等旱作农业基础设施建设,并实施

  了全膜双垄集雨沟播、秸秆覆盖保墒、机械化旱作节水等旱作节水技术推广及使用,极大改善了项目区的农业生产条件,带动全县的旱砂西瓜和玉米产业的健康发展,并使项目区的旱作农业单位生产效益得以明显提高,农民收入效果显著,进一步促进了农业和农村经济的发展。

  3、生态效益

  通过铺压砂田、平田整地、垄沟种植、地膜(砂)覆盖及土壤改造培肥,大大地保蓄了土壤水分,为旱地作物高效利用自然降水提供了良好的环境条件,可减少水土流失。通过降低耕作强度、增加地表粗糙度及覆盖度等,可极大地减少地表风蚀量,既有利于旱作农业区生态恢复,又有利于保土保肥,更有利于缓解“沙尘暴”的发生,维护生态安全。

  旱作农业综合技术的大面积推广应用,使作物产量和副产物都得到大幅度提高,不仅使农民收入得到增加,也将促进畜牧业的健康快速发展,进而为实现“饲多、畜多、肥多、粮多”的良性循环,为走生态和可持续发展的道路创造了条件。

  七、存在的问题及今后的工作

  在项目实施过程中,得到了各级有关部门的大力支持,我们做了大量工作,圆满完成了各项任务,达到了预期的目标,取得了一定成绩,积累了一定经验,但与项目的要求相比,还存在一定问题。

  主要表现在:

  1、工作经费短缺。旱情墒情检测站虽已建成投入使用,但县乡财力匮乏,日常工作经费筹措较为困难,导致检测工作不能正常开展。

  2、工作力量薄弱。我单位现有技术干部年龄偏大、知识老化,专业人员短缺,加上培训经费不足,不能对技术人员进行新技术、新知识的系统培训,对先进的仪器设备不能很好地掌握和使用,给工作的顺利开展带来了一定的困难。

  3、工作任务艰巨。××县是黄土高原具有悠久历史的旱作农业区,年降雨量为260mm左右,年蒸发量高达1801mm以上,为年降水量的倍。常常发生冬旱连春旱的持久性干旱,有“十年九旱”之说。现有耕地面积万亩,其中水浇地万亩,旱地22万亩,占耕地面积的%。工作量大,任务重。

  4、监测体系不完善。由于受人员、经费等客观因素的制约,还存在一定局限,将给旱情墒情检测监测与旱作农业技术推广造成一定的影响,需请上级主管部门每年解决一定的防治及正常运转经费。

  5、农民科技素质低。农民科技文化素质低,接收技术的水平参差不齐,对技术的大面积应用带来了一定的影响。针对以上存在问题,我们将积极努力,争取创造一切条件加以解决,下一步重点抓好以下工作:

  1、进一步强化技术培训。采取请进来、送出去等多种途径,加大技术干部的培训力度,尽快掌握先进仪器设备的使用技术,确保工作正常开展。同时,对项目区农民技术员、种植户进行防治技术培训,提高旱作农业技术水平。

  2、进一步完善监测体系。进一步完善监测体系,建立健全县乡村三级检测机构,加大旱情墒情监测力度,充分发挥监测站作用,促进旱作农业不断发展。

  3、进一步抓好示范区建设。继续以九合镇、黑石川乡、水阜乡为中心,建立旱作农业示范区,示范面积达到3万亩。示范区扎实落实各项技术措施,通过示范,总结出一套更加有效地防治措施,带动全县旱作农业工作再上一个水平。

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