下面是范文网小编分享的预算经营部岗位职责3篇 经营预算部主要职能，供大家品鉴。
预算经营部岗位职责1
经营管理部预算员岗位职责
1、2、3、4、5、加强学习，认真贯彻有关政策、法规。 组织投标工程的报价编制，意向工程造价的编制。负责公司的预算日常管理工作。负责编制中标工程的成本计划，并负责实施和监督。负责工程项目月计量工作，并及时向业主申报工程进度款，配合财务部门催收款项。
6、7、8、9、负责公司工程结算工作及管理工作。 收集、整理有关工程造价的资料，提高今后报价水平。督促项目部汇集整理工程变更、洽商资料及时报出增减预算。完成部门交办的其他各项工作。
预算经营部岗位职责2
预算部岗位职责
1.在项目经理的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负全部责任。
2.做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。
3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。
4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。
5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行预算，为项目的投资和成本
控制提供依据。
6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目
进行监督管理和成本核算把关。
7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。
8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工
单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。
9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定，认真
审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。
10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。 11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息，组织整理及保存有关成本控制信息，建立
成本信息库。
12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档，工程经济签证有关的档案、文
件的保管、报送与发放工作。
13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。
14.完成公司及领导交办的其他工作。
预算经营部岗位职责3
部长岗位职责
一、岗位基本信息
岗位名称：部长 所属部室：经营预算部 二、岗位职责概述
主要负责组织实施相关的成本管理和预算等具体工作。三、岗位主要工作内容
1、负责组织编制工程项目施工图预算，审核施工图预算的准确性、完整性。
2、协助商务经理编制项目陈本计划和成本控制措施。 3、负责编制劳务或专业分包招标文件，参与组织200万以下的劳务和专业分包的招标、评标工作。
4、负责分包合同管理，进行分包合同履约的监督、分析。 5、负责复核审查分包签证、验工计价；编制分包结算。6、负责审核成本核算报表和成本分析报告。
7、配合工程技术部编写对外洽商、签证、变更条件，编制变更签证洽商费用文件、索赔报告；组织编制和审核过程验工计价。
8、协助商务经理编制工程结算文件；参与核对工程结算。9、负责完成计划统计工作要求的项目各类日常数据的填报工作。10、负责对项目部其他成本管理与经营预算人员进行业务指导。11、负责本系统的信息管理系统应用工作。12、完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要责任 1、工程开工（或图纸下发）后的一个月内，未能及时组织、编制完成现有图纸的施工图预算，或经审核后的施工图预算还存在严重的数据不准确、项目有遗漏等情况，影响项目开源、节流工作正常开展的，承担直接领导责任。
2、分包合同管理混乱，或未能及时对分包合同履约情况进行监督、分析，影响后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。
3、经审核后的成本核算报表和成本分析报告仍存在数据不准确、分析结论不真实，影响后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。
4、未能按合同约定审核对业主的验工计价。对外验工报送滞后或存在较大不利偏差，影响项目正常的工程款回收的，承担直接领导责任。
5、未按规定及时核算审查与分包队伍的月度结算，编制的分包结算，核查后的结算数据存在较大偏差，影响后续成本管理工作正常开展或给企业造成损失的，承担直接领导责任。
6、在工程竣工后28天内，未能编制完成工程结算，造成结算资料报送延误并给企业造成不利影响的，承担直接领导责任。 7、对本系统的信息化应用负主要领导责任。
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