bd分销岗位职责3篇房地产分销经理岗位职责

时间：2023-05-17 08:43:45 综合范文

　　下面是范文网小编收集的bd分销岗位职责3篇房地产分销经理岗位职责，供大家赏析。

bd分销岗位职责1

　　安徽天韵商贸营销系统-----岗位职责

　　直接上级：总经理分销分管副总岗位职责

　　直接下级：所分管的各部门经理

　　本职工作：负责所分管销售部门的营销管理，行使对公司产品在所有渠道网络营销过程中的管理权限，承担完成公司既定的销售计划、规划的重任。

　　一、职权：经总经理授权

　　1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导分管销售部门的营销工作

　　2.审核分管销售部门的工作计划、产品方案、销售政策、市场投入、人员配置方案；审核各种管理制度、岗位职责、操作程序等

　　3.提名所分管销售部门人员的任免、奖惩。

　　4．代表公司签定有关销售的协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　二、职责

　　1．协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施；

　　2．协助总经理建立外部营销系统，维护一切与销售有关的厂方和社会关系；

　　3．协助总经理针对公司经营产品进行产品定位、消费者定位、价格定位、渠道定位、促销定位，制定产

　　品不同发展阶段的操作方案；负责新产品、新市场开发的全程筹备和执行；

　　4．在总经理领导下，负责公司内部营销管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进；

　　5．组织制（修）订公司各种管理制度、岗位职责、操作程序、并监督执行；杜绝和合理控制赊销货款，督促各部门货款回笼、保证公司资金流的良性循还；监控各部门的费用投入；

　　6．组织协调公司销售部门之间以及与财务、后勤、市场部的职能分工和协作；组织针对不同部门、不同

　　时期、不同岗位的业务技能和职业态度方面的培训，提高各销售部门的执行力、营销力和战斗力；推动员工综合素质的提高和企业文化建设；加强团队建设，强抓过程管理、时效管理，实施精细化运作规范化操作的现代营销模式；关心各部门经理的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；

　　7．分别参与分管部门的每天晨会，审阅分管部门上缴的晨会记录；协助部门经理分析和解决重点、难点的问题；组织筹备各种定货会、庆典、文体活动；参与主持中层管理例会、管理评审会议、年终总结会议、全体员工大会；

　　8．积极开展市场调查、分析和预测；做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场竞品动态，调整产品的竞争策略；积极适时、合理有效地开辟新的终端网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率、提升品牌形象；

　　9．负责督导各部门经理做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时协助处理好用户投诉，保证客户

　　满意，提高企业信誉；

　　10.每天晚上负责统计各分管部门当日各产品销售、回款情况，汇报到总经理处

　　11.每月7日前上交上月工作总结及下月计划

　　12、分管副总针对分管部门所产生的任何费用负领导责任，如因个人监管不力给公司造成损失，分管副

　　总承担损失的10%

　　13．按时、按质、按量完成总经理交办的其它工作。

　　安徽天韵商贸有限公司

　　2009年7月13日

　　bd电商分销岗位职责（共12篇）

　　bd岗位职责

　　房地产分销岗位职责

　　bd助理岗位职责

　　bd运营岗位职责

bd分销岗位职责2

　　岗位说明书系列

　　编号：FS-ZD-04017

　　bD执行岗位职责

　　bD performs post duties

　　说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

　　bD执行上海快乐讯广告传播有限公司上海快乐讯广告传播有限公司，上海快乐讯，快乐讯，我是大美人，快乐讯职责描述:

　　1、配合总监，内部管理和协调期执行项目。

　　2、创意策划，创造淘内美妆直播项目及红人合作项目。

　　3、BD平台和合作KOL等资源。

　　任职要求:

　　1、有一定PPT文案功底，理解能力强，能独立策划制作PPT

　　2、沟通能力强，性格稳定，表达能力强。

　　3、本科及以上，文科生、艺术生优先

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　　Fonshion Design Co., Ltd

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第5篇：全国BD总监岗位职责1.制订月度、季度及年度全国BD工作方针和规划计划，监督管理各大区分解落实。2.制定各大区季度考核业绩目标并监督考核结果，制定相应奖惩办法。3.依照既定工作规划，结合大区分公司实际情况与分公司经验共同制定出具体阶段性工作实施计划，坚决落实到人。4.根据总部战略规划和总体目标，依照三重点工作原则，配合各重点省份BD人员共同展开运营商公关和本地业绩提升等工作;协助各区域完成各自考核指标。5.组织召开定期的全国销售会议、人员考试定级等形式会议，将总部指示及时传递到分公司。6.协助部门经理管理BD团队及人员，并负责管理本部商务拓展组日常工作。

bd分销岗位职责3

　　市区营业主管岗位职责篇2：分销岗位职责和工作内容

　　分销岗位职责和工作内容（岗位说明书）

　　岗位名称：分销业务代表、分销商务、分销业务经理篇3：销售员岗位职责

　　销售员岗位职责

　　一、忠诚于公司，热爱销售，并专注于销售工作。

　　二、讲究销售礼仪，待人接物不卑不亢，电话接听时语气缓和，口齿清晰；注重职场形象，给客户留下良好的个人、企业印象。

　　三、维护已成交或沟通已久的老客户，拓展新客户，扩大销售客户群，提升销售

　　业绩；

　　四、明确公司下达的月度、季度、年度销售任务，尽心尽力朝目标努力，力争上

　　游。

　　五、完成日常销售工作，具体内容如下： 1、明确每天的计划，并按计划执行。2、做好每天业务员日报表，做到详细、认真、有意向的客户需当天上报。3、建立客户负责人档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。4、有效的对客户资料进行管理，相应采用不同措施，快速提高业绩增长。5、每周总结意向客户，重点客户必须在晨会或夕会提出，大家讨论方案。6、客户询价单需立即处理，在正常情况下需半个小时内回传报价单；接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。7、客户来电需售后服务时，要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决。8、销售员在职期间，始终保持着积极的工作态度，饱满的工作热情，节假日给客户送上一份祝福（贺卡，礼物）。

　　9、每个竞争失败的案例必须写案例失败总结。

　　六、制定符合公司整体销售任务计划的月、季、年度计划、总结。月度总结于当月28日交部门经理审阅，月度计划于当月最后一天上交，如遇双休日延后到第一个工作日上交。

　　七、需要支持的项目必须提前提出，销售经理好安排时间协助跟进。

　　八、市场部每周例会进行一次业务交流，将各自的成功的经验、失败的教训和大家分享，形成团队的共同进步、引以为戒。

　　九、积极搜集市场信息，包括同行动态信息，如价格、产品功能、型号、畅销产品、营销活动等，并提出自己的建议和意见到部门经理处（可以口头汇报），有针对性地采取措施，确保同行信息数量准确性，内容全面性。

　　十、如有客户来访或客户提出参观样板客户需提前提出，销售经理好准备。十一、接受并完成市场部经理和总经理临时下达的其它工作，不得以任何理由推

　　拖或敷衍了事，完成后需立即回复。

　　信诺尔软件有限公司杭州分公司销售部

　　2011-2-12篇4：销售业务员岗位职责

　　业务部销售员岗位职责 1、忠诚于公司，热爱销售，积极心态，并专注于销售工作，时刻谨记并感谢攀普科技为我们提供了实现理想和抱负的舞台。2、讲究销售礼仪，待人接物不卑不亢，电话接听时语气缓和，口齿清晰；注重职场形象，给客户留下良好的个人、企业印象。3、维护已成交或沟通已久的老客户，拓展新客户，扩大销售网络群，明显提升销量； 4、明确公司下达的月度、季度、年度销售任务，尽心尽力朝目标努力，力争上游。5、完成日常销售工作，具体内容如下： a、每天联系有效电话不少于15个，每周不少于开发1家新客户。b、做好客户开发记录表的填写。应详细、认真、字迹工整，当出现市场交叉时，以记录表为依据进行业绩划分。在日记表上建立客户个人档案。c、建立客户负责人档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。d、将自己所负责区域内的客户进行等级划分，严格遵守《公司客户分类分级管理制度》，有效的对客户资料进行管理，相应采用不同措施，快速提高业绩增长。e、客户询价单需立即处理，在正常情况下需半个小时内回传报价单；接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。f、合同成交后及时跟踪发货情况，根据合同申请发票并催收货款。g、货款到帐后，及时申请兑现各项费用，有利于后续业务的开展，稳定客户群。h、客户来电需售后服务时，要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决，如有必要时，需同公司售后人员一起出差，顺利完成售后工作。i、销售员在职期间，始终保持着积极的工作态度，饱满的工作热情，节

　　假日给客户送上一份祝福（贺卡，礼物）。6、销售员在主管的带领下制定符合公司整体销售任务计划的月、季、年度计划、总结。每周一汇总，月度总结于当月月底之前交部门经理审阅，月度计划于当月最后一天上交，如遇双休日延后到第一个工作日上交。年度总结与计划按部门领导规定时间上交。7、协助本部门组员同事的业务开展工作。包括同事出差后的合同制作、跟单、客户招待等。如不能协助处理，需及时联络出差人员由出差同事顺利解决处理。8、收集有关it行业的信息，掌握it信息化市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。9、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。积极搜集市场信息，包括同行动态信息，如价格、产品功能、型号、畅销产品、营销活动等，并提出自己的建议和意见到部门经理处（可以口头汇报），有针对性地采取措施，确保同行信息数量准确性，内容全面性。10、业务部每组或几组成员每周例会进行一次销售员相互之间交流，将各自的成功的经验、失败的教训和大家分享，形成团队的共同进步、引以为戒，时间不少于1小时。

　　11、无条件的接受并完成市场部经理和总经理临时下达的其它工作，不得以任何理由推拖或敷衍了事，完成后需立即回复。 13、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。14、学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。

　　攀普部销售员绩效考核表篇5：省级分销经理岗位职责及任职要求 1.所属部门：分销部

　　2.岗位定义：负责全国的渠道分销。根据公司及本部门的战略与规划，建立

　　及优化分销渠道，分销商业及重点分销终端等客户的管理与监

　　督，以及合作质量的保证，相关大型活动的组织以及各区域分

　　销活动的监督与跟进；分销团队的架构建设，分销人员的管理；最终完成公司下达的任务指标。3.直接上级：全国分销经理 4.直接下级：分销代表 5.具体职责：

（1）分销渠道的搭建与优化；

（2）市场各项开发指标的达成；

（3）分销客户（分销商、重点分销终端）档案资料的建立、完善、更新；

（4）分销商业合作模式的确认

（5）评估合作分销商业的合作质量，建议相应的评估体系；

（6）分销渠道的合理库存与合作价格的管控，确保公司各产品的价格体