国际业务部总经理岗位职责共3篇 国际业务部门职责

时间:2022-06-17 11:09:33 综合范文

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国际业务部总经理岗位职责共3篇 国际业务部门职责

国际业务部总经理岗位职责共1

  国际业务述职报告

  2014年,本人担任XX部总经理,在上级领导和支行的大力支持下,本人认真学习党的路线、方针、政策,加强自身素质建设,努力提高政治水平和业务管理能力,以全年计划为目标,认真履行工作职责,现述职如下:

  一、一年来的主要工作成效

  全年累计完成结算量X亿美元,完成计划XX,同比上升了XX。外汇存款余额XX万美元。同比上升了XX万美元。累计发放贸易融资XX笔,共XX万美元;外币流贷X笔,共X万美元,实现利息收入X万元。实现人民币中间业务收入X万元,同比上升了X。

  二、主要工作措施

  1、推行“广泛指导,精心维护,内外培训不间断”的营销管理模式。推出各种营销活动,拉近了与企业之间的距离,树立国际结算良好品牌。建立国际业务服务平台、外经贸统计信息、国际业务营销手册、门户网站四块为主体的信息互动渠道,帮助一线营销人员方便、快捷的了解国际业务和相关客户信息,实现共享。打造信息直通车。每月搜集数据,分析、对比,并向支行传导。同时进行区域未开发客户排查,删选潜在客户群,为全行有的放矢开展营销做好准备,至12月底新增有效开户数37家,结算量地区占比达到%。建立客户服务反馈机制。召开国际业务客户交流会,共举办小型座谈会8次,邀请了146家客户,以面对面交流形式,主动听取客户建议、意见;创新维护方式,制定大客户维护方案,针对全年结算量200万美元以上的客户,指派专人对大客户生日开展感恩回馈和走访,全年累计走访121家,开展电话温馨回访 315家。

  2、加强内部建设,构筑业务发展大平台。不断完善制度,优化业务流程。陆续完善内部控制、外汇会计、单证业务、贸易融资、资金业务等五大块35个制度。配合做好市办及外管局的现场外汇核查工作;积极推出新产品。开通国际业务网上银行和外币账户交易回单自助打印功能,成功办理速汇金业务。与此同时,全力建设单证中心系统,组织支行人员上挂国业部学习,并开设预审单服务和上门收单业务;加快代理行建设,扩大同业交流,提升我行在外汇交易市场的信誉度和知名度。实现报文收发全球化、信息交流多元化。同时,加强与中国银行、工商银行等国内银行的合作,派员学习交流。

  3、凝聚团队,打造务实高效的主人翁队伍。以倡导学习提升人。组织部门全体员工参加外汇从业资格考试,国际信用证专家(CDCS)及国际结算师等多种资格认证考试;参加结构性贸易融资、虚假贸易风险研讨会,全球信用证、保函法律与实务年会等;以培训互动引导人。继续推进支行客户经理的培训计划,共开展贸易融资基础知识和贸易融资合规风险培训两次,及时发放调查问卷,了解培训实效。对客户经理进行国际业务基础知识抽查考试,以验收学习成果,并针对薄弱环节调整下阶段培训计划;以多重考核激励人。一方面开展年度国际业务拓展奖评选活动,提高各支行积极性。另一方面,制定国际业务定性、定量指标,结合薪酬考核管理体系从结算量、中间业务收入、利息收入等对客户经理进行多项考核,鼓励客户经理积极进行业务拓展。

  回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但还有很多不足的地方,在2015年,我将继续努力,不断提高自身政治水平和管理能力,争取将各项工作做得更好。

  物流经理 国际业务 岗位职责

  国际业务部有哪些岗位职责

  国际旅行社财务经理岗位职责

  银行国际业务业务岗位职责

  国际销售经理岗位职责

国际业务部总经理岗位职责共2

  业务副总经理岗位职责

  1参与公司重大决策。

  2负责公司市场销售及指导和开发。

  3负责公司重大客服的管理、维护密切厂家之间的关系。 4对公司日常业务进行调度和协调。 5参与公司重大项目立项。

  6协助其他部门完成重大攻关项目。

  7掌握员工主要思想动态、倡导队伍创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

  业务部:

  1根据公司营运管理总体发展计划和工作目标、组织实施、确保完成下达经营指标。 2确保每月项目的回款,发票正常收回。 3合理试用资金,加快资金的周转率。 4开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析。掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动权。 5完成项目方案的制定及合同形成,计划书制做。 6密切与客户及供应商的工作合作关系。

  7严格按照项目执行计划书执行,为验收做好全部准备工作。 8开拓新市场,增加新客户。 9组织本部门员工业务培训

  10树立公司的专业现象,保证公司的名誉不受到侵害。

国际业务部总经理岗位职责共3

  国际业务部岗位职责

  【篇1:国际业务部岗位职责说明书】

  国际业务部岗位职责说明书

  编制单位:国际业务部

  编制时间:二零一叁年十月

  国际业务部岗位职责说明书

  第叁章:总则

  第叁条 为了明确国际业务部各岗位的职能范围及规范国际业务部各部的工作程序,保障各部的工作进程,特制订国际业务部各岗位的职责说明书; 第二条 国际业务部设立大客户部、欧美部、东南亚非洲部、南亚独联体部四个业务部门和统计管理、物流管理和合同管理三个服务岗位。

  第二章:国际大客户管理部职能定位

  第三条 国际大客户部的职能工作。

  (叁)依据公司下达的销售目标,制定国际大客户管理方案和各项管理制度并支持实现;

  (二)负责客户档案的建立、大客户合同的签订;

  (三)及时、有效地对业务人员进行产品知识、销售方法、大客户销售技巧和大客户培养方法等方面的培训;

  (四)组织业务人员制订工作计划,进行工作总结,汇总业务人员对产品价格和服务等方面的意见;

  (五)开展市场调查,分析、研究竞争对手,定期汇报市场情况提出有效地营销建议或意见;

  (六)开展大客户回访工作,挖掘其新的需求,达成销售协议; (七)随时掌握大客户的信用情况,减少呆账风险;

  (八)如有必要,策划销售活动方案,扩大公司产品的市场份额; (九)做好售后服务工作,减少大客户流失。 第四条 其他职能工作 (叁)需要与相关部门配合完成的工作; (二)完成与其他各部的业务交叉工作; (三)配合人力资源部完成新员工的招收工作。

  第三章:大客户管理部的岗位职责

  第五条 国际大客户管理部根据工作内容将职责岗位进行明确,设定大客户部经理、副经理和客户管理(三人)共五个工作岗位。

  【篇2:国际事业部部门工作职责】

  部 门 工 作 职 责

  注:本部门工作职责即为本部门负责人岗位工作职责。

  一、部门基本信息:

  部门名称:国际事业部

  职务名称:部长

  直接上级:总经理

  定岗定员:1人

  二、部门工作职能:

  1、开发国际市场,开展电子商务业务(国际)

  2、开展国外基础油进口业务(国外进口、国内销售) 3、开展国外添加剂进口业务(国外进口、国内销售) 4、协助公司开展资本运作业务

  5、引进国外公司在海华公司开展oem业务 6、海华集团其他产品国际业务拓展

  三、部门负责人工作责任: 1、本部门日常管理工作

  2、对电子商务管理员工作进行跟踪管理,帮助电子商务管理员完成任务。

  3、开展基础油、添加剂业务

  4、协助公司完成对外战略投资,并引进对海华公司的战略投资 5、引进国外公司到海华开展oem业务 6、协助海华集团其他产品国际业务拓展

  四、部门负责人工作权限: 1、对本部门人员拥有任免权

  2、对本部门所涉及的业务拥有决定权 3、对本部门发生的费用支出拥有审核权

  4、对涉及本部门业务拥有向公司领导的建议权

  五、部门主要规章制度 1、公司管理制度

  六、部门负责人素质模型:

  (一)基本要求

  1、大学本科以上学历

  2、英语水平专业8级以上 3、电脑水平国家2级以上

  4、5年以上相关行业工作经验 5、驾驶技能

  (二)能力要求

  1、具有较高的沟通能力 2、较强的文字写作能力

  3、良好组织能力和协调管理能力 4、具有大局观和国际视野

  5、有团队合作意识、良好的沟通能力和亲和力

  (三)素质要求

  1、较强的学习能力和进取精神 2、丰富的学识和经验

  3、较强的责任心、进取心、灵活、机智、诚实守信 4、自我控制能力

  5、能够根据自己的特点发挥特长

  (四)经验要求

  1、5年以上相关经验

  2、2年以上团队管理经验

  【篇3:公司业务部岗位职责】

  建行上饶分行公司业务部岗位职责

  公司业务部是全行对公客户本外币业务的经营、管理部门。职责范围:对口省行公司业务、集团业务、机构业务、国际业务、投行业务、保全业务。职能:营销、管理、服务。包括:负责组织拟定对公业务和产品的中长期发展规划、年度经营计划,考核方案、并组织实施、分析、通报及考核。负责制定、完善、传导对公业务和产品的管理规章制度、实施细则及操作流程,加强合规经营和按章操作;组织开展辖内机构对公条线业务的管理及监控。制定并组织实施全行对公业务营销策略和计划,开展本部综合营销、交叉营销,牵头本级营销、实施上下级联动营销。负责本级信贷客户维护和信贷管理。审查、转报辖内机构贷款等材料。负责配合人力资源部,制定对公条线人员培训计划,并组织实施。负责收集、整理、分析对公业务相关信息,并向上级、行内各部门提供相关共享信息。负责对公业务相关系统维护和对辖内机构的指导、支持。

  一、四级客户经理岗(蔡方喜)

  协助行领导联系国际业务、机构业务、市外经委、市外管局。

  二、经理岗(杨建军) 负责公司部全面工作,具体分管国际业务、保全业务,负责本级营销与机构协调工作。

  三、副经理岗(蔡坤明)

  协助经理工作,具体分管公司业务、集团业务,负责本级公司客户、集团客户营销及产品覆盖。

  四、经理助理岗(阮旭敏)

  协助经理工作,具体分管机构业务、投资银行业务,负责牵头、协调本级重点机构客户营销。

  五、综合组

  综合组主要是负责上传下达、综合计划的制定、督导、通报和考核、统计分析、印章管理、宣传报道、档案管理等综合性工作,以确保部务正常运转。

  (一)综合岗一(张文芳)

  1、研究制订并组织实施全行公司业务中长期发展规划、年度经营计划,并进行任务分解;负责制定全行对公业务和本部门员工考核方案,并具体牵头进行考核;

  2、负责对公业务月度、季度、年度运营分析以及日常的业务监控、通报,研究制订促进对公业务健康发展的政策措施、建议和推动方案;具体负责账户营销、对公存款的分析、通报和推动方案工作。原则上每周不得少于一次。

  3、负责公司业务工作总结、工作报告的草拟;

  4、负责本部门部务会、机构负责人例会及有关公司业务会议的筹备、协调、记录、纪要工作;

  5、负责公司条线及本部宣传报道工作;

  6、对上级要求、部内工作布置及邮件处理情况进行协调、督办、通报;

  7、负责配合人力部做好全行公司条线及本部培训计划、实施工作;

  负责本部门物资和费用管理工作; 8、负责完成领导交办的其他工作。

  与综合岗二互为ab角。

  (二)综合岗二(尤祖平)

  1、对口联系省分行公司部,负责省行公司部文件和邮件处理、系统管理和维护、信贷综合报表工作;

  2、对口联系省分行保全部,负责全市分行及本部门保全口各项经办工作; 3、负责小企业贷款核入、贷款条件的落实审查。 4、负责贴现业务档案岗;负责本部门档案管理;

  5、负责对公信贷的分析、通报和推动方案工作。原则上通报每周不得少于一次。

  6、负责本部门办公设备管理工作; 7、负责本部门安全保卫、保密工作; 8、负责信贷管理跟踪预警系统工作; 9、负责应收账款系统和抵质押岗工作; 10、完成领导交办的其他工作。

  与综合岗一互为ab角。

  (三)综合岗三(容华波)

  1、对口联系省分行国际业务部,负责全行国际业务的日常管理;掌握、梳理国际业务的政策、流程和相关规章制度;监督、检查国际业务经办机构的业务办理,负责国际业务的培训、上传下达工作; 2、负责对全市分行外汇业务的综合经营分析,撰写经营分析报告,负责收集、整理、分析与本部门职责相关的信息统计工作;

  3、负责全行国际业务的计划分解和考核,指导、督促全行营销工作;负责本部国际业务的营销工作;

  4、负责对口联系省分行国际业务部、市外管局;负责省行国际业务部的邮件、文件处理;

  5、负责国际业务的分析、通报和推动方案工作。原则上通报每周不得少于一次。

  6、负责完成领导交办的其他工作。

  与综合岗四互为ab角。

  (四)综合岗四(周白帆)

  1、负责oa的处理,文件处理情况进行协调、督办、通报; 2、负责资金证明业务;

  3、负责本部门用印的管理工作; 4、负责本部门考勤工作;

  5、负责本部门网页的维护管理工作; 6、负责完成领导交办的其他工作。

  与综合岗三互为ab角。

  六、客户经理一组

  (一)客户经理岗一(赵春兰) 1、协助分管经理对客户经理一组的牵头营销、督促协调和考核统计工作,并可根据工作情况,确定本组人员的ab角安排;

  2、对口联系省分行投行部和票据中心。负责票据业务、投行、财务顾问费等中间业务产品和电子产品覆盖业务的计划、分析、通报、推动和考核工作;负责省行投行部和票据中心文件、邮件的处理;掌握我行投行业务和票据业务的政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理;原则上通报每周不得少于一次;

  3、负责婺源、德兴、饶信的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;

  4、做好客户综合营销工作;

  5、负责完成领导交办的其他工作。

  (二)客户经理岗二(孔建明)

  1、对口联系省分行审价中心,负责全行审价咨询管理和审查工作; 3、做好客户综合营销工作; 4、负责贴现业务复审工作;

  5、负责鄱阳、旭日、青云的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;

  6、负责完成领导交办的其他工作。

  (三)客户经理岗三(郑成旺)

  1、对口联系省分行公司部小企业中心,掌握我行对中小企业客户的政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理,负责省行小企业中心文件、邮件的处理以及全行小企业贷款的统计、分析、通报、考核工作,原则上通报每周不得少于一次; 2、做好客户综合营销工作;

  3、负责横峰、铅山、中山、城中的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;

  4、负责完成领导交办的其他工作。

  七、客户经理二组

  (一)客户经理岗四(徐建华)

  1、协助分管经理对客户经理二组的牵头营销、督促协调和考核统计工作,并可根据工作情况,确定本组人员的ab角安排;

  2、对口联系省分行集团部,掌握我行集团客户的授信政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理;

  3、牵头全行重点项目的信贷材料组织、指导和申报工作; 4、负责余干、万年、营业部、广信的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理; 5、做好客户综合营销工作;

  6、负责完成领导交办的其他工作。

  (五)客户经理岗五(李雅洁)

  1、对口联系省分行机构业务部,负责省分行机构部文件、邮件的处理;负责机构业务的统计、分析、通报和推动工作;原则上通报每周不得少于一次;参与本级机构客户的营销、管理; 2、负责评估机构、保险机构的管理等相关事宜;

  3、负责弋阳、铁路、台园的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;

  4、做好客户综合营销工作;

  5、负责完成领导交办的其他工作。

  (六)、客户经理岗六(陈杰)

  1、掌握我行集团客户和机构客户的授信政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理;

  2、参与全行重点项目的信贷材料组织、指导和申报工作; 3、做好客户综合营销工作;

  4、负责广丰、玉山、三清的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;

  5、负责完成领导交办的其他工作;

  八、客户经理三组

  (七)客户经理岗七(郑友泉) 1、参与重大任务的团队营销;

  2、负责协助营销信州区机构客户; 3、负责完成领导交办的其他工作。

  (八)客户经理岗八(宫国平) 1、参与重大任务的团队营销;

  2、负责联系、营销市发改委、市人民医院、高铁等重点单位; 3、负责完成领导交办的其他工作。

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