下面是范文网小编整理的供水经营管理部主任岗位职责共6篇(供水站管理职责),供大家赏析。
供水经营管理部主任岗位职责共1
经营部主任岗位职责
1. 完成公司下达给经营部的经营管理目标;
2. 行使对经营部的经营管理;
3. 负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进,解决业务/服务中的问题或提出方案,并在授权内做出决定;
4. 对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责,保障经营部各项营运工作的顺利开展;
5. 协助统筹经营部的行政、人事管理工作;
6. 全面协助经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;
7. 分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;
8. 协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;
完成经营部经营管理月报;
9. 协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训,提高团队协作精神;
10. 与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;
11. 开展正常外联活动;
12. 制定经营部经营目标及管理方案;
13. 主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案;
14. 完成上级交办的其他任务。
经营部副主任岗位职责
1. 掌握市场信息,拓展经营业务,制定经营价格,确定经营策略,增加经营收入;
2. 负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准;
3. 培训、督导各级工作人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体素质;
4. 控制成本开支,提高增收创利水平;
5. 负责经营项目经营情况总结、汇报;
6. 协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标;
7. 关心了解员工岗后生活情况。
8. 全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;
9. 代经营部主任分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;
10. 协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;
11. 定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议;
12. 代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;
13. 协助经营部主任开展正常外联活动;
14. 协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案;
15. 完成上级交办的其他任务。
经营部主任助理岗位职责
1. 负责所属班组员工的工作安排和调配;
2. 督促落实所属班组员工岗位职责执行情况;
3. 负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查;
4. 安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉,确保优质服务;
5. 负责监督和确保各种财产、设施、设备,掌握物品的领用及消耗,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,确保经济指标;
6. 定期提出设施、设备维修、保养,用品添置更新计划;
7. 负责经营部员工业务技能培训和考核工作;
8. 配合部门做好VIP接待工作;
9. 平级之间加强沟通、配合,将工作做好。
供水经营管理部主任岗位职责共2
经营部主任岗位职责
1. 完成公司下达给经营部的经营管理目标; 2. 行使对经营部的经营管理;
3. 负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进,解决业务/服务中的问题或提出方案,并在授权内做出决定;
4. 对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责,保障经营部各项营运工作的顺利开展; 5. 协助统筹经营部的行政、人事管理工作;
6. 全面协助经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;
7. 分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;
8. 协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;
完成经营部经营管理月报;
9. 协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训,提高团队协作精神; 10. 与项目其他部门及外联单位的沟通与联系; 11. 开展正常外联活动;
12. 制定经营部经营目标及管理方案;
13. 主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案; 14. 完成上级交办的其他任务。
供水经营管理部主任岗位职责共3
岗位说明书系列
编号:FS-ZD-04017
业务经营管理部主任岗位职责
Duty model of director of busine operation management department
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
1.理顺各工作环节之间的关系,督促各岗位工作的认真落实。
2.以身作则,严格遵守各项规章制度,带头搞好本职工作,完成上级下达的各项任务。
3.督促并落实各种文件的转发、处理及上报工作。
4.指导全市业务工作,特别是新业务的学习指导、经营活动分析,建立各种信息管理分析体系,与业务管理员一道组织全市的储汇业务发展情况的通报工作。
5.负责全市的业务管理及指导,掌握业务主管、会计主管权限、负责启用、增加、修改、注销业务管理员,负责重置业务管理员密码并修改
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供水经营管理部主任岗位职责共4
1.理顺各工作环节之间的关系,督促各岗位工作的认真落实。2.以身作则,严格遵守各项规章制度,带头搞好本职工作,完成上级下达的各项任务。3.督促并落实各种文件的转发、处理及上报工作。4.指导全市业务工作,特别是新业务的学习指导、经营活动分析,建立各种信息管理分析体系,与业务管理员一道组织全市的储汇业务发展情况的通报工作。5.负责全市的业务管理及指导,掌握业务主管、会计主管权限、负责启用、增加、修改、注销业务管理员,负责重置业务管理员密码并修改査询业务管理员权限集,授权本局的司法查询。6.协调储汇局各部门的关系,督促各部门工作及时完成。7.负责授权业务管理员重置市县局业务主管密码,增加市县局各部门主管。8.负责组织业务管理员进行业务规程、业务流程的制定,规范业务操作。9.根据业务种类建立信管系统的各种分析体系,及时收集各种信息资料,全面分析各市的各种经营数据,综合分析后定期通报。10.对中间业务各项生产环节进行监督,及时发现安全隐患。11.负责对中间业务人员进行考核。12.完成上级领导交办的其他工作。供水经营管理部主任岗位职责共5
经营部副主任岗位职责
1. 掌握市场信息,拓展经营业务,制定经营价格,确定经营策略,增加经营收入; 2. 负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准;
3. 培训、督导各级工作人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体素质;
4. 控制成本开支,提高增收创利水平; 5. 负责经营项目经营情况总结、汇报;
6. 协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标; 7. 关心了解员工岗后生活情况。
8. 全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现; 9. 代经营部主任分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;
10. 协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果; 11. 定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议;
12. 代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系; 13. 协助经营部主任开展正常外联活动;
14. 协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案; 15. 完成上级交办的其他任务。
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供水经营管理部主任岗位职责共6
经营部主任助理岗位职责
1. 负责所属班组员工的工作安排和调配; 2. 督促落实所属班组员工岗位职责执行情况;
3. 负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查; 4. 安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉,确保优质服务;
5. 负责监督和确保各种财产、设施、设备,掌握物品的领用及消耗,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,确保经济指标; 6. 定期提出设施、设备维修、保养,用品添置更新计划; 7. 负责经营部员工业务技能培训和考核工作; 8. 配合部门做好VIP接待工作;
9. 平级之间加强沟通、配合,将工作做好。
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