品质主管岗位职责说明书共3篇 质量主管岗位说明书

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品质主管岗位职责说明书共1

　　品质主管岗位职责

　　品质主管直接上级： 总经理； 品质主管下属： 品质部全体人员 品质主管管理权限：

　　受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。 品质主管工作职责：

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施； 2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。 4、指导检验员检验产品

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、\"与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认 8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策.9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；

10、\"参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、\"配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

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12、\"对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、\"组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、\"组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、\"追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

16、\"撰写质量分析报告并报送相关领导审阅； 17、\"组织对质量事故进行调查，提出处理报告； 18、\"管理与维护内部使用的监视和测量装置； 19、\"负责审核供方的质量保证能力； 20、\"考评供方的周期供货质量； 21、\"负责建立公司的质量考核体系； 22、\"给相关人员做系统专业培训。 2 3、\"品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。 2 4、\"按时完成公司领导交办的其他工作任务；

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　　品质岗位职责说明书

　　品检主管岗位职责说明书

　　品质部岗位职责说明书

　　品质文员岗位职责说明书

　　物业品质部主管岗位职责说明书（共18篇）

品质主管岗位职责说明书共2

　　品质部主管岗位职责

1、熟知公司质量管理体系，清晰了解物业行业相关法律法规；

2、参与制定项目物业管理各项规章制度流程，为各项目提供物业管理工作技术支持；

3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施；

4、对体系运行过程中进行监督、检查、协调，保障本部门职责目标的实现；

5、对保洁、绿化、消杀外包单位进行监管，确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求；

6、对现场按周检，月检完成现场品质巡查，形成报告，对发现的问题按照公司体系要求督促专业块负责人进行整改；

7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进；

8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标

9、负责跟进年度工作计划完成情况，并对时间结点临近的计划提出预警；

10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进；

11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作；

12、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。

13、完成领导交办的其他工作。

品质主管岗位职责说明书共3

　　从化市骏豪车辆部件有限公司

　　品质主管岗位职责说明书岗位名称同职位人数品管主管1学历/专业要求职称/职业资格相关工作经验计算机、外语年龄要求

　　所属部门

　　技术品质部

　　直接上级

　　技术品质部经理

　　直接下属进料检验员、过程检验员、终检员、计量员机械、管理类专业大专或以上学历有主管品质管理经验3年以上具备5年以上机械品管工作经验。熟练使用办公软件任职条件

　　28岁以上岗位工作简公司中层管理人员，分管品质控制工作，负责原材料、半成品、成品及工艺过程的质量控制述与反馈，参与新产品技术开发设计、样品试制、产品工艺流程的相关问题处理。

　　工作职责负责程度序业绩标准

（全责/主要（数量、质负责/部分/支号（按重要顺序依此列出每项职责及目标）量）按图纸标准和订货合同要求，负责组织对原材料、外协件、毛坯件、工装器1具、模具、半成品、成品的质量检验工作。贯彻以防为主的质量方针，坚持首检，重视中检，严格完工检验，配合车间搞好自检、互检、专检，坚持不合格产品不出厂的原则，并做好合格品的管2理和废品的隔离管理工作。负责收集和反馈有关公司内部质量信息工作，并提出相应的改善措施，督促3生产部门改善产品品质。负责工序质量管理点、质量控制、监督、抽查计算和定期汇报，并主持每月4一次的质量活动分析改善会。负责配合有关部门对各工作现场和生产现场的工艺纪律执行情况进行检查和5考核。积极协助公司开展质量第一的宣传工作，对不良品展示及质量看板内容更新6进行督导，并定期协助公司培训员工质量意识工作。7协助组织开展“质量活动圈”工作和ISO9001体系的推动工作。8负责定期对计量器具校正工作。9积极组织开展５Ｓ管理活动，对产品状态进行标示及区域划分10按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　职权内容序号（按重要顺序依此列出每项权力）1对来料、产品质量控制有审核权。2对总经理决策有建议权。3对直属员工有指导权和考核权。4经总经理授权，对下属部门的员工的聘用、辞退有决定权。

　　全责

　　全责主要负责全责主要负责主要负责支持全责主要负责

　　全责

　　权限范围

　　决定/审核/建议/执行

　　审核/执行建议/执行审核/执行审核/执行

　　按绩效管理

　　标准

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