下面是范文网小编分享的创新工作岗岗位职责共3篇 岗位创新有哪几个方面，供大家品鉴。
创新工作岗岗位职责共1
工作督导岗岗位职责
1.服从上级领导工作安排，执行工作指令。
2.根据公司领导安排，编制各部门、各单位年度经营管理目标并分解下发落实执行。
3.负责对各部门、各单位任务的跟进、反馈、协调、督办，编制旬报报表并向公司领导反馈任务进展情况。
4.对各部门、各单位各阶段任务书的达成效果进行统计、分析、整理、通报，对各部门、各单位执行力进行评定。
5.负责公司协调单、专项任务、合理化建议、周例会等工作的日常跟进与资料整理通报。
6.负责建立绩效考核管理体系，实施、评价、修订绩效考核管理规定。组织绩效考核工作，进行绩效考核信息的收集、整理并通报考核结果。
7.严格执行公司的各项规章制度，制定并完善计划统筹相关管理规定、工作流程并落实执行。
8.积极配合完成相关部门以及运营管理部的各项工作。
创新创业工作岗位职责
创新工作室岗位职责
创新创业创业园岗位职责
学校创新工作室岗位职责
创新工作室成员岗位职责
创新工作岗岗位职责共2
创新财务岗位职责——设定AB岗
摘要： ab岗制度，是指对正岗及顶替岗位进行设立，以避免岗位出现缺失现象的一种顶岗制度。这个制度不仅是一种针对空缺岗位设计的保护性措施，同时是一种对人才进行培养，并有效提高工作人员素质的一种好的探索机制。本文主要从企业的财务岗位职责入手，对财务设定ab岗的背景、内容、作用以及注意事项进行分析和论述。
关键词： ab岗制度；财务岗位；作用；应用
key words： ab duty system；financial position；action；application
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）03-0110-0
2 0 引言
对企业而言，基础管理是根本，只有将基础管理的根基打牢，企业的发展才能平稳有序。财务管理工作作为现代企业基础管理的重要手段之一，从根本上制约并决定企业财务管理的水平，进而影响到企业的管理与发展战略。但由于财务工作涉及到的知识面较广，实际工作水平要求较高，需要财务人员岗位设置要相对稳定，岗位流动性不宜频繁。如何在岗位相对稳定的状态下使财务人员掌握更多的技能，如何能合理安排工作，给财务工作提出了一个新的课题。从目前的情况来看，在原有财务人员岗位职责的基础上增设ab岗，是保持财务工作的连续性的一种有效措施，也能给财务基础工作水平的提升提供强有力的制度保障。要更好的把ab岗应用到企业财务管理工作中就要对财务ab岗有所了解。
1 财务ab岗主要内容
ab岗工作制是指两个岗位之间的顶岗或互为备岗的ab岗工作制度，当a岗出差或因其他原因不能承担该项工作时，由b岗接替完成该项工作，并切实负起责任。财务ab岗主要的管理职责主要有两个方面。
首先，应熟知各项财务税务相关政策法规、行业各项规章制度，及财务科各岗位流程，完成报账凭证审核工作，这些审核工作主要是针对外来原始单据及自制原始单据的合法性、合规性进行的审核（b角为财务科副科长、财务科负责人）。其次，要负责全面预算工作。（b角为副科长、会计管理员（公司）、审核员（资金管理员））……。也就是说财务管理员的一项职责，也是副科长、财务负责人的职责。如果财务管理员因事不能完成工作，由副科长或财务负责人接替其完成。
2 设定财务ab岗的作用
ab岗的设定首先从根本上解决了财务人员因岗位相对稳定，而造成专业知识单一，全方位工作经验不足的问题。使每位财务人员都成为工作中的“多面手”，以适应财务会计工作由过去的事后核算，逐步向事前预算、事中管理、事后核算的发展。其次，设定财务ab岗能够有效解决在岗位轮换时，因不熟悉新岗位工作而造成的工作拖拉、错误频出的弊病。在日常工作中，各岗位都按照自己在ab岗岗位职责中的规定完成本职和b岗工作，因此在岗位轮换时可以更快地进入角色，更好地完成新的工作。三是有利于提高财务人员的学习能力和工作能力。财务工作的延续性决定了每一名财务人员都要长期从事一项工作，重复、机械的工作使部分人员逐渐产生职业倦怠，不积极进取，人浮于事，工作效率日益降低。设定ab岗后，人人都有了新的工作职责，需要掌握更多的专业知识，互为ab岗促使了大家都积极的学习，尽快投入b角岗位，在ab角的替换中不断磨练和充实自己，进而对提高自己的履职能力和工作水平都有很重要的促进作用。第四，财务知识更新日益加快，对财务人员的学习能力和实践能力提出了更高的要求。通过设定财务ab岗，使大多数财务人员都能全面掌握财务知识，能够在短时间内培养和锻炼全能型财务人员，及时发现表现突出的个体，为企业储备财务工作后备力量。
此外，设定ab岗有利于增强会计人员之间的团结合作意识，使每位员工都能够站在他人的角度考虑问题，不断的用创新的思维和方法解决实际工作中的问题，使日常工作效率不断提高。
3 财务ab岗在实际工作中的应用及设定ab岗的注意事项
在实际工作中要针对时效性强的工作设定ab岗。财务部分工作事项时效性相当强。例如报表的报送等，对时间要求高。设定ab岗，会有至少2名同志熟悉此项工作，从而保证了工作完成的时间和质量。除此之外，部分岗位和工作要设定2名以上替补。对一些重要的，如主管会计等岗位，需设定2名以上人员做为b角岗位。这样既有利于在学习中互相帮助，不断提高业务能力，也解决了因人员调动等原因而无法及时补位造成的工作脱节。最后，在实际工作应用中要将工作有密切联系的岗位设定为ab岗，这样方便两个岗位之间的沟通交流，易于互相理解，使ab岗尽快进入角色，日常工作衔接更加顺畅。
在设定ab岗时一定要注意理顺财务工作流程，明确财务各岗位工作重点的基础上设定。且为提高各岗位履职能力，要有明确的考核标准和评价标准。其次需各岗位在日常工作中主动学习b岗位工作，熟练掌握b岗位工作要点。这样才能在特殊情况下及时接替工作，并保证工作质量。此外，在日常中要办理好交接手续，财务工作涉及企业经营管理方方面面，在ab岗岗位转换中，一定要办理交接手续，使职责明确，责任明晰。
总之，财务ab岗的设定是对传统的岗位职责的补充和完善，是财务工作方法的创新，为防范财务人员流失，提高财务人员综合能力奠定了基础。只有全面和深入了解这项制度，且注意在应用过程中可能出现的问题，才能使ab岗制度在财务中起到真正有效的作用。
参考文献：
[2]张广军；赵登岩.合肥要求项目经理实行ab岗[j].建筑在线，2011，（5）：131-133.
创新工作岗岗位职责共3
创新工作岗带头人职责
1、遵章守纪、履行职责，乐于助人，严格遵守各项规章制度。
2、充分发挥带头作用，积极开展技术创新、小改小革、合理化建议等活动，引领职工创新创效。
3、制定年度工作目标及工作计划。
4、完善创新工作岗规章制度，确定工作流程、攻关项目、创新成果、考核考评情况的台账记录。
5、发扬相互协作精神，发现问题积极讨论解决，营造实事求是、和谐融洽的工作、学习氛围。
6、及时了解和掌握新理念、新办法、新经验等信息，提高创新能力。
7、积极组织开展师带徒培训学习、技术交流等活动，切实解决实际问题。
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