下面是范文网小编分享的创建市级安全文明工地汇报材料3篇(安全文明施工汇报材料)，供大家赏析。
创建市级安全文明工地汇报材料1
连云港新世纪液体化工泊位工程--陆域土建项目
安全文明工地汇报材料
各位领导、专家：
很荣幸请到各位莅临连云港新世纪液体化工泊位工程---陆域土建项目
“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场检查。本项目自2013年7月26日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，质安站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。
本工程由连云港新世纪石油化工有限公司投资建设、连云港昊达建设工程监理有限公司监理，江苏省水运工程质量安全监督站监督，宁波建工股份有限公司总承包。本工程由办公楼、动力中心、管架、1~5罐区，四个单体组成。工程造价万元。总工期428天。
目前工程进度完成情况：办公楼1层顶板钢筋绑扎、动力中心1层模板支撑搭设、管架已完成70%、1~5罐区罐基础已全部完成，3、5罐区防火堤已开始施工。
工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：安全生产、文明施工标准化工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械、消防事故。
一、施工现场情况介绍
以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。
1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类标
牌覆盖整个立体施工区域。
2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场
和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工
阶段（基础、主体）及时调整场布置。
3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全监
督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名
单。
4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十
个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以
及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。
5、施工现场设置宣传栏一块，定期张挂安全教育材料，搞好安全生产、文明施工宣传活动。
6、工地设有办公室、浴室、活动室、厕所、管理人员宿舍。施工用电，设置总配电房，采用三相五线制。
二、精心管理，加强认识
明确了安全生产管理目标后，成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部与公司，各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络，制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。
三、加大投入，规范施工
根据江苏省及连云港市有关创建文明标化工地的管理规定，切实落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及ISO9002质量体系的要求，坚决投入，增加力度。在创建标准化管理施工现场的过程中共计硬化场地近6000m2，已投入钢管1000多吨，脚手片4000余张，脚手板500张，密目安全网2000余张，塔吊1台，铁壳安全电箱近30只，大小电缆线近2000米，灭火器40只。
四、保证安全生产的措施
1、施工现场的安全制度
制定安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。建立健全安全生产负责制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度，把安全管理切实做到位。
施工现场的安全设施力求齐全有效，不擅自拆除或移动，如确有必要，必须经过项目负责人同意，并采用相应的临时安全措施，完工后立即复原。
现场设置安全宣传标语牌，危险部位挂告知牌。现场材料堆放整齐稳固，均立标识牌，各类材料的堆放高度都在规定范围之内。
2、“四口”、“临边”的安全防护
参照《建筑施工安全检查标准实施指南》，具体结合本工程的实际情况，在楼梯口设置防护栏杆。防护栏杆符合规范。预留洞口针对其大小及作业条件：较小洞口用板盖严；较大的用贯穿的钢筋筑成防护网，上铺脚手板。
临边防护栏杆上下各设一道横杆，上杆离地米，下杆离地米，每隔2米设栏杆柱，自上而下用密目网封闭。
3、脚手架的安全防护
外架采用钢管式落地脚手架，根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ30—2001规范操作。搭设前，对钢管、扣件、脚手片等进行检查验收，绝对不允许不合格的构配件使用。基础地面用C20砼硬化处理。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，脚手片布置三层并铁丝固定，外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工作业条件，详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设，每三层进行逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方才投入使用。
4、防火及消防措施
项目部对消防工作极为重视，自成立起，就相应地成立了消防领导小组，专门义务消防小组，还制定消防周值班人员名单。健全防火检查制度，落实明火审批，使明火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维修、管理，重要的场所均配备。焊、割作业时危险物品的间距严格控制。有效的安全隔离措施，严格执行动火审批制度。
5、施工用电
施工用电按照施工组织设计进行布设，在现场设置一只总配电箱，设置总隔离开关、分路隔离开关、总熔断器、分路熔断器，及漏电保护器。动力及照明分开设置，施工用电室外线路采用绝缘电线架空布置，动力用电采用“三相五线”制。杜绝线路沿脚手架架设的现象，过道路采用硬制护套穿过，上面做警示标记。配电箱及开关箱都采用铁制材料制作，箱内均设触漏电保护器，做到三级保护，且有专人负责。
施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行，并全部架空离地米，箱内有明确的线路编号和线路图。
五、现场标化管理
项目部对创标准化管理施工现场极为重视，主要做了以下几个方面的工
作：
1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周保
持洁净，无散落的散物，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。
2、班组必须认真做好落手清工作，随做随清，物尽其用，减少浪费。施
工作业时，防止尘土飞扬及污废水外流。
3、堆放分门别类，集中堆放标识。力求堆放合理，整洁，安全。
4、落实门前卫生责任制，设专职卫生管理人员和保洁员。现场办公间有
专人打扫卫生；宿舍区男女厕所、浴室，落实专人管理，保持清洁
无害。
5、便于生活区规范化管理，施工工人全部在本项目生活区住宿，项目部
进行严格管理，要求每个人员自觉维护生活区美好环境。
6、落实组织管理
a、成立了以项目经理为首的现场标准化管理领导小组，并形成了相关的管理组织体系、网络。
b、制定相关管理人员责任制，具体责任落实到位。施工现场加强对职
工的安全生产、文明施工的教育，特别加强对职工上岗前的安全
教育和考试，提高其自我保护能力和遵章守纪的自觉性。
c、对施工班组加强安全、文明施工的技术交底，并在班组施工前进行
三级安全教育，加强思想管理，做好书面记录。
d、项目部每个半月进行一次安全例会，对施工现场进行安全、文明生
产检查，对发现的问题，及时进行处理，并把责任落实到人。
虽然我们在创标化工作中取得了一定的成绩，但需要我们在今后的工作中不断总结，把标准化管理工作做得更完善，同时也希望在坐的各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的标准化管理中更上一个台阶。
谢谢大家！
宁波建工股份有限公司
连云港项目部
2014年3月12日
创建市级安全文明工地汇报材料2
创建市级安全文明工地汇报材料
尊敬的各位领导：
***工程，位于*****，建筑面积平方米，由****建设，***设计，**监理，***承建。工程于年月日开工建设，质量目标为：***，安全目标：***
根据国家相关法律法规的要求及集团公司规定，工程开工前及时办理了施工手续，编制了科学的专项施工方案和临时设施规划方案。项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，建立健全了各项安全生产管理制度，层层签订了安全生产目标责任书。根据安全员配置的有关规定，配备专职安全员二名，专职安全资料员一名，共同负责安全管理工作，真正将安全管理工作落到实处。
为确保做好现场的文明施工工作，项目部根据规定制定了相关管理制度，结合施工现场临时设施规划方案对施工现场的办公区、施工区、生活区进行了严格划分。因施工现场原因生活区和办公区分开设置，板房楼梯通道处设置18cm高挡脚板。办公区内设置了管理人员办公室、会议室等，内部办公设施齐全满足了生产人员的办公需要。施工现场安装设备进行监控，保证夜间施工工地的安全。
为给职工生活提供保障，生活区设置标准统一的宿舍，统一配备床单和床头柜等物品；职工食堂配备了消毒柜对餐具进行消毒处理，防止疾病传播；炊事人员全部体检合格，卫生许可证、健康证齐全有效；工地设置了自动水冲式厕所，防蚊蝇措施到位、清洁卫生。在生活区内设置医疗保健室、娱乐室、读报室，室内设施设置齐全，可以书籍和报刊种类丰富，给职工丰富了生活，享受家一般的温馨。
现场设置了整洁美观的标准化大门和定型围挡，门卫室采用集团统一形式，美观实用。在施工大门内侧通过设置“八牌三图”等进行企业宣传。
现场设置茶水室为工人提供饮水、吸烟处，车辆存放设置了停车处，办公区、生活区、施工区设置定型华消防箱，满足了消防要求，保证进出现场的施工车辆清洁无污染，施工现场设置专用垃圾箱，安排专人负责管理，做到了净化。场内施工道路、停车场、办公区、生活区、施工区均采用C20混凝土浇筑厚度为20cm，做到了硬化；生活区、办公区门前栽种花草，做到了绿化。
在安全教育方面，开工前由公司、项目部和班组对职工进行了三级安全教育；在冬季及暑雨季节对职工进行了季节性教育；跟随施工过程，项目部组织了经常性的安全教育，并对特种作业人员进行专门的教育培训。施工道路两侧设置漫画式安全教育长廊，通过开展各项安全教育活动，提升了职工的安全知识水平，增强了职工的生产安全意识，有效地减少了安全事故的发生。
在安全检查方面，项目部制定严格的安全检查制度，项目每半月对施工现场进行一次检查，施工队每周对施工现场进行一次检查，现场专职安全员每天不间断对现场进行巡回检查，对检查出的问题严格按照“三定”“四不放过”的整改原则整改，及时消除了安全隐患。通过检查，及时做到查漏补缺，保证现场各项施工的安全。安全管理资料严格执行《山东省建筑施工现场安全技术资料管理》规定，实行微机化管理，由专职资料员依据现场进行及时归档整理，保证安全资料齐全有效。
在安全防护方面，为使工程达到既安全又节能降耗的要求，项目部根据制定的安全技术措施费投入计划，设置的定型化安全防护设施，可多次拆卸周转使用，在满足安全防护要求的同时，循环周转提升了使用效率，降低了投入成本。由电梯井门采用定型化防护门，固定牢固并刷红白漆，下设18cm高挡脚板。楼层临边和楼梯临边防护采用圆管焊制的定型化防护栏杆，刷红白间隔漆，下设18cm
挡脚板，钢筋和木工加工区、安全通道、各配电箱等设置定型化防护棚进行防护。各楼层洞口直径25cm以下的预留洞口采用木盖板防护，大于25cm的洞口采用防护栏杆并悬挂警示标语。按公司要求每半年进行一次消防演练，加强管理人员及对工人对的应急的学习。
本工程脚手架严格按照规范要求和脚手架施工组织设计进行搭设，采用落地式、悬挑式和附着提升式三种搭设形式，落地式和悬挑式均采用1500mm步距，立杆横距为1500mm，设两道防护栏杆及18cm挡脚板，搭设前对搭设人员进行了安全技术交底并履行签字手续，附着提升式直线布置的架体支承跨度不大于7米，折线或曲线布置的架体，相邻两主框架支撑点处的的架体外侧距离不大于
米，立网估作绿色密目网封闭，首层网、屋间翻网防护严密，施工层脚手板满铺。
模板支撑体系方案按照要求认真编制，并经过严格审批后用于指导施工，施工中严格 贯彻执行，采用满堂式脚手架支撑体系，模板支撑体系支撑立杆、扫地杆、纵横拉接杆齐全，间距和步距一致，保证了支撑体系稳固，项目部及时组织人员对完成情况进行检查验收，确保了使用安全。
施工现场临时用电采用TN-S系统，严格做到三级配电两级防护，施工中严格 根据临时用电施工组织设计要求布置施工线路，接线规范，验收及标识牌齐全 规整，配电箱内设置干粉灭火器，现场四名电工均持上岗证，操作规范，负责对临时用电的检查，维修、安装和拆除。为满足施工垂直运输的需要，安装了QTZ塔员一台，垂直运输机械全部由具有专业安拆资质的单位进行安装机维护，并已经检测部门检测合格后投入使用。
本工程自开工至今，在上级主管部门的大力支持和各级领导的关心指导下，我们从细节管理入手，施工现场生产安全水平有了明显的提高，在各项生产安全检查过程中，得到了上级领导的肯定。同时我们也清醒地认识到，施工过程中还存了一些不足之处，我们将进一点强化安全文明施工管理，为建设大美临沂，构建和谐社会，做出新的更大的贡献！
创建市级安全文明工地汇报材料3
文明工地汇报材料
各位领导、专家：
很荣幸能请到各位莅临铜川新区锦绣园一标段“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。
本工程由铜川市改造投资有限公司建设、陕西秦军国防工业工程项目咨询有限公司监理，铜川新区质量安全监督站监督，陕西港华建筑工程有限责任公司承建。本工程建筑面积m2，结构为砖混结构。
公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级文明工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。
一、施工现场情况介绍
以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。
1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类
标牌覆盖整个立体施工区域。
2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆
场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。
3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全
监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。
4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十
个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。
二、管理的关键,提高是目的该工程中标以后,公司领导非常重视，对工程的质量、安全、文
明施工做全面布置，尤其是安全文明施工，放在首要，项目部通过了一段时间的能力，公司领导决定该项目部创建市级文明工地，于是便组织项目部召开文明工地创建专题会议,分析工程现场环境的利弊,制定出文明工地的目标及措施,确立了该工程创建文明工地双层管理的体制,初步制定了公司一级的领导小组,即:以公司生产副总为总负责,业主代表、监理代表、项目经理、公司工程部主任为组员的领导班子.该领导班子成立后,着重落实项目部的人员组成问题,即协调骨干力量,组建一支有技术、会管理、业务精的领导班子.2011年3月21日成立了项目部一级的文明工地创建小组,即:以项目经理张新荣为组长,甲方代表、监理、项目管理人员为组员.其次,从编制施工组织设计着手,高标准、严要求,为严格控制整个施工过程制定一个行动细则.为把该工程的“文明施工”在上一个新台阶,公司组织有关人员有针对性地对口学习,取长补短,学习期间,每个管理人员详细咨询施工中及文明工地管理的技术要点,回来分析研究,并对该工程现场进行规划,制定相关规章制度,完善质量、安全保障体系,编制详细的创建文明工地计划书.三、精心管理，加强认识
明确了安全生产管理目标后，成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部与公司，各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络，制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。
四、加大投入，规范施工
根据陕西省及铜川市有关创建文明标化工地的管理规定，切实落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及ISO9002质量体系的要求，坚决投入，增加力度。在创建安全文明施工现场的过程中共计硬化材料场地近
600m2，投入钢管100多吨，脚手板余张，密目安全网1000余张，塔吊3台，铁壳安全电箱近30只，大小电缆线近1000米，灭火器10只。
五、保证安全生产的措施
1、施工现场的安全制度
制定安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。建立健全安全生产负责制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度，把安全管理切实做到位。
施工现场的安全设施力求齐全有效，不擅自拆除或移动，如确有必要，必须经过项目负责人同意，并采用相应的临时安全措施，完工后立即复原。
现场设置安全宣传标语牌，危险部位悬挂告知牌。现场材料堆放整齐稳固，均立标识牌，各类材料的堆放高度都在规定范围之内。
2、“四口”、“临边”的安全防护
参照《建筑施工安全检查标准实施指南》，具体结合本工程的实际情况，在楼梯口设置防护栏杆。防护栏杆符合规范。预留洞口针对其大小及作业条件：较小洞口用板盖严；较大的用贯穿的钢筋筑成防护网，上铺脚手板。
3、脚手架的安全防护
外架采用钢管式落地脚手架，根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ30—2001规范操作。搭设前，对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，绝对不允许不合格的构配件使用。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，脚手板布置三层满铺并固定，外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工作业条件，详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设，每三层进行逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方才投入使用。
4、防火及消防措施
项目部对消防工作极为重视，并相应地成立了消防领导小组，专门义务消防小组，还制定消防周值班人员名单。健全防火检查制度，落实明火审批，使明火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维修、管理，焊、割作业时危险物品的间距严格控制。并有效的安全隔离措施，严格执行用火审批制度。
5、施工用电
施工用电按照施工组织设计进行布置，在现场设置一只总配电箱，设置总隔离开关、分路隔离开关、总熔断器、分路熔断器，及漏电保护器。动力及照明分开设置，施工用电室外线路采用绝缘电线架空布置，动力用电采用“三相五线”制。杜绝线路沿脚手架架设的现象，过道路采用硬制护套穿过，上面做警示标记。配电箱及开关箱都采用铁制材料制作，箱内均设触漏电保护器，做到三级保护，且有专人负责。
施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行，并全部架空离地米，箱内有明确的线路编号和线路图。
六、现场标化管理
项目部对创标准化管理施工现场极为重视，主要做了以下几个方面的工作：
1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周保持洁净，无散落的散物，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。
2、班组必须认真做好落手清工作，随做随清，物尽其用，减少浪费。
施工作业时，防止尘土飞扬及污废水外流。
3、堆放分门别类，集中堆放标识。力求堆放合理，整洁，安全。
4、落实门前卫生责任制，设专职卫生管理人员和保洁员。办公间区域
有专人打扫卫生；
5、便于施工现场规范化管理，大部分施工工人在就近村民家租住特
种作业住在工地宿舍，项目部进行严格管理，要求每个人员自觉
维护生活区美好环境。
6、落实组织管理
a、成立了以项目经理为首的现场安全文明施工管理领导小组，并形
成了相关的管理组织体系。
b、制定相关管理人员责任制，具体责任落实到位。施工现场加强对
职工的安全生产、文明施工的教育，特别加强对职工上岗前的安全教育，提高其自我保护能力和遵章守纪的自觉性。
c、对施工班组加强安全、文明施工的技术交底，并在班组施工前进
行三级安全教育，加强思想管理，做好书面记录。
d、项目部每半月进行一次安全例会，对施工现场进行安全、文明生
产检查，对发现的问题，及时进行处理，并把责任落实到人。
虽然我们在创建安全文明施工中的工作中取得了一定的成绩，但需要我们在今后的工作中不断总结，把标准化管理工作做得更完善，同时也希望在坐的各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的管理工作中更上一个台阶。
谢谢大家！
陕西港华建筑工程有限责任公司
年月日
创建市级安全文明工地汇报材料3篇(安全文明施工汇报材料)相关文章：