下面是范文网小编收集的施工质量管理办法3篇(建设工程施工质量管理细则)，供大家参考。
施工质量管理办法1
xxx合同段隧道施工质量管理办法
隧道各施工作业班组、技术管理人员：
为了进一步加强xxx标段内xxx隧道的施工管理，充分发挥技术部门的积极作用，规范报检程序，保证分部隧道的施工质量，保证隧道营运后的安全，经研究决定制定如下施工报检程序和质量控制要点。特通知如下：
一、报检内容
1、开挖初支报检：施作喷射混凝土之前，必须对上一道工序进行报检。
2、防排水施工报检：在挂设拱墙排水管和防水板铺设之前，必须对初支基面进行报检。
3、仰拱施作报检，在进行仰拱衬砌混凝土施工之前，必须进行仰拱报检。
4、仰拱及拱墙钢筋报检：在钢筋施作完成后，必须对钢筋进行报检。
5、拱墙衬砌报检：在移动台车之前，必须对拱墙衬砌基面进行报检。
二、质量要求
1、开挖及初支报检
（1）严格控制周边眼间距，周边眼间距不大于40cm，外插角不能大于2%；开挖后必须进行断面检测并及时处理欠挖；
以确保防水板完好。
（2）波纹管挂设应符合设计要求，环向波纹管间距不得大于8米，遇水发育地段环向波纹管不得大于5米。对集中出水点，应加密环埋设向波纹管处理；
（3）土工布挂设前需对初支面进行清理，初支面不得有小的突起，初支面上外露钢筋头必须切除。初支面平整度应符合铺设要求，如有起伏较大的凹陷处，应用砂浆进行抹平处理；
（4）防水板挂设每幅防水板之间搭接不得小于15 cm，每幅防水板不得出现3个以上漏洞或破损；
（5）防水板挂设应保证拱部松弛度。防水板与热熔垫圈焊接处不得出现脱焊。专用热熔衬垫及射钉按梅花型布臵，拱部间距50～80㎝，边墙间距80～100㎝。如发现防水板有破损，应及时对破损部位进行补焊，补丁应剪成圆角，不得有三角形或四边形等尖角存在，补丁边缘距破损边缘的距离不得小于7cm，补丁应满焊，不得有翘边空鼓部位。修补时必须先除尽两防水板上的灰尘后，将其臵于破损出，然后用电热熔器焊接。
3、仰拱施作报检
（1）仰拱开挖后，工班须对开挖尺寸进行自检，仰拱开挖不得出现欠挖和较大超挖，如有超欠挖工班自行进行处理；
（2）仰拱止水带不得损坏，在进行仰拱开挖时，须对上一组仰拱止水带进行有效保护，靠近上一组端头处采取人工开挖的方式进行虚碴清理；
（2）台车定位之前必须进行三肢钢架报检，三肢钢筋防闪络接地必须符合设计要求，台车定位前应检查预埋槽道是否按设计要求进行安装，与三肢连接应符合设计要求；
（3）纵向排水管应按设计要求进行安装，以边墙处所示轨面线为基准，安装完成后应检查排水管高度；
（4）台车行走到位前纵向膨胀止水胶应按设计要求施作完成，止水胶搭接不得小于2cm；台车就位后，应有衬砌测量组进行定位，并保证衬砌净空尺寸，不得侵限；
（5）如有钢筋保护层不满足设计要求，及时通知钢筋班组进行处理，以防止衬砌钢筋外露产生露筋的情况；
（6）衬砌关模时环向止水带应按设计进行挂设，采用专用的止水带卡具。关模应牢靠，并且应对间隙漏缝进行堵塞；
（7）衬砌混凝土施工前，台车加固必须完成，丝杆等紧固措施必须完成；混凝土施工时必须对称分层施工，混凝土灌注落差不得大于2米。混凝土施工时必须对混凝土进行捣鼓；混凝土灌注时不得私自进行加水。
三、报检程序
对于所有必须报检的工序，报检程序如下：
1、报检工序先由相应班组及相应技术管理人员进行自检，所报工序必须按照设计及规范（规范与设计冲突，以设计为准）质量要求进行施工，对未按要求施工、相应班组及相应技术管理人员尚未自检的工序，项目部有权对相应班组及相应技术管理人员视情节轻重处以
项目管委会签字： 技术管理人员签字： 隧道施工班组签字：
抄送：相应隧道施工班组、相应技术管理人员
xxx合同段项目部 2015年6月16日印发
施工质量管理办法2
施工质量管理办法
根据项目部用最高的标准、最严的要求、最快的速度，把武咸城际建设成一流城际铁路这一目标要求，在全面贯彻落实铁道部关于“质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新”六位一体要求的同时，制定项目部电力工程施工质量管理办法，便于施工质量控制，进一步提高工程质量，使其全面达标。
一、质量控制依据
(1)铁路电力工程施工质量验收标准（TB-2003）。(2)高速铁路电力工程施工质量验收标准（TB -2010）。(3)铁路混凝土工程施工质量验收标准（TB-2010 J1155-2011）。
(4)接地装置施工及验收规范（GB-2006）
(5)电气装置安装工程电气试验交接试验标准（GB--2006）(6)设计文件及其他文件要求。
二、实施细则
第一条
为明确质量管理职责，规范施工方质量行为，提高工程质量管理水平，实现工程质量管理目标。
第二条
本办法适用于武咸城际四电集成项目经理部电力工程项目。
第三条
质量管理方针：依法管理、强化管理、优化设计、规范施工，确保工程优质。
第四条
工程质量总目标
1、施工质量管理达标，内业资料规范。
2、工程实体质量必须符合国家和铁道部有关标准、规定及设计要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：
（1）按照验收标准要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；
（2）单位工程合格率达到100%；顾客满意度达到100%以上。
（3）杜绝工程质量等级事故
第五条 施工队施工必须建立健全质量保证体系，按照施工合同约定，配备施工负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场管理结构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。质量岗位的从业人员应具备相应的职业资格。
第六条
施工队应主动接受城际公司及其委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。
第七条 严格执行逐级技术交底制，每分项工程施工前，房建施工队要严格按照技术标准和工艺要求施工，应及时组织人员审核和学习技术交底书，发现问题及时向项目部提出；确认无误后，就必须不折不扣地按要求执行，且队内任何人员不得擅自更改技术标准和工艺要求。
第八条 认真执行作业票制度。每天施工前，施工队长必须填写工作票；施工结束，各作业组负责人应填好作业结果，将作业票交回施工队长，并由专人保管。第九条 进场材料必须进行取样和监理站见证取样检验合格后，方可使用；不合格品，应立即清退出场。禁止不检使用和先用后检。
第十条 坚持记好施工日志，对每天的施工情况要认真作好记录，并定期向项目部汇报。
第十一条 坚决推行标准化作业，严格按照设计图纸和技术交底书等技术文件进行施工，严禁返工和出现劣质工程。
第十二条 施工队要定期和不定期地组织安全质量教育和学习，并做好详细记录。坚持执行工前交底制度。每天收工后，施工队长应组织施工人员对安全、质量进行详细的讲解。
第十三条 坚持执行工后总结制度。每天晚上，应组织施工人员进行工后总结，不断提高施工技能和工艺水平。
第十四条 上道工序验收合格后方能进入下一道工序。隐蔽工程未经验收合格不得进行隐蔽。
第十五条 施工队每月至少召开一次质量例会，施工队负责人和施工队全体技术人员参加。对工程质量进行分析和总结，并制定有关质量通病的预防措施。
第十六条 加大施工检查力度，施工队应认真执行“三检”制度。项目部将定期和不定期进行检查，对检查中发现的问题，项目部将及时发出整改通知书，施工队应严格按照整改通知书的要求限期整改。
第十七条
实行技术员随工检查指导制度。技术员应严格实施各项技术标准，负责收集和整理各类技术数据，并定期向项目工程技 术部和安全质量部汇报。
第十八条 严格把好下部工程尤其是隐蔽工程质量关，严禁出现“差不多”工程甚至劣质工程。
第十九条 质量评定
1、按照《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》、《铁路建设项目施工图考核办法》及施工五条强制性规范文件的规定，对施工单位进行质量评定及奖罚。
2、项目部每月月底对施工队完成的工程量进行一次质量检查评定，评定分施工队评定和个人评定。施工队的评定以工程部、安质部的检查结果为依据，交接检的结果不作为施工队的评定，但作为个人评定的依据。
3、根据检查结果，质量评定分达标、不达标、一般返工、严重返工、工程质量事故五大类。达到质量控制依据五条所含全部《验标》的，视为达标；未达到全部《验标》要求，视为不达标；未达到全部《验标》要求但能在原有基础上修复达标的，视为一般返工；未达到全部《验标》要求并且不能在原有基础上修复的，视为严重返工；情况严重的和造成直接经济损失的按工程质量事故论定。
第二十条 质量奖罚
1、实施细则“ 5-16”条，违反每条据情节处罚1-3千元。
2、根据每月城际公司、武咸监理、武咸四电项目部现场施工质量综合评定结果，评定为达标，一次性给予3千元奖励；评定为不达标，一次性处罚5千元；评定为一般返工，一次性处罚1万元；评定 为严重返工，一次性处罚2万元;评定为工程质量事故的，一次性处罚3万元。
3、施工期间，对施工质量管理提出很好的改进建议者和举报隐瞒工程质量事故（质量事故隐患）者，将给予500-1000元的奖励。
4、施工队质量总目标实现的，给予最终一次性奖励3万元，未实现目标处罚2万元。
5、对照实施细则第五条至第十八条，如果未执行或未落实其中任意一条相关内容，罚款1千元。
6、施工队质量活动参与“五比”劳动竞赛，具体另行文。以上考核内容，在施工中被项目部管理人员处罚后，双方签字确认，奖罚单上交项目计财部，所处罚金统一由项目计财部从工费中扣除。
中铁建电气化局集团武咸城际铁路四电集成项目经理部
二0一三年二月
施工质量管理办法3
山东潍焦集团干熄焦技术改造工程
道城公司潍焦项目部编
施工质量控制管理办法
总则:认真履行 “科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。
第一节 施工过程控制管理
1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长，由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查，分项质量检查必须有记录并签字齐全。
2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。
3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。
第二节 施工验收制度管理
1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。
2、隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完毕，进行上层施工之前，应进行隐蔽验收。并拍摄影像资料记录，验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经工程管理部预检，预检合格基础上，提前报驻地监理。驻地监理在对资料和工程检查合格转序后，方可进行下一层的施工。
3、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据相关要求，准备好内业山东潍焦集团干熄焦技术改造工程
道城公司潍焦项目部编
资料提前报监理、业主。
第三节 质量例会制度管理
一、工地例会制度
在现场工程施工过程中，项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开工地例会，会议内容要由项目部负责人起草，并由项目部人员商定。工地例会要包括以下内容：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段目标及落实措施；
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
4、解决需要协调的有关事项；
5、其他有关事宜。
项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议，以解决施工过程中的各项问题。
二、项目部质量例会制度
1、项目部定期由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。
2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。
3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。
4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业山东潍焦集团干熄焦技术改造工程
道城公司潍焦项目部编
工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划）。
5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况，并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。
6、质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月7日，周质量例会不得迟于周二召开。月质量例会必须项目经理负责组织召开，周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。
7、质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。
第四节 技术交底制度管理
1、工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部（项）工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。
2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。
3、各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、专业工长各一份，存档一份，且应完成签字手续。
4、特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。
5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。
6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。山东潍焦集团干熄焦技术改造工程
道城公司潍焦项目部编
7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。
8、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行补充技术交底，并应有连续性。
第五节 工程材料管理
一、工程材料进出场管理
1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。对于由现场采购的物资，材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后服务等进行综合调查。采购员在合格供方中选取供货方。
2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书。符合要求后，将材料置于待检区，填写“物资验收单”。
3、材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行检验的原材料进行抽样送检，验收合格的产品方可办理入库手续；检验不合格的，材料员要及时做上“不合格”的标识，隔离存放。按《不合格品控制程序》进行处理。对有见证取样要求的材料（如：钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等）进场后，材料员应及时通知现场监理人员进行现场取样并送中心实验室试验。
4、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库，无领料单决不予出库。
5、门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核实数量后，方可出门。
二、工程材料存放管理
为了保证施工现场的材料质量和满足要求,特拟定以下规定对现场材料进行文明规范管理控制.山东潍焦集团干熄焦技术改造工程
道城公司潍焦项目部编
1、钢材：
（1）钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点，并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。
（2）堆放钢筋的架子下面要垫上石子，将石子夯实。并在上面垫上木方，并将其架子四周的立杆固定住。要保证外架的刚度。
（3）刚才堆放处要搭设防雨棚，并要求有运输道路直通钢筋棚。
2、石子、砂：
现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处，并在旁边挂上材料名称及规格，并在边上设置排水沟。
3、水泥：
（1）入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放，并树立标志，作到先到先用，并防止混渗使用。
（2）为了防止水泥受潮，现场仓库应尽量密闭。包装水泥存放时，应垫起离地约30㎝，离墙也应在30㎝以上。堆放高度一般不要超过10包，临时露天暂存水泥也应用防雨蓬盖严，底版要垫高，并采取防潮措施，一般可用油毡，油纸或油布铺垫。
（3）水泥储存时间不宜过长，以免结块降低强度。
第六节 质量与经济挂钩制度管理
1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。
2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。
3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。山东潍焦集团干熄焦技术改造工程
道城公司潍焦项目部编
4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比，并进行打分制。
5、各班组打分在90分以上做为奖励班组，80—90分之间不奖不罚，80分以下班组做为罚款班组，并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。
6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。
7、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。
第七节 挂牌制度
为建立“文明”现场，创建“达标”工地，特为本工程指定其安全生产目标管理方案。
一、全生产目标管理
为了全面落实《建筑施工安全检查》标准及有关安全生产法规，检查“安全第一，预防为主”的方针，实行综合治理，建立健全安全胜朝管理质量，狠抓各项安全措施的落实。
二、项目安全目标
1、无重伤以上安全事故，最大限度的控制轻伤事故的发生。
2、确保安全文明达标，争创合肥市安全文明达标工地。
3、无重大火灾事故。
4、无重大设备事故，完好率95%以上。
5、全员教育面100%。
6、特殊工种持证上岗。
三、实施方法
1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和公司的各项规章制度，突出山东潍焦集团干熄焦技术改造工程
道城公司潍焦项目部编
一个重点，搞好两个整顿，强化三项工作，检查四不放过的原则。
2、严格执行建设部“一个标准，五个规范”及江苏省宿迁市文明工地，环境检查制度要求进行检查考核。
3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度，并认真登记注册；严禁无证人员从事特殊工种操作。
4、严格执行施工现场各项验收制度；凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。
5、积极执行“四级”安全检查制度，并作好各项记录，对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待，按期整改完毕，并按手续报安全部门销案。
四、技术措施
1、抓好现场临时用电、脚手架搭拆、模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。采用TN—S系统布线，实行三级配电二级保护，使用统一合格的标准配电箱，实行“一机一闸”制度
2、开工前认真编制施工组织设计，并按规定报批，严禁无方案施工。
3、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购，要有安全用品准用证，把好安全质量关。
第八节 三检及交接检制度
1、各班组在完成施工任务时，自己要先认真对所施工内容的质量进行检查；
2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查，专业工长检查时，班组长鼻息陪同；
3、专业工长检查评定合格后，报项目部专职质量和技术部门，对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查；
4、每次检查必须要检查人和被检查人签字； 山东潍焦集团干熄焦技术改造工程
道城公司潍焦项目部编
5、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成，并经项目检验后方为合格；
6、前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必须进行交接检查，并有书面检查内容。
7、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位，经监理公司和建设单位同意后，方可进行下道工序。
第九节 施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度
1、对购置的或自制的测量、试验设备，在使用前，应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。对于集团公司能自行校准或检定的，送到公司进行校准或检定。经校准或检定合格后方可使用。现场计量员（兼）负责在“监视和测量装置台帐”上登记。校准或检定判为不合格的，坚决不予使用。
2、对试验、测量装置周期的校准或检定，根据公司技术处制定的“监视和测量装置周检计划表”，由计量员配合公司负责实施，到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。计量员负责对周期检定结果进行登记。
3、现场经检定合格的试验、测量装置，在试验、测量装置的适当部位粘贴相应的标签，并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。
4、对于试验、测量装置，在使用前应进行自校准，填写相应的校准记录，具体执行公司《校准和检定规程》的规定。
5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保养。
6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存：标记。
7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作，在搬运、维护和保山东潍焦集团干熄焦技术改造工程
道城公司潍焦项目部编
存期间要严格遵守相应的规定，防止其损坏或失效。
第十节 质检员岗位职责
1、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋；
2、参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见；
3、参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作；
4、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会；
5、负责检查对不按规范组织施工，不按规范操作，不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚；
6、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。
施工质量管理办法3篇(建设工程施工质量管理细则)相关文章：
★ 大理州土地开发整理项目管理办法试行3篇(云南省土地开发整理管理暂行办法)
★ 《湖北省矿山地质环境恢复治理备用金管理办法》3篇(矿山地质环境恢复治理基金)
★ 外商投资设立烟草专卖生产企业管理办法专题3篇 烟草专卖法管理办法
★ 住房和城乡建设部《商品房屋租赁管理办法》3篇 江西省租赁房屋管理条例