【前言】以下是热心网友“zayh173”收集的办公室年度工作计划，以供参考。
20xx年综合办的主要任务是加强部门建设，补充人力资源，科学分配工作，以全面开展综合部的各种工作，其中关键集中在企业文化建设和信息建设。
一、部门建设
根据当前中心的具体情况，20xx年综合办计划招聘一名公司策划方案、一名人力资源师、一名网络管理工程师、一名平面设计师及其一名信息管理人员。
实行单位目标责任制，保证每项工作都有明确的责任人、完成期限和质量标准，搞好工作的追踪与落实反馈，及时纠正目标，逐步完善工作方式，以保证中心年度目标的顺利实现。
二、企业文化建设
企业文化建设将贯穿全年，20xx年信息平台的建设尤为关键，综合部下帮助中心打造一个便捷、高效的信息传递平台，以实现公司资源的优良共享，保证信息传递和处理时效性、有效性和准确性，为中心市场拓展提供最大支持。
2、在三月份完成所有对外传播材料更新调节，以提高中心的整体形象。3、融合中心工作的具体情况，组织多姿多彩的员工活动，提高员工凝聚力，推动员工交流，提升团队合作精神。
三、搞好行政与服务保障工作
做为中心文控、档案保管及后勤保障服务的综合办，应充分发挥作用，为员工提供高质量的后勤服务，提高员工的满意度。
1、配合其他单位完成中心组织、人员及办公场所的调整工作。
2、及时完成中心有关资质证照的年度核查工作，包含营业执照、组织机构代码、医疗机构许可证、放射诊疗及辐射安全许可证、计量检测年检等。
3、加强办公室资料及档案资料的整理工作。
4、加强办公耗材的采购及管理。
5、提高营养餐厅、保安和保洁管理的工作品质，提升单位员工的服务意识和服务标准。
四、依据中心的阶段性目标，完成领导分配的许多任务。以上工作计划，请领导审批。
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