单位健身房管理员岗位职责共5篇 健身房负责人岗位职责

时间:2022-06-14 14:23:11 综合范文

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单位健身房管理员岗位职责共5篇 健身房负责人岗位职责

单位健身房管理员岗位职责共1

  健身房服务员岗位职责

  1.仪容整洁,精神饱满,身体健康。

  2.待客热情、大方、有礼,能熟练地掌握和讲解健身器材操作规程,善于引导客人参加健身运动。

  3.做好健身会员的档案管理工作,熟练掌握发展会员的一系列工作程序,随时保持与台班间的信息沟通。

  4.坚守岗位,严格执行健身房规定,注意客人健身动态,随时给予正确指导,确保客人安全运动,礼貌劝止一切违反规则的行为。 5.负责运动器材的检查、保养、报修工作,对电视机、音响、灯光系统实行管理。

  6.负责健身房的卫生工作。

  7.带客人做健身操,口令清晰,姿势正确,动作一丝不苟,并根据客人体质状况做不同的指导。如客人误场,可提供健身操录像带使用。

  8.出租或收回壁球拍均要检査质量,对不懂壁球规则的客人,要耐心细致地讲解和检査客人的球鞋是否符合要求,如需陪打,要根据来宾的球艺尽量做到使客人满意。

  9.每月底上交《会员情况报表》。

  1.掌握健身房的基本操作知识和服务技能,负责健身房的接待服务工作,并注意各种单据的保存。

  2.负责维护健身设备的正常运行,如发现问题,应及时上报。每天按规定准备好营业用品,需要补充的用品,应及时报告领班申领。 3.负责健身房及更衣室、淋浴室的清洁卫生工作。搞好环境卫生和设备卫生,保持环境的整洁和空气的清新,以达到质量标准。 4.应熟悉业务,认真准确地按客人要求安排健身或健美课程,并指导客人完成课程内容。

  5.遵守酒店和娱乐部的各项规章制度,按照酒店的规定规范自己的行为。

  1.保持健身房地面清洁、器械清洁。 2.保管客人的衣物。

  3.及时向客人提供毛巾、面巾等用品。 4.提供客人指定的饮料。

  5.在客人休息时,向客人推销本店所备的饮料。 6.对客人的消费进行登记,并将记录提供给领班。

单位健身房管理员岗位职责共2

  健身房管理员工作职责

  健身房管理员工作职责

  一、管理人员要树立管理育人、服务育人的思想,团结协作,顾全大局。

  二、认真执行学校有关管理规定,及时、大胆地制止损坏器材的行为和违反有关管理规定的做法。

  三、管理人员保证房内物品账物分明,并定期进行检查、核实。 四、做好防火、防盗工作,及时向有关领导汇报设施的使用情况及改进措施。

  五、保持室内卫生清洁,经常检查场地、器材、设备,如有设备损坏,及时向主管领导汇报并通知维修。

  健身房管理员工作职责范文二:

  一、树立全心全意为教工服务的思想,为丰富教工文体生活增强教工体质管理好健身房。

  二、遵照健身房规定的开放时间,坚守工作岗位,热情接待教工参加健身活动。

  三、熟悉健身器材功能,做好对运动器具的维护保养。 四、做好健身房内外环境的清洁卫生。 五、完成领导交办的其他任务。 健身房管理员工作职责范文三:

  1、严格管理制度,热情接待凭会员卡前来参加健身的会员。 2、遵守作息制度,提前半小时上班,做好各方面的准备工作。

  3、健身活动器材在服务前进行全面测试检查,发现损坏或不正常,立即进行维修。

  4、热情、耐心地为健身者提供服务指导。

  5、发现违规健身、不安全健身要及时劝阻,必要时及时向单位领导汇报。

  6、发现心脏病、高血压、精神病患者等不适宜健身活动的人员要及时劝阻,如酗酒健身的要耐心劝教、疏导,防止事态激化。

  7、严格用电线路、电源开关及健身器材的检查制度,发现问题及早汇报、及时解决。

  8、对工作失职造成后果的,根据情节和责任,进行严肃处理。 9、完成领导布置的其它工作。 健身房管理员工作职责范文四:

  1、负责健身房的环境清洁与健身器材的清洁安全保养工作。 2、负责健身房各类客用物品、服务用品和食品饮料的配备与管理。

  3、负责为宾客提供登记接待、咨询指导、食品饮料和收银结帐服务。

  4、负责做好健身房防火、防盗、防破坏工作。 5、负责做好上班准备与下班交接。

  6、负责了解宾客意见与建议,及时向上级反映。 7、坚持学习,积极参加酒店安排的培训。 8、负责完成领班交派的其他任务。 健身房管理员工作职责范文五:

  1、服从领班的工作安排,按照球类及棋牌室工作规范和质量标准,做好球类及棋牌室的工作。

  2、了解每日预订情况,及时做好营业前的各项准备工作。 3、维护和保养好各类设施和器具,发现问题及时报修,确保完好有效。

  4、严格执行娱乐场所治安管理制度,认真做好球类及棋牌室的治安管理及安全、消防工作。

  5、完成领导布置的其它工作。

  附送:

  健身销售实习总结

  健身销售实习总结

  健身销售实习总结健身销售实习总结

  一、实习时间201X年8月23日~201X年11月23日

  二、实习地点顺德大良东区东乐路与桂峰路交汇处新领域运动公园内

  三、实习单位实习部门工作 健身游泳馆

  四、实习目的1.通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。3.本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作用。

  五、实习主要内容工作内容

  1、安排来宾参观会所的各项设施及介绍课程,完成入会手续。 2、我在工作期间必须熟悉会所的设施,包括内部环境及器械的数量品牌,和所开的操种,教练的专业特长,卡的价格,会所的经营和发展。

  3、在工作中我要学会推崇教练及同事养成良好的心态及习惯,有会员聘请私人教练时,帮助该会员联系私人教练。

  4、保持有健身及入会愿望者的联系,不断根据记载的来宾资料进行跟踪服务及电话 回访,以进一步热忱,全面的介绍,提高来访者入会的热情,了解该访客真正的需要健身的目的。

  5、认真统计会员资料,定期不间断的对已入会的会员进行电话回访,询问训练感受,运动效果,意见和要求,通过周到热忱的服务,最终达到使该会员续卡转介绍会员的目的,同时最大限度的提高会员的满意度并做好详细记录以便检讨总结。

  6、扩大市场,做好计划,外场的突击宣传促进企事业单位办卡入会参与健身。

  六、实习总结和体会1.实习工作的总结:回想起自己刚来公司的时刻,仿佛就在昨天。由对会籍顾问工作的一窍不通发展到现在能够独立完成工作任务,在工作中领导的带头模范作用感染了我,同事的爱岗敬业精神鼓舞了我,使我认识到作为新领域的一员是值得骄傲的,因为我们的团队是健身行业的带头兵,我们的队员是优秀的健康宣传者,我们始终坚持 “身体健康才是工作、生活的首要条件,”的原则,只有拥有一个健康的体魄,才能立大志成大事,万事以身体健康为前提,没有健康的体格,任何的想法和行为只是纸上谈兵,毫无意义。在工作中,顾客就是我们的上帝,一个甜美的微笑可以给顾客

  带来一天美好的心情,一句轻声的问候消除了与顾客之间的距离,真正的做到了来到新领域,大家是一家人,给顾客一种宾至如归的感觉。在这里,顾客享受到的不仅仅是健身的乐趣,同时他们享受到了家的温暖,在身体得到有效锻炼的同时,心里也得到了甜蜜的滋润,每当看到客户对我们的服务感到满意的时候,自己心里也感到了前所未有的满足和骄傲。为此,自己总结了“五步”工作法,即:“聆听、建议、指导、帮助、服务”。客户来到健身俱乐部,就一定有自己的想法和目的,为此,每次客户到来的时候,聆听他们的需求是最关键的一步,只有这样才能真正了解客户想要的是什么,他们想达到一种什么样的健身目的,只有了解到了这一点,才能针对客户的实际情况,做到有的放矢,并提供长久优质的服务。工作之余,公司领导还给我们多次外出培训的机会,大家一起放松。这强大的团队感染力时刻提醒着我,作为新领域优秀团队中的一员,绝对不能懈怠。在以后的工作中,我要以崭新的姿态和高昂的热情更加努力的为每一个客户提供服务。健身行业是一个充满朝气的行业,新领域是一个蓬勃发展的团体,相信在我们业务能力、服务水平不断提高的同时,会有更多的人选择新领域,信赖新领域。衷心的希望公司蓬勃发展,日新月异,也希望越来越多的人加入我们,让我们共同期待新领域美好的明天!2.毕业实习的体会、收获:会籍顾问工作很辛苦,要外出做宣传,同时还有业绩上的压力,几天下来累坏了,长时间站立脚会很疼。有的时候还会受到各种冷遇。我不断给自己鼓励,我不希望自己放弃。虽然累了些,我想别人能做的我也能做,别人能做好的我也一样能做好。一切从基础作起。就把这些辛苦当作人生的一种磨砺吧!有的时候想想自己也很有动力,看到一些想健身的人向自己咨询一些问题,我

  都很热心给解答,毕竟我给他们提供了一个好的健身场所,把一些健身的理念传授给他们。希望能通过我的努力,能够让更多的人来关注自己的健康,养成一个良好的健身习惯,同时也通过的每个人通过健身过程中的一些收获和好处传给身边的每一个人,通过这样的一个几何递增,我间接的也影响了很多人。

单位健身房管理员岗位职责共3

  健身房管理层

  岗位职责 工作流程 离职交接范围

  目录:

  总经理 副总经理 店长 会籍部经理 康体部经理 运营部经理 团操部经理 市场人事经理 财务部经理

  总经理

  岗位职责:

  1.保护和监督品牌形象及标识使用。

  2.能够控制或执行任何的、所有的俱乐部日常运营工作。 3.确保俱乐部内一切运营时间都有管理人覆盖,并确保安全运营。 4.确保设施清洁完好,并按现定时间运转。 5.保障俱乐部总收入和利润。 6.管理和控制俱乐部的事项发生。 7.负责俱乐部员工招聘,并完成团队建设。 8.进行员工管理,并客观进行奖惩。 9.保障会员的满意度并保有老会员。 10.处理意外事件。

  11.执行总部下达的统一任务。

  12.根据本俱乐部情况创造性地设计会员活动及市场活动。 13.为俱乐部进一步发展提出俱乐部整体工作改革方案。 14.为俱乐部实施和完善全部的培训,尤其销售部。 15.为所有部门的员工设计成长路线。 16.建立和维护俱乐部的对外关系。

  副总经理

  1、坚决服从执行总经理工作安排。

  2、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

  3、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。

  4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

  5、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

  6、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

  7、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

  8、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。

  9、协助上级做好市场危机公关处理。

  10、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

  11、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

  12、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施,管理并指导销售代表,完成销售、回款与市场目标。

  13、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

  14、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况,完成销售服务。

  15、客户关系管理:通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度,建立、巩固均衡的客户关系平台,逐渐渗透终端客户,掌握最终消费群体。

  16、市场信息分析:通过一线销售代表收集市场信息,如:客户、产品、竞争对手等,并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应。

  17、费用管理:根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比。

  18、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

  店长

  岗位职责:

  1、协助总经理工作,监督各部门按照总经理指示严谨工作。

  2、定期向总经理报告工作,上报需要总经理决策的问题。

  3、随时监督销售部的销售业绩,每日向总经理汇报最新销售业绩。

  4、随时监督教练部工作,对教练课程的推广予以支持,随时向总经理汇报推广进度。

  5、巡视店面,对营运工作进行监督。

  6、控制店内的运营成本。

  7、安排店内的各项宣传活动。

  8、对店内突发事件做出判断、决策。

  9、履行值班经理的各项职责。

  10、根据需要调配下级部门工作内容,协调各部门工作关系。

  11、接受下级部门领导的建议和意见,进行决策或上报总经理决策。

  12、对每日的工作做出总结,及时发现问题,尽快纠正工作上的误差。

  13、与店内合作单位保持联系,协调解决涉及到双方的工作问题。

  14、

  15、

  16、关心下级部门思想、工作、生活。

  处理所属部门之间的争议,调节各部门的关系。 严格执行公司各项制度,确保本部的各项事宜都遵照制度和规定程序执行。

  17、参加每周例会,组织各部门经理进行工作总结及解决日常工作中所发生的问题。

  18、

  19、作。 出面解决会员服务部不能解决的会员投诉问题。 负责代表公司与业内相关人员进行协调和配合工

  会籍部经理

  岗位职责:

  1、在部门内部严格执行公司考勤制度,核准部门内员工的病、事假请假手续

  2、确保本部门员工仪容仪表、待客礼仪符合公司规定。

  3、要求本部门员工爱惜公司财务,离职人员及时归还公司发放的工服及办公用品。

  4、遵守公司规章制度。

  5、每月 3日向公司上报本部门下一工作月“部门及个人目标任务额”。每月5日向公司上报上一工作月“部门及个人销售完成情况分析报告”。

  6、每日22点前向公司上报前一工作日“经理每日资料汇报表”。

  7、每月5日召开部门月销售总结会,分析总结上月会籍顾问的销售情况,并制定下月会籍顾问部及个人任务额,连续两个月业绩最差者退回人事部。

  8、每日上班半个小时和下班召开销售例会,下午1点例会主要制定每天销售量及收集当天应有多少销售;下午5点例会检查会籍顾问当天工作的落实情况。

  9、对已完成的促销计划的分析总结。

  10、

  11、督促会籍顾问及时上报各种表格。

  要求会籍顾问熟练掌握销售流程,加强准会员跟进及对已入会会员的售后服务。

  12、安排市场部要求,组织,实施,监督各种外出促销活动。

  13、

  14、

  15、

  16、

  17、负责新会籍顾问面试、培训及考核。 负责新会籍顾问进行入职综合培训。 定期对本部门进行相关专业培训。 及时传达,落实公司各种文件及规章制度。 每月最后一天跟财务部核对上一工作月销售额、卡量、本部门及员工提成。

  18、

  19、20、

  21、

  22、向会员服务部及时反馈会员意见,建议,投诉。 督促本部门员工协助私教部办理免费私教课手续。 建议,研讨各种促销方案并开发潜在会员市场。 及时通知工程部进行相关设备的维修。 做好部门与部门之间的沟通协调工作。

  康体部经理

  岗位职责:

  1、制订健身教练的工作时间安排表。

  2、安排所有的健身教练、健身指导工作,协调假日和休息日

  3、出现紧急情况时,负责找替换人员或加班

  4、负责复试和聘用健身部员工。

  5、对所有新的健身教练进行基础专业培训。

  6、及时处理部门发生问题。

  7、更新部门工作程序和培训手册。

  8、每月参加部门经理例会并及时传达。

  9、根据工作安排,负责俱乐部值班经理。

  10、负责制订和保存部门的文档和工作报告。

  11、开发和监督所有健身计划并促成活动项目的实施。

  12、向经理呈递部门经理管理评估和成本分析报告。

  13、受经理及管理层的督导,负责所管辖区的日常管理工作。

  14、执行物品管理规定,在物品的领用、发放和使用上,严格控制,尽量做 到物尽其用。

  15、负责员工的考勤记录,填写工作日记和当日员工表现评估表。

  16、在日常营业中负责接待处理客人的投诉,尽量满足客人的合理要求,遇有特殊情况应及时请示管理层处理。

  17、督导员工按照健身俱乐部的服务标准,做好巡视工作。以身作则,起到表率作用,向客人提供优质服务。

  18、指导、协助会员健身,向会员介绍各种器械的使用方法,纠正会员危险并阻止不正当的活动。

  19、针对客人的不同要求指定相应的健身计划,进行监督、指导。 20、制定管辖的设备设施保养、维修计划,督导员工做好环境卫生和设备的清洁、保养工作,提高服务质量,保证设备处于完好状态。

  21、对日常营业情况,要认真记录、统计和分析,并定期向经理汇报。

  22、及时向管理层提供对现有设备设施的改动及组织会员活动的建议及设想。

  23、健身俱乐部的公共秩序,如发现会员与会员,会员与员工,员工与员工之间的冲突等,及时处理解决、上报。

  24、热情迎接会员,并经常与他们沟通,及时将所获信息反馈给管理层。

  25、解市场信息,开拓市场,积极发展会员。

  运营部经理

  岗位职责:

  1、负责本部门的考勤、检查员工的仪容仪表。

  2、管理运营部门人员,检查前台主管和前台的工作。

  3、针对工作中出现的各种接待、服务和操作的问题进行商讨并整改。对于前一天店内的卫生做个简单的总结,及时解决出现的问题。

  4、检查会籍和私教的协议,及时的传达公司的各种文件和通知。

  5、收集前台统计的各项单据:会员追加的特殊赠送单据(维修单、会员意见单等)检查和监督店内所有卫生。

  6、安排前台主管或前台相关人员向中心服务器传输新入会的会员资料,

  7、统计出当日衣柜到期清单及提前5天(或提前7天)衣柜预警单,一并交给会籍部相关人员做好通知。

  8、监督前台主管及时清理不续租的会员更衣柜,并将清理物品分类在寄存处保管。

  9、传递各项单据到责任部门。

  10、巡视洗浴区、休息区、操厅、私教区等公共区域的情况,做好及时的调整和协调。

  11、保证店内的设备设施的规整,监督员工在店内的行为。

  12、负责部门新员工的入职培训和入职考核

  13、定期整理会员对公司的意见和建议,配合其他部门解决客诉。

  14、按照值班表安排各岗位值班人员。

  团操部经理

  1、根据会所课程规划,结合会所会员需求,招聘团操教练;

  2、建立团操教练储备库,应付各项教练课程突发情况,调整课程;

  3、根据会所对课程的反应,编排每月课程表,在每月末上交课表;

  4、定期开发新课程,管理操课教练。监督操课质量,并进行改进;

  5、统计每月课时节数,制定每月的团操健身教练的课程表;

  6、配合市场部门做市场活动和会员活动的策划,做好公司的宣传;

  7、制定部门规章制度,培训新员工,提升员工的专业和服务;

  8、定期参加经理例会汇报工作,及时协调其他部门;

  9、每天召开部门例会,及时监管和安排团操部的工作;

  10、完成会所总经理安排的其他其他临时性工作。

  市场人事经理

  岗位职责:市场

  1、在总经理的指导下,根据公司的经营管理需要,规划发展方向和实施方案。

  2、负责俱乐部整体市场计划的制定和实施,负责每月的市场活动安排,监督进展情况。

  3、负责与其他部门和上级部门的沟通协调,支持市场部各项工作的有效执行。

  4、负责市场部内部的人员培训、考核和评定。

  5、负责俱乐部CI形象战略计划的确定和实施。

  6、负责与附近企业商务合作,建立良好的长期合作关系。 岗位职责:人事

  1. 负责各部门员工招募工作,对部门缺员进行招聘;

  2. 负责执行及规划员工培训工作;

  3. 考核员工的绩效,并提出改进的建议;

  4. 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;

  5. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;

  6. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;

  7. 参加经理例会,协助各部门人事及预算的控管;

  8. 负责监督管理检查各部门考勤、员工执行规范的情况。

  组织公司例会和员工大会,整理会议纪要

  10 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续

  财务部经理

  岗位职责:

  1、审核日常费用报销单据,管理凭证,做公司每月的内帐和外帐。

  2、会计即日工作安排检查督促,日常负责财务所有会计凭证的审核检查。

  3、每月工资表的基本工资的审核,提成工资的计算。

  4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。

  5、落实公司预算管理体系指标考核,对指标完成情况进行过程控制和总结分析。

  6、负责网上报税及发票的领购,负责公司的年检工作。

  7、负责编制公司的财务报表,公司主要财务报表包括:资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用明细表、财务说明书、资金状况表等等。

  8、月末当日及时安排对库存商品的盘点及跟进盘点报告的处理。

  9、月末及时进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘点表的落实。

  10、月末结账前检查核对各级账目,包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗品摊销等的数据准确月终结转各项收入成本及税费等帐务处理。

  11、完成领导交办的其他工作。

单位健身房管理员岗位职责共4

  健身房领班岗位职

  责

  2020年5月29日

  1

  岗位描述 健身房领班

  岗位名称: 健身房领班 直接上级: 康乐宫主管 直接下级: 陪练员、服务员 本职工作:

  主持健身房的日常工作 直接责任:

  每月向康乐宫主管述职一次。 及时、正确地传达上级的指示。 代表健身房向上级投诉。

  每月制订一份健身房的营利计划,报批后执行。

  制订健身房员工岗位技能培训计划,报批后,协助培训部进行实施、考核。

  6.根据工作需要,调陪练员、服务员的工作岗位,报康乐宫主管批准后执行,并转入人力资源部备案。

  7.制订陪练员、服务员的岗位描述,并界定她们的工作。

  2

  2020年5月29日

  向陪练员、服务员布置工作任务。 记录陪练员、服务员的考勤情况。

  10.受理陪练员、服务员提出的合理化建议,并按照程序进行处理。 11.每月听取陪练员、服务员的述职一次,并对其做出工作评定。 12.填写陪练员、服务员的过失单和奖励单,根据权限,按照程序,进行处理。

  13.关心陪练员、服务员的思想、生活、工作。

  14.每日召集陪练员、服务员进行营业前布置,营业后总结。

  15.如陪练员、服务员在工作中出现争议,应及时予以裁决,并做出界定。

  16.巡视、检查健身房的各项工作。

  17.向健身房的客人说明有关规定和注意事项,劝阻客人的违规行为和不文明举动,维持健身房的正常营业秩序。

  18.拒绝已酗酒的客人进入健身房。

  19.受理客人对健身房工作人员的投诉,按照程序进行处理。

  20.根据陪练员、服务员提供的记录,整理出客人消费的帐单,按照程序,请客人付款或签单。

  21.审批陪练员提出的报修单,检查维修的结果,掌握健身器械的状况。

  22.记录健身房营业状况的流水帐,统计出每日的营业额以及成本费

  3

  2020年5月29日

  用。

  23.按照工作程序做好与相关部门的横向联系,如发生争议,应及时提出界定要求。

  24.学习健身房的管理技巧,了解本行业其它健身房的经营状况。 25.熟悉健身房各岗位的工作,掌握一定的健身知识。

  领导责任:

  对健身房营利计划的完成负责。 对健身房的环境质量,服务质量负责。

  对所属陪练员、服务员的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。

  对健身房给酒店造成的影响负责。 对健身房的日常消耗,经营成本负责。

  对管辖范围内健身器械,以及其它相关设备的完好负责。

  主要权力:

  向上级报告健身房真实工作情况的权力。 代表健身房向上级投诉的权力。 对健身房的工作有对外代表权。

  对陪练员、服务员的业务水平有考核权。 对陪练员、服务员有指挥权。 对陪练员、服务员的奖惩,有建议权。

  4

  2020年5月29日

  对陪练员、服务员的工作有监督权,检查权。 对陪练员、服务员的人事调动有建议权、执行权。

  对管辖范围内的健身场地,健身器械以及其它相关设施、设备有管理权。

  10.对陪练员提出的报修单有审批权。

  11.对维修部门维修健身器械的工作,有检查权。 12.对酗酒后的客人有拒绝服务的权力。

  管辖范围:

  1.健身房所属陪练员、服务员。

  2.健身房所属健身场所,更衣室,休息场因此及其它相关设施。3.健身房所属健身器械,以及其它相关设备。 4.健身房卫生责任区。

  2020年5月29日

  5

单位健身房管理员岗位职责共5

  健身房管理员岗位职责

  健身房管理员的岗位职责是什么呢,下面橙子为大家精心搜集了3篇关于健身房管理员的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 健身房管理员岗位职责说明书一 一、管理人员要树立管理育人、服务育人的思想,团结协作,顾全大局。

  二、认真执行学校有关管理规定,及时、大胆地制止损坏器材的行为和违反有关管理规定的做法。

  三、管理人员保证房内物品账物分明,并定期进行检查、核实。

  四、做好防火、防盗工作,及时向有关领导汇报设施的使用情况及改进措施。

  五、保持室内卫生清洁,经常检查场地、器材、设备,如有设备损坏,及时向主管领导汇报并通知维修。

  健身房管理员岗位职责说明书二 一、树立全心全意为教工服务的思想,为丰富教工文体生活增强教工体质管理好健身房。

  二、遵照健身房规定的开放时间,坚守工作岗位,热情接待教工参加健身活动。

  三、熟悉健身器材功能,做好对运动器具的维护保养。 四、做好健身房内外环境的清洁卫生。

  五、完成领导交办的其他任务。

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  文章来源网络整理,仅供参考学习 健身房管理员岗位职责说明书三 1、严格管理制度,热情接待凭会员卡前来参加健身的会员。

  2、遵守作息制度,提前半小时上班,做好各方面的准备工作。 3、健身活动器材在服务前进行全面测试检查,发现损坏或不正常,立即进行维修。

  4、热情、耐心地为健身者提供服务指导。

  5、发现违规健身、不安全健身要及时劝阻,必要时及时向单位领导汇报。

  6、发现心脏病、高血压、精神病患者等不适宜健身活动的人员要及时劝阻,如酗酒健身的要耐心劝教、疏导,防止事态激化。 7、严格用电线路、电源开关及健身器材的检查制度,发现问题及早汇报、及时解决。

  8、对工作失职造成后果的,根据情节和责任,进行严肃处理。 9、完成领导布置的其它工作。

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  文章来源网络整理,仅供参考学习

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